**汇4A期工程济成分析
第部分 工程基情况介绍
1 工程概况
工程**汇4（A）期机电工程位**市高新区工程住宅楼总建筑面积295万方米中建筑面积约219万方米室约76万方米
安装工程 招标书招标设计施工图显示强电工程排水工程供应安装试验调试验收等全部工作容
中：
排水工程：室水室剪力墙外侧15米（出单体建筑物外墙15米）开始施工室雨污废水立施工室外坪03米位置交总包单位接驳压力排水道施工室外雨水井室外水包括水环网园林排水
电气安装工程：室强电配电房低压开关柜出线端开始施工施工容包括配配线箱柜桥架线槽开关插座灯具供应安装试验调试等
二预算收入造价：
工程预算收入造价5531万元
三预计成支出情况：
成分析预算支出包含工程施工程中涉材机间接费等支出工程预算支出造价：
5322万元
第二部分： 目标分解明确分工责
项目部理员目标分解
成总负责：项目理
项目理整项目成负责
项目部理员工作成理负责
二．明确项目部理员分工：
1项目理（陈剑）：
（1）全面负责工程安全文明施工
（1）全面负责工程施工质量保证工程项目质完成
（2）全面负责工程施工工期保证工程项目时完成
（3）全面组织实施项目部成理抓项成理工作时掌握分析盈亏情况迅速采取效措施进行处理
2办工长（明灯）：
（1）协助项目理实施公司质量体系文件监督施工现场级施工员履行质量职责施工程质量进行控制负责工程质量检查评议整改工程验收工程施工负领导责
（2）优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案负责新技术运关键部位交底工作
（3）合理安排力物力机械设备施工全程实施理
（4）根月形象进度合理安排施工生产素时项目理沟通做程理
(5)负责工程图纸会审变更申请单（RFI）函件现场签证单等工作
(6)根分包合劳务协议预算收入等负责审核分包工程量施工务书控制实际工程量预算工程量
（7）协助项目理抓项成理工作落实项目盈亏情况针性采取效措施进行处理处理结果全面负责
3商务（朱梦星）：
（1）协助项目理签订工程分包合材料采购合等根投标实际数量作详细表分析表择优报审
（2）负责项目成理系统实施做录入数真实准确
（3）月工程进度款审核核
（4）协助项目理编制总成实际量
（5）项目理协助编制月成实际量月成分析
（6）根月实际量进度提供实际施工段工料分析
（7）收集编制工程变更洽商现场签证工程索赔资料引起变更预算
（8）根相关合提供月资金实际量资金支付进行合理化建议
4施工员（干浪米建东杨君）：
（1）严格工艺标准组织施工工序理等引起质量问题负责施工记录施工日志规定整理
（2）根工艺标准组织施工施工生产素（机材等）进行协调
（3）负责开出劳务分包队伍施工务书保证实计量实物量超预算量
5资料员（刘思沂）：
（1）协助办工长商务做工程变更资料材料报审审批资料收集整理编号成册
（2）协助办工长做工程技术资料种合函件等收集整理编号成册
(3)负责月工程进度款编制申请报送审核等工作
(3)负责竣工资料汇总整理规定档
6质量安全员（朱兴亮）：
（1）负责工程进行质量检查等级核定做质量理项目部求种资料
（2）工程质量进行踪检查质量评定控制材料浪费检查结果时汇报项目理
（3）检查监督施工员否遵守安全标准进行施工实行安全票否决制
（4）负责项目部安全工作检查监督施工中设备物资安全存放
（5）做工日常巡查工作发现安全隐患时处理报
（6）负责监督检查安全投入安全设施完性
7材料员（朱建成）：
（1）负责项目材料出入库严格限额领料制度执行
（2）负责种材料收料关杜绝合格材料进场
（3）合理安排现场材料堆放量减少二次搬运
（4）需材料机具时退场
（5）市场进行方调查解满足材料质量性规格求条件做货三家择优采购材料价格努力降低采购成
（6）根项目求保证时采购材料满足施工求
第三部分 实际成分析情况
1 成编制：
1预算收入编制：根承包合招投标文件洽商工程变更扣委托甲方行招标部份（处亏损状态户表箱）等见表：
黄4A项目工程预算收入总表
序号
名称
计算
金额（万元）
收入
5245355654
1
行施工部分收入
4599087954
11
工费
69384985
12
材料费
3750915604
121
直接工程材料费（材）
3489344445
122
直接工程材料费（辅材）
261571159
13
机械费
28810385
131
工程机械费
28810385
14
直接费
546019
141
时设施费
15
安全文明施工费
48769424
16
间接费（综合费23规费中排污工伤意外伤害保险）
22140791
2
合分包工程收入
通风工程
6462677
3
理费（综合费中13规费中三险金）
121521844
4
税金附加
1649133
合计
5531790798
2实际支出编制：
a 通风分包合
b 劳务承包协议（劳务承包协议中包含工费机械费）
c 施工图预算施工组织设计施工方案
d 未计价材料价格计取：已签订合材料价格(桥架水箱电线配电箱等)认定价格执行未签订合材料价格符合合约定品牌低询价计取
e 支出类似工程单位建筑面积支出成估算
见表：
黄4A项目工程成支出总表
序号
名称
