某银行副行长2018年度述职报告
刚刚2018年行发展历程中极年年行委坚强领导带领分部门干部职工认真履职责狠抓务落实推动分项工作取新成绩身建设取新进步现年履职情况汇报：
加强政治建设练硬领
（）带头讲忠诚树牢四意识坚定四信坚决做两维护始终思想政治行动志核心中央保持高度致强化理武装深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九精神学原文读原著悟原理系统学进学联系实际学学思践悟学相长政治理素养进步提升年觉参加委中心组理学机关周理学新时代中国特色社会义思想十九精神专题研讨学等类学活动xx次交流发言xx次抓稳合规根坚定移合规营作做项工作基础效防范化解类风险基金整改攻坚战认真开展基金检查问题整改落实年活动发xx问题整改工作通知召开全省基金整改工作推进会全省系统整改工作进行统部署
（二）带头重规矩坚持纪律规矩挺前面认真学新修订中国产章中国产纪律处分条例等纪规银行项规章制度秉公权廉洁权严格执行民集中制
三重决策制度坚决贯彻委决策坚决维护委权威
导够始终坚持学马列义毛泽东思想邓理坚持xx志提出三代表思想重指导坚决加强执行路线方针政策严格执行金融工作项决定指示政治坚决中央保持高度致紧紧围绕着全行工作重点饱满热情昂扬工作斗志高涨工作干劲务实工作作风根**支行支部分工肩负责正确行职权严格遵守履行工作职责努力协调方面关系作团结事维护局摆正位置参谋遵纪守法廉洁奉公勤奋兢业实事求开展工作较完成项务保证分工作合规合法真实安全
1安全保卫工作
紧紧围绕营中心牢固树立安全第思想坚持严理预防确保重点击犯罪保障安全原防范教育强化提高八方针认真落实安全防范工作责制重视全员思想教育工作努力提高员工安全防范意识处置突发事件力加强硬件设施建设严格枪支弹药理加强制度建设完善物防技防防手段服务保障业务营等方面作量艰苦细致工作三年实现安全事受级行充分肯定表彰
2强化安全教育形成讲安全氛围
加强柜员保卫押运员应知应会知识学农行员工安全保卫工作应知应会3项26条挂营业室醒目位置求位柜保卫押运员天岗前温遍空闲时间抄写遍熟记灵活应年组织关科室定期柜保卫押运员进行口试笔试实践环节考核亲出题改卷通次测试参考员90分占85测试成绩优异者予表彰达90分予通报批评活动开展提高员工安全防范意识提高防范技起明显督导效果受市行领导市行保卫处肯定二安全教育宣传月载体做针性宣传市行开展安全教育月活动中部积极行动采取办专栏制作宣传横幅等种形式宣传安全保卫工作重性安全常识配合社会严斗争广泛宣传造声势利星期天抬板报宣传单走街头进行宣传起教育效果员工进步增强安全防范意识
3强化训练提高防范技
20xx年半年前行代市行资金库根时保卫科员构成特点常性加强思想教育外定期展技训练守库押运营业期间应急方案情况设定处置原制定防爆预案目增强岗员处置种突发事件力培养危惧战胜罪犯力组织二次实弹射击带领保卫科关员分组织营业室分理处全体职工进行防暴放火演练全体员工思想行动时时讲安全处处保安全时注意时工练结合实践中掌握方面知识断提高防范技部业务营保驾护航提供强力保证
4超前防范完善制度防线
工作实践中知安全保卫工作单思想教育工作行必须套严密规章制度约束规范员工行真正安全保卫工作落实岗位员工
总行制定中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责县级支行(部)保卫部门档案理办法狠抓建章立制工作受**行长委托代表支部科室基层网点负责签定社会治安综合治理安全保卫查处防范营案件工件标责书责书中规定具体责目标奖励事项惩处办法级行统部署基层单位直员工鉴定三连环安全防范责书实行连连岗连责制
求科室基层单位负责安全工作第责高度重视安全防范工作业务工作部署研究检查考核奖罚实行票否决制做抓防范促安全抓业务促效益制定完善保卫部门计算机守库员持()枪员会计员储蓄员出纳员营业室等安全保卫职责成立综合治理三防保消防工作等领导组明确职责职责统精制成析块镶入
