10工作目
11深入贯彻三代表重思想十六精神适应社全义市场济现代企业制度企业营理员求进步规范完善企业理员理体制建立现代企业制度相适应新体制组织理制度根中中央颁发政领导干部选拔条例深化干部事制度改革纲关政领导干部考核工作暂行规定中国南方航空集团公司营理员选拔实施方案（暂行）精神结合实际制定规定
12精干高效事设岗岗定员原设置级理岗位理员职数精简职部门减少理层次理幅度
1 3公司部级理员实行八级理制分高级理职员二级（级部门理）中级理职员二级般理职员二三四级
14公司级理职员职数设置机关职部门会单位（部门）实际工作需出发严格控制科学合理设置公司审定
20适范围
适公司委直中层理员中层备理员理教育培训考核聘(解聘)等(含控股公司)般理员般备理员基层委(支部)参规定组织实施
30职责
31组织部业务负责中层员资料收集汇总保
32组织部力资源部组成中层理员考核组拟聘员进行调查解负责制定聘方案
33公司委审批确定聘员
34组织部力资源部负责办理聘等相关手续
35考核组负责年度考核组织部门负责中层理员日常理总结工作
40工作容求
41组织理
411公司理员组织理工作总体目标：建立支政治素质高结构合理懂营善理四新（新思路新突破新举措新局面）营理队伍
412理员实行分级理动态理相结合必须坚持原
4121干部原
4122唯贤德兼备原
4123群众公认注重实绩原
4124公开等竞争择优原
4125民集中制原
4126法办事原
413公司中层理员实行聘制群系统理员章工会法团章规定实行选举期制聘制办法实施理理员理工作公司委统领导组织部力资源部具体负责组织实施纪检监察部门配合规定权限程序做理员考核培养聘()续聘解聘工作般理员组织部力资源部宏观理基层委(支部)实施具体理
414理员部门制定培训规划组织部统负责协凋力资源部培训中心宣传部协助培训工作立足实际坚持重干部重点培训优秀干部加强培训年轻干部常培训紧缺抓紧培训努力提高理员科学判断形势力驾驭市场力应复杂局面力法办企力总揽全局力
415着绩效考核原实行理员年度考核制度重点考核工作实绩政治理水思想道德素质廉政建设等容全面客观评价理员德勤绩廉考核结果分优秀称职基称职称职四等次
42聘解聘续聘终止协议条件
421理员聘基条件
4211具产义远理想中国特色社会义坚定信念认真实践三代表重思想坚决执行基路线项方针政策具履行职责需理水
4212勤奋学善思考解放思想时俱进勇实践锐意创新卓成效开展工作讲实话办实事求实效强烈革命事业心政治责感
4213品德端正遵纪守法廉洁奉公群众公认身作作风正派身体健康
4214公司册员工应具备岗位职责求组织力文化水相关专业知识条件成熟视工作需外公开招聘中层理员
4215副职职位聘正职职位般副职职位工作三年级正职职位聘级副职职位—般级正职职位工作三年
4216聘中层理员般应九年工龄三年基层理工作历
4217初次聘般理职位员年龄原应掌握40岁（含）具备中专文化程度初次聘中层理职位员年龄原应掌握45岁（含）具备专学历
4218特优秀员受学历年龄历等限制提拔聘
422公司中层理员聘实行三年聘期初次聘中层理员试期年期满考核合格者继续履行聘协议考核合格者终止聘协议
423聘方责义务权利
4231根企业实际情况受聘方提供必工作条件赋受聘方相应责权利
4232定期考核受聘方履行职责情况考核结果作受聘方晋升奖惩续聘解聘
4233受聘方提供教育培训深造等条件
4234符合关规定条件聘解聘奖惩权利
424受聘方责义务权利
4241坚决贯彻执行路线方针政策认真实践三代表遵守国家法律法规企业项规章制度
4242接受聘方领导理服工作安排接受聘方考核监督检查
4243 严格理权限认真履行职位职责圆满完成职位务聘方赋项务
4244享受聘职位相应遇
4245加强身学断提高身素质适应职位需
4246符合关规定条件受聘方权提出解聘终止聘协议
425聘期情况者聘方权受聘方提前解聘
4251严重违反国家政策法规公司规章制度
4252安全生产营理出现重失误犯严重错误企业造成重济损失外造成重良影响