计算
金额（万元）
二
工程项目成预算支出
5157534659
1
直接费支出
4811141359
11
直接工程费支出
4213141359
111
工费
29元m2
860297542
112
材料费
3323118800
1121
（1）工程直接材料费（材辅材）
3323118800
1122
（2）周转材料费
113
工程机械费
1元m2
29725017
12
措施费支出
121
环境保护费安全文明施工费
122
时设施费
123
已完工程设备保护费
材料费*1
33231188
13
分包工程支出
通风工程分包
598000000
2
间接费支出
181480000
241
排污工伤意外伤害保险等
242
社会保障费住房公积金等
243
理员工资奖金福利
公司薪酬计算
144600000
244
现场办公费
暂估
8880000
245
通讯费
1000000
246
差旅费
2000000
247
现场营费
20000000
248
总包服务费（办公室租电等）
5000000
3
营业税金附加
164913300
合计
5322447959
2 预算收入实际成情况：
测算**汇4A期机电工程项目预算收入55318万元成支出53225万元预算利润2093万元利润率378
3 项目成分析：
（1） 工费：
工费预算收入69384985元成支出860297542元预算结余166447692元
工费预算收入08清单计价规范四川09清单计算
成支出陆强劳务公司签订劳务协议单位建筑面积27元方米成支出时计入陆强劳务公司满足公司项目部质量安全进度文明施工现场理等项约定公司约定进行奖励2元方米
（2） 机械费：
机械费预算收入288万元实际支出劳务协议1元方米计295万元
（3） 材料费：
中辅材预算收入2615万元成支出1353万元
材料费预算收入35876万元实际支出31879元预算结余 3997万元面签订材料采购合材PVC电线衬塑钢UPVC排水例进行盈亏分析：
a
a
a
a
a PVC电线投标时常规中型计价实际中业方坚持设计说明中重型采购加部分工程量差造成较亏损：见表
投标：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
PVC电线
PC20
403006
120
483607
2
PVC电线
PC25
337
183
617
484224
成：
名称
型号
数量(图算)
采购价
合计
1
PVC电线
PC20
489962
183
896630
2
PVC电线
PC25
304
245
745
897375
相应控制成措施：施工中采明线路两根根PC20合成根根PC25减少实际量差求高二次配阶段采轻型直接锁扣接线盒等减少辅料支出
b
b
b
b
b 衬塑钢品牌天津友发项目部方询价发现销商原厂销商报价差距极见表：
投标：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
10
1162
1162
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
14
1507
21098
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
41
2155
88355
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
1
2762
2762
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
30
327
981
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
2476
4385
1085726
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
45
5675
255375
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
3060
7385
225981
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
550
9743
535865
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
1582
59033
93390206
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
252
72832
18353664
15103519
成（报价）：
名称
型号
数量(图算)
单价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
6
1306
7536
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
31
1387
43205
