国企建筑建设公司工作总结及计划


     国企建筑建设公司工作总结计划
      集团公司:
      2024年贯彻落实二十精神关键年公司紧紧围绕集团公司达目标务凝心聚力抓落实提质增效促发展坚持工程建设业加市场拓展力度强化项目施工理断推进企业持续健康发展结合公司实际情况提出2024年工作点
      总体工作思路
      新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实二十精神深入贯彻落实总书记川视察重讲话精神省市区集团公司工作部署秉承忠诚团结拼搏诚信清正流企业精神紧紧围绕集团公司达目标务着力精专特新转型升级扎实推进工程项目建设抓手强化理攻坚克难动作开拓创新
      二总体营目标
      ()营目标
      1*公司:完成生产总值15亿元完成企业利润总额8000万元实现企业净利润6000万元外扩展业务1亿元济目标20XX年均实现跨越式发展
      2*公司:完成生产总值4000万元完成企业利润总额240万元实现企业净利润160万元外扩展业务1000万元
      3*公司:完成生产总值450万元完成企业利润总额20万元实现企业净利润15万元外扩展业务50万元
      (二)安全生产环境保护目标(含子公司)
      安全业员安全培训率达100履行安全生产体责100隐患整改率达100防尘降噪处置率达100坚决杜绝安全责事发生
      三重点工作
      ()措举高质高效推进项目建设
      1全力推进年完工项目竣工验收加快推进*项目安排工期节点达竣工验收交付条件
      2全力推进建项目工程进度紧盯项目进度抓牢项目建设环节确保质量安全前提倒排工期挂图作战压实工作责*项目等工程进度达业求
      3全力推进新建项目开工建设加快推进*等新承建项目开工建设达业进度求
      4切实加市场项目拓展力度公司现项目基础全年力争新承接较工程项目3稳拓业务稳增效益企业健康快速发展奠定坚实基础
      (二)齐抓全力提升公司施工理
      5持续推进企业资质升级增项进步梳理公司施工业绩资料积极协调推进公司施工业绩登记网加强专业员配备全面整合资源做公司建筑工程施工总承包壹级资质企业创建结合公司业务需推进公司相关资质升级增项
      6继续加强企业制度建设坚持制度化理效益持续提升企业规范化治理效率进步完善健全公司部项理制度制度制度办事企业理走规范化
      7进步加强企业队伍建设优化选机制激发企业生动力拓宽市场化选入口建立竞争岗机制重视高素质引进持续推进员工队伍建设进步增强员工责意识进取精神激发力资源效率
      (三)建引领着力强化企业治理效
      8凝聚识确保发展加强理学理武装头脑学教育容进行整合针性层次开展相关教育活动做性教育锻炼性修养铸牢性根基理想信念教育够常态化确保企业高质量发展建工作引领行稳致远时切实推动建工作生产营企业发展紧密结合互促进建工作软实力转变成企业发展硬支撑
      9切实抓组织建设*支委场标志旗制度宣传资料六标准建会议室办公区等阵进行全面标准化建设抓文化建设激发队伍奋进力量提升发展员质量坚持思想入政治标准放首位积极抓员发展工作积极做员发展工作培养入积极分子13名吸收预备员12名做员组织关系转接费收缴流动员理等工作进步规范员理切实领导融入公司治理环节实现制度化规范化程序化
      10扎实抓风廉政建设欲知直必准绳欲知方圆必规矩加强全面领导切实履行政治责全面推进方面建设教育引导员干部心深处端正工作态度心旁骛项工作做实做做位提高工作效作抓促工作落实重抓手根保证牢固树立等起危机意识慢忧患意识坐住责意识力推行岗位责制服务承诺制限时办结制坚决整治工作质量效率低慵懒散慢等问题
      (四)常抓懈持续发力做安全生产工作
      11加强落实安全生产理制度断压实安全责加强风险隐患排查整治必须做四位责位措施位教育位监位逐步提高施工现场作业员安全素质增强施工现场作业员安全意识促进安全意识时排安全隐患确认安全成产工作
      12强化事预警提示制度提高建项目类突发事件(事)应急理力确保汛期高温等特殊期间安全生产形势稳定针性提出工作求督促工作员述时期加强安全生产理工作采取力措施坚决防范遏制重特事发生
      13持续组织开展安全生产教育培训安全生产企业稳定长久发展基石讲安全会应急始终安全生产工作放首位置增强忧患意识强化底线思维更高标准更严求更实作风做日常安全工作
      (五)着力加强企业文化建设
      14强化部理提高工作效率通开展提高工作科学化规范化水活动手较少务较重情况力确保项目标务圆满完成严标准实作风认真梳理工作中存问题深入剖析原研究提出改进措施建工作质量业务工作水工作效率提高作衡量提高工作科学化规范化
      15强化企业价值增强核心竞争力忠诚团结拼搏诚信清正流企业核心文化目标提高企业社会形象认清身现状发展方提升企业核心竞争力标准坚持企业投入产出目标投入定力物力采取种措施充分利类渠道增强企业吸引力影响力公司施工业务发展奠定扎实基础
      四工作求
      ()完善绩效理推动工作落落实落细
      进步完善绩效理制度通健全配套制度压实部门责明确绩效理流程保障具体工作效落通完成绩效评价指标汇编强化结果应加强业务培训助推绩效理深发展坚持目标问题导强调成效益强化责约束做花钱必问效效必问责
      (二)强化理机制规范工作更严更实更细
      着企业发展资质升级增强日常工作规范性必然求理深处发展精细化发展标杆企业齐进步实行闭环理持续建立健全项规章制度切实增强责意识切实细化工作举措认真总结验规范工作流程
      (三)全力抓安全保障工作稳序开展
      持续完善安全生产环境保护制度继续建立健全安全生产清单责制完善改进安全生产监方式规范安全生产方体行强化责体安全生产环境保护意识持续开展安全教育安全培训全面提升企业理施工现场级员安全实操力优化施工现场安全理定期定期开展安全环保检查加强隐患整治违章违规处罚断增强项目安全理责意识做死亡事发生率零杜绝重安全事做强化安全理落实安全责外履行安全承诺勇承担社会责

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    奋***行

    贡献于2024-03-09

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