4253思想作风方面存问题团结协作差严重影响工作正常进行
4254年度考评中民测评称职率40％
4255拒服组织工作调整安排
4256单位(部门)撤销合精简宣告破产
4257职位机构调整职责划分等原取消
4258聘方意考入类中等专业院校脱产学深造年
4259聘方选送类中等院校学培训选派民航企业帮助工作年
42510正常程序重新聘选调级机关工作
42511受聘方求调动工作辞职
42512已达法定退休年龄
426聘期列情况聘方解终止聘协议
4261聘期未满正常解聘条件
4262工负伤患病非工负伤医疗期三月
427聘期列情况受聘方权提出解终止聘协议
4271聘方履行聘协议规定条款违反国家关政策规定
4272聘方意属正常工作调动
4273受聘方特殊原确实法继续履行聘协议
4274符合国家关规定办理正常辞职手续
428聘协议期满离审计双方聘()关系行终止根工作需愿考核受聘方符合续聘条件办理续聘手续
429满聘期中层理员原续聘办理部离岗休养手续保留原岗位遇符合国家规定退休年龄正式办理退休手续达退休年龄理员严格执行退休制度般延期聘
4210聘协议期限聘方求提前受聘方解聘协议应受聘方说明原做思想工作受聘方进行离审计办理终止聘协议手续特殊情况聘方权暂时中止聘协议情况核实关条款执行
4211聘期政绩年度考核民测评基称职率称职率30提出诫勉两年考核民测评称职率30％完成期目标解聘续聘
4212聘协议期限受聘方求提前聘方解聘协议应月前书面通知聘方双方协商意进行离审计方办理终止聘手续发出通知终止聘协议月执行原聘协议
43聘解聘程序
431聘中层理员程序
4311采取领导提名组织推荐群众推荐相结合方式产生拟聘选
4312组织部力资源部进行考察解提出拟聘方案
4313公司委集体讨确定聘员
4314前公示
4315公示结果影响聘：行政理员总理名义予聘办理关聘命手续群系统理员委名义聘命办理关聘命手续
4316般理员聘程序：基层委(支部)拟聘理员名单报组织部力资源部征意行政理员基层单位行政领导名义聘群理员单位委名义聘正式报组织部力资源部备案
432解聘续聘中层理员程序
4321组织部力资源部基层委(支部)根理员考核情况解聘续聘条件提出意见
4322公司委集体讨做出决定
4323行政理员总理名义予解聘办理关解聘手续
4324群系统理员委名义解聘免职办理关解聘免职手续
4325解聘续聘般理员程序：基层委(支部)提出解聘续聘意见征公司组织部力资源部意行政理员行政领导名义予解聘群系统理员基层委名义解聘免职正式报组织部力资源部备案办理关手续
44遇
441聘中层理员职年限享受相应遇初次聘期享受相应职
位关遇聘中层理员退休（含离岗休养员）遇
什职位退休享受相应遇原办理
442中层理员落聘安置
4421身体年龄偏明显适应工作需规定提前办理退休离岗休养手续
4422转岗培训重新安置岗变薪变原享受相应遇
443理员外调实际聘职务外单位介绍
45监督
451建立结构合理配置科学程序严密制约效监督机制决策执行等环
节加强理员监督
452强化理员日常理监督实行种形式理员述职述廉制度健全完善重事项报告制度理员谈话诫勉制度民评议制度
453重点加强正职理员监督加强财物理员监督认真推行厂务公开制度加强组织监督民监督发挥舆监督作确保监督工作落实处
454建立理员离审计制度济责理员聘期届满解聘均需接受离审计审计工作审计部负责组织部力资源部参
46备理员
461建立起数量充足专业配套素质优良层次备理员队伍根实际情况时调整补充始终保持定规模相稳定
462备理员实行集中掌握动态理组织部力资源部基层委(支部)理权限履行备理员理职责组织部力资源部基层委(支部)备理员理工作予指导监督检查
463公司备理员选拔培养新航推荐报南航集团组确定中层备理员基层委原2—4名确定机关室部原1—2名确定年龄结构方面中层备理员般30—35岁体40岁左右定数量专业知识方面专学历优秀年轻理员
464备理员选拔
4641备理员应具备现职位求政治品德业务组织领导力工作业绩突出等基条件外应具备条件
A较发展潜力
