第一次全国经济普查办法及实施细则
;为…国家…;为…统计…;为…公众…。(高度\深度\重度...破旧观) 第三条 机构:国务院 …;有关部门…;地方各级人民政府 …。 第四条 时点:20XX年XX月XX日 5. 第一章 总 则(续)第五条
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3、可能的竞争反应模式 51. *经销商的调查分析 基本情况 (性质、历史、实力、规模、信用、人员素质和仓储配送能力等) 经营状况 (销量份额、盈亏水平、财务状况、管理水平和与上游关系等) 市场区域和客户构成
(二)《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》作者:威廉·大内(加里福尼亚大学教授) Z理论的核心是信任和微妙性 那些能够做到灵活机动的部门,可以利用重要的然而却不明显的情报,这是它的一大优点。 美国企业要吸取充满于日本企业的可信任感、亲密度和凝聚力。
3、可能的竞争反应模式 51. *经销商的调查分析 基本情况 (性质、历史、实力、规模、信用、人员素质和仓储配送能力等) 经营状况 (销量份额、盈亏水平、财务状况、管理水平和与上游关系等) 市场区域和客户构成
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形成报告初稿第26-29天08/26-08/29深度访谈 北大内部汇报 调整报告中层人员访谈 外部访谈调研 属下部门资料搜集 高管访谈 4. 一期汇报的主要内容《内部管理诊断报告》 《母子公司管理诊断报告》 《员工调查问卷分析报告》
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电视广告的联想 建议项目包括: 超市:货架牌、摇牌、堆放陈列插牌 售货柜台:台卡、挂式陈列、海报 仓储式:吊旗、横幅 35. 黑妹超白牙膏传播活动建议 36. 黑妹超白牙膏传播目的: 让消费者认知黑妹
合适的存货水平 结合各环节成本,确定最优配货时间和配货量 建立档案,不断分析优化,加强指导和支持 仓储管理: 运输管理: 优化配送路线、方式、工具,提高效率,降低成本 信息支持和现代物流技术的采用: MIS、POS、EDI等
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17. 交易成本 寻找交易对象的成本 讨价还价的成本 监督合同执行的成本 (信用成本) 物流成本 a、仓储成本 b、运输成本 c、损耗成本,其中包括能源消耗: 生铁——冶炼钢材 18. 企业管理成本 1、官僚作风
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于设备机房、停车库,同时结合空间的自然采光通风设计和下沉庭院、水池空间的营造,满足作为特殊实验室、仓储等功能的需要。架空绿化交流平台设置网络、水电接口,实现空中实验场地的灵活布置。4 绿色建筑技术4.6节地与节材节地
消费者兴趣转移到价格之外竞争者效仿 消费者不认同竞争者效仿 消费者偏好转向 55. 第*页“万客隆”的低成本战略仓储式商场,仓库与商场合二为一 商场本身不做豪华装修 商场选址在非闹市区,投资方面,比在城市中心可减少费用
此意味目前某些已认证QS-9000 的组织企业将不能适用于TS16949 for example, Stockists如仓储物流业 or Organizations supplying to non-automotive supply
付款期限 赊销付款条件促销: 销售促进 广告 推销人员 公共关系 直销分销: 渠道 覆盖面 地点 仓储 运输 51. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*四、市场营销管理过程4ps角度:从销售者能影响顾客的营销工具
29. 二、销售工作业务基本术语 5、终端库存: 1)库存:在终端中不承担陈列和展示功能,只承担仓储、物流和销售功能的整包装产品。所有进行产品生动化的产品不作为库存,散装产品不作为库存。 2)终端最
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4、卫生许可文书 5、酒类专卖文书 6、法人身份证的复印件考核的条件: 1、运输能力送货及时 2、仓储能力 3、资金能力 4、口碑 5、经营的业绩43上海梅高创意咨询有限公司 44. 考核的途径:1、从终端了解分销商的情况;
和等待---容积是否有浪费------ 存料是否积压-----不均忙与闲的不均情况如何------仓储量分布是否平衡--- 材料供应是否有的紧张,有的过剩-------3U 检 查 表第四节 工具与技巧