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 有效营销沟通整合的方法和目的

二、营销观念及营销管理 三、整合营销的含义、目标 四、营销沟通整合 五、整合营销传播的工具和方法 六、整合营销沟通的七层次法 七、案例分析 1.分析方法(一):营销传播的有效整合 2.分析方法(二):PEST法 3.分析方法(三):SWOT法

2009-01-21    17086    0
P51

 PPT图表合集非常全

点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本第二层次第一层次第三层次第四层次玻璃质感套图之递进关系 4. 点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本

2020-03-10    7069    2
P37

 辨认市场细分和选择目标市场

1. 物流营销组合 2. 一、辨认市场细分和选择目标市场市场细分的层次 市场细分的模式 市场细分的程序 细分市场的基础 有效细分的条件 3. (一)目标营销 针对细分市场定制产品开发和营销方案的营销叫做目标营销,它需要三个步骤:

2009-07-14    27365    0
P31

 可持续发展课件(3)

来说,发展被用来叙述一个国家的经济变化,包括数量上与质量上的改善”。 比较经济增长,经济发展是更高层次的体现。 9. 经济发展观随着时间的推移,经济增长质量的内容也不断地发生变化。人们开始反思经济增长的目的与意义。

2009-02-26    28519    0
P50

 215人力資源管理專題

低生产率员工容易实行固定工资计划17YiChi ZHANG 18. 企业中介产出的衡量在企业层次上容易,而在员工层次上困难。 企业成为一个中介,按照计件工资制从市场上得到报酬,再按照记件/记时工资制在员工之间进行二次分配。

2010-01-04    30884    0
P55

 激发人力核能

社会需要(social needs):包括爱,归属,接纳和友谊。(1)马斯洛(Maslow)需要层次论 6. 尊重需要(esteem needs):内部尊重因素,如自尊,自主和成就;外部尊重因素,如地位,认可和关注。

2011-05-05    15805    0
P10

 市场开发的决策与策划

产品概念的理论深化 有形与无形 —— 产品外延的深化 产品整体概念——产品内涵的深化4 5. 产品整体概念 产品需求层次 核心 产品核心 利益形态产品附加产品文化产品基本产品期望产品扩展产品潜在产品5 6. 标准化产品、细分化产品、系列化产品

2011-05-21    2991    0
P6

 进行培训需要考虑的20个方面

内部人员培训还是外聘培训师,在职还是离岗? 选择合适的培训手段 4. 进行培训需要考虑的20个方面(3)培训的效果要体现在三个层次 注重培训的互动性、参与性 将培训内容与现实问题的解决相结合 培训是否与公司文化相抵触? 培训教材的选择

2012-12-12    23515    0
P10

 第四讲 市场开发

产品概念的理论深化 有形与无形 —— 产品外延的深化 产品整体概念——产品内涵的深化4 5. 产品整体概念 产品需求层次 核心 产品核心 利益形态产品附加产品文化产品基本产品期望产品扩展产品潜在产品5 6. 标准化产品、细分化产品、系列化产品

2011-10-15    29808    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

公司职业发展持不乐观态度 8. 首先,高层次人才的匮乏使得公司不能有效地面对竞争的要求与东方电子相比,LNJC高层次人员匮乏,绝对数量相差很大,缺乏博士等高层次人才未来如何吸引人才,提高技术优势,占领市场,以在激烈的市场竞争中取胜?

2012-10-12    10185    0
P67

 企业培训体系

训帮助新进员工适应新的职业环境和岗位要求帮助被提拔员工在更高的层次发展帮助轮岗职工扩大知识面,掌握新的技能帮助解职员工提高素质,进行再就业员工适应新环境员工找到新岗位员工进入高层次员工发展新技能帮助特定岗位职工提高技能 7

2012-12-01    22007    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

作任务方面,接受原部门的垂直领导;在执行具体规划任务方面,接受产品经理的领导。 2、组织内部有两个层次的协调。在集权的职能制结构体制下,职能部门之间产生分歧而无法解决,要靠上级主管人员进行协调。在矩阵

2009-08-06    17668    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

公司职业发展持不乐观态度 8. 首先,高层次人才的匮乏使得公司不能有效地面对竞争的要求与东方电子相比,LNJC高层次人员匮乏,绝对数量相差很大,缺乏博士等高层次人才未来如何吸引人才,提高技术优势,占领市场,以在激烈的市场竞争中取胜?

2011-03-21    7848    0
P67

 企业培训体系-67页

训帮助新进员工适应新的职业环境和岗位要求帮助被提拔员工在更高的层次发展帮助轮岗职工扩大知识面,掌握新的技能帮助解职员工提高素质,进行再就业员工适应新环境员工找到新岗位员工进入高层次员工发展新技能帮助特定岗位职工提高技能 7

2010-01-07    30049    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

*责任要素4、控制跨度与层次:8%—40分 定义:指由本岗位管理的人数和垂直控制的层次,以人数的多 少及控制层次的数量作为判断基础。 分值:40 等级说明 0、不管理任何人,不控制任何层次; 1、管理的人数≤8,或垂直控制一个层次;

2012-03-25    25309    0
P54

 仓库空间管理和ABC分类法

的两端时,可依货品进仓及出仓的次数比率,来指定其储存位置,八种货品的配置图。 12. 进出口分离的存储位置安排 13. 储存作业十指标 作业别评估要素指 标 项 目储存作业设施空间利用度·储区面积率 ·可供保管面积率

2011-03-01    7515    0
P90

 焊接知识培训ppt

纯度:纯度要求大于 99.5%,含水量小于0.05%。 性质:无色,无毒,是空气密度的1.5倍,比水轻。 存储:瓶装液态,每瓶内可装入(25 - 30)Kg液态CO2。 加热:气化过程中大量吸收热量,因此流量计必须加热。

2019-04-06    1902    0
P80

 185人力资源管理培训与开发

知觉(perception) 指对从环境当中获取的信息进行组织整理,使其被加工处理并能作为行动指南。 加工存储(working storage)和语义编码(semantic encoding) 都与短期记忆有关。

2012-11-11    13969    0
P150

 @商业模式新生代 简介_共175页_v1.5 20120715

管理硬件 销售内容 销售内容 94. 战略适配 95. Amazon.com网站 96. 亚马逊简单存储服务(S3) 97. 收入来源 成本结构 核心资源 关键业务 合作伙伴 客户关系 价值主张 客户细分

2010-08-18    3672    0
P79

 环境艺术设计概论PPT

。环境艺术的发展使人类创造了自身的文明,这种文明则体现在人类生存方式的改变,进而促使环境艺术向更高层次发展。 环境艺术所以被全球性认同,是因为我们处于一个信息裂变的时代。人类对于自然界的认识已发生了根

2019-05-14    6332    0
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