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
56
1998
110949
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
2590
000
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
3110
000
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
886
3941
3490248
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
28
559
158812
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
2137
70
14956060
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
205
8881
1818207
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
2143
56196
120434210
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
159
8218
13035392
154054619
成（天津报价）
名称
型号
数量(图算)
单价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
6
879
5274
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
31
1090
33805
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
56
1568
87824
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
2218
000
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
2462
000
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
886
3458
3064224
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
28
4211
117906
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
2137
5242
11202419
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
205
6901
1414713
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
2143
33595
71993856
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
159
41916
6664604
94584626
相应控制成措施：直接天津分批次采购加运输装卸成图算数量节余50余万投标策略优化施工图纸总量变化情况量减少径材增加径材
c
c
c
c
c 设计图纸中污废水道采UPVC排水卧室部位采消音UPVC排水雨水道采PVC－U水材（压力求07Mpa）投标分析见表：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
UPVC排水
DN50
34832
506
176250
2
UPVC排水
DN75
1596
1048
16726
3
UPVC排水
DN100
12218
1589
194144
6
消音
DN75
1414
716
10124
7
消音
DN100
22612
167
377620
8
UPVC水
DN80
122
2274
2774
9
UPVC水
DN100
10024
373
373895
10
UPVC水
DN160
642
8268
53081
1204614
实际采购中抓住投标答疑中合漏洞业方理力争污废雨水全部采UPVC普通排水成分析见表：
名称
型号
数量(图算)
报价
合计
1
UPVC排水
DN50
36633
425
155690
2
UPVC排水
DN75
1816
74
13438
3
UPVC排水
DN100
43752
1518
664155
833283
相应控制成措施：根楼层高度立情况订制长度材减少边角余料浪费胶水支架等辅料量采品牌
第四部分 成控制措施
技术措施
加强图纸深化设计质量制定先进济合理施工方法施工技术保证施工质量达降低成目：
1
1 优化库桥架走配电房电缆沟设计节约量电缆幅度降低电缆采购成
2 总包外墙完成需草酸清洗金属支架具较强腐蚀性建议业外墙排水支架合约定热镀锌支架改成塑料支架节约10余万元
二营措施
