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 2.管理基本策略

Part 2 Communication Strategy沟策略 2. 图2.1 管理策略模型 Communicator strategy 沟者策略 Audience strategy 听众策略 Message

2010-12-25    8834    0
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 第八讲:组织管理

1. 第八讲:组织管理、人际沟、组织管理 正式沟与非正式沟 管理策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际沟管理的基本知识 学习掌握管理者的基本管理策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧

2010-06-10    11400    0
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 078讯与媒体部项目管理

1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则

2011-05-16    29080    0
P25

 管理与商务礼仪

1. 管理与商务礼仪 Management Communication & Business Etiquette 2. Peter Druke Man cann’t communicate by one

2011-05-16    4688    0
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 有效的沟技巧和团队管理

1. **有效的沟技巧和团队管理 2. **美国著名财经杂志《产业周刊》评选的 全球2000年度最佳CEO ——乔尔玛·奥利拉 (年销售额达304亿欧元的诺基亚公司CEO)一个称职的CEO要具备的素质

2011-02-20    29204    0
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 普服务组织结构与职位说明报告

1. 普汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22120    0
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 管理理念及技巧

1. 管理理念与技巧XXX 2. *目 录第一单元:管理基础 第二单元:管理理念一解:水桶哲学 第三单元:管理理念二解:第三种资本 第四单元:管理三解:平等待人 3. *第一单元 管理沟通基础

2011-02-03    10127    0
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 沟管理(沈建明)-41页

项目管理培训项目沟 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 沟管理 3.

2010-11-12    22609    0
P59

 1.管理基础知识

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理 2. Introduction Communication Strategy Effective

2010-07-22    22448    0
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 1.管理基础知识

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理 2. Introduction Communication Strategy Effective

2012-08-24    8352    0
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 情绪管理及沟技巧

情緒管理及溝技巧 * 心理健康專題演講 高雄市生命線協會主任 吳信安博士 聖光神學院教授心理學及教牧諮商 高雄市政府長青老人中心發展委員 國際生命線 台灣自殺預防研究員 2. 前言:情緒管理的重要

2011-05-13    25566    0
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 績效管理技巧ppt

1. 绩效管理技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    857    0
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 卓越绩效管理

1. 卓越绩效管理--让一线经理投入到绩效管理中去Hansen Hu1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的

2012-03-07    30971    0
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 领导能力与沟管理(ppt37)

e Leadership Handout 2. *LEADERS AND MANAGERS 领导和管理人员的区别  LEADERS do the right things 领导人做正确的(该做的)事情

2011-02-09    29566    0
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 6.管理--面谈

3.讨论应集中于相关员工的行为,而不应攻击其人格。 4.鼓励员工陈述不当行为发生的原因及其看法。 5.讨论管理者与员工认识的分歧,并最终达成一致。 6.讨论可行的纠正行动。 7.面谈结束以前作一总结。 (三)咨询面谈

2011-07-09    30628    0
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 5.管理--谈判

to work together to achieve their objective 3. ★ 管理者的世界是张谈判桌 ★ 谈判动力:需要和需要的满足 谈判 4. 谈判的要素和种类 谈判策略 谈判技巧Negotiation

2010-07-04    18746    0
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 黑妹调研报告8202

黑妹品牌检验及 牙膏消费行为和态度调研报告1 2. 今天的内容项目介绍 一些背景分析 研究计划 报告内容 关于黑妹牙膏的一些研究 黑妹牙膏及竞争品牌的品牌检验 广告应该用什么方式与消费者沟 品牌延伸——一些空间和限制

2012-08-10    19960    0
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 物流仓储设施与设备ppt

1. 物流仓储设施与设备学习目的与要求: 掌握货架的作用、功能及分类,熟悉几种常用货架的结构特点及用途 掌握月台的线路和站台的作用及站台的几种主要形式 了解计量设备的概念、分类及特点,熟悉几种常用的计量设备

2018-10-08    4135    0
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 中国历史地理第二讲九州方圆——中国历史疆域变迁的地理基础ppt

1. 九州方圆——中国历史疆域变迁 的地理基础北京大学城与环境学院 韩茂莉 2. 疆域一词具有界限以及界限所包纳空间的含义,当代政治学认为国家包括三要素,即领土、人民、主权,疆域与三要素中领土有着相

2019-03-03    2393    0
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 提供成品仓储和VMI服务的计划书

提供成品仓储和VMI服务的计划书 2. 目 录 公司简介 案例介绍 项目管理介绍 xx成品仓储和VMI 仓库的设置 xxVMI 服务的方案 客户响应 风险控制 增值服务 可拓展和延伸服务 xx仓储和VMI

2012-11-08    7228    0
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