B中专(含)文化程度(公司中层理员应具专文化程度)
C六年工龄三年基层工作历
D般应级员
E公司备理员年龄般超50岁中层备理员年龄般超45岁
般备理员年龄般超40岁
F身体健康
4642公司备理员选公司委研究确定报南航集团组备案
4643基层单位机关部室驻国营业部国外办事处中层备理员选拔方式
A单位组织考核单位委(直属支部)研究提出单位中层备理
员名单报公司组织部力资源部
B 公司组织部力资源部结合单位现领导班子考核民推荐提出中层备理员名单征询单位委(支部)意见
C国营业部国外办事处副职备理员单位考核推荐组织部力资源部中层理员考核民推荐基础提出选
D组织部力资源部根基层委(支部)报中层备理员名单采取种方式进行调查解筛选报公司委研究审核确定组织部会力资源部反馈单位委(支部)负责进行培养未确定中层备理员员单位列入单位备理员队伍继续培养
4644选拔备理员结合级领导班子现状综合考虑现领导班子年龄结构专业配置等情况实事求确定备理员职数采谈话民推荐单位考察踪调查面谈征求单位意见等形式进行
4645备理员年度考核基础原实行年报委(支部)年二月底前单位中层备理员名单报公司组织部力资源部
4646备理员报分初次报确认报
A初次报容包括：单位委(支部)关报中层备理员名单报告中层备理员推荐表
B确认报容包括：单位中层备理员重新确认名单中新补充调整员报材料初次报容求呈报说明原备理员奖惩岗位变动情况等关变动信息考核年度已报中层备理员员作备理员重新名单中予确认
C备理员培训通校学民航系统学校学岗位职位培训班相关专业培训等方式进行
465备理员轮岗锻炼
4651轮岗形式包括
A机关基层相互交流
B机关机关部门相互交流
C基层基层单位相互交流
D业务技术部门综合职部门交流
4652基层理岗位工作确定中层备理员员必须少次轮岗锻炼方提拔轮岗锻炼理权限单位负责安排公司组织部力资源部视情况提出建议已中层理岗位工作备理员轮岗锻炼单位提出轮岗建议公司组织部力资源部提出意见报公司委意进行轮岗
4653轮岗锻炼周期般三年应结合单位部门年度考核聘期考核理员总体情况备理员身特点培养方等统筹安排
466备理员考察
4661备理员实行分级理动态理年应结合日常理年度考核期考核等中层备理员进行考核专门解备理员列情形时进行调整更换
A工作出现重失误严重错误
B发展潜力
C已超公司规定年龄求
D连续两年考核结果没达称职
4662 新发现优秀年轻理员时补充备理员队伍重新确定备理员名单形成考核材料工作表现鉴定等公司组织部力资源部中层备理员进行踪考察
4663备理员实行备结合培养锻炼条件成熟提拔：聘级理员般应备理员中选拔时重视正职副职级级提名体现逐级负责原事权权统
47附
471深化企业事制度改革条件成熟时逐步推行理员竞聘岗淘汰岗
机制
472聘方受聘方明确双方责义务权利异议基础双方签定理员聘协议签字双方必需严格履行
473法定程序出资例控股企业参股企业推荐董事会监事会成员高级营理员公司法公司章程关规定程序办理免手续
4731全资公司企业法登记理条例设立企业聘总理副总理财务负责免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4732公司法设立公司委派董事会成员监事会成员聘总理副总理财务负责免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4733控股公司委派产权代表提名董事会成员监事会成员提出总理副总理财务负责建议名单免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4734参股公司委派董事会（监事会）新航方产权代表董事提名（推荐）正副总理高级营理员
474规定条款国家政策法律法规相抵触规定未事宜均国
家政策法律法规规章执行
475规定公司组织部负责解释
50相关文件记录
51中层理员聘呈报表
51中层备理员推荐表
