某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告
生产效率及副产品价值对炼油企业的成败也至关重要生产规模和生产效率决定了生产成本，包括单位运输成本、仓储成本、能源利用成本、加工成本、损耗成本及人工费用等 其它因素如资金占用及资本成本(贷款利息)等也对
2012-11-23
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P40 P79 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页
乱，新的零售业态不断涌现。目前国内主要零售业态有： 1百货商店； 2超级市场； 3连锁店； 4平价仓储商场； 5食杂店； 6国际连锁店及价格俱乐部等。 6. 大店概述---1.3大店类型这些不同类型业
2011-07-05
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P75 绿色供应链管理与集约型物流
供给生产协 同制造生产物流企业信息门户订单管理回收物流售后服务成品配送需求管理采购管理供应管理运输管理仓储管理协同研发采购 物流销售 物流企 业 信 息 门 户 EIP企 业 信 息 门 户 EIP供 应
2012-01-08
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P40 Mckinsey润滑油战略
生产效率及副产品价值对炼油企业的成败也至关重要生产规模和生产效率决定了生产成本，包括单位运输成本、仓储成本、能源利用成本、加工成本、损耗成本及人工费用等 其它因素如资金占用及资本成本(贷款利息)等也对
2010-07-23
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P82 《销售通路细耕和配送启动模式》研究
地指导路线销售活动，包括定价、销售获取订单与产品生动化。专营分销商负责按照正龙的指定标准执行销售和仓储运输，收款和发货。 专营分销商的区域应足够大，以确保车队和仓库的投资，并且具有制定的两年的合同，从
2011-06-04
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P79 宝洁系列培训资料2
乱，新的零售业态不断涌现。目前国内主要零售业态有： 1百货商店； 2超级市场； 3连锁店； 4平价仓储商场； 5食杂店； 6国际连锁店及价格俱乐部等。 6. 大店概述---1.3大店类型这些不同类型业
2012-05-13
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P3 灰白多边形蓝色通用简洁PPT素材封面封底
1. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE年终工作总结报告LOW POLYGON 2. 您的标题文字内容 3. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE谢谢各位观看LOW
2018-08-03
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P31 安达信—绩效考评体系
绩效管理模型指标目的激励评估沟通 企业文化企业文化企业文化企业文化（教练）包括薪酬 + 培训和发展部门 KPIs 6. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) KPI (
2011-03-11
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P39 组织结构设计研讨会
2. 部门职责定义2 3. 部门主要使命及职责 － 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准 制定公司质量管理和质量检验政策，制度及规程 提出各部门质量考核指
2010-07-07
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P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
理现状的资料内部资料调查 外部资料调查 调研事项具体内容集团总部及下属公司： 经营状况 组织结构与部门职责 财务报表 财务制度及流程 人事制度及流程 业务流程 行业资料： 行业状况 市场结构 可借鉴的
2009-05-01
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P101 技术经济复习
知道SMC是否愿意将该大楼租给商场作为一块仓储地。SMC的会计部门指出，如果依照目前的市场利率，大楼可以出租五年，每年可获租金￥10 000。 工程技术部门已经确定生产这种灯所需要的设备成本为￥200
2009-09-19
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P106 电子商务——网上零售
略、等价战略）：虚拟零售商通常采用低价战略 顾客需求（特殊需求，订单定价） 企业各部门的协调（考虑生产、财务、销售部门的不同目标） 有效的数据分析 网上销售企业的收益模式收取服务费 会员制 降低价格，扩大销售量
2012-07-14
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P107 现代物流与配送 (2)
物流是指商品在空间上和时间上的位移，它分为社会物流和企业物流两大类 社会物流即社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间以及国与国之间的实物流通，社会物流直接影响到国民经济的效益 企业物流则包括以下几种：供应物流；
2012-12-21
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P3 梦幻淡雅花朵通用PPT封面封底PPT素材
1. 2018工作总结报告WORK SUMMARY REPORTRAPPORTEUR:KYMUY 2. 这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字
2018-08-03
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
尽快借助华能的品牌宣传出宁波华能国贸自己的工程品牌 选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
尽快借助华能的品牌宣传出宁波华能国贸自己的工程品牌 选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
尽快借助华能的品牌宣传出宁波华能国贸自己的工程品牌 选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险
2010-12-01
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目标SBU目标KPI部门目标、KPI指标岗位职责、KPI指标 公司目标最终被分解到每个岗位上面，公司的整体目标是由每个岗位
2009-06-19
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目标SBU目标KPI部门目标、KPI指标岗位职责、KPI指标 公司目标最终被分解到每个岗位上面，公司的整体目标是由每个岗位
2011-01-16
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P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目标SBU目标KPI部门目标、KPI指标岗位职责、KPI指标 公司目标最终被分解到每个岗位上面，公司的整体目标是由每个岗位
2009-10-24
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