某上市公司项目预算报告


    

    557公司
    非称条件生产营启动博奕分析







    北京深蓝世纪理咨询限公司
    二〇〇二年八月二十五日

    目录

    第章 问题提出 1
    第二章 葡萄酒生产程简述 3
    白葡萄酒酿造工艺 3
    二红葡萄酒酿造工艺 4
    第三章 生产技术设备力分析 6
    综述 6
    二采摘 6
    1葡萄采摘 7
    2葡萄基部运输 7
    3葡萄搬运装卸 8
    4葡萄基外部运输 8
    三分拣 9
    1磅 9
    2质检 9
    3排放 9
    四梗破碎 9
    五酒精发酵 10
    六压榨 10
    七原酒储存 11
    八生产力评述 11
    1生产力瓶颈环节确认 12
    2实现储存量 12
    3压榨力改善方案评估 12
    九资金需求估算 13
    1葡萄外购价格 13
    2采摘环节需资金 13
    十结 13
    第四章 员组织力分析 14
    第五章 资金成分析 14
    盈利力分析 14
    二资金分析 18
    三方案盈利性资金保证分析 19
    第六章 结 21

    第章 问题提出
    年银广夏进行资产重组557公司(简称557)组织葡萄酒生产第年着广夏葡萄基中葡萄苗种植年龄增长年葡萄产量幅度增长557生产带充足原料供应时557资金员生产组织等方面提出更高求尤资金链条断裂条件度难关保证年葡萄正常采摘酿造葡萄酒生产力限度释放明年葡萄酒营销台阶时重组银广夏导产业力支撑摆面前严峻现实问题
    557领导情况进行回顾分析认葡萄酒生产营启动障碍两:资金缺乏二成高竞争力弱
    557领导认:资金缺乏迫眉睫问题年生产启动需200余万元资金加工8000吨葡萄需1352万元成高原财务费单位产品固定资产摊销造成固定成高解决问题应该提高现固定资产利率千方百计增加产量
    解决述两问题557领导提出通出卖葡萄受托加工葡萄原酒先获取部分资金年葡萄采摘葡萄酒生产够正常启动仅消化掉广夏产8300吨葡萄应利年宁夏葡萄丰收时机外购葡萄限度发挥557生产力摊薄固定成
    北京深蓝世纪理咨询限公司认557领导设想创意解决557生产营困境提出条思路思路实施必须进行全面系统证考虑运作程中方方面面整程中出现风险考虑控制
    深蓝世纪公司认557生产营启动程中六方面风险必须考虑加控制:
    资金风险
    557生产资金中原辅料费加工费葡萄采购费三块重费时点否保证资金时位首先考虑问题
    二时间风险
    葡萄采摘期限应该考虑限采摘期采摘量生产力匹配否采摘期效消化掉产外购葡萄
    三设备风险
    限采摘期消化掉产葡萄定外购葡萄实行两班倒生产设备利率会提高应考虑设备备品备件否准备充足设备维修维护否保证生产正常进行
    四质量风险
    葡萄品质直接影响葡萄酒质量必须考虑收购葡萄品质否保证否会影响广夏葡萄酒品质销售
    五储运风险
    发酵罐储存罐容积外部运输力否满足采摘生产需必须考虑问题
    六员组织风险