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11深入贯彻三代表重思想十六精神适应社全义市场济现代企业制度企业营理员求进步规范完善企业理员理体制建立现代企业制度相适应新体制组织理制度根中中央颁发政领导干部选拔条例深化干部事制度改革纲关政领导干部考核工作暂行规定中国南方航空集团公司营理员选拔实施方案（暂行）精神结合实际制定规定
12精干高效事设岗岗定员原设置级理岗位理员职数精简职部门减少理层次理幅度
1 3公司部级理员实行八级理制分高级理职员二级（级部门理）中级理职员二级般理职员二三四级
14公司级理职员职数设置机关职部门会单位（部门）实际工作需出发严格控制科学合理设置公司审定
20适范围
适公司委直中层理员中层备理员理教育培训考核聘(解聘)等(含控股公司)般理员般备理员基层委(支部)参规定组织实施
30职责
31组织部业务负责中层员资料收集汇总保
32组织部力资源部组成中层理员考核组拟聘员进行调查解负责制定聘方案
33公司委审批确定聘员
34组织部力资源部负责办理聘等相关手续
35考核组负责年度考核组织部门负责中层理员日常理总结工作
40工作容求
41组织理
411公司理员组织理工作总体目标：建立支政治素质高结构合理懂营善理四新（新思路新突破新举措新局面）营理队伍
412理员实行分级理动态理相结合必须坚持原
4121干部原
4122唯贤德兼备原
4123群众公认注重实绩原
4124公开等竞争择优原
4125民集中制原
4126法办事原
413公司中层理员实行聘制群系统理员章工会法团章规定实行选举期制聘制办法实施理理员理工作公司委统领导组织部力资源部具体负责组织实施纪检监察部门配合规定权限程序做理员考核培养聘()续聘解聘工作般理员组织部力资源部宏观理基层委(支部)实施具体理
414理员部门制定培训规划组织部统负责协凋力资源部培训中心宣传部协助培训工作立足实际坚持重干部重点培训优秀干部加强培训年轻干部常培训紧缺抓紧培训努力提高理员科学判断形势力驾驭市场力应复杂局面力法办企力总揽全局力
415着绩效考核原实行理员年度考核制度重点考核工作实绩政治理水思想道德素质廉政建设等容全面客观评价理员德勤绩廉考核结果分优秀称职基称职称职四等次
42聘解聘续聘终止协议条件
421理员聘基条件
4211具产义远理想中国特色社会义坚定信念认真实践三代表重思想坚决执行基路线项方针政策具履行职责需理水
4212勤奋学善思考解放思想时俱进勇实践锐意创新卓成效开展工作讲实话办实事求实效强烈革命事业心政治责感
4213品德端正遵纪守法廉洁奉公群众公认身作作风正派身体健康
4214公司册员工应具备岗位职责求组织力文化水相关专业知识条件成熟视工作需外公开招聘中层理员
4215副职职位聘正职职位般副职职位工作三年级正职职位聘级副职职位—般级正职职位工作三年
4216聘中层理员般应九年工龄三年基层理工作历
4217初次聘般理职位员年龄原应掌握40岁（含）具备中专文化程度初次聘中层理职位员年龄原应掌握45岁（含）具备专学历
4218特优秀员受学历年龄历等限制提拔聘
422公司中层理员聘实行三年聘期初次聘中层理员试期年期满考核合格者继续履行聘协议考核合格者终止聘协议
423聘方责义务权利
4231根企业实际情况受聘方提供必工作条件赋受聘方相应责权利
4232定期考核受聘方履行职责情况考核结果作受聘方晋升奖惩续聘解聘
4233受聘方提供教育培训深造等条件
4234符合关规定条件聘解聘奖惩权利
424受聘方责义务权利
4241坚决贯彻执行路线方针政策认真实践三代表遵守国家法律法规企业项规章制度
4242接受聘方领导理服工作安排接受聘方考核监督检查
4243 严格理权限认真履行职位职责圆满完成职位务聘方赋项务
4244享受聘职位相应遇
4245加强身学断提高身素质适应职位需
4246符合关规定条件受聘方权提出解聘终止聘协议
425聘期情况者聘方权受聘方提前解聘
4251严重违反国家政策法规公司规章制度
4252安全生产营理出现重失误犯严重错误企业造成重济损失外造成重良影响
