关加强乡镇领导干部队伍建设工作验材料
基层治理效干部决定性素两项改革*县镇村口面积基实现双倍增乡镇治理服务领域更宽象更务更重工作专业化精细化高效化提出更高求夯实乡村治理基础*县制定出台关加强乡镇领导干部队伍建设十项措施建强领导班子提升乡镇权重激励干事创业等方面予针性支持着力造支高素质专业化领导干部队伍真正乡镇说话劲协调权调度力全面推进乡村振兴战略提供力保障
聚焦建强关键少数全面提升乡镇服务发展治理力
改善队伍结构先决力提高乡镇领导班子工作水专业化力注重保持干部队伍相稳定着力锻造支结构合理素质优良适应农村工作需乡镇领导干部队伍调适班子结构设立形门槛鲜明基层导明确次换届中乡镇领导班子具2年乡镇工作历少三分二政正职需2年乡镇领导工作历3年乡镇工作历求针性选配熟悉基层精通业务干部实行老中青梯次配备明确35岁政正职占达15班子成员般达30求充分激发年龄段干部积极性截
目前累计10名35岁干部担乡镇政正职实现乡镇少配备1名30岁年轻干部二优化导破隐形台阶针乡镇领导干部镇镇县级部门间回职干部成长周期拉长问题明确县委推荐县处级领导干部时优先推荐具乡镇委书记职历干部现乡镇委书记定例选拔乡镇政正职时优先乡镇席乡镇副职干部中产生推进年轻干部墩苗式培养明确优先提拔实绩突出全日制硕士研究生学历双流高校毕业乡镇公务员截目前累计提拔35名高学历高素质干部乡镇科学历干部占提升838三培育综合素质增进实战领实施手提科级领导干部培养工作乡镇政正职年次乡镇领导干部三年轮次开展县级集中培训推荐干部级机关发达区艰苦边远区挂职锻炼时优先推荐乡镇领导干部计划选派重点项目急难险重线受锻炼切实提高化解复杂矛盾解决实际问题联系服务群众力四保持队伍稳定巩固作战力量针领导干部调动频繁滋生工作断档员掉链风险明确乡镇政正职般应满届乡镇政正职时调整现职满3年调整需报市委组织部审批委书记交流调整离继需缝衔接针级调抽空乡镇问题明确参县委县政府中心工作外县级部门调乡镇领导干部工作需确需短期调需报县委审批意
二聚焦提升乡镇权重全面筑牢乡镇统筹协调理支撑
针县级部门强势乡镇弱势矛盾注重资源乡镇倾斜着力通乡镇领导干部升通道切实提升乡镇位扩职权限增强乡镇话语权予评价权县级部门乡镇领导班子年度考核县委全会评价工作中增加乡镇政正职县级部门工作实际理服务测评环节测评结果作县级部门班子等次评定重参考增加推荐权乡镇委书记单独实名县委推荐提副科级领导干部选明确额定权原乡镇委书记均担县级两代表委员选举产生县委委员推荐市级两代表委员时乡镇委书记数少县级部门负责数二拓宽晋升通道予乡镇优先权明确关键时刻承担急难险重务中受住考验表现突出作出重贡献乡镇领导干部优先晋升职级空缺职级职数允许规定范围县委统筹职数晋升职级连续担乡镇委书记8年连续担乡镇政正职10年实绩突出允许优先晋升职级时继续乡镇政正职岗位工作三强化考评运确保乡镇权年度考核优秀名额乡镇倾斜明确科级领导年度考核等次评定时乡镇三等领导班子均县级部门相等次领导班子评优名额
1名年度考核结果乡镇政正职提拔奖励惩戒直接挂钩职期间连续三年评优秀等次乡镇政正职县委组织部建立台账予重点关注培育年度目标绩效考核分位全县3名乡镇政正职联系县领导进行提醒谈话
三聚焦营造干事氛围全面夯实乡镇担实干作保障
旗帜鲜明加强乡镇领导干部关心关爱敢担干部撑腰鼓劲力营造干事创业担作浓厚氛围充分调动干部工作积极性创造性加强组织关怀消干部顾忧落实常性谈心谈话制度明确县委县政府领导乡镇政正职县四套班子成员联系乡镇领导班子县委组织部班子成员乡镇领导班子乡镇政正职班子成员干部年谈心谈话1次时沟通思想协调解决困难问题严格执行生病慰问带薪年休假乡镇工作补贴等福利制度年组织次乡镇干部体检关爱干部心理健康切实提高乡镇领导干部勤保障力度二实行容纠举推动干部轻装阵落实三区分开履职责位作风实群众意见实行批评教育工作负责廉政律严格群众反映突出时予调整造成严重果规定严肃处理时实事求客观公正受处理处分乡镇领导干部严肃查处诬告陷害行确保敢担乡镇干部持公道
三突出正激励激发干部生动力注重挖掘典型长期扎根基层工作业绩突出群众口碑突出贡献乡镇领导干部国家关规定时予表彰奖励强化示范引导县委五年开展次优秀乡镇委书记评选表彰活动专项表彰2—3名优秀乡镇委书记受表彰优先晋升四级调研员中特突出优先推荐提县级领导干部断增强乡镇领导干部荣誉感成感
第二篇:乡镇领导干部队伍建设验材料
乡镇政府国家基层级政府直面黎民百姓贯彻***精神XX重思想前阵肩负着落实路线方针政策改善民生活维护农村社会稳定促进农村三文明建设历史重十六届四中全会通中中草药央关加强执政力建设决定提出:坚持广泛充分调动切积极素断提高构建社会义谐社会力乡镇干部乡镇政府职履行者调动工作积极性提高综合素质提高执政力关键贯彻十六届四中全会精神根求
