优化劳动组合工作管理办法

优化劳动组合工作理办法
 
第条 进步提高基层信社营理力水强化督导落实明确务目标确保全辖信社项业务营序开展康保联社决定组织领导班子包片科室包社特制定办法
第二条 办法考核象康保联社理事长监事长副科室理
第三条 理原
坚持集体领导原属社决策性事全局性问题干部推荐免奖惩事项应根集体领导民集中酝酿会议决定方针少数服数原委集体决定权改变
二坚持科学分工原科学分工公合理原出发根民抽签完成领导责片科室责社划分
分职责确定原修改
三坚持职责互补原确保工作衔接着职责相便工作原建立明确互补关系方外出请假期间建立互补关系志然补位确保项工作理 负责
 
第四条  工作职责
联社年初达项工作务实现目标指导基层网点完成项工作务加强基层网点督导工作具体 解掌握包网点运作情况工作提出指导性意见帮助解决问题找出策提升网点工作水二做包片辖
网点班子成员间协调配合保持政令畅通督导反馈机制效性三完成联社委分配项务
第五条  督导工作方式容
包社谁谁负责谁解决原做包协调包督办包落实
    二科室理实施包社程中常深入信社进行业务指导督导采取效措施切实基层网点排忧解难解决实际问题时深入基层开展现场办公实时督导工作进度协助领导搞包社工作
    三求领导班子成员科室理月常性基层进驻包社掌握基层社营理情况确保营目标利实现
四科室理月定期联社委汇报包网点相关工作情况
第六条 奖罚
月领导班子包片科室包社工作履职情况进行考核工资水直接包社营水挂钩领导班子成员月出3000元科室科长月出1000元作考核工资务完成情况例返返全部考核工资
第七条 办法康保联社负责解释修订
第八条 办法印发日起执行
 


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