4253思想作风方面存问题团结协作差严重影响工作正常进行
4254年度考评中民测评称职率40％
4255拒服组织工作调整安排
4256单位(部门)撤销合精简宣告破产
4257职位机构调整职责划分等原取消
4258聘方意考入类中等专业院校脱产学深造年
4259聘方选送类中等院校学培训选派民航企业帮助工作年
42510正常程序重新聘选调级机关工作
42511受聘方求调动工作辞职
42512已达法定退休年龄
426聘期列情况聘方解终止聘协议
4261聘期未满正常解聘条件
4262工负伤患病非工负伤医疗期三月
427聘期列情况受聘方权提出解终止聘协议
4271聘方履行聘协议规定条款违反国家关政策规定
4272聘方意属正常工作调动
4273受聘方特殊原确实法继续履行聘协议
4274符合国家关规定办理正常辞职手续
428聘协议期满离审计双方聘()关系行终止根工作需愿考核受聘方符合续聘条件办理续聘手续
429满聘期中层理员原续聘办理部离岗休养手续保留原岗位遇符合国家规定退休年龄正式办理退休手续达退休年龄理员严格执行退休制度般延期聘
4210聘协议期限聘方求提前受聘方解聘协议应受聘方说明原做思想工作受聘方进行离审计办理终止聘协议手续特殊情况聘方权暂时中止聘协议情况核实关条款执行
4211聘期政绩年度考核民测评基称职率称职率30提出诫勉两年考核民测评称职率30％完成期目标解聘续聘
4212聘协议期限受聘方求提前聘方解聘协议应月前书面通知聘方双方协商意进行离审计方办理终止聘手续发出通知终止聘协议月执行原聘协议
43聘解聘程序
431聘中层理员程序
4311采取领导提名组织推荐群众推荐相结合方式产生拟聘选
4312组织部力资源部进行考察解提出拟聘方案
4313公司委集体讨确定聘员
4314前公示
4315公示结果影响聘：行政理员总理名义予聘办理关聘命手续群系统理员委名义聘命办理关聘命手续
4316般理员聘程序：基层委(支部)拟聘理员名单报组织部力资源部征意行政理员基层单位行政领导名义聘群理员单位委名义聘正式报组织部力资源部备案
432解聘续聘中层理员程序
4321组织部力资源部基层委(支部)根理员考核情况解聘续聘条件提出意见
4322公司委集体讨做出决定
4323行政理员总理名义予解聘办理关解聘手续
4324群系统理员委名义解聘免职办理关解聘免职手续
4325解聘续聘般理员程序：基层委(支部)提出解聘续聘意见征公司组织部力资源部意行政理员行政领导名义予解聘群系统理员基层委名义解聘免职正式报组织部力资源部备案办理关手续
44遇
441聘中层理员职年限享受相应遇初次聘期享受相应职
位关遇聘中层理员退休（含离岗休养员）遇
什职位退休享受相应遇原办理
442中层理员落聘安置
4421身体年龄偏明显适应工作需规定提前办理退休离岗休养手续
4422转岗培训重新安置岗变薪变原享受相应遇
443理员外调实际聘职务外单位介绍
45监督
451建立结构合理配置科学程序严密制约效监督机制决策执行等环
节加强理员监督
452强化理员日常理监督实行种形式理员述职述廉制度健全完善重事项报告制度理员谈话诫勉制度民评议制度
453重点加强正职理员监督加强财物理员监督认真推行厂务公开制度加强组织监督民监督发挥舆监督作确保监督工作落实处
454建立理员离审计制度济责理员聘期届满解聘均需接受离审计审计工作审计部负责组织部力资源部参
46备理员
461建立起数量充足专业配套素质优良层次备理员队伍根实际情况时调整补充始终保持定规模相稳定
462备理员实行集中掌握动态理组织部力资源部基层委(支部)理权限履行备理员理职责组织部力资源部基层委(支部)备理员理工作予指导监督检查
463公司备理员选拔培养新航推荐报南航集团组确定中层备理员基层委原2—4名确定机关室部原1—2名确定年龄结构方面中层备理员般30—35岁体40岁左右定数量专业知识方面专学历优秀年轻理员
464备理员选拔
4641备理员应具备现职位求政治品德业务组织领导力工作业绩突出等基条件外应具备条件
