竞聘演讲稿
位领导事：
家首先感谢公司提供锻炼展现机会公司实行岗位竞争岗深化事制度改革重举措加强干部队伍建设效途径拥护二支持三积极参卡耐基说：怕推销认华应认资格担职务着句话着年工作验天满怀信心激情走演讲台参加竞聘信心力挑起××分公司××万吨零售务重担
××年32岁中员 2001年6月进入公司先事班长站长油站理业务部业务员安全监督等岗位现质量安全环保部风雨兼程十三载伴公司断壮路走认资历潜力胜业务运作部岗位方面优势：
热爱石油行业具奋发石油实干兴企铁军魂××销售精神工作中总发展融入公司发展中努力做干行爱行专行奉献荣吃苦乐务实进取工作直追求工作状态
二工作适应力强具丰富工作验进入公司十三年次工作岗位历生次难体验力次重提升生命笔宝贵财富做步工作坚实基础
三熟悉基层油站理掌握××区域市场环境基层油站干非常解线油站运行理机关业务部两年时间里结识许终端客户流通客户
便更市场客户竞争手进行研究更提质量
四正直作风正派具良群众基础常喜欢基层油站交流沟通带支会理理仗胜仗销售战线团队
零售××万吨号角已吹响务艰巨光荣竞聘岗六方面开展工作：
全面加强身建设适应新形势发展俗话说铁需身硬始终坚持学断提高业务力理力增强身综合素质树立正确世界观生观价值观觉受考验颗赤诚心奉献中国石油
二造学型团队全面提升业务运作部门油站理员素质刘宏斌老总说机关围着基层转领导围着员工转员工围着客户转切围着效益转面市场济日益激烈竞争始终坚持建设支政治硬业务精通作风扎实销售战线队伍作务抓基层油站理齿轮轴承机关润滑剂提高全员素质机器快运转
三围绕结构质量效益落实13435工作部署强力推进市场战略贯彻八项增量措施坚定移提质量攻坚战
深化全流程诊断工作认真研究落实线策片策站策户策分析制约量素制定提升销量措施
二深化制定攻略图标准规范客户攻略图拓展油客户开发思路时做客户维护形成批稳定优质固定客户
三持续推进IC卡办理IC卡锁定客户通现场推销
五进活动团购业务三齐开发客户
四进步挖掘凤凰服务区量潜力效应溶江服务区开业影响继续发挥公司量补量领军作重点培育万吨站抓两头带中间促进油站销售学赶帮超氛围全力提升零售力
五结合营季节市场形势特点组织开展题促销专项促销活动方面精心布点合理安排方面紧市场实行差异营销
六坚持效益中心高度重视汽油销售加强市场调研客户需求分析深入推广助半助加油业务提高车辆进站率研究市场客户消费惯全力做节庆期间汽油保供计划
七严抓油站理队伍理全面落实加油站理责制认真三放权四核定求树立油站理翁意识责意识充分调动油站理工作积极性推动职业理队伍建设
八继续深化双低站治理分析加双低站治理力度逐站剖析量制约素指导双低站开展亲情服务特色服务差异化促销等力争全面实现双底站摘帽
九客户口袋笔记抓手搭建站级营销体系手口袋笔记记录客户信息IC卡载体实现客户关系巩固客户档案载体实现客户动态理做全员营销
四贯彻落实油非重战略非油量攻坚战进步规范油站非油日常综合理提高站非油销售积极性动性做做强团购业务
五全面做规范理进步提升加油站规范化理水
通持续规范理培训提高员工规范理意识服务技通开展视频稽查综合稽查日常稽查夯实油站基础理通成立帮扶组加低效新开业站帮扶力度确保基础理稳步提高
六加强部门间协调沟通勤级处室接汇报制度保障足支持活政策量增效益营造良条件
作企业员工公司块砖公司搬里相信顶劲块砖竞聘成功争份信份重担想丘吉尔名言结束演讲：没什奉献热血勤劳眼泪汗水
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位领导事：
