微软亚洲研究院理方程式
微软亚洲研究院院长 张亚勤
通常型软件企业会组建研究院实验室类似机构完成核心技术积累未产品预研工作政府学研究机构企业研究机构事基础研究工作时必须企业长远发展着想提高企业核心竞争力服务概括起企业研究院需承担三命——第帮助企业制订技术长远发展战略作企业技术战略智囊团第二吸引流创造新知识成企业研究成果诞生第三握技术趋势市场发展动胆创新担企业未核心技术孵化器
应该事什样基础研究呢？问题已达成高度识认定事基础研究必须新构思新理念世界流必须符合技术发展潮流市场规律流必须户企业IT产业发展起真正推动作必须立足公司业务情况结合公司战略发展设计研究方项目远公司创造价值相关
北京发生SARS疫情机会重新审视生命价值意义更体会亲情友情贵时日里家更相处外机会沈洋张宏江研究院仁起回顾微软亚洲研究院四年发展历程研究院理文化等方面特点进行总结里然微软公司文化积淀时乏研究院4年发展程中创新验体会称微软亚洲研究院理方程式
定律：IT IQ（talents）+IP（intellectual properties）
传统工业框架竞争参者相IT公司定厂房流水线量物业实体创造价值更高——果微软通电气沃尔玛全球市值高企业放置起观察会发现微软企业规模动产总量员工数目等方面均远远低两者然妨碍微软现条件继续提升投资者信心指数
IT企业竞争优势更体现智慧资源非物质资源——道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas C Engelbart）鼠标发明正早拖着尾巴木头盒子计算控制技术建立关联——鼠标学界致公认20世纪重发明恩格尔巴特机技术卓越贡献先获冯·诺伊曼奖美国国家技术奖绝说实名甚法物质标准衡量鼠标父伟发明价值
正研究院前院长李开复博士讲：信息技术时代创造价值超越世纪里千万贡献出价值天创造出价值超越时代千名万名工程师贡献出价值理成章时刻处变革漩涡中央众IT企业（尤软件企业）说重值珍惜便智慧
IT企业通成功道天梯构成企业技术核心知识产权软件企业例源代码专利KnowHow流程构成知识产权说IT企业（尤软件企业）赖存发展量源
软件企业言发展模式致先寻求投资调动力量展开研发接着产品推市场获利润终市做必准备——整条产业链呈闭合状态前提实现产业良性循环企业健康发展然数字化时代智慧成果损拷贝件容易事果知识产权忽视成种普遍现象必守法软件企业难积累核心技术存储智慧源
见技术IT企业IQ战略IP战略企业想断逾越更高发展峰峦必须采取措施吸引容留第流够充分发挥空间保护尊重知识创造智慧价值充分体现
定律二：E mC2
爱斯坦相中推导出条质转换等式该等式物理学意义清楚：量（E）等质量（M）光速（C）方——果探讨IT企业理文化E mC2便理解：IT企业固然需批卓越潜质（M）更重——作企业领导者需寻找创造种快速发展机制（C2）潜质完全释放程中先进理方式富感染力企业文化体间产生系列正面连锁反应程度公司创造量（E）
IT企业否突破企业发展常规速度关键便否找创造样产生连锁反应机制营造样种产生智慧聚变环境？理者必须深思慎举问题首先应该发挥已品牌效应研究院前院长李开复尚卡基梅隆学读时便开发出击败类世界冠军电脑（1985）AppleSGI微软表现出令激赏专业华运筹帷幄理力两位副院长沈洋张宏江前者全球计算机图处理研究领域顶尖高手者媒体视频检索处理技术领域世界级专家李开复沈洋张宏江研究领域着极高知名度——助品牌研究院相较短时间汇聚中国美国批技术高手形成天样规模IBM深蓝项目父许峰雄博士回北京加盟微软亚洲研究院次证明策略正确性次吸引外需现条件培养淋漓致发挥出蕴含潜质众周知做研究搞项目写文章仅需IQ需EQ（情商）研究院称明日星培养计划该计划包括系列旨提升研究员工作技巧职业素质课程涵盖研究开发企业文化等方面事实证明培养计划确起应作研究员普遍反映课程找事半功倍途径视野更清晰吸引造仅仅完成企业源储备利源发挥量呢？