煤矿通风季度工作总结


    2011年季度煤矿通风工作总结
    进入2011年公司通防工作面新困难挑战瓦斯异常区域增矿井通风力限调风困难瓦斯问题正变异常突出时燃发火隐患防灭火理工作压力增加面新形势严格通风抽采达标监控效理位总体求积极组织超前谋划动采取措施积极发挥班子理优势实现通风理安全稳定杜绝通防责事发生
    断总结勤谋划超前防范确保通防系统稳定
    1季度面西四区域三掘进工作面1185运掘进工作面650西巷开拓工作面11862218两采煤工作面等瓦斯重点断总结瓦斯治理新验针性制定新措施探索出具公司特色瓦斯治理方案西四皮带山掘进采15*2风机配合φ900mm风筒联接器备11*2风机配合φ600mm风筒联接器双局部通风系统模式保证掘进工作面稀释瓦斯需限度杜绝供风系统出现异常造成瓦斯事验正公司1185掘进西四探巷等掘进瓦斯重点区域推广应回采工作面瓦斯治理方面通断完善瓦斯抽放工作进步规范老塘角埋回收抽放工艺日益纯熟采面瓦斯理中发挥着重作
    2超前分析通防重点效掌控季度公司通防工作重点难点集中表现(1)1120采面西四皮带山650暗立井650子道通路等处贯通特西四皮带山650
    暗立井贯通涉半矿井通风系统调整建矿复杂系统调节工程稍纰漏会造成风流紊乱瓦斯超限通超前分析科学决策利计算机网络结算结果结合传统调风验制定详细通风系统调整方案稳利实现安全贯通(2)存1120240南**22182220西二西二等处发火隐患1120备工作面风道存两条老峒240东翼总回风巷连通原密闭均套修巷道时破坏已法修复重建处严重燃发火隐患2218工作面生产需2月17日——3月初停采造成采面老塘出现氧化碳2220采面切眼口尾巷500巷连通埋发火隐患西二系统西四贯通瓦斯理需增加风量系统巷道失修增阻严重造成老火区漏风加出现异常带领区技员时制定采取效措施现场踪落实时密切监测:1120喷浆堵漏步注浆封堵漏风**2218积极公司领导建议时恢复正规推采预埋注氮路2220尾巷组建高质量组合密闭四道中间严密充填砂子水泥发泡水泥西二老火区3月24日发现发火预兆时采取综合防灭火措施加组合密闭调压密闭堵漏注浆注氮等措施通提前采取应措施处隐患时治理确保安全生产
    二科学理勇创新力推进班组建设双标工程建设精细化理工作
    1努力推进班组建设2011年总结前班队理验基础探索具单位特色班组理模式积极推进理目标班组建设年初区职代会规划理重点转移班队长推出项目负责制度相配套通风区班队长绩效考核办法办法落实充分调动起班队长理积极性动性创造性充分发挥班队长理职实现正真层次理压力传递区班组建设正实现理目标迈进
    2着公司规范设计设计施工标准验收工作断深入区项工作断规范化科学化迈进全区员工精品意识加强季度重点推进动态质量标准化达标核心设施精品工程推广工作坚持达标工作步骤实施创建精品示范工程点带面逐步推广落实通风区班末验收理考核办法严格质量标准化求组织施工检查验收区质量理考核办法规范考核进步规范班末验收加通三防理监督考核力度充分发挥瓦检员通防理中检查督导作落实责追究系统追问保证项措施制度现场落实努力保持通风安全质量标准化真实级水季度重点组织完成400东巷通防精品设施线创建工作
    3深化精细理市场化运作强化班组部独立核算
    年初区职代会精神原市场化精细理验基础断改进提升季度开始推行计件工程承包区班队营理方案实施班组部独立营通试运行区科理畅实现压力放权责回强化仅调动班组长员工参理积极性强化营意识员工工作动性增强劳动效率提高完成职务基础深入推进减提效工作季度先组织完成**火药库回风巷200米巷道插背400东巷1200米压风路安装400
    西副巷废旧铁道回收机定位安装等项外围工程努力提高员工收入
    三身作率先垂范积极落实岗位责制
    坚持抓通防安全工作首坚持深入线根岗位工作标准岗位责制求严格现场落实遵公司关技员深入井深入基层带班作业暂行规定求动克服困难深入井觉盯班盯关键岗解决安全重点问题特治理西四瓦斯22202218西二防火巷道贯通等通防重点工作次亲盯班现场制定落实安全措施解决重点难点问题日常工作中坚持隐患排查断线做深层次全系统丝苟坚持带着问题井杜绝混点凑工数现象时发现处理三违行质量问题安全隐患解决安全生产安全理中出现问题实际行动影响带动身边员工
    四作风建设年活动契机认真反省深刻剖析重新认识
    公司委提出正视公司领导员机关部室作风方面存七方面差距问题深入思考客观讲方面问题少身反映前感觉良陷入盲目乐观通学现象深刻反思警醒查找问题整改阶段定精查细找举反三真正找出身足针性制定改进措施站更高层位思考问题断完善超越实际行动改进作风提高素质
    五存问题足
    1全员全方位全程严细理方面欠缺工作程中没做抓时掌控全局安全教育区理制度方面存漏洞
    2质量标准化工作滑坡客观区域扩退休调出员没补充造成工力足监测系统升级机定位系统安装赶工期进度遗留达标问题外观存畏难情绪没做科学合理安排统筹兼顾造成时期标准化工作进展缓慢缺少亮点创新点兄弟单位拉开差距
     
     
     

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    文档贡献者

    t***l

    贡献于2011-06-21

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