煤矿上半年工作总结


     
    煤矿半年工作总结
     2012年半年公司矿业公司正确领导力帮助十八十七届六中全会精神指导认真贯彻落实矿业公司年度工作会职代会精神坚持学实践科学发展观坚持解放思想坚持改革创新紧紧围绕创先争优强根基克难攻艰促发展工作题全公司精诚团结艰苦奋斗抓理强安全抓五治转作风抓生产扭亏欠工作重点努力完成半年项工作目标
    ——安全:消灭二级伤亡事轻伤事降重伤事降截止年月日实现安全生产天
    ——生产:原煤生产吨完成计划掘进进尺  米完成计划中技改完成米完成计划
    ——营:原煤销售吨实现收入万元预计亏损万元
    ——综合成:制造成完成元吨计划升元吨完全成完成元吨计划升元 吨
    ——劳动工:截6月中旬劳动工总量岗新招工名线满员率达停薪留职保留劳动关系退等
    半年公司工作体现方面
    五抓五强促安全努力延**全周期
    1抓安全制度建设强安全理基础矿学永贵强理
    理安全指导思想加强安全制度建设制订完善理干部安全问责办法月度安全奖励办法360°联保联控责制队班三零目标竞赛办法三位体考核办法安全齐抓规划等系列安全理制度做安全理章循法
    2抓班组建设强基层安全理培训关力开展全员培训特殊工种培训班组长培训留足培训时间保证培训质量强制培训关全面提升班组安全生产水二班组竞赛活动关通开展五型班组创建三队班竞赛技术练兵赛等活动提升基层班组规范操作水强化班组安全生产意识三严班组业务考核关科队班组建设工作考核办法考核准绳班组组织理基础工作班组活动安全生产等工作月进行次考核考核成绩班组工资先进评津贴发放挂钩通考核促进班组完善提升班组基础理水业务执行力基层班组力提升提高现场安全隐患整改力度实现隐患整改100源头遏制事隐患
    3抓质量标准化建设强矿井质安全系数公司标准安全质量生命宗旨质量标准化工作日常生产活动相结合安全整治相结合工资考核相结合质量标准化工作常态化强制化责化资金优先投入公司秉承安全三原营极度困难情况优先保证质量标准化资金投入
    保证质量标准化整改物资供应二落实标准化体责公司领导基层连队责层层分解质量标准化工作明确头细化碛头落实班组保证工作落实实处三兑现质量标准化考核评质量标准化工作机关科室绩效连队工资挂钩质量标准化评排位季度考核挂钩落实奖惩机制激励先进鞭策落提高干部职工质量标准化责意识通半年努力公司已5专业质量标准化达二级实现二级矿井坚实基础
    4抓现场安全理强安全隐患整改强化理员井写实促进双控理理员必须头面检查隐患存隐患整改求填写双控记录薄连队根双控记录求进行隐患整改安监科月根双控记录薄登记情况统计理员井情况隐患整改情况发放井津贴考核连队隐患整改执行情况实现隐患现场指正现场整改二加强现场两长员责落实两长员必须现场进行315确认隐患排查允采允掘监督炮三检执行联保互保措施等等保证现场安全作业保证现场作业安全三加强现场执法公司领导带班巡查周末夜间查岗青安岗员查岗群监网员查岗等现场巡查等形式三网充分发挥作加重点环节重点头面重点岗位监现场话隐患指症结传领帮整改隐患留空隙保证现场安全
    5抓安全活动开展强安全文化建设阶段性题活动中心深入开展冬春百安活动三假活动三项整顿活动等活动紧紧围绕活动题抓阶段性工作步步营脚踏实天天积累安全生产天数谨慎态度开展
    阶段安全工作二学永贵活动中心利安全活动标语题黑板报安全广播节目等宣传载体力宣传造安全视觉文化安全听觉文化安全文化实现立体全方位覆盖安全零理念烙印职工言行中三技术练兵赛安全演讲员三竞赛等活动中心安全工作荣誉化生动化文娱化正激励引导职工觉树立安全意识安全工作变愉快光荣
    6抓安全整治强安全控力加强通三防理牢固树立瓦斯超限事理念杜绝3瓦斯超限情况完成瓦斯抽采钻尺9450米瓦斯抽采695万立方米成功进行中风压钻孔施工取良效果瓦斯抽放系统改造6月完成二强力推行顶板整治工作全面推行木改金坚持周次顶板分析会规范液压支柱理办法半煤巷工字钢支护质量理制度加强繁杂段特殊支护理坚决执行敲帮问顶制度严格现场安全监护杜绝顶板事发生三强力推行机运整治工作加强斜坡运输理运输巷运输调度理完成轨道整治阻车器挡车栏改造工作完善机运警示牌板电机车离座断电仪电笛重新调整副暗斜井吊挂车优化提升运输系统翻矸系统四加强防治水理明确防治水岗位责严格执行防治水预测预报制度允采允掘制度完成副暗斜井排水道排水设备安装落实三防相关工作举行三防演练提前排查整治安全隐患消安全威胁
    二两优化抓关键突出接强生产补欠
    1优化采掘部署力争接忧创新开采方式长壁式开采取缔短壁正台阶开采工艺充分利采煤队劳动力努力提高九采区原煤产量缓解接紧张局面二狠抓副暗斜井治水工作公司调集掘进队全体职工全力排水清淤
    副暗斜井6月7月期启动施工赢时间三优化九采区绞挂系统52901风巷52906切割快速掘进创造条件九采区5290152906工作面全面启动争取时间四加强七采区消突防突工作5701掘进碛头组织施工工作九月份七采区投产基础五抓首采区皮带机山+200东运**掘进工作首采区早日投产做准备
