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职业生涯规划-石油行业
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1. 职业生涯规划CAREER PLAN踏实践行 实现自我
2. 家庭 环境 分析评估 调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT 分析社会 实践评估 调整环境 分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析
3. 一、个人状况分析姓名:年龄:家乡: 政治面貌:兴趣: 座右铭:毕业学校: 专业:学历:职位:
4. 3412目前职业履历
5. 荣誉成果
6. 能力劣势文学功底一般 理论与实际结合不够顺畅 对重复机械的工作耐力不足 易受环境影响 欠缺圆融的处事技巧能力优势喜欢与他人沟通交往 愿意为他人提供帮助 对事物的接受能力强 对学习新知识有热情 注重团体精神 二、职业性向分析
7. 职业兴趣社会型职业管理型职业艺术型职业常规型职业研究型职业实际型职业75%80%90%55%60%40%职业能力基本智能语言能力数理能力推理能力人文素质信息分析能力9分7分8分8分7.5分7.5分
8. 职业价值观职业胜任度自我认知度职业认知度回报满意度自身情况与现在工作岗位的匹配程度8分7分6分6.5分5分
9. 利用优势 弥补劣势 抓住机遇 迎接挑战
10. 1家庭环境2教育环境3社会环境4企业环境三、环境分析
11. 家庭 经济家庭 影响家庭 关系家庭 期望家庭环境分析
12. 教育环境分析学校在校期间养成良好的学习习惯与学习能力,而且这阶段的充电使自己充满自信,对职业生涯中的困境更有勇气。企业企业对员工尤其我们这种年轻员工开展多方面的培训与教育,使我充分适应本职工作,稳步多方面、全方位成长。自身坚持终身学习理念,掌握利用各种途径获取学习资源与学习资料。并且爱好学习,学习使我愉悦。
13. 社会环境分析石油行业是国家战略的重要组成部分。国家对石油的依赖与支持成正比。所以自建国以来,中国政府从来都重视石油行业发展,且投资力度重大。1国家战略受国际油价影响,石油行业一度陷入低潮。且新能源的逐步发展看似也在威胁老牌能源行业的地位。实际上石油在现阶段以及未来很长一段时间内依旧不可替代,尤其其对工业、民生与军事的重大作用。不仅中国,世界也是如此。2国际环境3近期情况近期国家重大指示,中石油、中海油加大勘探开发力度,增产油气。
14. 企业环境分析1油田概况2油田特点3个人与企业
15. 05统筹做好气田勘探开发,强力推进页岩气上产,促进天然气业务快速高效发展04加大勘探开发和工程技术科技攻关力度。推动管理创新,推进国内上游业务管理体制改革03突出重点产能项目建设,在投资保障、生产安排、组织协调等方面给予大力支持02推动勘探领域和优质储量实现有序接替,适当扩大整体及重点地区原油产能建设规模改革发展形势01推进实施资源战略,编制完成国内上游业务加快发展规划,保持高强度稳定投入
16. SWOT分析强势(strength) • 善于学习,成长迅速 • 教育背景较有优势 • 组织、管理、策划能力好 • 心里素质较强,能够承受得起挫折 失败和 • 工作积极认真,有热情,有创新意识弱势(weakness) • 做事有时缺乏稳重,易于急躁 • 年轻,欠缺圆融机会(opportunity) • 在本职岗位上,兢兢业业,不出差错 • 年轻,成长空间大 • 所学专业对口岗位丰富,上升空间大威胁(threat) • 不断变化的人事 • 工作较重复,失去激情、耐性 • 工作提升较慢,工作压力大 SWOT
17. 四、职业生涯的规划与设计
18. 职业目标高级技术管理人员岗位说明:高级技术管理人员是掌握专业技术的管理能手,是从基层做起,从一般技术人员过渡到中高层技术管理人员,要求有很强的工作能力。 对企业的需求:组织培训以增强自身能力、组织比赛以展示自我水平、多开辟上升通道。
19. 确定路径助理工程师 一般技术人员现阶段已实现。短期工程师 中级技术管理人员通过技术积累及经验积累,取得中级职称并成为一名中级技术管理人员。中期高级工程师 高级技术管理人员通过长期技术积累及经验积累,在实现中期目标后继续努力,取得高级职称,并成为高级技术管理人员。长期
20. 积累工作经验,提高专业技能研究发表科技成果,为中级职称评定做准备积极参加企业各项活动,扩大交际面终身学习,积极了解相关专业最新发展动态,学习最新技术。短期计划 (2018-2020年)
21. 顺利取得中级职称,继续积累技术、管理经验适时进行学历提升,学习一些自己感兴趣的内容搞好人际关系,尽量做到处事圆融、不违原则成为公司的骨干力量,为油田企业的发展做出相应贡献中期计划 (2020-2030年)
22. 结合专业知识与工作经验,不断摸索创新总结经验,形成独特有效的工作方式工作受到各级领导和员工的肯定成为高级工程师、公司的高级技术管理人员长期计划 (2030-20XX年)
23. 全面评估自我评估1、自己的才能是否充分施展; 2、对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意; 3、对自己的职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意;家庭评估1、是否能够理解和肯定; 2、是否能够给予支持和帮助; 4、是否能够理解和肯定; 5、是否能够给予支持和帮助; 6、是否能够给予支持和帮助;企业评估1、是否有下级平级同事的赞赏 2、是否有上级的肯定和表彰; 3、是否有职称、职务的晋升; 4、是否有工资待遇的提高; 5、是否有职称、职务的晋升;社会评估1、是否有社会舆论的支持好评; 2、是否有社会组织的承认奖励; 3、是否有社会舆论的支持; 4、是否有社会组织的承认奖励; 5、是否有社会舆论的支持;
24. 根本依据,是否实现了自己的预定目标认真分析原因,及时调整路线,寻找补救措施认真总结经验,下一步目标能否加快实现,调整方案评估调整
25. 1、自身能力不足 2、晋升无望难题1、随发展制定新的符合实际的目标 2、根据新的目标制定职业生涯规划 3、更专注技术方面发展,成为高级技术人才。 解决方案备选 职业规划 方案
26. THANKS谢谢观看踏实践行 实现自我
一***呀
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