研发项目理办法
1． 目
规范研发项目立项完成研发整程理
2． 适范围
适公司研发项目
3 理责
31研发部门负责申请立项负责项目研发
32技术委员会负责项目进行输出评审技术委员会总工程师总监部部长高级工程师组成
33品质部负责组织技术委员会开展评审工作相关检验机关申请项目进行检验保检验报告等证书监控项目研发程
34行政部配合研发部门申请专利软件著作权报奖事宜
35总理负责立项申请结题申请进行终审批
4 理办法
41立项
411研发部门根公司需市场需求提出立项申请――立项申请表统提交品质部
立项申请表中应包含容：
a 申请立项项目目标
b 市场前景分析
c 申请立项项目功结构外观方面求分析
d 技术路线
e 申请立项项目研发成方面分析
f 申请立项项目研发时间方面分析
g 申请立项项目带济效益分析
h 项目需配合资源（包括技术员设备等）分析
i 项目终成果文件
412品质部组织技术委员会召开研发项目立项评审会
研发项目立项评审会年3月旬召开次项目负责进行立项申请报告技术委员会全体评定出评定意见（研发项目立项评审意见表）确定项目否立项难度等级
413总理批准立项
品质部汇总项目评审意见表报总理批准立项
414品质部定项目编号
总理签名批准立项项目品质部立项申请表统出研发项目编号建立项目台帐
415立项申请表分发
品质部定项目编号须申请表分发项目研发部门相应部门
42研发项目控制
421品质部项目档案建立
品质部门立项研发项目建立档案便项目续资料收集
422研发部门工作组织
4221填写项目研发计划书
项目负责须召集相关员部门开会立项申请表中规定项目完成时间研发程出阶段完成计划时间项目阶段性成果终作成研发计划书计划书需参加会议员签名确认需部门负责签名核准提交品质部
4223项目输入评审
项目负责应定期召集项目相关员组成评审组项目进行输入评审评审中须填写输入输入评审记录表评审成员提出建议全部记录表中评审结束须求评审组成员记录表中签名确认部门负责签名连收集资料起复印份提交品质部备存档查阅
4224项目研发程评审
项目负责应定期组织项目组成员研发程中出现问题进行讨沟通形成会议纪部门负责签名复核提交品质部备查阅
4225项目输出评审
项目取阶段性成果时项目组负责应相关资料准备齐全品质部提出工作联络单求品质部组织技术委员会该项目进行阶段性输出评审评审程中技术委员会应项目进行适性性成方面项目存问题进行确认需改进方须出改进方方法便项目研发员
改善评审时必须填写输出评审记录表评审完成须出评审结评审记录表须评审员签名确认项目负责完成评审须评审资料评审表提交品质部备查阅
43项目程文件（技术资料）
431技术方案编写
技术方案应项目负责撰写方案中应描述容：
a项目背景
b工作原理
c技术特点
d硬件组成
f软件设计等等
方案撰写完成须项目负责部门负责签名确认复印份分发品质部品质部会技术文件进行存档备案
432研制文档撰写
研发程中研发员应技术方案容进行具体详细说明解释研发程中出现问题解决办法进行阐述终项目负责项目组位成员写资料进行综合处理形成研制文档文档记录整研发程全部信息须项目组负责部门负责进行签名提交品质部相关部门品质部文档存档备案
433专利申请专利证书保
项目需申请专利时项目负责准备申请专利需资料资料提交行政部行政负责专利局提请申请专利证书行政部保部门需时行政部阅
434申请检验检验（软件测试）报告理
需项目出检验（软件测试）报告时项目负责检验（测试）需资料填写提交品质部品质部负责应单位提出申请请相应单位项目进行检验（测试）检测报告品质部保存原件部门需时品质部阅
435申请软件登记证书证书保
项目需申请软件登记证书时项目负责行政部提出申请申请登记证书需资料提交行政部行政负责信委提请申请软件登记证书行政部保部门需时行政部阅
436产品简介
项目产品市场推广产品完成研发需产品编写份产品简介简介产品功性外观等作概括性描述产品简介需项目负责部门负责签名确认须签名产品简介复印份品质部备案
44 项目结题评审
441 结题申请
研发部门项目研发结束品质部提出结题申请――结题申请表
442结题评审
