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建账说明   一、本**对采购的每种产品建账包括三方面内容；产品基本情况、索证情况、出库及使用情况；每种产品建一页帐，一页不够可续页，建账人员为食品库管员。 二、基本情况记录要求： 1、      采购时间及采购人：餐饮服务单位采购食品及相关产品的详细时间、具体采购人员姓名； 2、采购地点（或供货商）：采购商场或超市的详细名称或固定供货商的详细名称； 3、产品经营单位负责人及联系电话

物资采购计划表 编号：CBEA/QF7.4-06 工程名称： 自购□，甲供□ 序号： 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求 项目技术负责人（施工员）： 年 月 日 项目经理：

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

 计算机科学系 课程设计报告 设计名称： 仓储物资管理系统 姓 名： 学 号： 专业班级： 系 （院）： 计算机工程学院 设计时间： 20XX.1.7—20XX.1.18 设计地点： 计算机工程学院机房

行政物资采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则，特制定本办法。 第二条 基本原则 一

物资采购合同样本 　　合同编号：_________ 　　买方：_________ 　　法定住址：_________ 　　法定代表人：_________ 　　职务：_________ 　　委托代理人：_________

物资采购职责范围 1、负责供应商的开发、资料收集 2、与供应商的比价、议价、沟通工作，确保并完善采购制度和采购流程的实施 3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期，确保合作供应商供货的稳定性 4、

物资采购合同文本 　　甲方：hhhh集团有限公司(以下简称甲方) 　　乙方： (以下简称乙方) 编号：hhhhjt xx- 　　甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上，遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同：

机电物资部2011年工作总结 一年即将结束，回顾过去，机电物资部在公司领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕机电管理、物资采购、仓库管理、修旧利废为重点工作，以加强使用现场管理为核心，在公司以及矿属各

物资供应采购管理规定 　　 　　(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 　　(二)为保证全网的

述职报告   时光荏苒，一晃来到我们物资公司已经有六个月了。作为工程贸易部的一员，我之前主要负责天津地区外部项目的钢筋供应、工程服务及学习经营承揽工作，其中具体涉及的内容包括采购、订车、卸货取票、高

实物资产业务流程 资产申领单 资产处置申请单 业务经办人 提交申请 部门经理 审核 资产处置审批 帐务处理 主管副总裁 审批 审核 注：定额需总裁（常务副总裁）确定并授权。 是 否 调拨出库 审核 审批

的储备物资。根据生产实际逐步摸清物资消耗规律，有计划的支领物资，对物资库存实行科学管理，防止物资的超储积压，减少资金占用。根据物资的需求动态，依据社区下达的存货及库存材料占用指标，制定主要物资消耗定额

xx集团有限公司 物资采购审计管理办法 第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理，规范物资采购行为，控制物资采购价格，在保证质量的前提下降低采购成本，维护公司的合法权益，特制订本办法。 第二条 本

物资岗位安全职责   1各岗位职责：  1.1主任岗位安全职责  1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。  2）对本部

基建物资采购管理规定 1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务公司基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。

学校物资经费筹备预案 疫情防控物资经费是保障疫情防控期间投入开展疫情应急防控工作的前提保障，没有可靠的资金渠道和充足的应急防控物资经费，就无法保证有效开展应急防控工作和维护应急管理体系正常运转，因此特制定应急防控物资经费保障措施

物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 (二)为保证全网的通信质量，便于集中监

(5)物资储存限额一览表 物资编号 物资名称 规格 价格 最高限额 最低限额 备注 (6)在用物资清单 领用人 领用人所在部门 领出日期 物资编号 物资名称 领用数量 金额 发放人 本文档由香当网(https://www

物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营（施工）、设备部门根据施工预算和机械维修需要，按要求在规定的时间内提出，经本单位总经济师（