目前乡镇干部工作积极性现状 目前乡镇绝部分干部敬业贯彻落实农村系列方针政策完成级部署项工作克服种种困难付出量心血工作卓成效少部分乡镇干部思想情绪低落工作积极性高影响农村工作进展表现方面:
㈠工作松劲热情低落安现状工作拖拉时质完成级布置项务二工作作风实深细调查研究少泡机关浮会三缺乏艰苦奋斗精神开拓进取足乡镇发展目标明措施力办法少四老油条部分乡镇干部认乡镇干时间长老乡镇组织该考虑顾工作苦实干少㈡制度全理严纪律松懈乡镇建立规章制度学制度议事制度财务制度等实际工作中严格执行遇事形成章难状况总结完善原制度基础根形势发展工作需健全规章制度二乡镇干部理松懈领导忙开会跑项目乡镇工作安排全实缺少检查督促副职领导权处事职工放散羊状况尤突出三乡镇领导求严格起表率作仅影响班子凝聚力战斗力造成令难行禁止问题㈢思想政治工作薄弱部分乡镇领导善做群众干部职工思想政治工作方法简单态度生硬行政命令说服引导少二干部职工政治学抓紧学满足般念文件读报纸领导领导间领导职工间交心谈心少干部职工想法意见建议通正常渠道反映干部职工委意图政府工作解难启齿终影响干部职工工作动性积极性㈣部分干部素质低少数干部条件差乡镇工作回事等感觉良放松学
提高锻炼工作思进取思想求进步抱着做做天尚撞天钟态度做工作钟撞响没撞响
二提高乡镇干部工作积极性策思路 工作中坚持乡镇领导乡镇干部加强联系实现心心间沟通乡干部交成朋友挚友工作予支持生活予顾参谋勤部长充分发挥工作观动性㈠真抓培训提高素质完成农村项工作务解决农村突出问题密切群干群关系保持农村稳定加快济发展促进农民增收致富干部问题关键求必须提高乡镇干部思想文化素质带领群众致富奔康领作前工作项首务抓切实加干部教育培训工作力度级委关加强干部进行规模全员培训求外完善乡镇培训轮训制度认真抓政治理业务知识电脑法律济实技术技培训渠道层次形式提高综合素质㈡知善古云:士知已者死乡镇干部结构呈层次年龄验丰富中老年者年富力强青年志文化程度初中甚学毕业正规学毕业知识青年源工转干招聘录国家分配安置性格特征开朗活跃沉稳等作乡镇领导定全面解基情况
基础乡镇干部进行合理干部工作关键办法力分配适工作量避免造成资源浪费应懂法律知识善调处矛盾纠纷干部理勤事务应年龄偏文化偏低善长做群众工作志安排事工作应性格偏激外干部安排事组织事纪检财务工作总力求做乡镇干部岗位合理安排扬长避短提高工作质量效率㈢量化考核章办事首先乡镇工作必须实行量化考核量化考核干部业务工作外影响全局阶段中心工作进行量化考核指标切合实际低高指标低干部轻易举完成违考核初衷指标高部分干部穷企容易挫伤干部工作积极性量化考核案分析基础提出量化目标操作性强含混清模棱两考核办法公开考核结果公布干部知道怕劳动成果记录存档作干部奖惩作年度考核评优提拔培养重没量化考核客观评价干部力业绩次建章立制章办事没规矩成方圆建章立
制制度理干部约束干部激发工作积极性根保证制定制度切合实际广泛征求干部意见取绝数支持前提订立制度订立家必须严格执行遵守特乡镇领导班子成员带头遵守做出榜样表率违反前兆干部应时提醒告诫进行教育帮助减少违反规章制度数期达警诫作发挥制度作㈣排忧解难关心爱护乡镇干部履行职责时会遇样样困难问题需力配合需交通工具支持需工作费等作乡镇领导千方百计帮助解决做坚强盾时适时予精神鼓励乡镇干部时时感组织领导存乡镇干部家庭困难领导
志更需予安慰帮助时组织温暖志间友谊送干部心坎感家庭温暖关心㈤公公正唯贤乡镇领导班子领导干部乡镇干部评优评奖提拔违章处理坚持公公正公心原杜绝唯亲现象常领导提批评意见时领导交流少志领导格外留心帮助总结成绩时适场合予充分肯定力求乡镇干部起跑线开展工作等条件公竞争评优评奖时坚持实绩取评心安理评心服口服营造出良竞争环境选拔干部工作中坚持严格执行政干部理条例级组织推荐备干部时实事求拉关系搞圈子坚持五湖四海乡镇干部服务济服务社会伟实践中锻炼增长干丰富提高怕组织力领导水相部分志已具备担级领导干部条件等条件组织应予优先提拔断激励树立奋发思想㈥提高遇改善生活工作
乡镇干部工作责压力面千条线乡镇根针级部门工作布置乡镇乡镇干部落实千家万户特农民素质提高村屯乡镇干部工作量更想方设法提高乡镇干部工资遇作级部门应出台工资遇乡镇艰苦区倾斜政策激励更乡镇工作办公条件力争解决必设施设备减少劳动强度提高办事效率
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