品质部组织技术委员会召开研发项目结题评审会研发项目结题评审会年1月旬召开次项目负责进行项目结题报告技术委员会全体评定出评定意见（研发项目结题评审意见表）确定项目否结题
443总理批准结题
品质部汇总项目结题评审意见表报总理批准结题
45研发奖金
研发奖金确定新项目立项初公司技术委员会根具体项目难易程度综合评估确定奖励总额
项目难易度划分标准表
项目难易度
评价标准
奖金额度
备注
Ⅳ
国市场暂项技术相较难全新研发
12万
Ⅲ
国市场暂项技术相简单全新研发
8万
Ⅱ
公司没技术基础项技术已较成熟行业类似产品具定难度引进研发
5万
Ⅰ
公司产品技术升级研发较简单
2万
研发奖金分配例表
岗位
项目理
辅助工程师
备注
分配例
35
65
项目组成员4
分配例
45
55
项目组成员3
分配例
70
30
项目组成员2
研发项目评审标准表
项目难易度
基求
成果求
备注
Ⅳ
国市场暂项技术相较难全新研发
a) 少取发明专利3项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行六月技术委员会确认
12
Ⅲ
国市场暂项技术相简单全新研发
a) 少取发明专利2项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行六月技术委员会确认
8
Ⅱ
公司没技术基础项技术已较成熟行业类似产品具定难度引进研发
a) 少取发明专利1项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行三月技术委员会确认
5
Ⅰ
公司产品技术升级研发较简单
a) 少取发明专利1项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行三月技术委员会确认
2
研发部
技术部
信息部
工程部
总理批准
签名
日期
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1． 目
规范研发项目立项完成研发整程理
2． 适范围
适公司研发项目
3 理责
31研发部门负责申请立项负责项目研发
32技术委员会负责项目进行输出评审技术委员会总工程师总监部部长高级工程师组成
33品质部负责组织技术委员会开展评审工作相关检验机关申请项目进行检验保检验报告等证书监控项目研发程
34行政部配合研发部门申请专利软件著作权报奖事宜
35总理负责立项申请结题申请进行终审批
4 理办法
41立项
411研发部门根公司需市场需求提出立项申请――立项申请表统提交品质部
立项申请表中应包含容：
a 申请立项项目目标
b 市场前景分析
c 申请立项项目功结构外观方面求分析
d 技术路线
e 申请立项项目研发成方面分析
f 申请立项项目研发时间方面分析
g 申请立项项目带济效益分析
h 项目需配合资源（包括技术员设备等）分析
i 项目终成果文件
412品质部组织技术委员会召开研发项目立项评审会
研发项目立项评审会年3月旬召开次项目负责进行立项申请报告技术委员会全体评定出评定意见（研发项目立项评审意见表）确定项目否立项难度等级
413总理批准立项
品质部汇总项目评审意见表报总理批准立项
414品质部定项目编号
总理签名批准立项项目品质部立项申请表统出研发项目编号建立项目台帐
415立项申请表分发
品质部定项目编号须申请表分发项目研发部门相应部门
42研发项目控制
421品质部项目档案建立
品质部门立项研发项目建立档案便项目续资料收集
422研发部门工作组织
4221填写项目研发计划书
项目负责须召集相关员部门开会立项申请表中规定项目完成时间研发程出阶段完成计划时间项目阶段性成果终作成研发计划书计划书需参加会议员签名确认需部门负责签名核准提交品质部
4223项目输入评审
项目负责应定期召集项目相关员组成评审组项目进行输入评审评审中须填写输入输入评审记录表评审成员提出建议全部记录表中评审结束须求评审组成员记录表中签名确认部门负责签名连收集资料起复印份提交品质部备存档查阅
4224项目研发程评审
项目负责应定期组织项目组成员研发程中出现问题进行讨沟通形成会议纪部门负责签名复核提交品质部备查阅
