2010年8月18日公司担综合部理职转眼间三月试期已回顾总结段时间工作反思足思考工作计划非常必时三月——说长长说短短回想期间点点滴滴心里感触颇次工作总结说篇制式化文章说三月工作次审视次心灵深处话
三月领导事支持帮助公司发展作出努力时工作长足进步领导质朴真诚处事风格文化理谆谆善诱式指导理念带广阔发展空间发展机遇现试期工作情况汇报:
做综合部理工作容:
1公司规章制度理
1)持编制公司项事行政理规章制度报级领导审批
2)监督检查项制度执行情况适时制度进行修正完善
3)力资源方面员工招聘薪资调查员工档案建立保等制度建设实施
2行政办公事务理
1)理办公室日常工作种证章年检等
2)组织公司员工节日会餐体育赛项目等益团队建设活动
3行政勤理
1)负责做勤保障工作确保公司整体工作序进行
2)负责公司辖区公秩序环境卫生等理
3)办公品劳保品采购发放
4外关系协调
1)负责公司部门综合协调
2)负责外部单位联系沟通合作等工作
二工作中发现问题建议
1企业愿景够清晰
企业愿景应该具体规划达什样高度分阶段阶段目标什长时间完成生目标没目标目标清晰没发展动力容易前进路途中迷失方企业员工言容易企业未失信心
2职够明确
决策者真正功决断理者真正功执行理者错位想做决断决策者错位做执行作决策者做决策——什样结果达什样目具体环节应该理者做决策者价值体现航行方整体进程运筹帷幄作理者负责代理执行真正价值执行力
3岗位职责够明确
岗位说明犹产品说明书规定岗位工作范围工作权限职资格应具备方面素质岗位必须完成事务该承担什样责需部门完成工作需什样义务造成突迷茫原怕出错停止前进脚步错误中成长领导赋予权力时关注工作进程握决策方会出现政策性失误
4资源续力量缺乏
高速流通时代留住岗位员工出现空缺否备力量时补充员工留企业职业生涯发展空间竞争力薪酬融洽谐团队文环境企业留必条件
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