通机分厂上半年工作回顾和总结

通机分厂半年工作回顾总结
 
半年工作回顾总结
1领导班子情况
领导班子团结问题做沟通协调配合做够职责进步明确
2理中存问题
    ①理中执行规章制度力度够心慈手软没胆理
②生产程中计划性较差意性常赶抢进度容易出现质量问题
③理员职责清楚落实进度位
3部门部门间协调配合问题
部门间协调配合理想部门甚难协调质量问题技术问题拖天甚周
4职部门建议意见
①质检部：检验时存问题判定需分次明确表态减少必环节免影响工期进度
②营销部：采购刀具时应时满足生产工艺求
③生产部：接受外图纸加工时须核清楚免影响工期达务时应根分厂实际情况综合考虑定方期完成务
④技术部：目前图纸资料存问题
a            部分采购件件号发图样符合
b            部分图样尺寸错误
c            部分流卡容工艺正确
d            现场处理问题时尤周末等周
e             虚心听取基层反馈合理性行性建议
5单位队伍建设基稳定员工工作积极性高基满足现生产工作需
62011年半年生产工作中通机分厂相关部门积极配合圆满完成检修零部件加工修理务200万吨焦化1#2#炉零部件加工制作气化炉二次加工基收尾量零配件加工务公司生产务完成付出艰辛劳动作出应贡献
二半年生产工作初步算
1 根公司半年工作三条线求分厂进步强化部理工
作提高质量意识进度求保证安全前提量加班加点保证年度生产务完成
2 强化服务意识树立户帝思想优质高效完成项生产
务公司2012年生产务承揽做应做务
3 强化学意识做特材项目中特材零部件加工需刀具准备工
作
4 半年生产程中克服半年工作中足处加强团结协作
配合意识加项规章制度执行力度努力搞半年生产工作
 
 
                                             
 
通  机  分  厂
                                        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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