管理岗位测评细则


    理技术系列岗位测评素分解等级权重

    测评素
    测评子素
    等级划分
    分数
    权重
    工作责
    风险控制责
    级83 二级166 三级250
    04

    协调性责
    级83 二级166 三级250
    工作结果责
    级62 二级124
    三级186 四级250
    决策责
    级62 二级124
    三级186 四级250
    工作难度
    工作量
    级133 二级266 三级400
    03
    工作压力
    级100 二级200 三级300
    工作均衡性
    级66 二级132 三级200
    环境素
    级50 二级100
    知识技
    工作复杂性
    级100 二级200
    三级300 四级400
    03
    知识样性
    级100 二级200  三级300

    工作灵活性
    级66 二级132 三级200

    低学历

    级25 二级50
    三级75 四级100

    理技术系列岗位测评子素定义分数
    1工作责
    11 风险控制责:评价岗位风险控制失败公司影响作判断基准
    等级等级定义分数:
    111 仅风险旦发生会公司造成影响83分
    112 定影响旦发生公司造成影响明显感觉166分
    113 较影响旦发生公司带较严重影响250分
    12 工作结果责:评价工作结果承担责
    等级等级定义分数:
    121 工作结果负责62分
    122 关联者工作结果负责124分
    123 团队工作结果负责186分
    124 单位工作结果负责250分
    13 协调性责:评价正常工作中需合作开展业务关联性责
    等级等级定义分数:
    131 偶尔协调协调力般影响正常工作83分
    132 协调协调力双方工作定影响166分
    133 许员工工作协调必协调力时公司定影响250分
    14 决策责:评价工作中承担决策责
    等级等级定义分数:
    141 工作中常做决定般影响62分
    142 工作中常做决定相关员影响124分
    143 工作中做决定整部门影响般影响部门186分
    144 工作中需参加公司重决策250分

    2工作难度
    21 工作量:评价岗位劳动务饱满程度
    等级等级定义分数:
    211 工作务量较低133分
    212工作务量般266分
    213 工作务量饱满400分
    22 工作压力:评价工作职员带压力
    等级等级定义分数:
    221 少迅速作决定工作速度没特定求手头工作时断100分
    222 常迅速作决定务样化工作流动性强工作时间较紧张200分
    223 完成天工作必须加快工作节奏持续保持注意力高度集中300

    23 工作均衡性:评价工作天忙闲均程度
    等级等级定义分数:
    231 时忙闲均规律性66分
    232 常忙闲均现象没规律性132分
    233 常忙闲均忙时间持续时间长200分
    24 环境素:评价工作环境身体造成危害
    等级等级定义分数:
    241 工作环境身体造成危害50分
    242 工作环境身体造成危害较明显100分

    3知识技
    31 工作复杂性:评价工作中履行职责复杂程度
    等级等级定义分数:
    311 简单工作需计划独立判断100分
    312 部分工作需种专业技术偶尔需进行独立判断计划200分
    313工作时需运种专业技常做独立判断计划300分
    313 工作求高度判断力计划性断适应变化环境问题400分
    32 知识样性:评价工作岗位种学科知识需程度
    等级等级定义分数:
    321 偶然学科知识100分
    322 较频繁学科般知识200分
    323 频繁综合学科知识300分
    33 工作灵活性:评价工作中需灵活处理事情求
    等级等级定义分数:
    331 属常规性工作少需灵活性66分
    332 部分属常规性工作常需灵活处理工作中出现问题133分
    333 许非常规性工作灵活具体情况进行妥善处理200分
    34 低学历求:指利履行工作职责求低学历求
    等级等级定义分数:
    341 高中学历25分
    342 中专学历50分
    343 专学历75分
    344 科科学历100分






    理技术系列岗位测评分表
    岗位: 测评:

    测评素
    测评子素
    等级划分
    原始分

    权重
    工作责
    风险控制责
    83 166 250

    04


    协调性责
    83 166 250


    工作结果责
    62 124186 250


    决策责
    62 124 186 250

    原始分合计

    工作难度
    工作量
    133 266 400

    03

    工作压力
    100 200 300


    工作均衡性
    66 132 200


    环境素
    50 100

    原始分合计

    知识技
    工作复杂性
    100 200300 400

    03

    知识样性
    100 200 300


    工作灵活性
    66 132 200


    低学历求
    25 50 75 100

    原始分合计

    加权分数


    附:加权分数
    (工作责合计分×04+工作难度合计分×03+知识技合计分×03)
    ÷(04+03+03)

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    文档贡献者

    玫***夜

    贡献于2009-03-09

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