加强队伍理 造流团队
——第二项目部30105钻井队先进集体事迹材料
30105钻井队现员工43队伍均年龄27岁年该队始终凝聚职工队伍士气造流团队作队伍发展目标先荣获原勘探局先进集体总公司甲级队基层建设示范队等项荣誉称号2009年该队等停时间长达91天情况全队员工齐心协力开钻18口完井17口钻井进尺38606米井身质量固井质量合格率均100总公司交出份满意答卷
激励员工——家释放出
三行必师支队伍中乏某特定技面前具定技特长鼓励员工允许员工毛遂荐显理者艺术合适放合适位置发挥长种思路30105钻井队队伍部实行综合考核者岗位激励制度员工认某方面某岗位发挥长直接队委会建议然根队班子会议研究进行综合考评根结果确定建议否事岗位工作外关键岗位员进行调整时候全队范围发布信息张榜招聘鼓励员工积极动进行报名参选种尊重员工做法收极理效果
该队班组设置程中采取竞争岗措施年生产启动队委会首先3工程班组中确定司钻岗位司钻确定岗位选司钻拥1次优选权利避免出现班组实力强影响整体工作局面未选员工试岗学月进行综合考评测评结果动求分配班组中力选择适合岗位种员流动模式快全队员工范围形成竞争岗快速提升技良局面
年5月次班员调整时部分员工感情希够工龄较长提拔班岗位班子协商研究队伍整体情况出发采推荐综合考评办法进行聘通公开竞争终位技术硬参加工作5年员担岗位推荐获结果通新颖岗位聘办法积极调动员工工作动性学新知识求知性队伍员理压力减轻工作效率飞速提高
尊重员工——家心聚起
俗话说：敬尺尊丈时解员工思想30105钻井队透明化民理性化沟通交流作尊重员工员工营造成长环境途径建立阳光谈话直通车始终执行民议事制度遇问题相互交流沟通集全员智慧解决类问题矛盾作队伍理效措施
班组公事私事时找队长支部书记反映情况队长支部书记房子门始终面全队职工敞开着队干部认干部尊重员工员工排忧解难服务职工齐心协力井队成立队务公开领导组队务公开监督组组长职责行队务公开监督权协助井队支部搞队务公开工作队职工普遍关注直接涉职工切身利益问题进行公开季度召开次职工会广泛征询家公开项目意见断增加公开项目年初效益工资分配办法修订中先行制订出基框架发放工程班组广泛征求意见汇总修订张贴公开栏中次征求意见达6次研究商讨终形成操作性强执行制度2009年修订完善制度7项修改容达43条
尊重员工沟通产生价值形成互动沟通左右障交流局面时搭建起员工展示聪明智舞台拓宽建言献策渠道该队员工积极参理动关心队伍发展理工作提供许针性深度合理化建议实现员工价值时企业带济效益2009年半年征集员工提出合理化建议14余条采纳6条根意义重性均予20—50元奖励例次搬迁起放井架时必须倒换液压线线中液压油白白浪费员工建议制作成接油盒放液压线接头面漏出油收回仅项半年节约成达2000余元员工建议废弃钢丝绳棕绳等根长短截取符合安全标准够继续部分制作套时拦腰绳吊部件吊绳搬迁作牵引绳等项半年节约成达1200元员工建议吊卡卡瓦等井口工具达安全期易损件拆卸类工具损坏时做坏修项半年节约成1000元
规范理——员工行章循
首先规范安全理该队干部班班时时班作业进行监督指导严格执行岗位操作规程灌输
操作规定动作没选动作意识养成家严细工作作风严格执行QHSE周检查制度班交接班记录班周检查必须逐条逐项进行检查班交接班检查班班干部监督落实干部班周检查副队长巡回检查时监督落实效保证周检查制度落实该队加强职工培训入手制定详细职工培训制度安排计划表容包括公司文件法律法规专业技等班组承包负责该班员理现场培训负责师徒合履行情况考核
次规范制度理启动伊始该队便修订健全包括队伍理支部建设工团工作HSE体系综合治理5方面理制度制度明确员职责程控制考核办法形成30105钻井队制度汇编班组长组织家学提出修改意见通职工会致通正式出台家制定制度更具执行力外该队求班组写出年度工作计划安全生产承诺书根计划容季度班组行进行考核工作成绩表现志进行思想教育引导家思想统全年务全队项工作计划步骤进行该队年运行基础继续细化量化考核细涵盖干部班班等11岗位安全工作量质量成节约劳动纪律等方面考核分分值济效益挂钩破前干干少样干干坏样旧传统充分调动起家工作热情
第三规范技术理**东区块黄土层厚洛河层易漏失直罗层坍塌严重滚动开发造成丛式井排序利防碰等客观素钻井施工带难度该队专门制定井事预防措施钻具理制度PDC钻头操作规程等措施保证措施效落实班班干部监督落实执行技术力执行技术措施班组做出相应处罚保证技术措施执行中折扣效减少井复杂外PDC钻头复合钻进三扶正器钻具组合等成熟技术运中断优化集成克服井漏黄土层采排量高泵压洛河组采钻堵漏等措施安全钻穿两层位进入直罗组前加足防塌剂全井确保井安全前提做钻井液净化工作降低钻井液密度粘度极解放机械钻速缩短钻井周期实现施工安全快速优质高效
细微处着手抓队伍建设30105队取定成绩工作中该队进步工作做细虚心学兄弟队伍先进验取长补短进步推进队伍建设工作断提高队伍整体素质总公司快速发展做出更贡献
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——第二项目部30105钻井队先进集体事迹材料
