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物资部工作计划 　　一、物资部～年工作目标和指标 　　工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合～年具体情况制定以下工作目标：

物资办公室年终总结 　　取得了95分的好成绩。共完成学习笔记18万字，保持共产党员先进性教育活动。心得体会21篇，办板报3期，学习专栏2期，培养入党积极分子2名，集体学习24次，建立健全各项规章制度

  物资安全的守护者           供应站 二O一三年十二月      李强同志，1997年参加工作，现任该煤矿供应站副站长，作为一个共产党员，他常怀爱岗敬业之心，热心煤矿事业，立足本职，勇于

一、钢制管材质量标准：（1）输送流体用无缝钢管执行的标准为： GB/T8163—2008《输送流体用无缝钢管》；（2）低压流体输送用镀锌、直缝钢管的执行标准为： GB/T3091-2008《低压流体输送用焊接钢管》；（3）石油天然气输送管道用螺旋埋弧焊管的执行标准以设计院设计为准。（4）钢管防腐：GB/T23257-2009 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》《钢制管法兰型式、参数（欧洲体系

建筑工程物资管理办法 北京市第三建筑工程有限公司  前言 近年来，由于建筑市场竞争越来越激烈，行业的整体利益逐年降低。为获得工程项目，企业间竞争以简单的价格竞争为手段作为击败对手的武器，整体上压低了

2010年物资办工作总结 　　 　　今年，我办在县委政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，以保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕我办全年工作重点，通过全体干部职工的

办公日耗品管理办法 一、目的：为使办公物资管理规范化合理化，满足工作需要，节约开支，特制订本条例，此条例的执行部门为行政处。 二、适用范围：公司所有办公日耗品的使用与管理。 办公日耗品分为低值易耗品、低值损耗品。

物资库房管理规定 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各部门所需材料的品牌、型号、规格以及

物资仓库管理规定 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点

行政部门部门的工作职责 ___处理项目部办公室事务; 2.完成项目部各类合同信息化上传流转沟通工作; 3.每月做好项目部数据统计工作; 4.完成项目领导安排的其他工作。 行政部门部门的工作职责2 负责公司行政、后勤管理相关事务;

一、机构名称：**市**物业管理有限公司**银行大楼物业管理处。 二、管理机构设有主任、副主任、部门主管、内勤人员。   机构图： 主  任                            助

负责公司的行政和人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务。 部门分界面 （容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定） 部门职能 1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作； 2. 负责审查签发前的文稿；处理来往公文；

参加集团公司物资管理培训心得 　　题记：业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随――韩愈 　　一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。 　　记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会 　　XX年4月

公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物

建筑施工物资租赁合同 　　ＧＦ－９１－０７０２ 　　出租方： 合同编号： 　　承租方： 签订地点： 　　签订时间： 年 月 日 　　根据《经济合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承

物资科岗位职责职责汇总 1.负责物资采购部全面工作，提出酒店物资采购计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。 ___对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。

医院后勤物资供应应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗、教学工作，将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。

铁路物资部长事迹材料 　　俗话说：“兵马未动，粮草先行。”对于施工企业来讲，材料的采购应该就算是“粮草”。今年35岁的××*，平日话语不多，默默无闻，但管理材料却兢兢业业，一丝不苟，自从6月20日参

超前考虑问题，根据自己部门的工作流程和工程进度情况，制定明确的工作计划目标。就拿施工的现场**管理来说吧：现场**管理工作涉及到很多协作队伍，要想把这些协作队伍管理好，各个部门的协调配合就显得十分重要，所以一定要有团队意识。

废旧物资管理办法 （试行） 第一章  总则 第一条　为进一步加强公司对废旧物资的管理，提高公司和项目的物资管理水平，防止废旧物资流失和不必要的浪费，规范废旧物资处理，保护环境,实现节能减排目标，特制定本办法。