需理者提供发挥量环境程必刺激数字墨水分析技术发明者王坚加盟研究院前学里教授心理学说起研究院没等级观念壁垒没资排辈俗够研究员安心做记辈子事方做想做研究方面研究院非没压力惯坐着想事情说项目组间追赶甘种氛围肯定会法适应
总说企业够具量取决素质发挥全部潜机制
定律三：∆V x ∆P ≥ α
海森堡测准原理量子力学中重理IT企业理方式文化涵进行研究时果测准理两变量代换企业目标准确度风险度会解企业准确度风险度间完全精确导致两种截然文化理模式
种企业确定发展目标研究机构评估研究课题时表现极谨慎务求准确误风险控制程度样出某种完美常量谨慎微固步封丧失先机——IT产业发展瞬息万变形容谓快鱼吃慢鱼没鱼吃鱼愿承担风险想制造错误反会企业竞争中处动利位置
微软理文化属种确定发展目标评估研究课题时强调鼓励创新允许失败便风险够安现状思进取解计算历史知道20世纪80年代字符界面DOS图形界面Windows渡时时情势：果微软抱紧DOS放结局安逸死果选择险转型程会非常痛苦结果定成功尔·盖茨情愿试现想象假微软没种整公司压魄力恐怕现早已复存
NET整公司次 赌注成功微软便会次置身领先者位失败蹶振截目前家微软员工测知未夷然惧微软亚洲研究院样承载着微软理文化特色研究院欢迎种做事少犯错——选择课题时家宁愿开掘种难度极风险莫测公司户带巨利益项目投入风险成功影响——研究难度没什风险时没什影响项目量涉
局部高速发展必然会整企业运转始终维持高效率研究院课题组正创新循机制断创造着全新技术成果年微软亚洲研究院技术成果总量方面抑技术成果转化率方面均取中瞩目成坚持创新敢风险分开
研究院刚刚成立时仅课题组构成现课题组外成立新技术开发部特项目组——前者课题组公司产品组桥梁助通高深技术客户需求间壁垒者希成微软公司全新技术产品孵化器——期：510年研究开发出WindowsOffice样意义非影响巨新产品系列
然鼓励险等鼓励失败允许犯错等允许愚蠢企业确定发展方研究机构评估技术课题应该握基原——然话题
定律四：Ec Ò ∞ 热力学第二定律
1850年德国物理学家克劳修斯（Rudolf Clausius）提出热力学第二定律定性表述15年首次引入熵概念作19世纪伟科学发现热力学第二定律说明：着时间限推移封闭系统中状态逐渐倾秩序熵趋限规律量趋限终熵寂死混沌
IT企业样方面需企业建构开放环境全球技术享化天导致闭塞封锁果举动会企业机构法辨识远处机遇危机进延缓前进步伐成立第天起微软亚洲研究院便始终贯彻开放原海外知名学府学术机构频繁交流邀请获诺贝尔奖图灵奖世界顶尖专家华访问时鼓励研究员走出国外高校科研院行交换研究心开放研究环境利研究员第时间解研发领域新学术成果开拓眼界增强学术素养
——样环境成长速度然更快
方面中国国际范围学术界仁分享技术成果迄止研究院已举办四次研究成果开放日活动邀请国外专家部分高校师生亲参观课题组积极参流学术会议新研究心发表著名期刊研究院力资助计算机相关学术领域学子敞开怀抱欢迎研究院亲身体验浓郁学术氛围……
开放研究环境享研究成果微软亚洲研究院赢学术界认赞誉时研究员种莫鼓励验告诉IT产业技术更新速度极迅疾企业说开放意味着更生机更理营文化说样
