企业发展整合战略企业文化
企业发展战略：
1 战略审计战略环境分析
o分析企业战略理状况 o分析宏观环境状况
o分析行业（含竞争手） o分析部资源战略力
2 战略目标体系建立战略态势选择战略制定评价
o外部环境分析基础提出整体战略备选方案提出业务领域选择备选方案
o提出企业业务领域选择营域选择元化营整体战略
o评估进入行业行性效性
o提出需发展核心力制定选行业进入战略竞争战略产品市场策略
o提出持续发展战略具体竞争战略产品市场策略提出战略态势选择
o建立战略目标体系
3 战略实施计划制定
o选择企业战略实施模式
o制定企业战略评价控制方案
o制定确保战略效实施员考核激励方案
o提出业务单位战略方针政策战略计划
二企业理模式设计：
1企业行政理模式设计 2企业营销理模式设计
3企业研发理模式设计 4企业生产理模式设计
三技术创新体系设计：
1技术创新战略 2技术预测评价选择
3新产品生产营销 4技术转移
5技术创新力组织
四力资源理体系设计：
1确定企业力资源理目标 2设计招聘实施方案
3绩效考核体系设计 4员工满意度调查
5薪资调查薪资设计 6建立员工培训体系
7激励机制设计 8员工持股计划设计
五营销战略设计：
1分析营销机会 2选择目标市场 3设计营销战略
4制定营销方案 5营销计划实施 六资运作购资产重组：
1公司战略购动机分析 2购前期调研
3购双方业务分析 4购企业财务评估
5购方案设计 6购交易谈判
7配套融资方案设计 8购重组方案设计
六资运作购资产重组：
1公司战略购动机分析 2购前期调研
3购双方业务分析 4购企业财务评估
5购方案设计 6购交易谈判
7配套融资方案设计 8购重组方案设计
七企业文化改造：
1企业文化外部分析 2企业文化部分析
3企业哲学命题 4企业核心价值观体系审计
5企业文化存问题 6企业文化变革素趋势
7制定企业文化改造方案
包括： o核心价值观 o企业目标体系 o营理念 o组织理念 o力资源理理念 o营销理念 o控制理念
八业务流程重组：
1 订单获取完成流程 2新产品研究开发流程造
3生产计划制造流程 4采购流程造
5库存理流程造 6售服务流程造
7力资源理流程造 8战略理流程造
9财务理流程造 10信息理系统流程造
九ERP规划实施：
1制定企业ERP项目组织计划进度控制
2新业务流程组织ERP系统实施应
3制定够反馈理绩效指标体系信息体系
4培训企业运信息时诊断理问题
5ERP系统应组织周期性运行审查
十CI战略：
1理念识（ＭＩ） 2行识（BI） 3视觉识（VI）
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企业发展战略：
1 战略审计战略环境分析
o分析企业战略理状况 o分析宏观环境状况
o分析行业（含竞争手） o分析部资源战略力
2 战略目标体系建立战略态势选择战略制定评价
o外部环境分析基础提出整体战略备选方案提出业务领域选择备选方案
o提出企业业务领域选择营域选择元化营整体战略
o评估进入行业行性效性
o提出需发展核心力制定选行业进入战略竞争战略产品市场策略
o提出持续发展战略具体竞争战略产品市场策略提出战略态势选择
o建立战略目标体系
3 战略实施计划制定
o选择企业战略实施模式
o制定企业战略评价控制方案
o制定确保战略效实施员考核激励方案
o提出业务单位战略方针政策战略计划
二企业理模式设计：
1企业行政理模式设计 2企业营销理模式设计
3企业研发理模式设计 4企业生产理模式设计
三技术创新体系设计：
1技术创新战略 2技术预测评价选择
3新产品生产营销 4技术转移
5技术创新力组织
四力资源理体系设计：
1确定企业力资源理目标 2设计招聘实施方案
3绩效考核体系设计 4员工满意度调查
5薪资调查薪资设计 6建立员工培训体系
7激励机制设计 8员工持股计划设计
五营销战略设计：
1分析营销机会 2选择目标市场 3设计营销战略
4制定营销方案 5营销计划实施 六资运作购资产重组：
1公司战略购动机分析 2购前期调研
3购双方业务分析 4购企业财务评估
5购方案设计 6购交易谈判
7配套融资方案设计 8购重组方案设计
六资运作购资产重组：
1公司战略购动机分析 2购前期调研
3购双方业务分析 4购企业财务评估
5购方案设计 6购交易谈判
7配套融资方案设计 8购重组方案设计
七企业文化改造：
1企业文化外部分析 2企业文化部分析
3企业哲学命题 4企业核心价值观体系审计
5企业文化存问题 6企业文化变革素趋势
7制定企业文化改造方案
包括： o核心价值观 o企业目标体系 o营理念 o组织理念 o力资源理理念 o营销理念 o控制理念
八业务流程重组：
1 订单获取完成流程 2新产品研究开发流程造
3生产计划制造流程 4采购流程造
5库存理流程造 6售服务流程造
7力资源理流程造 8战略理流程造
9财务理流程造 10信息理系统流程造
九ERP规划实施：
1制定企业ERP项目组织计划进度控制
2新业务流程组织ERP系统实施应
3制定够反馈理绩效指标体系信息体系
4培训企业运信息时诊断理问题
5ERP系统应组织周期性运行审查
十CI战略：
1理念识（ＭＩ） 2行识（BI） 3视觉识（VI）
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