.梳理客户
1 客户分类:客户分成重点次重点般3等级统计等级
客户数量
2 客户分布:客户区分布(级市划分标准)
客户做行业
二 工作验提升总结
工作验吸取教训成长者认需写等等
httpwwwxiangdangnetworddocaspxid80
三.2011年目标
1 薪资期值(年收入)
2 力素质成长期职位期
四.2011年工作计划(★重点★)
1 业绩目标(挑战性)
2 业绩目标分解(月份者季度分解)
3 完成销售目标实施计划(★)
4 成长计划
五 合理化建议
1公司部门合理化建议
2部门合理化建议
注: 参考提纲果面详细者完整思路写前提完整详细操作
销售部
2010年12月20日
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档