(找前)孤东采气队成立1988年11月现职工63名中行政干部4名员12名理着孤东油气田九开发区块96口气井4座集气站3台压缩机担负着孤东油气田气层气开采分离计量外输40km外输线巡查务累计生产天然气69亿m3
工作中始终发扬汗洒孤东心系气田铸造名牌团队精神坚持超前文化理念寓理中精细理手段寓程中觉找差距抓整改水趟出条超越创新发展路
1997年2006年连续八年获局优秀支部先进基层组织荣誉称号1997年2000年连续四年获局行业强 2001年2006年连续六年获局名牌采气队2001年中石化授予五星级站库2003年荣获中石化金牌采气队荣誉称号
通全体职工努力认队争创理局名牌采气队具备三条件:
(1)发挥红柳文化凝聚作充分调动队伍学力竞争力锤炼支中石化技术手孙振刚局巾帼建功标兵秀芹油田采气状元夏中华张坤先代表素质硬职工队伍
(2)发挥红柳文化引导作锐意创新理思路方法积极探索实施具孤东采气队特色气井生产措施十二法HSE动导航系统具备独气井理技术优势
(3)发挥红柳文化激励作围绕生产难题力实施技术创新断提高气层采收率气井防砂成功率两项成果分获国家QC 成果等奖实现连续稳产20年具备独气层气开发攻坚力
回顾创建实践做三点:
发挥红柳文化凝聚作构造谐型采气队
年发挥红柳文化凝聚作通改善环境聚心温情服务聚魂机制创新聚合力敢突破聚士气努力营造孤东采气遮风避雨港湾全队呈现出片团结进取谐发展良势头
实行理念凝聚营造积极健康氛围
队着孤东气田开发组建年始终存着环境艰苦留难务繁重留心难处偏远顾家难三难题通构建亲情建家奉献持家知识强家创新兴家理念引导红柳文化
1建立宣传弘扬红柳文化种展牌两边院墙贴催奋进建家联祝福语营造健康氛围
2制定职业道德规范文明公约规范职工言行
3坚持正面教育引导开展视角典型言兴队等四项特色活动鼓励职工心系孤东采气事业
4挖掘发挥蛋糕效应实施温情服务职工生日队支部会派专送生日蛋糕孤东队您奉献精彩等理念通贺卡形式传递职工手中提升团队凝聚力
5整理编写红柳文化手册创办队刊红柳报编谱队歌灌制光盘磁带推出天唱首歌名职工谈心讲安全事容谐建三活动效提升职工团队意识
二实行责凝聚造谐员干部队伍
1员干部中开展员干部正气更力量讨制定班子员干部正气行规范争红柳文化代言
2全体员中制定日常工作出名利面前出关键时刻站出题落实四长效机制倡议书签订员岗位承诺书提高员干部责意识
3加强力建设方面四名干部员结成双学双促子积极创建谐型支部高效团队增强学进取意识
4确保目标责执行落推出4+4量化理方案点事工作思路建立值班干部送班监督月度安全检查牵头承包干部班劳动等项理规定帮助干部真正树立起实干创业良工作作风
三实行素质凝聚构造技术流职工队伍
(2005年金牌采气队媒体中)构筑谐干群集体线开展口井翁劳动竞赛建起媒体采气电教化培训系统组织技术骨干组单位开展群众性气井分析活动站团队开展立项选题科技攻关形成工作学化学团队化良氛围工作中新老职工甘落查阅档案资料核实数积极争智型科技型采气工成功研制水套炉动点火装置等项技术改革中密封式井口防盗阀门功防盗卡箍两项获国家专利开发项目成功带职工思想转变思想观念转变带动整体理水断提升年新气井断增员逐年减少工作量相增务指标完成难度断加全队始终保持强劲争创势头涌现出中石化技术手孙振刚局巾帼建功标兵秀芹油田采气状元夏中华张坤先等代表批优秀职工群体
二发挥红柳文化引导作构造理型采气队
队负责理96口气井75台分离器均处高压露天定置状态生产处理介质易燃易爆天然气安全生产关重注重发挥文化引导作努力造安全稳生产环境八十二次岗检工作利开展坚实基础
注重安康文化引导作奠定岗检根基
安全理中刚性制度频繁检查严厉处罚抓理效果错职工工作处动执行状态年深入落实八十二次岗检工作托红柳文化努力巩固创建安全班组成果营造安康文化氛围
1编写富队特色生命歌组织班组职工学唱会唱
2整理发安全事汇编组织开展安全事讲班组抗赛提升职工安全意识
3班组设立日值班承诺书规范交接班容
4站区绘制逃生路线图温馨提示牌生产区设立台设备作工艺品等理念展牌站门口设立安全文化专栏职工时感受安康文化熏陶
安全保护意识提高工作中严格执行中石化安全生产十禁令杜绝年常老惯成职工觉行动:坚持设备保养时进行切换杜绝运转设备擦拭清理安全隐患等