    年产量年幅度提高效组织控制生产程保证生产正常序进行557现员组织力否制定出方案切实实施样需考虑问题
    六方面方面出现问题会年生产启动失败557明年营状况更加困难必须引起高度重视
    风险进行理外必须进行程控制费控制面章节中进行述
    综合述生产启动程中风险点进行控制计划合理控制进度?预测控制种情况费利年宁夏酿酒葡萄供求衡条件557葡萄种植者葡萄酒企业三方博奕中实现身利益化557理者面问题报告试图探讨课题
    第二章 葡萄酒生产程简述
    葡萄植物样冬季休息春季开花夏季结果秋季收成配合葡萄成长葡萄农工作全年休九月份应定时进行采样测试葡萄甜度决定采收日期开始酿酒葡萄采收葡萄成熟度决定葡萄酒坏基素产区年天气状况样年份生产出酒品质差异 十月份部份产区采收陆续完成十月份:原酒酿制结束准备乳酸发酵开始预剪枝干培土保护葡萄根部防止寒害进行翻土   
    白葡萄酒酿造工艺
    葡萄采摘日期根葡萄籽粒成熟度决定葡萄酸度着成熟减少保持糖份鞣酸增加适酸度酒精度衡体现葡萄酒特性普通白葡萄酒惯纯正皮白葡萄压榨发酵制成红葡萄 压榨程中更仔细尚未发酵葡萄汁沉淀滤发酵槽温度制作红酒低样做目更保护白葡萄酒果香味新鲜口感
    白葡萄酒酿造流程
    1 旦采摘开始 葡萄应快送酿酒长 葡萄挤破
    2 葡萄珠分离出 果枝 果核 然榨出汁放入酵母
    3 更保存白葡萄果香 发酵前葡萄皮浸泡果汁中1248时
    4压榨程快速进行防止葡萄氧化
    5 白葡萄酒锈钢酒罐橡木酒桶里发酵
    二红葡萄酒酿造工艺
    红葡萄采收需进行工筛检梗者直接送入机器进行破皮果肉果皮果汁混合呈红色果泥状态然进行酒精发酵知道葡萄酒形成化学原理-—糖+酵母酒精+二氧化碳成熟葡萄含高糖份葡萄身含酵母破皮葡萄放酿酒罐中便行发酵酿酒师维持贯口味时会根须发酵前添加成份调整采收葡萄果酸度够加酒石酸 果葡萄成熟度够酸度太强加添碳酸钙 果葡萄甜度够法酿出酒精成份足够葡萄酒破皮葡萄果泥中加糖
    破皮葡萄果泥加入少量二氧化硫消毒避免度氧化发酵程中形成二氧化碳会固体状果皮果肉种子等葡萄渣漂浮表面时候必须工机械方式做循环面葡萄汁面均匀刷面葡萄渣酿造程中均匀混合时空气流通降低温度(维持30℃左右)免发酵程中酵母菌缺氧高温杀死酒精发酵程58天左右酿酒师需干预酒精度般言会控制1113度左右酒精发酵必须酒汁酒渣分离开直接酿酒桶中流出酒清香适口单宁含量少剩酒渣压榨酒单宁含量较高颜色较深较浓酿酒师口味储存时间适量混合两种酒   
    进行步乳酸发酵乳酸发酵原理:苹果酸 + 乳酸菌 乳酸 + 二氧化碳红酒软化减低酸度更耐久存发酵程完全完成便根需进行橡木桶陈酿   
    红葡萄酒酿造流程
    1 红葡萄酒红葡萄(时加入白葡萄)制成 包含葡萄皮果核里鞣酸酒性便存放种重元素
    2 葡萄梗鞣酸含量惯葡萄压榨前 旦浆果破裂发酵开始
    3 葡萄汁葡萄皮起放酿酒罐中发酵罐中温度酿白葡萄酒高发酵情况日夜监控
    4 酒精发酵 流出汁滴流酒剩榨渣次压榨取酒做压制酒 种酒鞣酸含量高 常滴流酒进行调兑
    5 普通红酒酒桶中长短天数老化 精炼 次倒桶 时候滤装瓶
    白葡萄酒酿造工艺 红葡萄酒酿造工艺


