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1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是：根据生产部门和仓库填写物资申购单，及时进行询价、比价和议价，坚持货比三家原则，大宗采购物资必须定点采购。 2.      主要原材料

关键物资报告表 日期： 物资编号 物资名称 规格 单 位 单价 月用量 使用部门 现 在 供应商 开始供货时间 最近三次价格变动 可选择的其他供应商 时间 价格 时间 价格 时间 价格 本文档由香当网(https://www

应急物资管理规定 1 目的 为加强宁国管理处内部应急物资的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。 2 适用范围 适用于管理处一切应急物资管理 3职责 3.养护科负责应急物资的采购工作

物资工作年终总结    2008年，我办在县委政府的正确领导下，高举XX重要思想的伟大旗帜，以学习十七大实践科学发观观活动为契机，紧紧围绕我办全年工作重点，通过全体干部职工的辛勤努力，各项工作取得了

  物资验收管理规定   概念：控制三大环节（到货、验收、不合格品的处理），规范一类单据（物资验收报告单），实现一个目标（当月到货按照标准验收率100%）。 1 适用范围：适用公司除生产设备外所有供

物资领用制度 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授

物资收据样本 　　新桥大队王庄生产队养鸡专业户王学真同志夫妇共同损赠的办学经费伍佰圆整，生产白品种 鸡娃伍拾只。 　　长沙农业技术学校(盖章) 　　经手人：王国锐 　　×年×月×日 本文档由香当网(https://www

物贸公司物资站甲供物资组织供应流程 为确保集团公司各项目实施过程的建设的顺利进行，优质、高效、有序的完成甲供物资组织供应工作，物贸公司物资站从甲供物资的计划申请、组织进料供应、催发运输、验收管理、现

 仓库管理规定 第一章 总那么 第一条 为使本公司的仓库管理标准化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。

仓库管理职责 仓库管理人员主要负责成品及原料的进库装卸、存放，以及出库作业等仓储管理工作。 1、      账目   建立健全账目、手工台账，做好每日库存报表。严把出入库手续，对仓库内原料及成品的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。

一、总 则 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管   理的一般要求，结合公司的一些具体情况，特制定本规定。 第二条 仓库管理工作的任务： （一） 根据本规

仓库管理方案 一、目的 为加强库存及明确原材料出、入库手续及流程，提高公司资金、原材料使用率，保证仓库安全，特制定以下管理方案。 二、原材料入库管理 1、所有原材料购入、退回、测试、样品、借用、归还

仓库盘点报告 仓库盘点报告20篇 　　仓库盘点报告（一）： 　　盘点人员：...，...，...和两位店员 　　盘点时光：20xx年5月22日-5月23日上午 　　盘点范围：仓库及卖场全部货品 　　一。盘点操作说明：

物资管理所安全自查总结 　　在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管

办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

 计算机科学系 课程设计报告 设计名称： 仓储物资管理系统 姓 名： 学 号： 专业班级： 系 （院）： 计算机工程学院 设计时间： 20XX.1.7—20XX.1.18 设计地点： 计算机工程学院机房

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

物资采购计划表 编号：CBEA/QF7.4-06 工程名称： 自购□，甲供□ 序号： 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求 项目技术负责人（施工员）： 年 月 日 项目经理：

                             结果确认 公司（分公司）： 供方代表： 物资采购洽谈记录

为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提