迎难 抓住机遇
企业科学发展做新贡献
学实践科学发展观汇报
根油田公司委学实践科学发展观汇报统部署集团推进会精神结合分厂工作实际分厂领导班子紧紧围绕集团解放思想谋划发展理清科学发展思路凝聚力量提升素质建设流装备基题结合分公司固强基造流生产基降增效提升整体创效力活动思路分厂精心制定方案明确活动目标扎实推进工作查找差距全厂范围掀起学实践活动热潮现分厂学实践情况汇报：
学实践科学发展观作前重工作
深入学实践科学发展观活动作前项重紧迫政治务分厂班子高度重视时传达贯彻级关精神结合身实际紧紧围绕油田公司凝心聚力确保持续稳产创新实践促进科学发展题制定具体措施精心组织安排单位学实践活动利标语板报等种媒介张旗鼓进行宣传采取召开领导班子会议职工会专题培训等形式传达关开展深入学实践科学发展观活动实施方案集团公司关会议精神根身实际制定学计划组织形式样学活动努力营造浓厚学氛围确保学实践活动走场广员干部思想受教育认识提高活动开展学实践活动契机扎实开展学实践活动时紧密围绕提高配套力实际推进重点工作落实做两手抓两误两促进学实践活动转化推动单位前生产营动力促进企业科学发展收良成效
二结合工作实际找准问题矛盾
分厂2005年年初组建现职工200员30名集团支持帮助年努力分厂目前已达年生产抽油机配套件3000台套生产力前分厂已事业发展关键时期求更更快发展新台阶实现新跨越分厂支部牢牢抓住学实践科学发展观活动契机紧紧围绕进步解放思想转变观念提高科学发展水解决影响制约企业科学发展问题特降低成提高质量抓安全环保稳定工作解决职工群众关心直接现实利益等方面问题深化学深入调研功夫破解难题加快发展求突破
查找出三方面问题：
降增效存足力资源配置合理造成生产成增加真正做降增效更应该抓起节约力资源样种情况：配置没适适岗求进行力资源配置实现力增效二员素质提高缓慢三工作意识位造成浪费职工工作积极性高存做做思想激励机制完善劳动效率低增加成完善搞活部激励机制配套件生产力产品质量进步提高着缺作通分厂员进行整体整合关班组实行专业化重组尝试理创新等措施劳动组织结构更加合理劳动力资源配置进步优化效缓解劳动力紧张局面生产理水生产力进步提高废品率返工率返修率均降
二产品质量进步提升员工质量意识高制约产品质量提高关键素质量企业生命日常生产程中发生质量问题完全技术设备素引起较少量常性质量问题麻痹意责心强怕麻烦图省事者违反工艺操作规程规范等等致分厂紧紧围绕产品质量企业生命题断强化ISO9000质量理体系力加强生产程控制设备理定置理等工作需进步加强持续稳定质量理体系首先保证持续稳定质量理体系质量理员理水提高质量理员否充分解企业日常工作中碰问题否解决问题行方案否常踪质量问题处理进展结果会影响质量理终效果次质量体系维持夕事情日常工作中坚持懈形成视理体制品质理体系始终保持良性状态中第三团队力量发挥够良团队精神确保质量保证系统发挥著极重作外外进毛坯件质量生产工艺审核严格稳定质控制度考核方案等影响产品质量提高素
三安全环保稳定工作先进单位差距分厂职工272类群体员400余分厂努力工作基础结果断提升类员利益诉求元化情况进步强化基础尤重
三突出工作重点断化解存矛盾
学实践科学发展观活动核心重点全面协调持续关键取实效活动开展查找问题基础紧密围绕实际突出重点认真安排部署整改落实方案
1通降增效提升整体创效力科学发展观求围绕落实集团 解放思想谋划发展理清科学发展思路凝聚力量提升素质建设流装备活动题公司固强基造流生产基降增效提升整体创效力活动思路结合单位实际集团重组整合契机认清形势直面挑战抢抓机遇势突出做降增效工作努力实现分厂新发展
突出资源整合抓力资源优化配置工作适适岗求进行力资源配置通愿申请转岗愿岗位竞争原转岗志心服气岗志更加珍惜现岗位通适适岗转换更加明晰理职减少理层次提高理效实现力增效二断加强职工培训测试考核断提高职工学力应力创新力通派工外出培训提高实际操作技理员参观调研学先进理验实现素质提高带动企业发展三努力提高职工工作意识调动职工工作积极性实现职工工作工作转变形成想干事干事干成事干事氛围企业更前发展
断完善激励机制提高劳动效率合理效激励机制企业发展员工工作效率提高着忽视作通完善效益工资工时分配基础降低成细节利益挂钩月分厂营情况时分析总结验查找足出现新情况分厂采取效措施调控奖金分配体现效率优先兼顾公原政班子亲挂帅带领考核组严考核硬兑现分配重点线倾斜奖罚月奖金分配考核中兑现拉开分配档次极调动职工生产积极性心少服气时通种渠道进行降增效断设计工艺工装等方面入手职工中广泛开展创新创效金点子成果征集技术武课题攻关