    次咨询重点葡萄采摘酿造生产程分析研究包括葡萄酒生产营程
    第三章 生产技术设备力分析
    综述
    目前557现状言正处葡萄酒加工准备阶段加工环节关系557否缓解危机关键阶段现阶段通解葡萄酒加工程做出更加准确决策需葡萄酒加工程中生产技术装备力进行分析
    面首先葡萄酒加工程进行简单描述具体说葡萄酒加工程分述部分:
    1 采摘:定收购求收购标准葡萄种植园葡萄分品种采摘送酿造厂程称采摘程
    2 分拣:采摘葡萄梗破碎机求排放传送带挑选出参杂中金属物件石头等符合求物品
    3 梗破碎:分拣葡萄破碎葡萄梗然破皮葡萄(含皮籽)葡萄汁通道输送发酵罐中
    4 酒精发酵:糖+酵母酒精+二氧化碳葡萄汁发酵变成葡萄酒程
    5 压榨:酒精发酵结束葡萄皮渣进行次处理获取压制酒程
    6 原酒储存:酒精发酵葡萄酒输送储存罐中进行储存程
    面葡萄酒加工程进行简介绍葡萄酒加工步骤详细分析希够关决策提供益信息
    二采摘
    采摘程细分:
    葡萄采摘
    葡萄基部运输
    葡萄搬运装卸
    葡萄基外部运输
    采摘环节发生费名义种植基支付基资金问题承包关系终支付实质557期间费没远期支付
    1葡萄采摘
    557拥葡萄酒种植园3葡萄种植基年估计葡萄产量8300吨种葡萄采摘道关键环节
    外部种植园葡萄果557进行收购考虑葡萄采摘问题需标准关
    葡萄采摘全部工采摘需剪刀转运筐等葡萄采摘雇佣时工必须期支付现金关数表:
    工时费
    16元天
    基代号
    基葡萄产量
    均天采摘数量
    25筐天
    1#
    2800吨
    吨单位需筐数
    52筐吨
    2#
    4000吨
    工采摘效率
    048吨天
    3#
    1500吨
    预计工费
    [(4000+1500)048]×16183334(元)
    2葡萄基部运输
    葡萄基采摘葡萄统集中处置种植园面积广需考虑采摘葡萄基部运输问题
    部运输工具通常采拖拉机基身拥部分拖拉机高峰时期满足需利周边农户(承包户)拖拉机进行工作2#基557种植基已农户协议:台拖拉机天支付10元民币非常行精明办法值推广调研2#基部运输花费6000元民币左右基面积较部运输费应超2#基


    基名称
    基种植葡萄面积

    2#
    7760亩
    3#
    4300亩
    预计全部部运输费≤12000(元)(含油费备件费)
    3葡萄搬运装卸
    首先明确葡萄搬运装卸发生环节1#2#基拥葡萄果泥加工力部运输集中进行搬运装卸3#基葡萄部集中进行集中装车运送1#基进行加工
    2#3#基1#基运输程中总搬运次数4次考虑2#基特殊情况搬运次数35次计计算:
    通常搬运装卸工时费吨18元搬运总量=4000×35+1500×420000(吨)预计身种植葡萄费=20000×18=36000(元)
    4葡萄基外部运输
    557酿酒厂1#基基葡萄葡萄果泥必须运送1#基进行加工2#基运送葡萄果泥3#基运送葡萄总说葡萄基外部运输两类情况:
    公司身种植园间运输集中2#基葡萄果泥转运1#基两基相距40km目前吨葡萄果泥运费10元价格合理半葡萄通农车运输1#基预计运费=2000×95%×10+2000×30=79000(元)3#基葡萄转运1#基采农车运输两基相距21km吨葡萄运费15元价格较高预计运费=1500×15=22500(元)
    二公司外购葡萄运送1#基通常该部分运输费卖方负责公司负担
    三分拣
    分拣:采摘葡萄梗破碎机求排放传送带挑选出参杂中金属物件石头等符合求物品分拣细分:

    质检
    排放
    1磅
    磅公司员工负责运送葡萄葡萄果泥进行称重检验1#2#磅员
    2质检
    质检公司员工负责磅完成葡萄品种品质夹杂物进行检查签发评估意见出相应折扣例实际收葡萄数量=磅数量×折扣例
    3排放
    排放公司雇佣时工负责质检完葡萄排放传送带挑出中杂物工时费天16元班次6(含空筐收集员)计划开两班费估算见表:
    预计工作天数
    预计费
    27天
    16×6×2×2×27=10368元
    四梗破碎
    梗破碎进口设备动加工完成设备机械结构简单目前已检修设备状态良果维修员技术硬维持正常运转没问题
    557拥2台梗破碎机台设备设计力26吨时葡萄中夹杂物较实际加工力时18吨班8时加工力18×8×2=288(吨班)果天两班加工力=288×2=576吨天
    五酒精发酵
    酒精发酵程涉工作较琐碎工作量集中泵酒循环储存罐倒运
    酒精发酵环节周期8天左右发酵期间中检测参数断调整泵酒循环发酵完成形成葡萄原酒葡萄皮渣葡萄原酒输送储存罐葡萄皮渣气囊压榨机处理取压制酒
    目前公司红葡萄酒发酵罐146罐容积31立方米容纳葡萄原酒26吨白葡萄酒发酵罐79罐容积31立方米容纳葡萄原酒26吨
    酒精发酵环节设备发酵罐泵均时循环1罐次易损备件准备齐全时台酒泵果损坏进行周转设备问题
    六压榨
    压榨:酒精发酵结束葡萄皮渣进行次处理获取压制酒程压榨程细分滴流酒泵储存罐皮渣压榨处理两阶段
    泵酒储存罐分两类:数葡萄原酒输送储存罐罐中残酒工接收然集中泵储存罐两类情况需时间周期罐2时
    泵酒储存罐葡萄皮渣处理皮渣处理样分成两步发酵罐皮渣处理皮渣压榨发酵罐皮渣处理周期罐8时足够工解决皮渣压榨力5吨皮渣4时公司2台气囊压榨机时开3班皮渣处理量=3×5×2×2=60(吨)
    皮渣发酵罐中清理出发酵罐皮渣处理周期罐8时足够工解决(8300+3000)×07×1626=4868元
    装备螺旋泵气囊压榨机气囊压榨机处理白葡萄台时30吨气囊压榨机属进口设备备件价格高加工红葡萄皮渣台4时5吨果规模生产天皮渣量高达85-110吨设备法满足生产解决办法条:
    三班运转
    扩处理力
    力问题证面进行述
    七原酒储存
    原酒储存:酒精发酵葡萄原酒输送储存罐中进行储存程
    原酒储存程设备酒泵储存罐酒泵问题储存罐170罐容量70吨总储量=11900(吨)
    八生产力评述
    葡萄酒加工程面进行分步骤介绍里综合考虑方素步骤衔接力进行评述
    1 葡萄酒加工时间段:8月底10月底2月
    2 葡萄酒正常存储量:170×70=11900(吨)
    3 葡萄酒存储量:(146+79-6)×26+11900=17594(吨)
    4 采摘力:工运输保障潜力
    5 分拣力:配合梗破碎机力
    6 梗破碎:18×8×2=288(吨班)
    7 发酵周期:8天
    8 发酵罐容量:146×26=3796(吨)
    9 装满发酵容量需榨汁时间:(3796∕(288×2))=66天
    10 渣力:配合气囊压榨机力
    11 压榨力:红葡萄皮渣=5×2×3=30(吨班)
    =26×2×3=156(葡萄果泥吨班)
    =2×3=6(罐班)
    白葡萄=30×2×3=180(吨班)
    1生产力瓶颈环节确认
    采摘力>分拣力=梗破碎力>压榨力压榨力整葡萄酒加工程瓶颈环节
    发酵力储存力酒罐数量相关没弹性
    压榨力
    梗破碎力
    相采摘数量
    采摘天数
    采摘周期
    6×2=12罐天
    12×26=312吨葡萄
    312吨葡萄
    830031227天
    27+4=31天
    注:采摘程中天气设备状况原考虑适停工时间31天中4天间歇葡萄酒加工时限2月果仅加工葡萄生产力应该没问题
    2实现储存量
    储存力
    需葡萄
    加工力
    加工天数
    采摘时限
    11900-1800=10100吨原酒
    1010007
    =14428吨葡萄
    312吨葡萄天
    1442831247天
    47+8=55天
    17594-1800=15794吨原酒
    1579407
    22562吨葡萄
    312吨葡萄天
    22562312=72天
    72+12=84天
    12720-1800=
    10920吨原酒
    1092007
    =15600吨葡萄
    312吨葡萄天
    15600312=50天
    50+10=60天
    注:采摘时限栏中81210指采摘程中天气设备状况原考虑适停工时间数字表明该时限允许停工间歇期
    3压榨力改善方案评估
    1 三班运转序组织生产压榨力够满足正常储存力求采摘时限力处理15600吨葡萄目前设备条件言满足生产求
    2 扩压榨力果求储存原酒量12720吨考虑设备扩压榨力
    九资金需求估算
    1葡萄外购价格
    年宁夏全区酿酒葡萄种植面积65000亩预计产量4-5万吨加工力方面西夏王7000吨御马8000吨广夏12000吨五家私企业3000吨出年宁夏区葡萄供求已成定局外葡萄酒企业够消化部分葡萄必须宁夏葡萄酒企业进行原酒加工预测年葡萄收购价格估计降1600元/吨左右
    2采摘环节需资金
    采摘环节步骤
    需资金
    葡萄采摘
    183334
    葡萄基部运输
    12000
    葡萄转运
    36000
    葡萄基外部运输
    101500
    合计
    332834
    十结
    1 目前生产装备力满足身8300吨葡萄加工生产求
    2 果考虑增加压榨力葡萄收购期限生产葡萄原酒10920吨果超10920吨皮渣压榨力满足生产需应考虑添加新压榨设备
    第四章 员组织力分析
    生产程中需技术员技术工等正式员工25名现员解决葡萄采摘运输渣卫生等时工干名通时雇解决存着劳动力足问题
    理员较长时期组织葡萄采摘葡萄酒生产时生产线参加劳动理员工作时雇解决理员工作效率精力更应该引起关注
    葡萄采摘葡萄酒酿造整程中会涉方方面面协调问题生产组织方面协调557部解决理员资金方面协调仅仅557身力量解决起困难会问题需调动外部资源解决建议年葡萄采摘周期设立时性组织负责协调方面关系保证年葡萄采摘周期利渡
    第五章 资金成分析
    盈利力分析
    ()公司产葡萄酒原酒生产成分析:
    表 产葡萄酒生产成
    变动成
    8300吨成
    单位成
    直接材料