农业银行**市分行营业部安全防范缆表挂营业厅醒目方时警示员工安全保卫工作提出具体目标增强操作性
（二）学解读支行政策制定发展策略 时学研究支行制定 KPI 考核模型专项营销方案支 行领导班子讲话会议传达思想领会支行政策业务导 认真贯彻执行支行战略部署工作求
1
学解读支行政策分析网点具体情况业务方面 提出 零售业务系统化 求 公业务方面提出 基础 增活跃 托重点造台四步走发展策略着力提高员工公私联动 认识鼓励公私业务相互促进发展
学支行政策制定发展策略利日晨会周例会 支行关方案指引求进行逐项解读 提高全员项部署重意 义认识出网点重点工作具体方目标鼓励全员努力实 现网点业绩
（三）提高员工素质组建营销团队 着支行委推行新模式春风 支行领导班子提供信索 公司培训机会 网点组建两支综合营销团队 支涵盖 公司业务重点产品联系队伍
方面设立分组 PK两组组长 成员展长 互相帮扶 合作间 网点营销氛围良 方面 事先做岗位员安排预先制定产品联系激励考核工作支 行配备员设置 AB 角条紊开展项工作网点设置产品 销售理 4 名中交易型销售型两名岗位设置员工 客户交流更直接增加营销机会加快分流客户速度获 客户信赖支持网点部分指标均取长足进步 业绩 服务质量控理等方面均明显体现
（四）身作突破短板 作网点副行长认带着干带头干应 工作姿态分析网点优劣势长短板首先公业务资产业务带头干 取成绩：先拓展重点客户 三户分办理创新重点信贷产品二通结合金融市场业务创 造中间业务收入 半年网点公中收超 2014 年全年公中收 较半年翻番提前完成 2015 年公中收务三着力拓展 贷业务企业业务分期业务提高员工资产业务力贷 款半年发放额半年 5 倍笔数半年 4 倍企业贷款完 成率 190排名支行第 2 位分期业务取定提升突破网点全员努力公三季度 KPI 较二季度提升 11 位 零售三季度 KPI 较二季度提升 2 位
二存问题足
（）需进步加强业务政策学
省行支行网点快速 转型程中需更早更快更全面学项产品业务知识 支行政策导时传输网点全员提高网点盈利力
（二）需进步提高市场意识 拓宽网点发展思路 市场中市场中
（三）理力需提高
副行长已半年时间回顾 半年理工作认理略显粗糙需更精细化进行理工作
（四）时间控力需提高
市场竞争讯息万变机会稍 逝需更做时间安排规划利零碎时间争分夺秒开 展工作
三2019 年工作方思路
（）加强学勤思考敢创新勇尝试3
银行业正迅速转型发展作副行长需理解紧支行发展思 路勤思考敢创新勇尝试破较固化营模式寻求 新发展突破点网点身取提高支行做出贡 献
（二）动参改革着力培养员工队伍 改革工作需动参需做改革终调动 积极性提升劳动效率
核心量代性设备做简单 工作 力资源解放出投入更发挥作 创造利润领域
年需想方设法遗余力运设备电子工具代简单力 劳动时提高员工队伍综合素质提高员工工作创效网点支 行创造利润
（三）抓理外抓拓展 抓理团结关爱全体员工巩固三综合建设成果 保持综合营销团队产品联系团队活力战斗力 二继续理 系统理客户维护客户拓展产品营销厅堂服务客户推荐 绩效分配流程制度网点运转畅三坚持零售业务系统 化 公业务全民化抓紧做存量客户摸底工作完善客 户信息台账支持支行网点需项营销活动
外抓拓展坚持公业务四步走方案中基础增 活跃已取定成效目前重点难点拓重点搭台需 坚决外走 拓展名单客户 台客户 投入更收获 二尝试机构建立合作关系（区理处等） 开展4
便民活动提高银行网点声誉中外挖掘高端客户
（四）坚持合规保障
银行业员接受广储户信载体 网点客户体验窗 口网点员工客户面前代表着银行形象
员工 言首先应合规操作合规仅仅客户着想 种保护
业务发展迅猛创新产品更新时代需行断提 高警惕身边事时刻擦亮双眼鉴风险抵制诱惑 职业生涯险银行声誉形象济受损
员工谨记合规理念守住底线客户银行建立更 信行塑造更企业形象声誉创造更济效益