(找前)通培植弘扬安全文明新理念全队精神面貌理水发生变化实现建队初期提出八十四颗心心心相连四十八口井井井出气创业理念发展目前安全文明理高效勇创流敢先喜局面种理念指导队连续六年获理局名牌采气队基础整体水进步巩固提升
二注重安全理理念引导作断升级安全理模式年围绕八十二次岗检题防范违章指挥违章操作入手建立HSE理动导航系统实施HSE理系统量化理
1基础资料完善程中量化作业指导书安全技术档案工作危害分析表等进步规范理体系
2量化执行严格遵守事前分析事中遵章事反思三步工作制度努力提升工作质量:巡线工作中实行分段承包办法气井巡查方面启单井挂牌回收制度等
3应急理通量化实施种工况应急救援预案环境事件应急预案提高岗检效果:7月份全队油污11口气井井场2污油池进行处理整活动动土量达1000余立方米收较效果
4隐患治理严格25项程序文件关容实施量化重点抓隐患治理理程序检维修理程序应急理程序通严格进行查找整改发现整改隐患问题77项查改72项报两级总厂5项八十二次岗检工作利开展坚实基础
三注重5S理理念引导作力推行标准化理
1班组理推行5S理理念提出整理整顿天天做清洁清扫时时行班组理目标
2建立班组标准化工作日程表发5S理考核细督促引导班组职工进步挖掘三标理质涵努力提高班组安全理水
:二季度针站气井井口阀门水套炉等腐蚀严重设备表面处油漆爆皮等现象班组单位组织刷漆会战
50名职工利40天时间60口气井33台水套炉进行刷漆极保证设备质安全
针压力容器期需重新检测工作做前头全队75台压力容器壁厚进行全面检测监测点达700余直径159线外输干线进行壁厚检测实际行动保证安全生产稳运行5S理理念岗位职工中入脑入心
三发挥红柳文化激励作构造创新型采气队
实际工作中真正红柳文化触角延伸理方方面面精心培育红柳映品格气田写生理理念通情感激励措施激励目标激励等手段努力构造创新性采气队效提升整体理水
创新生产理全面推行气井生产措施十二法实际工作中巩固扩名牌采气队优势提出技术理新时期理理念创造性实施具孤东采气特色气井生产措施十二法单井阶段特性差异气井早期投产质量中期技术理期挖潜方式容易出现异常变化进行全面预测分析根气井情况提前采取针性措施避免开发理盲目性实现气井投产报废生产全程综合监控
两年针供气形势日趋紧张现状通作业方案优化运行实施老井返13口化学排液9井次作业抽汲10口实现累增天然气1446万立方米取良济效益确保气井综合利率达9375%然递减率控制18%气井免修期达75月三项核心性指标居胜利油田领先水孤东气田投产方案预测孤东油气田气层开发稳产4年精细理科学开发目前止已连续稳产整整20年
二创新成理探索实施动静成理法(找前)
资源限努力限实施动静成理法理基石实现降增效全队年度承包成指标横分成动静两块动成指水费电费材料费等静成指工资奖金加班费等动成班组关联程度划分A类动成 B类动成 C类动成A类动成实施限量控制办法做核算班考核考核结果奖金分配挂钩进行重点控制B类动成通实施挖潜措施等断加强控制C类动成通实施低压气井开采盘活低压井等措施降低折旧费班组相调控力度静成重点队部承包理坚持月度成核算分析做统筹安排合理工保持成超通种措施严格执行
2006年控成控制率达973理局名牌采气队降低5指标低473百分点2007年16月份控成控制率达556理局名牌采气队指标低056百分点
三创新技术理努力开发采气行业前技术(找前)
气井理气井量损耗出砂严重始终制约稳产高产两症结次红柳文化提出立足新起点辉煌红柳滩理思路积极研究攻关天然气开发方面新方法新技术降低井筒量损耗方面提出出水气井出水量确定添加发泡剂数量进行放喷排液油套压差气井采井口降压放喷净化井底带液困难气井通改变气井工作制度等效措施提高气井带液力项方法推行单气层终采收率措施前65%升784%气井防砂方面针绕丝筛防砂工艺满足开发生产实际没验鉴情况胆采低温涂敷砂工艺绕丝砾石充填工艺相结合加固井壁气层全方位实施作业质量监控等措施气井防砂成功率措施前667提高措施100%限度抑制气层出砂填补油田天然气开发工艺中项空白两项成果分获国优成果奖改进气井防砂工艺提高气井防砂合格率江西**召开亚太区质量理活动专题会进行介绍推广国外专家高度赞赏
成绩说明开拓创造未孤东采气队全体员工信心决心次名牌队验收**立足实际开拓进取努力队整体水提升新高度
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