1 加强劳务协议理劳务结算月25日前劳务分包完成工程量实计算工长预算员项目理审核误施工务书
签字方报送分公司
2 加强材料合理材辅材均方询价货三家商务部询价投标报价反复坚持选质优价廉材料：
a 非关键部位材料（PPR支架塑料丝堵头紧定接头PVC接头胶水油漆等）采厂品牌量节约观成
b 塔楼卫生间采新型防反溢漏全国符合求厂家极少未相关资源网络销商厂家等方渠道询价选浙江**越溪漏相较初始寻价降低70节约成20万元
3 加强业咨询单位沟通重支出（柴油发电机进场等）力争提前回收工程进度款减少资金成
4 加强分包合理
5 加强变更签证办理
a 加强变更签证办理时性时做熟悉合工程变更指令办理流程变更签证充分敏感性做漏签漏项
b 建立签证流程会审制度重变更分公司审核
三合理措施
1 认真研究图纸合文件定期组织项目部成员学合条款抓住合漏洞节约成办理签证：
a 合约技术求界线划分消防模块箱正压送风阀排烟阀等终端设备配穿线方施工（合约注明包含报价）业方
4A期投标时未提供消防图纸司法计算次谈判索赔成功预计增加造价10万元
b 合投标答疑文件工料规范技术文件图纸相互突方利原理解先进道电缆桥架约定电缆梯架屋面雨水斗铸铁约定塑料材质节约施工成
2 仔细核合材料品牌研究投标时勾选材料品牌弱点报审司成利材料品牌现已成功变更风机柴油发电机UPVC排水桥架配电箱柜等材料投标勾选品牌
四现场理措施
1工期：工期成控制重点成控制关键工期理中采取点措施：
a
a 制定切实行施工进度计划
b 书面求总包时提供施工作业面
c 施工程中合理安排进行穿插施工
2工费：
a 选择技术质量进度等方面综合实力较强班组保证分包价格低保证工期质量等方面
b 强化程理工序完成步位留尾巴杜绝必零时工产生
c 建立劳务合作方意识摒弃原先级观念劳务分包建立良合作关系减少理带负面影响
3材料费：
a 材料计划做科学严谨
b 采购价格坚持三方询价量价质时考虑资金成
c 坚持限额领料制度严进场数量质量关双重负责
d 做工完场清充分利时利
e 制定奖惩措施
f 废旧材料积极进行加工回收利（规定班组二次配必须采体配合剩废旧材节约较材料）
4现场理
a 合理安排工期加快施工进度减少现场项理费支出
b 工序均技术交底容容包括施工方法施工工艺质量安全材料节约措施等容
c 坚决贯彻实施样板开路政策工序必须先施工样板业顾问监理项目部认方面积施工防止方合规范理解造成量返工造成材料工机械等方面浪费损失
第五部分 成理总结报告
1 根预算收入实际成项目部成分析略盈余确定素直接影响终成果
a 现场总承包单位施工进度缓慢已严重滞预计拖延总工期造成方理成增加
b 电线电缆材料总成约占合总价20原材料铜价格波动变化较法准确预测实际成
2 需改进办法措施
a 做事严谨关系成问题反复核实马马虎虎
b 寻求技术先进济合理施工方法
c 合理安排交叉作业加快施工进度
d 强化成理合理安排控制项费支出
e 工操作进行现场指导提高工施工程中节约意识
f 合理安排组织交叉作业加快进度取更效益
**汇4A期项目理部
陈剑
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**汇4A期工程济成分析
第部分 工程基情况介绍
1 工程概况
工程**汇4（A）期机电工程位**市高新区工程住宅楼总建筑面积295万方米中建筑面积约219万方米室约76万方米
安装工程 招标书招标设计施工图显示强电工程排水工程供应安装试验调试验收等全部工作容
中：
排水工程：室水室剪力墙外侧15米（出单体建筑物外墙15米）开始施工室雨污废水立施工室外坪03米位置交总包单位接驳压力排水道施工室外雨水井室外水包括水环网园林排水
电气安装工程：室强电配电房低压开关柜出线端开始施工施工容包括配配线箱柜桥架线槽开关插座灯具供应安装试验调试等
二预算收入造价：
工程预算收入造价5531万元
三预计成支出情况：
成分析预算支出包含工程施工程中涉材机间接费等支出工程预算支出造价：
5322万元
第二部分： 目标分解明确分工责
项目部理员目标分解
成总负责：项目理
项目理整项目成负责
项目部理员工作成理负责
二．明确项目部理员分工：
1项目理（陈剑）：
（1）全面负责工程安全文明施工
（1）全面负责工程施工质量保证工程项目质完成
（2）全面负责工程施工工期保证工程项目时完成
（3）全面组织实施项目部成理抓项成理工作时掌握分析盈亏情况迅速采取效措施进行处理
2办工长（明灯）：
（1）协助项目理实施公司质量体系文件监督施工现场级施工员履行质量职责施工程质量进行控制负责工程质量检查评议整改工程验收工程施工负领导责
（2）优化施工组织设计编制切实行节约先施工方案负责新技术运关键部位交底工作
（3）合理安排力物力机械设备施工全程实施理
（4）根月形象进度合理安排施工生产素时项目理沟通做程理
(5)负责工程图纸会审变更申请单（RFI）函件现场签证单等工作
(6)根分包合劳务协议预算收入等负责审核分包工程量施工务书控制实际工程量预算工程量
（7）协助项目理抓项成理工作落实项目盈亏情况针性采取效措施进行处理处理结果全面负责
3商务（朱梦星）：
（1）协助项目理签订工程分包合材料采购合等根投标实际数量作详细表分析表择优报审
