企业风险种类
1市场风险
市场变数极市场突变分割竞争加剧通货膨胀紧缩消费者购买力降原料采购供应等事先未预测风险导致市场份额急剧降出现反倾销反垄断指控
2产品风险
企业新产品服务品种开发路产品质量缺陷问题产品陈旧更新换代时等导致风险
3营风险
企业部理混乱股东撤资资产负债率高资金流转困难三角债困扰资金回笼慢资产沉淀造成资抵债亏损困境
4投资风险
类投资项目证力收益低亏损股东间合作环境变化导致项目失败
5外汇风险
外汇汇率波动外币计价企业资产负债价值涨降
6事风险
企业董事监事理理员充分授权精英流失合格员工员工面积(集体)辞职造成损失
7体制风险
企业选择企业制度法治理结构组织体系激励机制运作困难耗增公司期限届满面解散清算
8购风险
企业股权发生变化转移引起善意恶意收购企业间合
9然灾害风险
然环境恶化震洪水火灾台风暴雨沙暴雪暴天文异变交通事危险品泄漏环境污染质(基)变动等造成损失
10公关危机
企业种原产品质量合格劳资纠纷法律纠纷重事案公众媒体曝光企业公信力美誉度急剧降
11政策风险
政府法律法规政策理体制规划变动税率利率变化行业专项整治加入世贸组织双边边贸易摩擦等造成影响
12外交风险
国国间政治外交关系恶化导致正常贸技术合作中断终止
二风险决策类型
三风险处置办法
设计系列组合措施企业风险总损失降低低程度
1回避风险
风险方案应加回避:
——拒绝守信厂商业务
——新产品试制阶段发现诸问题果断停止试制
2减少风险
风险法回避设法减少风险:
——决策方案优选相机代
——时政府部门沟通获取政策信息
——发展新产品前充分进行市场调研
——实行设备预防检修制度减少设备事
——金融证券投资进行品种期限币种元化组合
3接受风险
——量力行企业力范围承担风险
——企业保险风险接受月积存笔基金发生事时抵偿损失
4转移风险
措施:
方案1:套期保值交易
通期货市场套头买卖交易规避企业重原材料外汇价格波动带损失
方案2:转包
企业工程产品零部件生产制造转包企业部分风险分散出
方案3:保险公司投保
四企业保险
1保险种类
(1)财产责保险
——企业财产险
——汽车保险:
●责保险●撞车保险
——火灾保险
——运输保险:
●海运输保险●运输保险(铁路公路航空河)
——工意外伤害保险
——第三者(公)责保险
(2)健康保险:
——病统筹
——医疗保险
——妇女生育保险
——职业病健康保险
(3)职工失业保险
(4)寿保险:
——职工基养老保险
——补充性养老保险
(5)特殊保险:
——财产征险
2保险策略
(1)企业应根身财力权衡应投保险种缴纳保费测重总体保费支出受益金额
(2)充分解险种情况精心选择投保体数企业投保需企业职工缴付
(3)企业效益较时财税政策允许范围职工投家庭财产保险补充性养老保险
(4)条件企业运定量化风险决策分析方法工具精算优化保险方案
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