家首先感谢公司提供锻炼展现机会公司实行岗位竞争岗深化事制度改革重举措加强干部队伍建设效途径拥护二支持三积极参卡耐基说：怕推销认华应认资格担职务着句话着年工作验天满怀信心激情走演讲台参加竞聘信心力挑起××分公司××万吨零售务重担
××年32岁中员 2001年6月进入公司先事班长站长油站理业务部业务员安全监督等岗位现质量安全环保部风雨兼程十三载伴公司断壮路走认资历潜力胜业务运作部岗位方面优势：
热爱石油行业具奋发石油实干兴企铁军魂××销售精神工作中总发展融入公司发展中努力做干行爱行专行奉献荣吃苦乐务实进取工作直追求工作状态
二工作适应力强具丰富工作验进入公司十三年次工作岗位历生次难体验力次重提升生命笔宝贵财富做步工作坚实基础
三熟悉基层油站理掌握××区域市场环境基层油站干非常解线油站运行理机关业务部两年时间里结识许终端客户流通客户
便更市场客户竞争手进行研究更提质量
四正直作风正派具良群众基础常喜欢基层油站交流沟通带支会理理仗胜仗销售战线团队
零售××万吨号角已吹响务艰巨光荣竞聘岗六方面开展工作：
全面加强身建设适应新形势发展俗话说铁需身硬始终坚持学断提高业务力理力增强身综合素质树立正确世界观生观价值观觉受考验颗赤诚心奉献中国石油
二造学型团队全面提升业务运作部门油站理员素质刘宏斌老总说机关围着基层转领导围着员工转员工围着客户转切围着效益转面市场济日益激烈竞争始终坚持建设支政治硬业务精通作风扎实销售战线队伍作务抓基层油站理齿轮轴承机关润滑剂提高全员素质机器快运转
三围绕结构质量效益落实13435工作部署强力推进市场战略贯彻八项增量措施坚定移提质量攻坚战
深化全流程诊断工作认真研究落实线策片策站策户策分析制约量素制定提升销量措施
二深化制定攻略图标准规范客户攻略图拓展油客户开发思路时做客户维护形成批稳定优质固定客户
三持续推进IC卡办理IC卡锁定客户通现场推销
五进活动团购业务三齐开发客户
四进步挖掘凤凰服务区量潜力效应溶江服务区开业影响继续发挥公司量补量领军作重点培育万吨站抓两头带中间促进油站销售学赶帮超氛围全力提升零售力
五结合营季节市场形势特点组织开展题促销专项促销活动方面精心布点合理安排方面紧市场实行差异营销
六坚持效益中心高度重视汽油销售加强市场调研客户需求分析深入推广助半助加油业务提高车辆进站率研究市场客户消费惯全力做节庆期间汽油保供计划
七严抓油站理队伍理全面落实加油站理责制认真三放权四核定求树立油站理翁意识责意识充分调动油站理工作积极性推动职业理队伍建设
八继续深化双低站治理分析加双低站治理力度逐站剖析量制约素指导双低站开展亲情服务特色服务差异化促销等力争全面实现双底站摘帽
九客户口袋笔记抓手搭建站级营销体系手口袋笔记记录客户信息IC卡载体实现客户关系巩固客户档案载体实现客户动态理做全员营销
四贯彻落实油非重战略非油量攻坚战进步规范油站非油日常综合理提高站非油销售积极性动性做做强团购业务
五全面做规范理进步提升加油站规范化理水
通持续规范理培训提高员工规范理意识服务技通开展视频稽查综合稽查日常稽查夯实油站基础理通成立帮扶组加低效新开业站帮扶力度确保基础理稳步提高
六加强部门间协调沟通勤级处室接汇报制度保障足支持活政策量增效益营造良条件
作企业员工公司块砖公司搬里相信顶劲块砖竞聘成功争份信份重担想丘吉尔名言结束演讲：没什奉献热血勤劳眼泪汗水
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