A较发展潜力
B中专(含)文化程度(公司中层理员应具专文化程度)
C六年工龄三年基层工作历
D般应级员
E公司备理员年龄般超50岁中层备理员年龄般超45岁
般备理员年龄般超40岁
F身体健康
4642公司备理员选公司委研究确定报南航集团组备案
4643基层单位机关部室驻国营业部国外办事处中层备理员选拔方式
A单位组织考核单位委(直属支部)研究提出单位中层备理
员名单报公司组织部力资源部
B 公司组织部力资源部结合单位现领导班子考核民推荐提出中层备理员名单征询单位委(支部)意见
C国营业部国外办事处副职备理员单位考核推荐组织部力资源部中层理员考核民推荐基础提出选
D组织部力资源部根基层委(支部)报中层备理员名单采取种方式进行调查解筛选报公司委研究审核确定组织部会力资源部反馈单位委(支部)负责进行培养未确定中层备理员员单位列入单位备理员队伍继续培养
4644选拔备理员结合级领导班子现状综合考虑现领导班子年龄结构专业配置等情况实事求确定备理员职数采谈话民推荐单位考察踪调查面谈征求单位意见等形式进行
4645备理员年度考核基础原实行年报委(支部)年二月底前单位中层备理员名单报公司组织部力资源部
4646备理员报分初次报确认报
A初次报容包括：单位委(支部)关报中层备理员名单报告中层备理员推荐表
B确认报容包括：单位中层备理员重新确认名单中新补充调整员报材料初次报容求呈报说明原备理员奖惩岗位变动情况等关变动信息考核年度已报中层备理员员作备理员重新名单中予确认
C备理员培训通校学民航系统学校学岗位职位培训班相关专业培训等方式进行
465备理员轮岗锻炼
4651轮岗形式包括
A机关基层相互交流
B机关机关部门相互交流
C基层基层单位相互交流
D业务技术部门综合职部门交流
4652基层理岗位工作确定中层备理员员必须少次轮岗锻炼方提拔轮岗锻炼理权限单位负责安排公司组织部力资源部视情况提出建议已中层理岗位工作备理员轮岗锻炼单位提出轮岗建议公司组织部力资源部提出意见报公司委意进行轮岗
4653轮岗锻炼周期般三年应结合单位部门年度考核聘期考核理员总体情况备理员身特点培养方等统筹安排
466备理员考察
4661备理员实行分级理动态理年应结合日常理年度考核期考核等中层备理员进行考核专门解备理员列情形时进行调整更换
A工作出现重失误严重错误
B发展潜力
C已超公司规定年龄求
D连续两年考核结果没达称职
4662 新发现优秀年轻理员时补充备理员队伍重新确定备理员名单形成考核材料工作表现鉴定等公司组织部力资源部中层备理员进行踪考察
4663备理员实行备结合培养锻炼条件成熟提拔：聘级理员般应备理员中选拔时重视正职副职级级提名体现逐级负责原事权权统
47附
471深化企业事制度改革条件成熟时逐步推行理员竞聘岗淘汰岗
机制
472聘方受聘方明确双方责义务权利异议基础双方签定理员聘协议签字双方必需严格履行
473法定程序出资例控股企业参股企业推荐董事会监事会成员高级营理员公司法公司章程关规定程序办理免手续
4731全资公司企业法登记理条例设立企业聘总理副总理财务负责免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4732公司法设立公司委派董事会成员监事会成员聘总理副总理财务负责免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4733控股公司委派产权代表提名董事会成员监事会成员提出总理副总理财务负责建议名单免（批准）组织正副书记纪委书记批准工会席候选
4734参股公司委派董事会（监事会）新航方产权代表董事提名（推荐）正副总理高级营理员
474规定条款国家政策法律法规相抵触规定未事宜均国
家政策法律法规规章执行
475规定公司组织部负责解释
50相关文件记录
51中层理员聘呈报表
51中层备理员推荐表
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