物资工作年终总结
物资工作年终总结 2008年,我办在县委政府的正确领导下,高举XX重要思想的伟大旗帜,以学习十七大实践科学发观观活动为契机,紧紧围绕我办全年工作重点,通过全体干部职工的辛勤努力,各项工作取得了
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物资工作年终总结 2008年,我办在县委政府的正确领导下,高举XX重要思想的伟大旗帜,以学习十七大实践科学发观观活动为契机,紧紧围绕我办全年工作重点,通过全体干部职工的辛勤努力,各项工作取得了
物资验收管理规定 概念:控制三大环节(到货、验收、不合格品的处理),规范一类单据(物资验收报告单),实现一个目标(当月到货按照标准验收率100%)。 1 适用范围:适用公司除生产设备外所有供
物资领用制度 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心授
应急物资管理规定 1 目的 为加强宁国管理处内部应急物资的储备与管理,提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处。 2 适用范围 适用于管理处一切应急物资管理 3职责 3.养护科负责应急物资的采购工作
物资收据样本 新桥大队王庄生产队养鸡专业户王学真同志夫妇共同损赠的办学经费伍佰圆整,生产白品种 鸡娃伍拾只。 长沙农业技术学校(盖章) 经手人:王国锐 ×年×月×日 本文档由香当网(https://www
1. 第四章 仓库管理与库存控制 2. 第四章 仓库管理与库存控制第一节 仓库概述 第二节 仓库作业管理 第三节 库存控制与管理 第四节 库存管理技术 3. 第一节 仓库概述一、仓库的概念与分类 (一)仓库的概念
××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 仓库主管 隶属部门: 制造部 岗位编码: 直接上级: 制造部经理 工资等级: 直接下级: 仓库管理员、运输工 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述
山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料: 岗位名称: 仓库保管员 岗位编号: ATCK-06 岗位人数: 6 职位等级: C类 所属部门: 仓库 直属上司职位: 部门主任 二、 岗位在组织中的位置 部门经理
××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 仓库主管 隶属部门: 制造部 岗位编码: 直接上级: 制造部经理 工资等级: 直接下级: 仓库管理员、运输工 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述
物贸公司物资站甲供物资组织供应流程 为确保集团公司各项目实施过程的建设的顺利进行,优质、高效、有序的完成甲供物资组织供应工作,物贸公司物资站从甲供物资的计划申请、组织进料供应、催发运输、验收管理、现
仓库管理规定 第一章 总那么 第一条 为使本公司的仓库管理标准化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。
仓库管理职责 仓库管理人员主要负责成品及原料的进库装卸、存放,以及出库作业等仓储管理工作。 1、 账目 建立健全账目、手工台账,做好每日库存报表。严把出入库手续,对仓库内原料及成品的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。
一、总 则 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管 理的一般要求,结合公司的一些具体情况,特制定本规定。 第二条 仓库管理工作的任务: (一) 根据本规
仓库管理方案 一、目的 为加强库存及明确原材料出、入库手续及流程,提高公司资金、原材料使用率,保证仓库安全,特制定以下管理方案。 二、原材料入库管理 1、所有原材料购入、退回、测试、样品、借用、归还
仓库盘点报告 仓库盘点报告20篇 仓库盘点报告(一): 盘点人员:...,...,...和两位店员 盘点时光:20xx年5月22日-5月23日上午 盘点范围:仓库及卖场全部货品 一。盘点操作说明:
物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 (二)为保证全网的
物资管理所安全自查总结 在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来,我物管所加大了安全自查工作的力度,以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管
行政物资采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则,特制定本办法。 第二条 基本原则 一
机电物资部2011年工作总结 一年即将结束,回顾过去,机电物资部在公司领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕机电管理、物资采购、仓库管理、修旧利废为重点工作,以加强使用现场管理为核心,在公司以及矿属各