30105钻井队现员工43队伍均年龄27岁年该队始终凝聚职工队伍士气造流团队作队伍发展目标先荣获原勘探局先进集体总公司甲级队基层建设示范队等项荣誉称号2009年该队等停时间长达91天情况全队员工齐心协力开钻18口完井17口钻井进尺38606米井身质量固井质量合格率均100总公司交出份满意答卷
激励员工——家释放出
三行必师支队伍中乏某特定技面前具定技特长鼓励员工允许员工毛遂荐显理者艺术合适放合适位置发挥长种思路30105钻井队队伍部实行综合考核者岗位激励制度员工认某方面某岗位发挥长直接队委会建议然根队班子会议研究进行综合考评根结果确定建议否事岗位工作外关键岗位员进行调整时候全队范围发布信息张榜招聘鼓励员工积极动进行报名参选种尊重员工做法收极理效果
该队班组设置程中采取竞争岗措施年生产启动队委会首先3工程班组中确定司钻岗位司钻确定岗位选司钻拥1次优选权利避免出现班组实力强影响整体工作局面未选员工试岗学月进行综合考评测评结果动求分配班组中力选择适合岗位种员流动模式快全队员工范围形成竞争岗快速提升技良局面
年5月次班员调整时部分员工感情希够工龄较长提拔班岗位班子协商研究队伍整体情况出发采推荐综合考评办法进行聘通公开竞争终位技术硬参加工作5年员担岗位推荐获结果通新颖岗位聘办法积极调动员工工作动性学新知识求知性队伍员理压力减轻工作效率飞速提高
尊重员工——家心聚起
俗话说：敬尺尊丈时解员工思想30105钻井队透明化民理性化沟通交流作尊重员工员工营造成长环境途径建立阳光谈话直通车始终执行民议事制度遇问题相互交流沟通集全员智慧解决类问题矛盾作队伍理效措施
班组公事私事时找队长支部书记反映情况队长支部书记房子门始终面全队职工敞开着队干部认干部尊重员工员工排忧解难服务职工齐心协力井队成立队务公开领导组队务公开监督组组长职责行队务公开监督权协助井队支部搞队务公开工作队职工普遍关注直接涉职工切身利益问题进行公开季度召开次职工会广泛征询家公开项目意见断增加公开项目年初效益工资分配办法修订中先行制订出基框架发放工程班组广泛征求意见汇总修订张贴公开栏中次征求意见达6次研究商讨终形成操作性强执行制度2009年修订完善制度7项修改容达43条
尊重员工沟通产生价值形成互动沟通左右障交流局面时搭建起员工展示聪明智舞台拓宽建言献策渠道该队员工积极参理动关心队伍发展理工作提供许针性深度合理化建议实现员工价值时企业带济效益2009年半年征集员工提出合理化建议14余条采纳6条根意义重性均予20—50元奖励例次搬迁起放井架时必须倒换液压线线中液压油白白浪费员工建议制作成接油盒放液压线接头面漏出油收回仅项半年节约成达2000余元员工建议废弃钢丝绳棕绳等根长短截取符合安全标准够继续部分制作套时拦腰绳吊部件吊绳搬迁作牵引绳等项半年节约成达1200元员工建议吊卡卡瓦等井口工具达安全期易损件拆卸类工具损坏时做坏修项半年节约成1000元
规范理——员工行章循
首先规范安全理该队干部班班时时班作业进行监督指导严格执行岗位操作规程灌输
操作规定动作没选动作意识养成家严细工作作风严格执行QHSE周检查制度班交接班记录班周检查必须逐条逐项进行检查班交接班检查班班干部监督落实干部班周检查副队长巡回检查时监督落实效保证周检查制度落实该队加强职工培训入手制定详细职工培训制度安排计划表容包括公司文件法律法规专业技等班组承包负责该班员理现场培训负责师徒合履行情况考核
次规范制度理启动伊始该队便修订健全包括队伍理支部建设工团工作HSE体系综合治理5方面理制度制度明确员职责程控制考核办法形成30105钻井队制度汇编班组长组织家学提出修改意见通职工会致通正式出台家制定制度更具执行力外该队求班组写出年度工作计划安全生产承诺书根计划容季度班组行进行考核工作成绩表现志进行思想教育引导家思想统全年务全队项工作计划步骤进行该队年运行基础继续细化量化考核细涵盖干部班班等11岗位安全工作量质量成节约劳动纪律等方面考核分分值济效益挂钩破前干干少样干干坏样旧传统充分调动起家工作热情
第三规范技术理**东区块黄土层厚洛河层易漏失直罗层坍塌严重滚动开发造成丛式井排序利防碰等客观素钻井施工带难度该队专门制定井事预防措施钻具理制度PDC钻头操作规程等措施保证措施效落实班班干部监督落实执行技术力执行技术措施班组做出相应处罚保证技术措施执行中折扣效减少井复杂外PDC钻头复合钻进三扶正器钻具组合等成熟技术运中断优化集成克服井漏黄土层采排量高泵压洛河组采钻堵漏等措施安全钻穿两层位进入直罗组前加足防塌剂全井确保井安全前提做钻井液净化工作降低钻井液密度粘度极解放机械钻速缩短钻井周期实现施工安全快速优质高效
细微处着手抓队伍建设30105队取定成绩工作中该队进步工作做细虚心学兄弟队伍先进验取长补短进步推进队伍建设工作断提高队伍整体素质总公司快速发展做出更贡献
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