制定完善班组理制度提高班组现场理水4年维修班制定完善项工作理制度班组中强化 6S理全面造效率质量安全服务品牌
二加强安全理夯实班组安全基础该班制定安全活动计划安全网络图明确班组员安全责 20072008年度全年安全责事零
三加强设备维护修理确保系统设备运转畅年维修班年均完成种修理项目7000台次均月完成超600台次年分公司节省维修费30万元2008年承接外委维修务19项总价值355万元
四积极开展技术改造技术革新提高设备完率年该班收合理化建议技术改造方案40条修旧利节约开支约895余万元
五开展岗位练兵技武提高员工维修技术水维修班积极开展岗位练兵技武劳动竞赛全员培训台采取种形式提高员工素质2取技师职资格 9获高级技工资格
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档