（2）负责项目成理系统实施做录入数真实准确
（3）月工程进度款审核核
（4）协助项目理编制总成实际量
（5）项目理协助编制月成实际量月成分析
（6）根月实际量进度提供实际施工段工料分析
（7）收集编制工程变更洽商现场签证工程索赔资料引起变更预算
（8）根相关合提供月资金实际量资金支付进行合理化建议
4施工员（干浪米建东杨君）：
（1）严格工艺标准组织施工工序理等引起质量问题负责施工记录施工日志规定整理
（2）根工艺标准组织施工施工生产素（机材等）进行协调
（3）负责开出劳务分包队伍施工务书保证实计量实物量超预算量
5资料员（刘思沂）：
（1）协助办工长商务做工程变更资料材料报审审批资料收集整理编号成册
（2）协助办工长做工程技术资料种合函件等收集整理编号成册
(3)负责月工程进度款编制申请报送审核等工作
(3)负责竣工资料汇总整理规定档
6质量安全员（朱兴亮）：
（1）负责工程进行质量检查等级核定做质量理项目部求种资料
（2）工程质量进行踪检查质量评定控制材料浪费检查结果时汇报项目理
（3）检查监督施工员否遵守安全标准进行施工实行安全票否决制
（4）负责项目部安全工作检查监督施工中设备物资安全存放
（5）做工日常巡查工作发现安全隐患时处理报
（6）负责监督检查安全投入安全设施完性
7材料员（朱建成）：
（1）负责项目材料出入库严格限额领料制度执行
（2）负责种材料收料关杜绝合格材料进场
（3）合理安排现场材料堆放量减少二次搬运
（4）需材料机具时退场
（5）市场进行方调查解满足材料质量性规格求条件做货三家择优采购材料价格努力降低采购成
（6）根项目求保证时采购材料满足施工求
第三部分 实际成分析情况
1 成编制：
1预算收入编制：根承包合招投标文件洽商工程变更扣委托甲方行招标部份（处亏损状态户表箱）等见表：
黄4A项目工程预算收入总表
序号
名称
计算
金额（万元）
收入
5245355654
1
行施工部分收入
4599087954
11
工费
69384985
12
材料费
3750915604
121
直接工程材料费（材）
3489344445
122
直接工程材料费（辅材）
261571159
13
机械费
28810385
131
工程机械费
28810385
14
直接费
546019
141
时设施费
15
安全文明施工费
48769424
16
间接费（综合费23规费中排污工伤意外伤害保险）
22140791
2
合分包工程收入
通风工程
6462677
3
理费（综合费中13规费中三险金）
121521844
4
税金附加
1649133
合计
5531790798
2实际支出编制：
a 通风分包合
b 劳务承包协议（劳务承包协议中包含工费机械费）
c 施工图预算施工组织设计施工方案
d 未计价材料价格计取：已签订合材料价格(桥架水箱电线配电箱等)认定价格执行未签订合材料价格符合合约定品牌低询价计取
e 支出类似工程单位建筑面积支出成估算
见表：
黄4A项目工程成支出总表
序号
名称
计算
金额（万元）
二
工程项目成预算支出
5157534659
1
直接费支出
4811141359
11
直接工程费支出
4213141359
111
工费
29元m2
860297542
112
材料费
3323118800
1121
（1）工程直接材料费（材辅材）
3323118800
1122
（2）周转材料费
113
工程机械费
1元m2
29725017
12
措施费支出
121
环境保护费安全文明施工费
122
时设施费
123
已完工程设备保护费
材料费*1
33231188
13
分包工程支出
通风工程分包
598000000
2
间接费支出
181480000
241
排污工伤意外伤害保险等
242
社会保障费住房公积金等
243
理员工资奖金福利
公司薪酬计算
144600000
244
现场办公费
暂估
8880000
245
通讯费
1000000
246
差旅费
2000000
247
现场营费
20000000
248
总包服务费（办公室租电等）
5000000
3
营业税金附加
164913300
合计
5322447959
2 预算收入实际成情况：
测算**汇4A期机电工程项目预算收入55318万元成支出53225万元预算利润2093万元利润率378
3 项目成分析：
（1） 工费：
工费预算收入69384985元成支出860297542元预算结余166447692元
工费预算收入08清单计价规范四川09清单计算
成支出陆强劳务公司签订劳务协议单位建筑面积27元方米成支出时计入陆强劳务公司满足公司项目部质量安全进度文明施工现场理等项约定公司约定进行奖励2元方米
（2） 机械费：
机械费预算收入288万元实际支出劳务协议1元方米计295万元
（3） 材料费：
中辅材预算收入2615万元成支出1353万元
材料费预算收入35876万元实际支出31879元预算结余 3997万元面签订材料采购合材PVC电线衬塑钢UPVC排水例进行盈亏分析：
a
a
a
a
a PVC电线投标时常规中型计价实际中业方坚持设计说明中重型采购加部分工程量差造成较亏损：见表