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刚刚2018年行发展历程中极年年行委坚强领导带领分部门干部职工认真履职责狠抓务落实推动分项工作取新成绩身建设取新进步现年履职情况汇报：
加强政治建设练硬领
（）带头讲忠诚树牢四意识坚定四信坚决做两维护始终思想政治行动志核心中央保持高度致强化理武装深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九精神学原文读原著悟原理系统学进学联系实际学学思践悟学相长政治理素养进步提升年觉参加委中心组理学机关周理学新时代中国特色社会义思想十九精神专题研讨学等类学活动xx次交流发言xx次抓稳合规根坚定移合规营作做项工作基础效防范化解类风险基金整改攻坚战认真开展基金检查问题整改落实年活动发xx问题整改工作通知召开全省基金整改工作推进会全省系统整改工作进行统部署
（二）带头重规矩坚持纪律规矩挺前面认真学新修订中国产章中国产纪律处分条例等纪规银行项规章制度秉公权廉洁权严格执行民集中制
三重决策制度坚决贯彻委决策坚决维护委权威
导够始终坚持学马列义毛泽东思想邓理坚持xx志提出三代表思想重指导坚决加强执行路线方针政策严格执行金融工作项决定指示政治坚决中央保持高度致紧紧围绕着全行工作重点饱满热情昂扬工作斗志高涨工作干劲务实工作作风根**支行支部分工肩负责正确行职权严格遵守履行工作职责努力协调方面关系作团结事维护局摆正位置参谋遵纪守法廉洁奉公勤奋兢业实事求开展工作较完成项务保证分工作合规合法真实安全
1安全保卫工作
紧紧围绕营中心牢固树立安全第思想坚持严理预防确保重点击犯罪保障安全原防范教育强化提高八方针认真落实安全防范工作责制重视全员思想教育工作努力提高员工安全防范意识处置突发事件力加强硬件设施建设严格枪支弹药理加强制度建设完善物防技防防手段服务保障业务营等方面作量艰苦细致工作三年实现安全事受级行充分肯定表彰
2强化安全教育形成讲安全氛围
加强柜员保卫押运员应知应会知识学农行员工安全保卫工作应知应会3项26条挂营业室醒目位置求位柜保卫押运员天岗前温遍空闲时间抄写遍熟记灵活应年组织关科室定期柜保卫押运员进行口试笔试实践环节考核亲出题改卷通次测试参考员90分占85测试成绩优异者予表彰达90分予通报批评活动开展提高员工安全防范意识提高防范技起明显督导效果受市行领导市行保卫处肯定二安全教育宣传月载体做针性宣传市行开展安全教育月活动中部积极行动采取办专栏制作宣传横幅等种形式宣传安全保卫工作重性安全常识配合社会严斗争广泛宣传造声势利星期天抬板报宣传单走街头进行宣传起教育效果员工进步增强安全防范意识
3强化训练提高防范技
20xx年半年前行代市行资金库根时保卫科员构成特点常性加强思想教育外定期展技训练守库押运营业期间应急方案情况设定处置原制定防爆预案目增强岗员处置种突发事件力培养危惧战胜罪犯力组织二次实弹射击带领保卫科关员分组织营业室分理处全体职工进行防暴放火演练全体员工思想行动时时讲安全处处保安全时注意时工练结合实践中掌握方面知识断提高防范技部业务营保驾护航提供强力保证
4超前防范完善制度防线
工作实践中知安全保卫工作单思想教育工作行必须套严密规章制度约束规范员工行真正安全保卫工作落实岗位员工
总行制定中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责县级支行(部)保卫部门档案理办法狠抓建章立制工作受**行长委托代表支部科室基层网点负责签定社会治安综合治理安全保卫查处防范营案件工件标责书责书中规定具体责目标奖励事项惩处办法级行统部署基层单位直员工鉴定三连环安全防范责书实行连连岗连责制
求科室基层单位负责安全工作第责高度重视安全防范工作业务工作部署研究检查考核奖罚实行票否决制做抓防范促安全抓业务促效益制定完善保卫部门计算机守库员持()枪员会计员储蓄员出纳员营业室等安全保卫职责成立综合治理三防保消防工作等领导组明确职责职责统精制成析块镶入
农业银行**市分行营业部安全防范缆表挂营业厅醒目方时警示员工安全保卫工作提出具体目标增强操作性