    2优化组织理抓生产补欠工作独立绞挂系统九采区三级绞挂系统两掘进队中独立出运输队统理提高工作效率九采区4施工头面开启条高速**二整改采煤队夜班作业惯充分利采煤队劳动力扩展作业时间增加循环数原煤增产提供更条件三剥离擎肘工序运输队翻煤翻矸工作外包运输队限员释放井紧张运输线拉动采掘头面高效运转四壮队伍扩战场新招84名工充实基层连队壮基层连队实力开辟775风巷505行斜井炸药房等掘进碛头年半年总进尺年期增加209米扭转掘进长期拖腿局面五力开展攻关竞赛双高竞赛奖励实现线连队辅助连队指标奖励充分调动基层连队工作积极性补欠工作添支强心针六落实科室连队体责结果成绩公司项工作细化科室连队明确完成求日期规**期工作完成情况进行督查工作没期完成完成达标责体进行严格考核处罚款鞭策落促改进工作落实起良作
    三两控提增紧银根努力扭亏转盈
    1严控生产成厉行高效风严材料采购环物资采购必须三方检验职工代表方供销代表评估方纪检代表监督方三方进行物质招标力争采购
    物优价廉物资实行零库存理减少物资采购库存理成二严材料审批环公司月初根生产计划生产连队材料进行定额理连队材料定额强制降10没增产增尺头面没重变化情况超计划申请材料进行等价偿信迫连队形成材料精细算惯三严稽核关财务科供销科周井材料进行稽核发现材料情况进行现场考核材料没规定进行堆放保导致失效严重腐蚀连队进行加倍处罚效控制现场材料浪费现象四严领关库房定额发放材料外超领超必须分领导批准进行发放严格执行司控材料旧换新丢失赔偿制度培养良节约复意识五严废旧材料处理关废旧材料进行分类招标处理供销科纪检工会职工代表参招标处理做处理公开公正
    2严控非生产费厉行节俭风做车费控制文章车实行审二派三报制审矿外车必须政手审批申请派车杜绝计划车二派两车予出车少原少派排量油耗低车辆量更少车辆力提高车效率减少出车次数车费三报车必须政办公室报行车路线行驶公里数报路费加油费杜绝私改行程增加费情况发生年车费降2万元二做修车费控制文章严格执行定二驻三结原定车况车队长定决定否保养维修明确保养容维修部件等情况二驻车辆维修时必须办公室驾驶员前全程参车辆维修程确保维修项目全部位杜绝漏修漏换假修乱报等现象三结维修保养费必须财务科纪检科驾驶员前结算杜绝虚报报维修费
    三做接费控制文章严格执行接三少原少陪员少外出接少菜品浪费外接实行订结签制度接必须领导通知政办公室统安排科室理私安排接结矿接食堂负责统报销矿外接陪领导结算报销科室员驾驶员律予报销签费报销政手签字否予报销年接降5万元四做差旅费控制文章差旅费实行条线理级身份出差员享受遇住宿标准生活补贴标准执行标准超出标准承担公司予报销年差旅费降2万元
    3全力提质增量心扭亏补欠选分筛加强煤质理加强采煤工作串矸控制半煤巷掘进煤选矸工作原煤掘进煤分装分运分储工作原煤销售前筛矸工作努力提高原煤质量提高原煤售价二增加采煤工作面通52901风巷52906切割快速掘进52901工作面52906工作面预期时间利启动实现增面增产初期工作续5702工作面九月投产届时原煤产量会成倍增长公司营困境迎刃解三优化二线辅助装备线提速增量铺路半年增加固定矿车40辆实现原煤专车装运九采区绞挂系统进行专专确保原煤运输畅阻
    四转作风促民扎实理提效率
    1强力工作考核促进作风转变讲责结果成败专业领域岗位责基准工作安排落实专业部门细化岗位头工作终完成情况评估考核重参考素严格考核兑现促进工作执行位二讲态度程优劣
    结果导考核外工作程作考核重参考素日常出勤情况工作努力情况创造性工作措施井次数等作绩效考核重容工作态度核心性化考核动态化考核弥补结果导僵硬化静态化考核工作更客观公正评价三讲团队素质良莠强调集体利益集体荣誉重倡导团结协作私奉献团队精神击拈轻怕重私行惩罚工作失误工作拖拉工作敷衍等行员6褒奖基层连队艰苦奋斗服务局集体义精神采煤队克服异味超计划完成务铁精神掘进二队放弃掘进碛头甘勤杂工月井治水清砂争取宝贵时间雷锋精神等等公司作风转变起良表率作
    2强力民规范理促进基层理台阶推行层级式绩效考核机制领导班子事先垂范带头实行层级式考核破锅饭式绩效工资充分体现劳奖优罚劣分配原劳者应回报懒汉失高估收入广干部职工具责意识忧患意识形成积极进取力争游工作氛围二推行民理充分利基层职工实践验线信息基层职工参公司营理活动中年开展合理化建设征集活动外直接线邀请职工参重生产营决策活动工资分配事免生产计划等痕迹公司充分尊重意见见解仅降低错误决策风险提高职工执行工作积极性动性三推行阳光工程提高公信度透明度涉职工切身利益工资问题晋升问题安全问题必须进行公开亮化连队工资分配必须职工活动室墙公开班组工作积分必须日评杜绝隔夜评分考核奖惩必须公示三日职工干部异议方执行等等矿务队务班务晒阳光职工干明白透彻消许必疑虑猜忌促进信息沟通矛盾化解提高职部门公信度
     
     
     

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