定律五：1+1≥3
条定律关企业外合作合作前提首先必须双赢外考量合作必性时应注意良性合作应该实现非线性价值果项合作合作双方带实质性收益双方合作进行投入话样合作没什意义物理基础称定律企业间合作充分必条件
先谈谈微软亚洲研究院部合作机制研究院科研员中美两国敢风险雄心壮志学适应环境等方面中国学者美国学者具性学术背景生活历相两国特点：中国坚持实事求作风克服困难毅力较强理基础尤数学基础非常扎实编程力反响守纪律讲服——动性独立性方面稍弱时候明明想法敢直说美国富创新精神感兴趣问题热情动性独立事研究力较强题目想远做深沟通方面总够直率表达意见甚坚持见惜争批评——需协作战时配合性相差短暂磨合研究院中美已完全实现合作间研究队伍工作中明确研究目标严格评价标准达预定目标排斥工作方式研究员够激发出热情发挥出潜力合作成果超预期
外合作方面年研究院学术界行甚竞争手科研问题深入沟通取长补短时洋彼岸公司产品组仁通力合作扫切时间空间障碍优秀产品奉献客户接——Office XPTablet PCWindows MovieMaker 20等产品均种1+1≥3合作机制产物
然善合作决等原合作微软亚洲研究院非常重视合作评估坚持合作应该双方带双赢1+1≥3成果选择合作伙伴确立合作机制监控合作程审查合作成果全程中研究院会秉持极慎重高度负责态度客观说成立研究院外合作方面较成功程度功坚持1+1≥3合作原
五方程式微软亚洲研究院理文化提纲契领性总结书卷气确高度概括研究院整体战略定位理模式诠释研究院创新认识揭示健康良性科研机制发展程起重作果验够众国行启发便写篇文章收益
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
微软亚洲研究院院长 张亚勤
通常型软件企业会组建研究院实验室类似机构完成核心技术积累未产品预研工作政府学研究机构企业研究机构事基础研究工作时必须企业长远发展着想提高企业核心竞争力服务概括起企业研究院需承担三命——第帮助企业制订技术长远发展战略作企业技术战略智囊团第二吸引流创造新知识成企业研究成果诞生第三握技术趋势市场发展动胆创新担企业未核心技术孵化器
应该事什样基础研究呢？问题已达成高度识认定事基础研究必须新构思新理念世界流必须符合技术发展潮流市场规律流必须户企业IT产业发展起真正推动作必须立足公司业务情况结合公司战略发展设计研究方项目远公司创造价值相关
北京发生SARS疫情机会重新审视生命价值意义更体会亲情友情贵时日里家更相处外机会沈洋张宏江研究院仁起回顾微软亚洲研究院四年发展历程研究院理文化等方面特点进行总结里然微软公司文化积淀时乏研究院4年发展程中创新验体会称微软亚洲研究院理方程式
定律：IT IQ（talents）+IP（intellectual properties）
传统工业框架竞争参者相IT公司定厂房流水线量物业实体创造价值更高——果微软通电气沃尔玛全球市值高企业放置起观察会发现微软企业规模动产总量员工数目等方面均远远低两者然妨碍微软现条件继续提升投资者信心指数
IT企业竞争优势更体现智慧资源非物质资源——道格拉斯·恩格尔巴特（Douglas C Engelbart）鼠标发明正早拖着尾巴木头盒子计算控制技术建立关联——鼠标学界致公认20世纪重发明恩格尔巴特机技术卓越贡献先获冯·诺伊曼奖美国国家技术奖绝说实名甚法物质标准衡量鼠标父伟发明价值