（二）学解读支行政策制定发展策略 时学研究支行制定 KPI 考核模型专项营销方案支 行领导班子讲话会议传达思想领会支行政策业务导 认真贯彻执行支行战略部署工作求
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学解读支行政策分析网点具体情况业务方面 提出 零售业务系统化 求 公业务方面提出 基础 增活跃 托重点造台四步走发展策略着力提高员工公私联动 认识鼓励公私业务相互促进发展
学支行政策制定发展策略利日晨会周例会 支行关方案指引求进行逐项解读 提高全员项部署重意 义认识出网点重点工作具体方目标鼓励全员努力实 现网点业绩
（三）提高员工素质组建营销团队 着支行委推行新模式春风 支行领导班子提供信索 公司培训机会 网点组建两支综合营销团队 支涵盖 公司业务重点产品联系队伍
方面设立分组 PK两组组长 成员展长 互相帮扶 合作间 网点营销氛围良 方面 事先做岗位员安排预先制定产品联系激励考核工作支 行配备员设置 AB 角条紊开展项工作网点设置产品 销售理 4 名中交易型销售型两名岗位设置员工 客户交流更直接增加营销机会加快分流客户速度获 客户信赖支持网点部分指标均取长足进步 业绩 服务质量控理等方面均明显体现
（四）身作突破短板 作网点副行长认带着干带头干应 工作姿态分析网点优劣势长短板首先公业务资产业务带头干 取成绩：先拓展重点客户 三户分办理创新重点信贷产品二通结合金融市场业务创 造中间业务收入 半年网点公中收超 2014 年全年公中收 较半年翻番提前完成 2015 年公中收务三着力拓展 贷业务企业业务分期业务提高员工资产业务力贷 款半年发放额半年 5 倍笔数半年 4 倍企业贷款完 成率 190排名支行第 2 位分期业务取定提升突破网点全员努力公三季度 KPI 较二季度提升 11 位 零售三季度 KPI 较二季度提升 2 位
二存问题足
（）需进步加强业务政策学
省行支行网点快速 转型程中需更早更快更全面学项产品业务知识 支行政策导时传输网点全员提高网点盈利力
（二）需进步提高市场意识 拓宽网点发展思路 市场中市场中
（三）理力需提高
副行长已半年时间回顾 半年理工作认理略显粗糙需更精细化进行理工作
（四）时间控力需提高
市场竞争讯息万变机会稍 逝需更做时间安排规划利零碎时间争分夺秒开 展工作
三2019 年工作方思路
（）加强学勤思考敢创新勇尝试3
银行业正迅速转型发展作副行长需理解紧支行发展思 路勤思考敢创新勇尝试破较固化营模式寻求 新发展突破点网点身取提高支行做出贡 献
（二）动参改革着力培养员工队伍 改革工作需动参需做改革终调动 积极性提升劳动效率
核心量代性设备做简单 工作 力资源解放出投入更发挥作 创造利润领域
年需想方设法遗余力运设备电子工具代简单力 劳动时提高员工队伍综合素质提高员工工作创效网点支 行创造利润
（三）抓理外抓拓展 抓理团结关爱全体员工巩固三综合建设成果 保持综合营销团队产品联系团队活力战斗力 二继续理 系统理客户维护客户拓展产品营销厅堂服务客户推荐 绩效分配流程制度网点运转畅三坚持零售业务系统 化 公业务全民化抓紧做存量客户摸底工作完善客 户信息台账支持支行网点需项营销活动
外抓拓展坚持公业务四步走方案中基础增 活跃已取定成效目前重点难点拓重点搭台需 坚决外走 拓展名单客户 台客户 投入更收获 二尝试机构建立合作关系（区理处等） 开展4
便民活动提高银行网点声誉中外挖掘高端客户
（四）坚持合规保障
银行业员接受广储户信载体 网点客户体验窗 口网点员工客户面前代表着银行形象
员工 言首先应合规操作合规仅仅客户着想 种保护
业务发展迅猛创新产品更新时代需行断提 高警惕身边事时刻擦亮双眼鉴风险抵制诱惑 职业生涯险银行声誉形象济受损
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