投标：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
PVC电线
PC20
403006
120
483607
2
PVC电线
PC25
337
183
617
484224
成：
名称
型号
数量(图算)
采购价
合计
1
PVC电线
PC20
489962
183
896630
2
PVC电线
PC25
304
245
745
897375
相应控制成措施：施工中采明线路两根根PC20合成根根PC25减少实际量差求高二次配阶段采轻型直接锁扣接线盒等减少辅料支出
b
b
b
b
b 衬塑钢品牌天津友发项目部方询价发现销商原厂销商报价差距极见表：
投标：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
10
1162
1162
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
14
1507
21098
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
41
2155
88355
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
1
2762
2762
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
30
327
981
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
2476
4385
1085726
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
45
5675
255375
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
3060
7385
225981
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
550
9743
535865
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
1582
59033
93390206
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
252
72832
18353664
15103519
成（报价）：
名称
型号
数量(图算)
单价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
6
1306
7536
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
31
1387
43205
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
56
1998
110949
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
2590
000
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
3110
000
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
886
3941
3490248
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
28
559
158812
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
2137
70
14956060
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
205
8881
1818207
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
2143
56196
120434210
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
159
8218
13035392
154054619
成（天津报价）
名称
型号
数量(图算)
单价
合计
1
热镀锌衬塑复合钢
DN15
6
879
5274
2
热镀锌衬塑复合钢
DN20
31
1090
33805
3
热镀锌衬塑复合钢
DN25
56
1568
87824
4
热镀锌衬塑复合钢
DN32
2218
000
5
热镀锌衬塑复合钢
DN40
2462
000
6
热镀锌衬塑复合钢
DN50
886
3458
3064224
7
热镀锌衬塑复合钢
DN70
28
4211
117906
8
热镀锌衬塑复合钢
DN80
2137
5242
11202419
9
热镀锌衬塑复合钢
