2013年工作总结

工作总结
2013年月言年忙碌年充实年时成长迅速获知识年年工作进行总结分析工作期间足年度工作计划
工作容总结
114月份工作集中生产方面例生产计划编制监督执行考核生产部门月生产月报整理汇总机动车理等工作期间够较完成领导安排工作够积极动思考工作中问题针问题进行工作方式优化解决问题工作更加效率
25月份公司员调整开始担调度长岗位工作协调装置生产原料采购产品销售调度室工作全面理工作重心原单纯生产理转移全厂项生产相关事宜理工作面拓宽工作量增加说锻炼增长知识
3做名调度长深刻知道着公司发展扩工作量断增加想做工作断学学公司发展步伐早晚会淘汰特现面生产线类质量原料产品果头脑清楚安排容易出现组织生产失误样造成
损失十分严重外根公司特点分清工作重点工作难点石脑油加工公司中心工作重点石脑油生产加工相关素例罐区储存情况装置加工情况会石脑油加工生产产生少影响时考虑周会影响全盘生产导致原料产品等积压根特点加强运行部三部等部门理员沟通做发现问题隐患提前沟通问题解决避免等问题出现进行解决造成生产波动产品积压等情况
4做全厂配合协调工作避免出现协调问题常会总结工作什足什做较什应该改进什应巩固时调度室员工出谋划策帮助调整工作心态够较谐环境中工作通种方式轻松解决工作矛盾促进调度室团结充分团结相互理解紧密合作造出坚强集体半年工作中调度室职员逐渐程度进步提高工作效率工作积极性提高
5节降耗降成方面知道会说调度室降什成什？降？实然合理组织生产避免重复性工作首先降成果装置生产加工情况做全面解知半解会某次模棱两决定造成重复性加工者没充分利现原料制定完善生产加工方案样便增加量加工耗造成加工成增加说时刻保持清醒头脑根原料作出正确加工计划真正做节降耗
6担调度长增加项非常重工作营销部门沟通原料采购产品销售情况项工作直接影响装置生产工作重性言喻接手调度长基日会营销部相关业务员进行沟通解原料采购情况质量情况根采购数量质量变化时联系生产区域理员做准备产品数量质量会第时间营销部进行沟通做信息准确误时协调类产品销售避免出现产品积压脱销等情况出现
7年公司8月初进入全厂停工阶段10月中旬全面开工生产检修期间作调度长完成职工作基础基日会现场进行协调发现问题督促相关部门进行整改时学东西拓宽知识面够更加效率协调工作良基础
8标理工作111月份运行区域耗标数
                                 单位：千克吨标油
装置月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
年
计划
重整
7322
62
6064
7094
8372
6676
5159
5825
5363
4848
5994
607
6746
芳构化
　
562
435
　
3757
3867
3678
3655
3078
　
 
413
4842
抽提
27247
19923
18796
15339
14772
14195
13305
1499
　
22368
13267
16007
15499
粗苯
8102
3729
3166
2821
2548
2463
2236
3898
　
4376
3726
3446
5818
切割
1716
1666
1285
1231
1104
387
794
441
1884
1735
1733
1269
295
合计
1109
7116
6732
6621
611
5533
5034
5762
344
833
618
6184
7299
根已制定标实施方案针运行部门月完成标值月定期召开标讨会讨装置源等系列数确定标标杆值合理性规范性
通数分析中找出装置生产程中优化项阶段生产程中着重控制标指标达标工作实际作优化装置生产做真正意义节降耗
通1月11月份标实施工作装置生产加工耗逐步降低现已低年初计划1115kgt标油
二工作足
1工作验欠缺接手调度长岗位长段时间没做职工作协调处理事情总会出现样样问题没调度室员起良带头作造成段时间工作效率低协调问题等情况发生领导批评教育认识工作错误积极改进提高工作效率加强素质
2理验足调度室员理位半年工作足首先没理理念真正灌输心中导致理足根原次员工工作状态心理变化等时解造成工作延迟布置工作没完善结果验收程序条理水足体现问题直接反应出理需提高方2014年工作中会部分工作重点分理做完善理工作做做细
3脾气秉性较暴躁点深体会知道性格弱点付出代价工作拖延没完成缺点会努力改掉然说江山易改禀性难移认心改变做
三2014年工作计划
1加强理力提高理水进入2014年会根理需进行学学先进理理念实际结合切实调度室理做调动工作积极性发掘工作潜力完善调度室项理制度着调度员增加理难度越越唯通制度起全面理作进入2014年组织员根厂区实际情况理制度进行完善组织员学真正做制度心中行动制度执行
2加标工作实施力度2013年标工作实施亮点足亮点生产装置耗通标理确实程度降低足标工作开展太肤浅没更进步深入2014年计划首先查找相关标资料进行学增加标知识储存量次参加相关标培训学培训中解决标工作中出现问题先进工作理念带工作中联系标工作实施较完善公司学标工作验
3加强生产计划理生产计划制定更加详细更加全面进行分析考虑影响素考虑进确保生产计划准确性实施性针石脑原料变化较频繁特性制定套生产计划针原料加工方案计划制定天踪生产情况记录生产数发现数波动时装置理员进行联系查找波动原予解决制定预防措施避免出现类似问题样真正发挥生产计划职真实作
4协调全厂生产作名调度协调全厂生产必须工作2014年里计划加强业务知识空闲时间学新装置工艺设备材料材质等系列知识学容进行记录定期进行翻加强印象样协调处理问题时慌乱冷静分析问题解决时次深造
5加强交际力搞际关系现岗位需常部门员进行协调沟通时候甚需外公司员进行沟通需定交际力方面较欠缺2014年计划学方面知识书籍周围环境中学协调沟通时注意说话方式等素会达事半功倍效果
2013年匆匆忙碌喜悦难伤心希总言2013年成长少工作责心智成熟少2014年希够更层楼严格工作计划实施贯彻领导工作思路工作做做做
 
 
万伟
                                   

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