4225项目输出评审
项目取阶段性成果时项目组负责应相关资料准备齐全品质部提出工作联络单求品质部组织技术委员会该项目进行阶段性输出评审评审程中技术委员会应项目进行适性性成方面项目存问题进行确认需改进方须出改进方方法便项目研发员
改善评审时必须填写输出评审记录表评审完成须出评审结评审记录表须评审员签名确认项目负责完成评审须评审资料评审表提交品质部备查阅
43项目程文件（技术资料）
431技术方案编写
技术方案应项目负责撰写方案中应描述容：
a项目背景
b工作原理
c技术特点
d硬件组成
f软件设计等等
方案撰写完成须项目负责部门负责签名确认复印份分发品质部品质部会技术文件进行存档备案
432研制文档撰写
研发程中研发员应技术方案容进行具体详细说明解释研发程中出现问题解决办法进行阐述终项目负责项目组位成员写资料进行综合处理形成研制文档文档记录整研发程全部信息须项目组负责部门负责进行签名提交品质部相关部门品质部文档存档备案
433专利申请专利证书保
项目需申请专利时项目负责准备申请专利需资料资料提交行政部行政负责专利局提请申请专利证书行政部保部门需时行政部阅
434申请检验检验（软件测试）报告理
需项目出检验（软件测试）报告时项目负责检验（测试）需资料填写提交品质部品质部负责应单位提出申请请相应单位项目进行检验（测试）检测报告品质部保存原件部门需时品质部阅
435申请软件登记证书证书保
项目需申请软件登记证书时项目负责行政部提出申请申请登记证书需资料提交行政部行政负责信委提请申请软件登记证书行政部保部门需时行政部阅
436产品简介
项目产品市场推广产品完成研发需产品编写份产品简介简介产品功性外观等作概括性描述产品简介需项目负责部门负责签名确认须签名产品简介复印份品质部备案
44 项目结题评审
441 结题申请
研发部门项目研发结束品质部提出结题申请――结题申请表
442结题评审
品质部组织技术委员会召开研发项目结题评审会研发项目结题评审会年1月旬召开次项目负责进行项目结题报告技术委员会全体评定出评定意见（研发项目结题评审意见表）确定项目否结题
443总理批准结题
品质部汇总项目结题评审意见表报总理批准结题
45研发奖金
研发奖金确定新项目立项初公司技术委员会根具体项目难易程度综合评估确定奖励总额
项目难易度划分标准表
项目难易度
评价标准
奖金额度
备注
Ⅳ
国市场暂项技术相较难全新研发
12万
Ⅲ
国市场暂项技术相简单全新研发
8万
Ⅱ
公司没技术基础项技术已较成熟行业类似产品具定难度引进研发
5万
Ⅰ
公司产品技术升级研发较简单
2万
研发奖金分配例表
岗位
项目理
辅助工程师
备注
分配例
35
65
项目组成员4
分配例
45
55
项目组成员3
分配例
70
30
项目组成员2
研发项目评审标准表
项目难易度
基求
成果求
备注
Ⅳ
国市场暂项技术相较难全新研发
a) 少取发明专利3项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行六月技术委员会确认
12
Ⅲ
国市场暂项技术相简单全新研发
a) 少取发明专利2项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行六月技术委员会确认
8
Ⅱ
公司没技术基础项技术已较成熟行业类似产品具定难度引进研发
a) 少取发明专利1项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行三月技术委员会确认
5
Ⅰ
公司产品技术升级研发较简单
a) 少取发明专利1项
b) 软件登记证书1项
c) 技术资料完整
d) 取项目立项时确定第三方检验机构出具检验报告测试报告
e) 现场成功运行三月技术委员会确认
2
研发部
技术部
信息部
工程部
总理批准
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日期
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