DN100
205
6901
1414713
10
热镀锌衬塑复合钢
DN250
2143
33595
71993856
11
热镀锌衬塑复合钢
DN300
159
41916
6664604
94584626
相应控制成措施：直接天津分批次采购加运输装卸成图算数量节余50余万投标策略优化施工图纸总量变化情况量减少径材增加径材
c
c
c
c
c 设计图纸中污废水道采UPVC排水卧室部位采消音UPVC排水雨水道采PVC－U水材（压力求07Mpa）投标分析见表：
名称
型号
数量(投标)
报价
合计
1
UPVC排水
DN50
34832
506
176250
2
UPVC排水
DN75
1596
1048
16726
3
UPVC排水
DN100
12218
1589
194144
6
消音
DN75
1414
716
10124
7
消音
DN100
22612
167
377620
8
UPVC水
DN80
122
2274
2774
9
UPVC水
DN100
10024
373
373895
10
UPVC水
DN160
642
8268
53081
1204614
实际采购中抓住投标答疑中合漏洞业方理力争污废雨水全部采UPVC普通排水成分析见表：
名称
型号
数量(图算)
报价
合计
1
UPVC排水
DN50
36633
425
155690
2
UPVC排水
DN75
1816
74
13438
3
UPVC排水
DN100
43752
1518
664155
833283
相应控制成措施：根楼层高度立情况订制长度材减少边角余料浪费胶水支架等辅料量采品牌
第四部分 成控制措施
技术措施
加强图纸深化设计质量制定先进济合理施工方法施工技术保证施工质量达降低成目：
1
1 优化库桥架走配电房电缆沟设计节约量电缆幅度降低电缆采购成
2 总包外墙完成需草酸清洗金属支架具较强腐蚀性建议业外墙排水支架合约定热镀锌支架改成塑料支架节约10余万元
二营措施
1 加强劳务协议理劳务结算月25日前劳务分包完成工程量实计算工长预算员项目理审核误施工务书
签字方报送分公司
2 加强材料合理材辅材均方询价货三家商务部询价投标报价反复坚持选质优价廉材料：
a 非关键部位材料（PPR支架塑料丝堵头紧定接头PVC接头胶水油漆等）采厂品牌量节约观成
b 塔楼卫生间采新型防反溢漏全国符合求厂家极少未相关资源网络销商厂家等方渠道询价选浙江**越溪漏相较初始寻价降低70节约成20万元
3 加强业咨询单位沟通重支出（柴油发电机进场等）力争提前回收工程进度款减少资金成
4 加强分包合理
5 加强变更签证办理
a 加强变更签证办理时性时做熟悉合工程变更指令办理流程变更签证充分敏感性做漏签漏项
b 建立签证流程会审制度重变更分公司审核
三合理措施
1 认真研究图纸合文件定期组织项目部成员学合条款抓住合漏洞节约成办理签证：
a 合约技术求界线划分消防模块箱正压送风阀排烟阀等终端设备配穿线方施工（合约注明包含报价）业方
4A期投标时未提供消防图纸司法计算次谈判索赔成功预计增加造价10万元
b 合投标答疑文件工料规范技术文件图纸相互突方利原理解先进道电缆桥架约定电缆梯架屋面雨水斗铸铁约定塑料材质节约施工成
2 仔细核合材料品牌研究投标时勾选材料品牌弱点报审司成利材料品牌现已成功变更风机柴油发电机UPVC排水桥架配电箱柜等材料投标勾选品牌
四现场理措施
1工期：工期成控制重点成控制关键工期理中采取点措施：
a
a 制定切实行施工进度计划
b 书面求总包时提供施工作业面
c 施工程中合理安排进行穿插施工
2工费：
a 选择技术质量进度等方面综合实力较强班组保证分包价格低保证工期质量等方面
b 强化程理工序完成步位留尾巴杜绝必零时工产生
c 建立劳务合作方意识摒弃原先级观念劳务分包建立良合作关系减少理带负面影响
3材料费：
a 材料计划做科学严谨
b 采购价格坚持三方询价量价质时考虑资金成
c 坚持限额领料制度严进场数量质量关双重负责
d 做工完场清充分利时利
e 制定奖惩措施
f 废旧材料积极进行加工回收利（规定班组二次配必须采体配合剩废旧材节约较材料）
4现场理
a 合理安排工期加快施工进度减少现场项理费支出
b 工序均技术交底容容包括施工方法施工工艺质量安全材料节约措施等容
c 坚决贯彻实施样板开路政策工序必须先施工样板业顾问监理项目部认方面积施工防止方合规范理解造成量返工造成材料工机械等方面浪费损失
第五部分 成理总结报告
1 根预算收入实际成项目部成分析略盈余确定素直接影响终成果
a 现场总承包单位施工进度缓慢已严重滞预计拖延总工期造成方理成增加
b 电线电缆材料总成约占合总价20原材料铜价格波动变化较法准确预测实际成
2 需改进办法措施
a 做事严谨关系成问题反复核实马马虎虎
b 寻求技术先进济合理施工方法
c 合理安排交叉作业加快施工进度
d 强化成理合理安排控制项费支出
e 工操作进行现场指导提高工施工程中节约意识
f 合理安排组织交叉作业加快进度取更效益
**汇4A期项目理部
陈剑
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