正研究院前院长李开复博士讲：信息技术时代创造价值超越世纪里千万贡献出价值天创造出价值超越时代千名万名工程师贡献出价值理成章时刻处变革漩涡中央众IT企业（尤软件企业）说重值珍惜便智慧
IT企业通成功道天梯构成企业技术核心知识产权软件企业例源代码专利KnowHow流程构成知识产权说IT企业（尤软件企业）赖存发展量源
软件企业言发展模式致先寻求投资调动力量展开研发接着产品推市场获利润终市做必准备——整条产业链呈闭合状态前提实现产业良性循环企业健康发展然数字化时代智慧成果损拷贝件容易事果知识产权忽视成种普遍现象必守法软件企业难积累核心技术存储智慧源
见技术IT企业IQ战略IP战略企业想断逾越更高发展峰峦必须采取措施吸引容留第流够充分发挥空间保护尊重知识创造智慧价值充分体现
定律二：E mC2
爱斯坦相中推导出条质转换等式该等式物理学意义清楚：量（E）等质量（M）光速（C）方——果探讨IT企业理文化E mC2便理解：IT企业固然需批卓越潜质（M）更重——作企业领导者需寻找创造种快速发展机制（C2）潜质完全释放程中先进理方式富感染力企业文化体间产生系列正面连锁反应程度公司创造量（E）
IT企业否突破企业发展常规速度关键便否找创造样产生连锁反应机制营造样种产生智慧聚变环境？理者必须深思慎举问题首先应该发挥已品牌效应研究院前院长李开复尚卡基梅隆学读时便开发出击败类世界冠军电脑（1985）AppleSGI微软表现出令激赏专业华运筹帷幄理力两位副院长沈洋张宏江前者全球计算机图处理研究领域顶尖高手者媒体视频检索处理技术领域世界级专家李开复沈洋张宏江研究领域着极高知名度——助品牌研究院相较短时间汇聚中国美国批技术高手形成天样规模IBM深蓝项目父许峰雄博士回北京加盟微软亚洲研究院次证明策略正确性次吸引外需现条件培养淋漓致发挥出蕴含潜质众周知做研究搞项目写文章仅需IQ需EQ（情商）研究院称明日星培养计划该计划包括系列旨提升研究员工作技巧职业素质课程涵盖研究开发企业文化等方面事实证明培养计划确起应作研究员普遍反映课程找事半功倍途径视野更清晰吸引造仅仅完成企业源储备利源发挥量呢？需理者提供发挥量环境程必刺激数字墨水分析技术发明者王坚加盟研究院前学里教授心理学说起研究院没等级观念壁垒没资排辈俗够研究员安心做记辈子事方做想做研究方面研究院非没压力惯坐着想事情说项目组间追赶甘种氛围肯定会法适应
总说企业够具量取决素质发挥全部潜机制
定律三：∆V x ∆P ≥ α
海森堡测准原理量子力学中重理IT企业理方式文化涵进行研究时果测准理两变量代换企业目标准确度风险度会解企业准确度风险度间完全精确导致两种截然文化理模式
种企业确定发展目标研究机构评估研究课题时表现极谨慎务求准确误风险控制程度样出某种完美常量谨慎微固步封丧失先机——IT产业发展瞬息万变形容谓快鱼吃慢鱼没鱼吃鱼愿承担风险想制造错误反会企业竞争中处动利位置
微软理文化属种确定发展目标评估研究课题时强调鼓励创新允许失败便风险够安现状思进取解计算历史知道20世纪80年代字符界面DOS图形界面Windows渡时时情势：果微软抱紧DOS放结局安逸死果选择险转型程会非常痛苦结果定成功尔·盖茨情愿试现想象假微软没种整公司压魄力恐怕现早已复存
NET整公司次 赌注成功微软便会次置身领先者位失败蹶振截目前家微软员工测知未夷然惧微软亚洲研究院样承载着微软理文化特色研究院欢迎种做事少犯错——选择课题时家宁愿开掘种难度极风险莫测公司户带巨利益项目投入风险成功影响——研究难度没什风险时没什影响项目量涉