    原材料葡萄
    13223918
    2276061618
    辅助材料
    2186578755
    3763474621
    直接工


    正式工
    1473134
    253551463
    短期雇工
    24568
    4228571429
    变动制造费


    工资福利费
    65664
    1130189329
    水电费
    9062082391
    1559738794
    运杂费
    7173027844
    1234600317
    修理费
    27246742
    4689628571

    材料费
    1273982862
    2192741587
    变动成合计

    2714863791
    固定成


    固定制造费


    水电费
    65065488

    电话费
    403555

    低值易耗品
    10000

    采暖费
    100000

    劳保费
    10000

    差旅费
    821408

    折旧费
    394467336

    固定成合计
    4141988478

    生产成合计
    199153471

    原酒单位生产成
    3427770586

    说明:
    1 假设前提:
    预计产量:基2700吨二基1600吨三基4000吨计8300吨
    葡萄出酒率:70
    发酵厂日处理葡萄力:400吨
    公司收购基二基承包兑现葡萄价格3000元吨
    2 原材料——葡萄成中包括年度公司投入公司予二三基生产费(420万元+300万元)公司收购基葡萄需价款公司奖励二三基承包费基未转列固定资产财务费折旧未计入葡萄成葡萄采摘运输发酵厂等基发生项费均计入葡萄成
    3 根会计账目核算公司年辅料单位成117元公司辅助材料定额差异较理层沟通确定采取定额成咨询公司中异常项目做相应调整
    4 根成性态分析部分成项目做相应调整
    5 缺乏方案资金周转速度没计算资金成考虑项决策短期生产决策资金成会带重差异
    6 根配原发酵厂全年折旧费维修费等费计入原酒制造费
    7 工资分摊原:生产工发酵厂工作期间工资计入原酒直接工工作时间工资计入瓶装酒生产成车间理员发酵厂工作期间工资计入原酒制造费工作时间工资计入瓶装酒制造费根重性原没公司部分理员原酒参生产期间工资计入原酒生产成

    (二)外购葡萄加工出售原酒收益分析
    表二 外购葡萄加工原酒带边际收益
    说明:缺乏相应数边际成中没计算资金成边际贡献率(边际贡献销售收入)资金成该项决策行
    外购葡萄加工原酒边际成
    葡萄价格
    12
    13
    14
    15
    1
    08
    变动成






    直接材料






    原材料葡萄
    308571
    334286
    360000
    385714
    257143
    205714
    辅助材料
    37635
    37635
    37635
    37635
    37635
    37635
    直接工






    正式工
    254
    254
    254
    254
    254
    254
    短期雇工
    423
    423
    423
    423
    423
    423
    变动制造费






