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（一）责任心不强，出现续期账单延迟寄递的工作失误。在续期账单寄递中，因个人责任心不强，且未能及时向部门主任汇报，致使16个月寄递的续期账单未能收回交寄清单，9个月的的续期账单延迟寄递。在账单寄递后，因

会计核算科部门职责 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部

平面设计部门职责 1. 负责公司品牌文化形象的定位、规划、设计; 2. 针对客户需求带领团队进行产品整体规划及提案策划; 3. 有效把控设计进度及出品品质，确保项目按时按量完成; 4. 具备创意设计

领导的正确带领下，设计部紧密团结本公司的其他部门，在完成各项设计工作的同时，积极协调与配合公司各项事务，充分发扬吃苦耐劳、爱岗敬业的精神，保质保量完成了部门工作任务。 一、面对困难，加强业务素质，不断提高

市场部门经理的职责 1、负责拟订公司市场外拓工作计划，根据目标、规范和要求，有计划、有组织地实施行之有效的市场拓展和项目开发策划。 2、独立完成物业行业市场调研报告，并做出正确分析报告。 3、向公司

投资拓展部门三定方案 一、部门职能 投资拓展部全面负责公司投融资及项目的引进与拓展；负责项目的推广、洽谈、签约，保障落地实施；负责项目的实施、运行、数据统计及分析；负责对外保持与政府部门、合作单位的

单位人事部门职责 1、协助制定并完善相关人事行政制度、流程及方案; 2、负责实施招聘工作，配合公司招聘需求，完成招聘目标，维护人才储备库，协调组织初试、安排复试、录用确定等工作; 3、负责公司培训工作的实施;

预算部门的职责范围 1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章; 2、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告; 3、负责管理、统筹各个项目的

部门财务科长职责 1. 负责公司的全面财务会计工作; 2. 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 3. 分析检查公司财务收支和预算的情况; 4. 审核公司的原始单据和办理日常会计业务; 5

人事部门员工工作职责 1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通; 2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划; 3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;

部 门 职 能 说 明 书 部门名称 人事行政部 部门定编 13人 执行日期 工作关系 部门组织结构图 岗位名称 定员(人) 清洁工 电 工 保安员 人事文员 经理 人事助理 行政主管 经理 1 行政主管

部门工作总结及下步计划 党群工作部紧紧围绕集团党委整体工作部署和工作安排，坚持***引领、坚持人才强企等中心工作，全面推进主X教育走深走实，同时，抓实抓严抓细基础性、常规性工作，有效地发挥了党群工作

生产技术部的部门职责 1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。 3、负责组织编制地质、测量、采矿、

党员服务站部门职责(表格形式,打开后格式正常)     部门类别 职责简介 站长及副站长 1、管理站内所有部门，领导各部门完成各项工作，协调各部门组织安排日常工作；                 

物资局“金秋助学”活动工作总结报告 　　为推动解决困难职工和农民工子女上学难问题，确保“不让一名考上大学的困难职工子女因家庭生活困难上不起大学，不让一名考上大学的困难职工子女因家庭生活困难而辍学”我

审核报销金额的准确性；支付现金时，审核相关审批手续是否完善。 2、各部门负责人严格控制费用发生的必要性，杜绝随意使用费用；审核部门人员报销费用的真实性，杜绝弄虚作假行为。 三、 报销流程（标准根据《资金审批权限》而定）

问责追究 编制采购申请 需求部门提交采购申请单 需求部门采购计划负责人 1. 虚报采购计划，造成物资严重积压、浪费。 ●●● (1) 严格执行公司“零库存”管理要求，定期对物资耗存情况进行统计分析，合理编制年度、季度、月度物资采购计划。

 物资材设部质量承诺书 XXXXX项目部以XXXX等上级单位相关管理要求为指导，结合项目实际情况，贯彻“以人为本、安全为重、质量第一”的理念与“百年大计，质量第一”的质量方针，精心组织，精心设计，精

矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定 　　一、保卫科要积极配合公安机关，加大各类案件的侦破力度，从严、从快、从重打击各类盗窃行为，有效控制盗窃案件的发生。对一般盗窃案件，必须在一个月的时间内侦破，否则：

2021年公司物资采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1.请购的定义