局部高速发展必然会整企业运转始终维持高效率研究院课题组正创新循机制断创造着全新技术成果年微软亚洲研究院技术成果总量方面抑技术成果转化率方面均取中瞩目成坚持创新敢风险分开
研究院刚刚成立时仅课题组构成现课题组外成立新技术开发部特项目组——前者课题组公司产品组桥梁助通高深技术客户需求间壁垒者希成微软公司全新技术产品孵化器——期：510年研究开发出WindowsOffice样意义非影响巨新产品系列
然鼓励险等鼓励失败允许犯错等允许愚蠢企业确定发展方研究机构评估技术课题应该握基原——然话题
定律四：Ec Ò ∞ 热力学第二定律
1850年德国物理学家克劳修斯（Rudolf Clausius）提出热力学第二定律定性表述15年首次引入熵概念作19世纪伟科学发现热力学第二定律说明：着时间限推移封闭系统中状态逐渐倾秩序熵趋限规律量趋限终熵寂死混沌
IT企业样方面需企业建构开放环境全球技术享化天导致闭塞封锁果举动会企业机构法辨识远处机遇危机进延缓前进步伐成立第天起微软亚洲研究院便始终贯彻开放原海外知名学府学术机构频繁交流邀请获诺贝尔奖图灵奖世界顶尖专家华访问时鼓励研究员走出国外高校科研院行交换研究心开放研究环境利研究员第时间解研发领域新学术成果开拓眼界增强学术素养
——样环境成长速度然更快
方面中国国际范围学术界仁分享技术成果迄止研究院已举办四次研究成果开放日活动邀请国外专家部分高校师生亲参观课题组积极参流学术会议新研究心发表著名期刊研究院力资助计算机相关学术领域学子敞开怀抱欢迎研究院亲身体验浓郁学术氛围……
开放研究环境享研究成果微软亚洲研究院赢学术界认赞誉时研究员种莫鼓励验告诉IT产业技术更新速度极迅疾企业说开放意味着更生机更理营文化说样
定律五：1+1≥3
条定律关企业外合作合作前提首先必须双赢外考量合作必性时应注意良性合作应该实现非线性价值果项合作合作双方带实质性收益双方合作进行投入话样合作没什意义物理基础称定律企业间合作充分必条件
先谈谈微软亚洲研究院部合作机制研究院科研员中美两国敢风险雄心壮志学适应环境等方面中国学者美国学者具性学术背景生活历相两国特点：中国坚持实事求作风克服困难毅力较强理基础尤数学基础非常扎实编程力反响守纪律讲服——动性独立性方面稍弱时候明明想法敢直说美国富创新精神感兴趣问题热情动性独立事研究力较强题目想远做深沟通方面总够直率表达意见甚坚持见惜争批评——需协作战时配合性相差短暂磨合研究院中美已完全实现合作间研究队伍工作中明确研究目标严格评价标准达预定目标排斥工作方式研究员够激发出热情发挥出潜力合作成果超预期
外合作方面年研究院学术界行甚竞争手科研问题深入沟通取长补短时洋彼岸公司产品组仁通力合作扫切时间空间障碍优秀产品奉献客户接——Office XPTablet PCWindows MovieMaker 20等产品均种1+1≥3合作机制产物
然善合作决等原合作微软亚洲研究院非常重视合作评估坚持合作应该双方带双赢1+1≥3成果选择合作伙伴确立合作机制监控合作程审查合作成果全程中研究院会秉持极慎重高度负责态度客观说成立研究院外合作方面较成功程度功坚持1+1≥3合作原
五方程式微软亚洲研究院理文化提纲契领性总结书卷气确高度概括研究院整体战略定位理模式诠释研究院创新认识揭示健康良性科研机制发展程起重作果验够众国行启发便写篇文章收益
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