QC成果申报等活动断提高职工技术素质创新力提高职工业务水加快生产进度时提高产品质量
2提高质量造国流品牌产品质量提高济效益基础企业生存发展根基注重提高产品质量企业成功发展必路
做关真实质量情况原始记录生产班组生产日期产品规格名称数量设备运转情况等记录做准确时完整分析工作情况解产品质量改进工作质量帮助二严格执行质量首责制然影响产品质量素涉岗位名职工果出现质量问题找责者查明原谈改进提高产品质量严格执行质量首责制极重三严格执行工艺纪律机料法环环节出差错切实工作做位产品质量差错会减少四加强员工质量意识实际操作技培训特新员工培训提高企业整体质量水着关重作继续突出抓ISO9000质量理体系建设实施6S理办法建立完善分厂质量理体系重点抓第三层文件建立工作程序文件现场生产中执行力度加细检查加考核分厂成员生活制度中制度形成闭合实践中断加完善
3狠抓基础工作造安全谐稳定环境分厂成立直认真落实安全环保稳定工作作项重日常工作抓：思想**度重视措施落实位责明确安全环保稳定工作采取科学效办法问题消灭萌芽状态单位政手安全环保稳定工作第责建立健全工作责制责层层分解落实抓落实见实效
完善基础工作基层标杆队建设入手强化班组建设做懂规程事事保安全成立安全环保类组织机构配齐分厂车间班组专兼职工安全员完善理体系求安全理目标分解车间班组进步完善部安全理制度考核细十三项通开展班组达标活动点滴抓起建立长效机制强化程控制现场监督坚持周两次定期检查**时检查相结合做月考评检查情况考评结果公示
二开展安全文化建设提高职工安全生产觉性作安全工作切入点根分厂现场整体布局结合作业区域特点添加完善需类安全警示标识厂区安全**旁操作岗位安装安全警示提示牌温馨语音提示时年安全月安康杯活动中加宣传力度级精神求落实班组机台举行安康杯知识竞赛广职工安全意识进步提升做懂安全事事安全氛围进步浓缩
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企业科学发展做新贡献
学实践科学发展观汇报
根油田公司委学实践科学发展观汇报统部署集团推进会精神结合分厂工作实际分厂领导班子紧紧围绕集团解放思想谋划发展理清科学发展思路凝聚力量提升素质建设流装备基题结合分公司固强基造流生产基降增效提升整体创效力活动思路分厂精心制定方案明确活动目标扎实推进工作查找差距全厂范围掀起学实践活动热潮现分厂学实践情况汇报：
学实践科学发展观作前重工作
深入学实践科学发展观活动作前项重紧迫政治务分厂班子高度重视时传达贯彻级关精神结合身实际紧紧围绕油田公司凝心聚力确保持续稳产创新实践促进科学发展题制定具体措施精心组织安排单位学实践活动利标语板报等种媒介张旗鼓进行宣传采取召开领导班子会议职工会专题培训等形式传达关开展深入学实践科学发展观活动实施方案集团公司关会议精神根身实际制定学计划组织形式样学活动努力营造浓厚学氛围确保学实践活动走场广员干部思想受教育认识提高活动开展学实践活动契机扎实开展学实践活动时紧密围绕提高配套力实际推进重点工作落实做两手抓两误两促进学实践活动转化推动单位前生产营动力促进企业科学发展收良成效
二结合工作实际找准问题矛盾
分厂2005年年初组建现职工200员30名集团支持帮助年努力分厂目前已达年生产抽油机配套件3000台套生产力前分厂已事业发展关键时期求更更快发展新台阶实现新跨越分厂支部牢牢抓住学实践科学发展观活动契机紧紧围绕进步解放思想转变观念提高科学发展水解决影响制约企业科学发展问题特降低成提高质量抓安全环保稳定工作解决职工群众关心直接现实利益等方面问题深化学深入调研功夫破解难题加快发展求突破
查找出三方面问题：
降增效存足力资源配置合理造成生产成增加真正做降增效更应该抓起节约力资源样种情况：配置没适适岗求进行力资源配置实现力增效二员素质提高缓慢三工作意识位造成浪费职工工作积极性高存做做思想激励机制完善劳动效率低增加成完善搞活部激励机制配套件生产力产品质量进步提高着缺作通分厂员进行整体整合关班组实行专业化重组尝试理创新等措施劳动组织结构更加合理劳动力资源配置进步优化效缓解劳动力紧张局面生产理水生产力进步提高废品率返工率返修率均降