    工资福利费
    113
    113
    113
    113
    113
    113
    水电费
    1560
    1560
    1560
    1560
    1560
    1560
    运杂费
    1235
    1235
    1235
    1235
    1235
    1235
    修理费
    469
    469
    469
    469
    469
    469
    材料费
    2193
    2193
    2193
    2193
    2193
    2193
    变动成合计
    352452
    378166
    403880
    429595
    301023
    249595
    原酒销售价格5000元T(含增值税消费税)
    边际贡献
    32164
    6449
    19265
    44979
    83592
    135021
    销售价格5500元T(含增值税消费税)
    边际贡献
    70625
    44911
    19197
    6518
    122054
    173482
    销售价格6000元T(含增值税消费税)
    边际贡献
    109087
    83373
    57658
    31944
    160515
    211944
    表出原酒销售价格5000元吨葡萄收购价格2800元吨时边际贡献负值该项决策公司带收益原酒销售价格5500元吨葡萄收购价格3000元吨时边际贡献负值该项决策公司带收益

    (三)受托加工原酒收益分析
    表三 受托加工原酒边际收益
    受托加工原酒边际收益
    直接工

    正式工
    253551463
    短期雇工
    4228571
    变动制造费

    工资福利费
    1130189329
    水电费
    1559739
    运杂费
    12346
    修理费
    4689629
    材料费
    2192742
    加工边际成
    6245471396
    加工费400元时(含增值税)
    边际贡献
    2794256279
    说明:受托加工原酒必须求委托方支付代扣代缴消费税否公司带法律风险造成公司重济损失
    表出:
    1 加工费400元(含税价)时受托加工吨原酒公司带2794元收益
    2 加工费高7307元受托加工原酒够公司带收益
    (四) 外购葡萄加工原酒受托加工原酒收益性较
    1 公司生产力定情况外购葡萄加工原酒受托加工原酒互斥决策资金够满足条件应选择边际贡献较方案
    2 原酒销售价格6000元吨葡萄收购价格3000元吨时 外购葡萄加工原酒边际收益然高受托加工原酒收益资金够保证前提应选择外购葡萄加工原酒出售
    3 原酒销售价格5500元吨葡萄收购价格2600元吨(含2600元)时外购葡萄加工原酒边际收益高受托加工原酒收益资金够保证前提应选择外购葡萄加工原酒出售葡萄收购价格2800元吨(含2800元)时外购葡萄加工原酒边际收益低受托加工原酒收益资金够保证前提应选择受托加工原酒公司带收益
    4 原酒销售价格5000元吨葡萄收购价格2400元吨(含2400元)时外购葡萄加工原酒边际收益高受托加工原酒收益资金够保证前提应选择外购葡萄加工原酒出售
    葡萄收购价格2400元吨时外购葡萄加工原酒边际收益低受托加工原酒收益资金够保证前提应选择受托加工原酒公司带收益
    二资金分析
    () 加工产葡萄需资金分析
    表四 加工产葡萄急需资金支出
    生产环节
    费项目
    预计发生额
    预计支付时间
    备注
    采摘
    民工采摘费
    装卸费
    基工工资
    183万元
    37万元
    146万元
    9月5日——30日
    9月5日前
    10月6日

    运输
    部运输
    外部运输
    12万元
    102万元
    9月5日——30日
    9月5日——30日







    民工费
    员工工资
    25万元
    12万元
    10月5日
    10月5日

    辅料
    材料
    2558万元
    127万元
    8月底前
    9月5日前

    修理费
    27万元
    9月5日——30日

    水电费
    156万元
    10月5日

    公司理费
    理费合计
    171万元
    9月份

    资金合计
    3556万元
    说明:表计算急需资金划分原:
    1 需支付外部单位员
    2 需正常支付部员工保证生产正常进行
    3 公司维持正常营急需
    4 收购1#基葡萄价格协议未确定表需资金含收购1#基葡萄价款330万左右
    表四出公司加工产葡萄期间需现金3556万元中8月份需2558万元左右9月份需659万元10月份需339万元
    (二) 外购葡萄加工原酒需资金

