“培训到现场”制度

培训现场 
      培训原
  安全帮干部包保活动载体强制推行培训现场制度 
1包保干部少全队队级干部必须全部包保员工进行现场培训副科级干部包5名员工队级干部包7—10名员工现场培训遍作业点操作员出现空白点空白 
2包员工剩全矿井员工现场干部包保动接受现场培训包保干部月现场必须包保象培训1次疏漏次井带班必须进行现场培训少2次（班副队长月完成10次现场培训指标）包保象员工否计入井带班指标包保干部包保象进行现场培训时约请相关专业员协培训
  二培训容 
现场培训容三三：包保象必须掌握岗位三条安全禁令三操作领（手指口述）三事案例进行安全预想提醒工操作程中注意关隐患事项特容易出现障环节操作难度技术求高特殊工种员进行安 全预想包保干部包保象实现手拉手培训严格落实三包：包思想包教育包安全包保干部负责教会包保象事工种岗位正确操作领危险源辨识现场隐患排查点现场安全注意事项岗位事案例教育等应知应会容 
三培训方法 
现场培训采取言传身教现场示范方式进行时根具体情况采列方法进行：
1见缝插针法  队级干部井带班期间利班中餐休息时间工作间隙针项工序操作环节事案例亲讲解培训求培训职工场复述演示增强培训针性实效性 
2现场纠错法作业现场发现员工违章规范行操作失误时针性进行现场纠错进行示范演练求培训亲复述演示直合格
3施教法  年龄偏文盲半文盲员工进行理知识培训实现理实践机融合更指导实践现场验缺乏新工进行岗位操作领周边危险源辨识培训更发挥理知识实际工作中作
四培训考核 
包保干部包保象实行捆绑式考核双培训双抽考双遵守等相结合严格考核排名排队奖惩兑现具体考核办法行发
五关求 
1责明确位单位书记现场培训工作第负责工程师技术员全面协助书记抓项工作包保干部必须熟知包保象姓名联系方式家庭情况家庭住址等月包保象谈心交流次次谈心交流活动记录包保密切关注包保象思想动态发现异常时沟通协调包保象工作生活遇困难予帮助包保象出现安全问题包保干部负连带责安监处负责建立包保培训包保考核档案 
2现场培训位位包保干部现场前针性准备培训容次培训时间求10分钟左右包保员工次培训少讲述条安全禁令项操作领条安全禁令事案例培训合格双方签字认严禁代签字  包保培训合格标准：  （1）熟练掌握工种安全禁令  （2）熟练讲述岗位完整操作程正规领 （3）手指口述安全确认形式正确演练操作程 （4）简述起岗位方面事原教训防范措施 （5）指出岗位容易出现安全隐患违章行事环节（6）熟知岗位工程质量标准 
3三结合
培训现场手指口述安全确认相结合准军事化理相结合职业技鉴定星级职工评定相结合现场培训三操作领包保干部必须通手指口述安全确认法进行讲解演示讲条做次示范动作讲完职工场演示学容 准军事化理核心切行动听指挥服命令天职包保干部包保
员工必须折扣执行矿政决定矿规矿法觉规范作业行 职业技鉴定星级职工评定现场培训容纳入考核范围更加注重现场实践岗位操作技 
 
 

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