二产品质量进步提升员工质量意识高制约产品质量提高关键素质量企业生命日常生产程中发生质量问题完全技术设备素引起较少量常性质量问题麻痹意责心强怕麻烦图省事者违反工艺操作规程规范等等致分厂紧紧围绕产品质量企业生命题断强化ISO9000质量理体系力加强生产程控制设备理定置理等工作需进步加强持续稳定质量理体系首先保证持续稳定质量理体系质量理员理水提高质量理员否充分解企业日常工作中碰问题否解决问题行方案否常踪质量问题处理进展结果会影响质量理终效果次质量体系维持夕事情日常工作中坚持懈形成视理体制品质理体系始终保持良性状态中第三团队力量发挥够良团队精神确保质量保证系统发挥著极重作外外进毛坯件质量生产工艺审核严格稳定质控制度考核方案等影响产品质量提高素
三安全环保稳定工作先进单位差距分厂职工272类群体员400余分厂努力工作基础结果断提升类员利益诉求元化情况进步强化基础尤重
三突出工作重点断化解存矛盾
学实践科学发展观活动核心重点全面协调持续关键取实效活动开展查找问题基础紧密围绕实际突出重点认真安排部署整改落实方案
1通降增效提升整体创效力科学发展观求围绕落实集团 解放思想谋划发展理清科学发展思路凝聚力量提升素质建设流装备活动题公司固强基造流生产基降增效提升整体创效力活动思路结合单位实际集团重组整合契机认清形势直面挑战抢抓机遇势突出做降增效工作努力实现分厂新发展
突出资源整合抓力资源优化配置工作适适岗求进行力资源配置通愿申请转岗愿岗位竞争原转岗志心服气岗志更加珍惜现岗位通适适岗转换更加明晰理职减少理层次提高理效实现力增效二断加强职工培训测试考核断提高职工学力应力创新力通派工外出培训提高实际操作技理员参观调研学先进理验实现素质提高带动企业发展三努力提高职工工作意识调动职工工作积极性实现职工工作工作转变形成想干事干事干成事干事氛围企业更前发展
断完善激励机制提高劳动效率合理效激励机制企业发展员工工作效率提高着忽视作通完善效益工资工时分配基础降低成细节利益挂钩月分厂营情况时分析总结验查找足出现新情况分厂采取效措施调控奖金分配体现效率优先兼顾公原政班子亲挂帅带领考核组严考核硬兑现分配重点线倾斜奖罚月奖金分配考核中兑现拉开分配档次极调动职工生产积极性心少服气时通种渠道进行降增效断设计工艺工装等方面入手职工中广泛开展创新创效金点子成果征集技术武课题攻关
QC成果申报等活动断提高职工技术素质创新力提高职工业务水加快生产进度时提高产品质量
2提高质量造国流品牌产品质量提高济效益基础企业生存发展根基注重提高产品质量企业成功发展必路
做关真实质量情况原始记录生产班组生产日期产品规格名称数量设备运转情况等记录做准确时完整分析工作情况解产品质量改进工作质量帮助二严格执行质量首责制然影响产品质量素涉岗位名职工果出现质量问题找责者查明原谈改进提高产品质量严格执行质量首责制极重三严格执行工艺纪律机料法环环节出差错切实工作做位产品质量差错会减少四加强员工质量意识实际操作技培训特新员工培训提高企业整体质量水着关重作继续突出抓ISO9000质量理体系建设实施6S理办法建立完善分厂质量理体系重点抓第三层文件建立工作程序文件现场生产中执行力度加细检查加考核分厂成员生活制度中制度形成闭合实践中断加完善
3狠抓基础工作造安全谐稳定环境分厂成立直认真落实安全环保稳定工作作项重日常工作抓：思想**度重视措施落实位责明确安全环保稳定工作采取科学效办法问题消灭萌芽状态单位政手安全环保稳定工作第责建立健全工作责制责层层分解落实抓落实见实效
完善基础工作基层标杆队建设入手强化班组建设做懂规程事事保安全成立安全环保类组织机构配齐分厂车间班组专兼职工安全员完善理体系求安全理目标分解车间班组进步完善部安全理制度考核细十三项通开展班组达标活动点滴抓起建立长效机制强化程控制现场监督坚持周两次定期检查**时检查相结合做月考评检查情况考评结果公示
二开展安全文化建设提高职工安全生产觉性作安全工作切入点根分厂现场整体布局结合作业区域特点添加完善需类安全警示标识厂区安全**旁操作岗位安装安全警示提示牌温馨语音提示时年安全月安康杯活动中加宣传力度级精神求落实班组机台举行安康杯知识竞赛广职工安全意识进步提升做懂安全事事安全氛围进步浓缩
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