XXXX科技限公司
工作总结
创新营销模式 拓展发展空间
2015年公司讲充满机遇挑战年国国际整体济趋冷环境玻璃生活器皿类产品样面需求严重滑面恶劣形势总裁高屋建瓴审时度势周密谋划精心运作亲带领销售团队奋战市场线坐镇指挥左右突终取阶段性成果：16月份器皿销售达8878万做法：
1进步开疆拓土国市场级代理商2014年40余家增加120余家全国28省市均代理商国际市场：年新增国外客户3家分已确定年签约1400万元销售额巴基斯坦年签约1000万元迪拜年签约1500万元销售额埃时埃客商年实现2500万元额度
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创新运营模式广告单方面年较突破现立白纳爱斯徐福记劲酒等已开展前期合作纳爱斯已实质性进展15000箱轧壶合正履约劲酒已签年销300万器皿合
3发挥品牌优势广泛开展合作现准备进军宜家沃尔玛等全球型商贸集团时利利品牌价值国行业知名市公司德力股份山东华鹏开展信息享合作
4断创新营销模式利信息化建立网销售台
困难重重营销团队越战越勇绝退半步路漫漫修远吾求索明天辉煌营销团队筚路蓝缕正披荆斩棘
二 情牵企业发展 心系职工利益
快落实企业职工养老保险工作保障职工切身利益调动广员工积极性动性创造性公司领导统筹兼顾分类实施稳步推进企业职工养老保险工作利进行
次推行职工养老保险工作国家养老制度轨改革次重举措公司注重改善职工生产生活条件解决职工顾忧营造公谐社会环境公司领导提出求做宣传工作确保位员工积极参二强化工作责制部门认真核信息确保漏保错保三精心操作认真做收入申报工作确保基金应收收时入库
三 推进节降耗强化环境保护
节减排保护环境衡量企业发展软指标时企业必须承担社会责年公司面市场诸复杂素挑战中着力抓节减排降耗增效注重制度技术手段围绕企业生产生活等方面紧抓放取定成效公司节控组发挥职作保持常态化工作机制高压态势强力推进项工作深入生产工作线督查问题现场督办整改电水气等方面出台系列行效考核方案奖惩措施注重实效措施位效果明显公司节减排发挥重作
涓涓细流够汇成滔滔江海片片绿叶够造莽莽森林齐行动起企业呼吸命运康泰未发展立新功
四 推行5S理 夯实细化基石
5S现场理工作开展部门相互配合联动现场物件进步区分进步细化部门环境卫生责区通检查评现场督办限期整改通报等形式进行监督检查通检查整改部门环境卫生设备清擦保养物件序整理等方面取定成效保持第阶段取成效时5S现场理工作已步入第二阶段第二阶段现场物件进步细分清物件现场需物件区域堆放整齐设备进步明确标识进步细化理完善制度5S理工作保持制度化常态化5S理第三阶段工作奠定良基础
五 公司曝光台
员工言行举止企业形象现体现企业精神面貌切入点公司7月份推行系列员工班出入理
等项制度进步强调员工班时间必须统着装然部门员工未部门领导批准擅离岗出厂严肃厂规厂纪警示公司已该部门员工进行处罚通报批评全体员工引戒觉遵守公司项规章制度严律认真执行做名合格企业员工
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工作总结
创新营销模式 拓展发展空间
2015年公司讲充满机遇挑战年国国际整体济趋冷环境玻璃生活器皿类产品样面需求严重滑面恶劣形势总裁高屋建瓴审时度势周密谋划精心运作亲带领销售团队奋战市场线坐镇指挥左右突终取阶段性成果：16月份器皿销售达8878万做法：
1进步开疆拓土国市场级代理商2014年40余家增加120余家全国28省市均代理商国际市场：年新增国外客户3家分已确定年签约1400万元销售额巴基斯坦年签约1000万元迪拜年签约1500万元销售额埃时埃客商年实现2500万元额度
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创新运营模式广告单方面年较突破现立白纳爱斯徐福记劲酒等已开展前期合作纳爱斯已实质性进展15000箱轧壶合正履约劲酒已签年销300万器皿合
3发挥品牌优势广泛开展合作现准备进军宜家沃尔玛等全球型商贸集团时利利品牌价值国行业知名市公司德力股份山东华鹏开展信息享合作
4断创新营销模式利信息化建立网销售台
困难重重营销团队越战越勇绝退半步路漫漫修远吾求索明天辉煌营销团队筚路蓝缕正披荆斩棘
二 情牵企业发展 心系职工利益
快落实企业职工养老保险工作保障职工切身利益调动广员工积极性动性创造性公司领导统筹兼顾分类实施稳步推进企业职工养老保险工作利进行
次推行职工养老保险工作国家养老制度轨改革次重举措公司注重改善职工生产生活条件解决职工顾忧营造公谐社会环境公司领导提出求做宣传工作确保位员工积极参二强化工作责制部门认真核信息确保漏保错保三精心操作认真做收入申报工作确保基金应收收时入库
三 推进节降耗强化环境保护
节减排保护环境衡量企业发展软指标时企业必须承担社会责年公司面市场诸复杂素挑战中着力抓节减排降耗增效注重制度技术手段围绕企业生产生活等方面紧抓放取定成效公司节控组发挥职作保持常态化工作机制高压态势强力推进项工作深入生产工作线督查问题现场督办整改电水气等方面出台系列行效考核方案奖惩措施注重实效措施位效果明显公司节减排发挥重作
涓涓细流够汇成滔滔江海片片绿叶够造莽莽森林齐行动起企业呼吸命运康泰未发展立新功
四 推行5S理 夯实细化基石
5S现场理工作开展部门相互配合联动现场物件进步区分进步细化部门环境卫生责区通检查评现场督办限期整改通报等形式进行监督检查通检查整改部门环境卫生设备清擦保养物件序整理等方面取定成效保持第阶段取成效时5S现场理工作已步入第二阶段第二阶段现场物件进步细分清物件现场需物件区域堆放整齐设备进步明确标识进步细化理完善制度5S理工作保持制度化常态化5S理第三阶段工作奠定良基础
五 公司曝光台
员工言行举止企业形象现体现企业精神面貌切入点公司7月份推行系列员工班出入理
等项制度进步强调员工班时间必须统着装然部门员工未部门领导批准擅离岗出厂严肃厂规厂纪警示公司已该部门员工进行处罚通报批评全体员工引戒觉遵守公司项规章制度严律认真执行做名合格企业员工
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