年工程部紧张繁忙年继2004年2005年局次迎基建设高潮******220KV输变电工程**110KV输变电工程等9工程相继开工累计投资达22655万元年初工程部局长带领围绕集团公司达基建务严抓工程质量确保工程进度工程部全体工作员懈努力职科室相互协助参建单位全力配合克服资金紧张带利影响保证工程正常进行目前已完成胜天池110KV变电站扩建工程阿里河**110KV输变电工程等两项建设务******220KV输变电工程**东**110KV变电站扩建工程******变******110KV输变电工程******110KV输变电工程等建成特局承担着三项******双回路供电工程建设务目前已全面启动施工监理单位已全部位保证完成集团公司达建设务
年基建设工程情况
()工程概况形象进度
I******变-******220KV输变电工程
1工程项目概况:
工程2005年10月20日开工建设额定电压220KV线路工程单回路建设全长39978KM导线全部采LGJ-24030型钢芯铝绞线避雷线根型号LGJ9555钢芯铝绞线GJ-50型镀锌钢绞线根OPGW复合光缆采XWP-70型防污绝缘子变电部分期台120MVA三绕组载调压变压器220KV出线回110KV出线四回10KV出线八回期10KV侧装设2*8Mvar电容补偿器该工程总体投资:9210万元工程06年12月21日投产运行
II阿里河-**110KV输变电工程
1工程项目概况:
工程2004年10月15日开工建设额定电压110kV线路工程单回路架设线路全长3611㎞导线全部采LGJ-24030型钢芯铝绞线避雷线采GJ-50型镀锌钢绞线变电工程:变采三绕组载调压节型免维护电力变压器变容量40000千伏安期110KV进线回66KV期两回10KV期出线七回工程总投资2750万元工程06年4月26日已竣工
III******110KV胜天池变电站增容工程
1工程项目概况:
变电工程:变采三绕组载调压节型免维护电力变压器变容量31500千伏安二次系统:采微机监控变电动化系统期10KV期出线七回工程总投资1100万元工程已2006年8月 6日竣工
IV**110KV东**变电站增容工程
1工程项目概况:
变电工程:变容量20000千伏安二次系统:微机监控变电动化系统期10KV期出线四回工程总投资840万元工程已竣工
V******-******110KV输变电工程
1工程项目概况:
线路工程:工程2005年7月11日开工建设额定电压110kV单回路架设线路全长25885㎞导线全部采LGJ-15025型钢芯铝绞线避雷线采GJ-35型镀锌钢绞线变电工程:变采载调压节型免维护电力变压器变容量40000千伏安二次系统采微机监控变电动化系统期110KV期出线回10KV期出线五回工程总投资2350万元工程11月20日完工
VI******110KV输变电工程
1工程项目概况:
工程2005年10月30日开工建设额定电压110kV线路工程单回路架设线路全长11143㎞导线全部采LGJ-24030型钢芯铝绞线避雷线采GJ-50型镀锌钢绞线变电工程:**变电站座变采三绕组载调压节型免维护电力变压器变容量40000千伏安电压110 KV二次系统:微机监控变电动化系统期110KV期出线两回35KV出线回10KV出线七回工程总投资2320万元工程11月20日完工
二 确保******双回路供电工程完成情况
着国家******安全问题重视程度断提高******项求断加强确保全国******安全生产治区政府结合国家关政策全区方******双回路供电系统问题达关求集团公司根治区政府精神安排16建设项目中局占3项目局领导精心组织安排三项目已年9月份全部开工12月30日竣工
三工程建设中遇问题工程理工作
()资金严重缺口成工程建设瓶颈
1重点工程高速建设减速
工程建设资金位足设备材料期交货严重阻碍工程实施确保重点工程工程进度工程部请示局领导提出:款易货货易款周转办法**水泥厂水泥顶该厂电费款然该厂水泥工程款形式拨付**送变电公司******220KV输变电工程建设样工程资金拨付十分困难情况然保持着高速建设速度
2******供电工作作重点
接******双回路供电工作通知局高度重视迅速动作成立局长首领导组积极协调方面关系集中力量全力赴短时间筹措工程启动资金落实工程开工关事项监理单位施工单位落实立召开专题会求强化理合理配置员精心组织根现场施工条件气候特点设备材料货进场等综合素倒排工期确保工程进度计划工期进行时强调现场安全质量文明施工等问题局长三强调政治务完成工期紧问题必须保证全面完成供电务
(二)进步加强清障工作
确保工程建设利进行工程部供电局基建办员现场解情况政府理部门农牧民协商农牧林补偿协议然难度较供电局已较完成务短时间低费补偿协议签订完成清障工作
(三)工程理严中求细求实
年工程建设工程理验日渐成熟然高度重视工程理工作年初工程立项局成立局长牵头项目成立工程建设领导组明确相关部门单位责工作务分解落实工程建设程中做事负责章循监督查严设计关制定工程进度计划周召开次现场协调会时协调解决工程建设中存问题困难施工创造条件施工中求建单位设计单位监理单位施工单位项工程理业真实效严格达标求进行理工程通定期检查复查评等工作项工作落实步工程达标做全面部署
(四)安全文明理工作
严格工程建设安全理做科学化理牢固树立安全第身安全关重思想切实加强安全理工程项目部成立安委会工程准备阶段施工阶段工建立建全安全理制度安全教育制度安全学制度安全交底制度等执行情况进行检查现场施工电基坑支护脚手架施工机械员配戴安全帽高处作业系安全带进行巡视检查发现安全素时提出求整改责建设单位监理单位施工单位齐抓安全确保工程真正实现出现设备重事员伤亡零目标力争实现安全理程序化安全设施标准化技术措施科学化施工现场文明化年初工程项目开工未发生起身设备交通火灾等事确保局正常营理工作利进行
(五)质量理工作
工程建设关键质量质量工程灵魂什事质量路建设安全强电网必须基建设期坚实基础质量工艺台阶局长次强调基建生产工程建设程中时生产部门沟通争取零缺陷交付生产工程部求监理单位根监理规范监理规划严格开展质量控制工作材料构配件设备规程技术资料进行审查施工测量计量仪器进行检查检查特种工作员岗证做持证岗施工现场进行严格检查巡视检查旁站监理时检查施工工艺质量
(六)措举确保工程建设进度
针基建理员少工程项目实际充分调动部里员积极性深入线开展工作重点工序施工现场进行检查般项目定期抽查隐蔽工程项目施工必须甲方代表签字认进行步工序施工加强现场理工作外设备材料做甲方乙方监理公司生产厂家运行单位开箱检查做开箱检查记录重设备厂家进行监造杜绝设备关问题基建工程留安全生产隐患
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