    外购葡萄加工原酒边际成

    外购葡萄价格(元吨)
    2400
    2600
    2800
    3000
    2000
    1600
    需资金
    352452
    378166
    403880
    429595
    301023
    249595
    (三) 受托加工原酒需资金7107元吨原酒
    三方案盈利性资金保证分析
    () 方案:加工8300吨产葡萄生产5810吨原酒销售3610吨原酒保留2200吨原酒
    1. 盈利力
    原酒单价
    5000
    5500
    6000
    原酒销售收入
    1388461538
    1527307692
    1666153846
    原酒销售成
    1237425181
    1237425181
    1237425181
    原酒销售毛利
    151036357
    289882511
    428728665
    2.资金保证:3586万元
    (二) 方案二:加工8300吨产葡萄3000吨外购葡萄生产7910吨原酒销售5710吨原酒保留2200吨原酒
    1. 盈利力
    原酒单价
    5000
    5500
    6000
    原酒销售收入
    1388461538
    1527307692
    1666153846
    原酒销售成
    1237425181
    1237425181
    1237425181
    原酒销售毛利
    151036357
    289882511
    428728665
    葡萄单价1600时毛利
    434580208
    654195592
    873810977
    葡萄单价2000时毛利
    326580208
    546195592
    765810977
    葡萄单价2400时毛利
    218580208
    438195592
    657810977
    葡萄单价2600时毛利
    209715739
    384195592
    603810977
    葡萄单价2800时毛利
    209715739
    348561893
    549810977
    葡萄单价3000时毛利
    209715739
    348561893
    495810977

    2. 资金保证
    收购葡萄单价
    1600
    2000
    2400
    2600
    2800
    3000
    资金保证(原酒5000元)
    8827485
    9907485
    10987485
    3717155
    3717155
    3717155
    资金保证(原酒5500元)
    8827485
    9907485
    10987485
    11527485
    3717155
    3717155

    资金保证(原酒6000元)
    8827485
    9907485
    10987485
    11527485
    12067485
    12607485
    (三) 方案三 加工8300吨产葡萄7300吨外购葡萄生产10920吨原酒销售8720吨原酒保留2200吨原酒
    1. 盈利力
    原酒单价
    5000
    5500
    6000
    葡萄单价1600时毛利
    840993060
    1176377676
    1511762291
    葡萄单价2000时毛利
    578193060
    913577676
    1248962291
    葡萄单价2400时毛利
    315393060
    650777676
    986162291
    葡萄单价2600时毛利
    293822853
    519377676
    854762291
    葡萄单价2800时毛利
    293822853
    432669007
    723362291
    葡萄单价3000时毛利
    293822853
    432669007
    591962291
    2. 资金保证
    收购葡萄单价
    1600
    2000
    2400
    2600
    2800
    3000
    资金保证(原酒5000元)
    16340279
    18968279
    21596279
    3905144
    3905144
    3905144
    资金保证(原酒5500元)
    16340279
    18968279
    21596279
    22910279
    3905144
    3905144
    资金保证(原酒6000元)
    16340279
    18968279
    21596279
    22910279
    24224279
    25538279
    考虑已签定部分受托加工原酒合计算出受托加工1000T原酒减少资金需求(假设方案二受托加工2100吨原酒方案三受托加工5110吨原酒)
    收购葡萄单价
    1600
    2000
    2400
    2600
    2800
    3000
    受托1000T减少
    资金需求(原酒5000元)
    28471837
    34488980
    40506122
    00
    00
    00
    受托1000T减少
    资金需求(原酒5500元)
    28471837
    34488980
    40506122
    43514694
    00
    00
    受托1000T减少
    资金需求(原酒6000元)
    28471837
    34488980
    40506122
    43514694
    46523265
    49531837

    第六章 结
    通面分析出结:
    采取三方案中意目前557生产技术设备力满足关键控制点设备备品备件维修维护
    二公司加工产葡萄期间需现金3556万元中8月份需2558万元左右9月份需659万元10月份需339万元
    三第二方案收益性安全性衡方案果资金状况良决策者考虑第三方案第三方案组织难度明显增
    四葡萄采摘葡萄酒生产程中组织协调关重建议年设立项目理组织协调外部关系调动方面资源保证年葡萄采摘期利渡
    五报告相关领导决策应制定项目理具体实施计划
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    文档贡献者

    a***.

    贡献于2015-09-25

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