香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4842个资源

P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

(1)部门制定年度目标。公务员所在部门根据担负的政府职能,制定全年的工作目标,提出质和量的要求,分析实现目标的可行性,实现目标的具体做法。部门拟定年度目标,管理者要与工作者共同商量,经过反复研究论证,取得一致共识后才能最终确定下来。在

2011-07-17    21214    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

(1)部门制定年度目标。公务员所在部门根据担负的政府职能,制定全年的工作目标,提出质和量的要求,分析实现目标的可行性,实现目标的具体做法。部门拟定年度目标,管理者要与工作者共同商量,经过反复研究论证,取得一致共识后才能最终确定下来。在

2010-01-01    4093    0
P92

 建筑施工图制图标准规范

27. 二、用途 较全面且直观地反映建筑物的平面形状大小、内部布置、内外交通联系、采光通风处理、构造做法等基本情况,是建施图的主要图纸之一,是概预算、备料及施工中放线、砌墙、设备安装等的重要依据。 28

2011-02-16    18482    0
P88

 建筑施工图详解ppt

屋顶平面图虽然比较简单,亦应与外墙详图和索引屋面细部构造详图对照才能读懂,尤其是有外楼梯、检查孔、檐口等部位和作法、屋面材料防水做法。 50. (本页无文本内容) 51.  当某些楼层的平面布置图基本相同,仅不局部不同时,则这些不

2019-03-22    1602    0
P89

 报纸广告如何做

讲究计划,讲究协同,讲究排兵布阵,那种打炮的打炮,开枪的开枪的做法是不行的,那种造一颗炮弹,放一炮的做法也是不行的,还有那种乱放一气的做法也是不对的。 9. Suncom Advertising三、我们最好就用一个最终标准。

2010-02-03    25039    0
P82

 工业工程讲座

打9.5元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”经济批量采购妻子:“这有一个坏的,换一个。”验收、退(换)料回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜工艺路线厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲工作中心妻子发现拔

2009-03-08    23797    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

CKOFF 11. 以美国十家著名跨国公司为例,以大及小,可以看出,高级管理人员的高收入是国际通用做法资料来源:《Forbus》1998美国公司高管薪酬一览表Date102002ZLZK-PM-KICKOFF

2011-10-03    13282    0
P19

 1.第一单元 青春时光

要做到内心坦荡,言谈得当,举止得体,相互尊重,掌握分寸,热情大方,真诚大方。★3. 与异性交往的正确做法。(与异性同学交往应该注意哪些问题?)(P19)4. 如何正确认识和对待异性情感?(P20~21)

2020-08-22    1076    0
P55

 如何指导新员工1

38. C、让他尝试去做 就是让新员工照着你的样子学做一遍或几遍,你现场进行指导,指出正确的做法和不正确的做法,切忌打击新员工,诸如:“你怎么这样笨呀!”、“这么简单的事都不会做。”等。 D、对他赞赏

2012-02-14    10720    0
P15

 执行力培训ppt

互连结起来。透过这样的连结,企业领导人得以确保内部人力在素质与数量上,均能配合执行策略所需。 关键做法二:透过持续改进计划表,分析与降低人员流失风险来建构领导人才储备渠道 要达成中期与长朋的阶段性目标

2009-04-23    20504    0
P45

 选定广告代理商的过程

提供相关的调研资料。或销售状况。 一般给一个月——一个半月来做pitch准备17 18. 折中做法/和主题讨论选一个case来先合作 让他们来提案或讨论做法 (1)更加了解代理商的工作能力和见解度 (2)弹性大 (3)代理商主导

2010-10-07    29109    0
P61

 产品策略

三)产品组合的方法 波士顿咨询集团法和多因素组合评分法。前者简称BCG法,后者简称GE法。 BCG法的基本做法是:将产品按“销售增长率”和“相对市场占有率”分成明星类、问题类、金牛类和瘦狗类,每类产品有不同特

2009-03-22    31526    0
P126

 个性化定制人力资源制度

善。 人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个公司的人力资源。 国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。

2009-02-22    28974    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

善。 人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个公司的人力资源。 国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。

2011-09-06    28658    0
P126

 个性化定制人力资源管理

善。 人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个公司的人力资源。 国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。

2012-01-21    16308    0
P100

 延安精神及其时代价值ppt

小结1、延安精神首先是中国共产党的革命精神,是共产党人的红色基因 2、延安精神也是一种民族精神,是现代中国先进文化的重要组成部分,也是我们民族继续前行、实现伟大中国梦的强大动力 3、延安精神不仅属于中国,而且

2019-03-05    2474    0
P64

 碧桂园广西区域工期穿插亮点详解PPT

地下室室内工程不闲置穿插亮点要求:地下室封闭后30天内开始内部砌体抹灰穿插施工 地下室配套设施及管网交楼联合验收前90天全部完工地下室顶板完成后60天封闭后浇带地下室拆模清理30天内完成开始砌体施工砌体抹灰施工

2019-04-12    2599    0
P128

 150项目管理(下)

检查表 质量控制工具 检查 控制图 帕累托图 统计抽样 流程图 趋势分析 质量控制结果 质量提高 验收决定 返工 完成的检查表 过程调整 质量控制的依据、成本、结果Date112 113. 收集质量数

2011-11-05    15088    0
P49

 2019年政府投资条例解读课件ppt

原则上不得超过经核定的投资概算;政府投资项目应当合理确定并严格执行建设工期,按规定进行竣工验收,并在竣工验收合格后办理竣工财务决算;加强对政府投资项目实施情况的监督检查,建立信息共享机制;政府投资年度

2019-05-23    3812    0
P150

 会计税务差异

终并入本年利润 50. 3.4 接受捐赠(新旧税收政策)财税字【1997】77号 1)接受捐赠的实物资产不计入纳税所得额。出售或清算时,视出售价格高低区别两种情况确认应纳税所得或清算所得。 2)接受捐

2011-11-26    30613    0
1 ... 46 47 48 49 50