SWNB工程
项目策划书
目 录
1 项目概况 1
11 工程位置 1
12 工程概况 1
13 工作容 1
131 道路工程 1
132 排水工程 2
133 桥梁工程 2
2 组织机构 2
21 项目部组织机构员职责 3
211 项目组织机构 3
212 员分工职责 4
3 项目理目标 15
31 安全施工目标 15
311 公司安全生产保证体系 15
312 项目安全组机构 18
313 安全相关问题处理程序 19
314 应急预案 20
32 质量理目标 30
321 公司质量保证体系框图 30
322 项目质量组机构 32
323 项目部工程质量控制程序 33
324 质量相关问题处理程序 34
33 施工进度理目标 36
331 施工进度控制程序 36
34 成控制目标 37
341 机械设备方面 37
342 施工材料方面 38
343 行政方面 38
344 业务招方面 38
4项目面设计 38
5 项目专项方案 40
51 工程需编制方案 40
52 控制成采方案 41
521 路床土方成控制方案 41
522 道沟槽开挖回填成控制方案 42
523 土工格栅成控制方案 44
524 中分带盲沟成控制方案 44
6 施工进度计划 45
7 回款计划 45
1 项目概况
11 工程位置
略
12 工程概况
工程名称：NBL工程（RMDD～CFL）
建设点：XX市XX区
勘察单位：XX信息院
建设单位：XX限责公司
设计单位：XX限公司
监理单位：XX限责公司
施工单位：XX限责公司
建设规模：道路呈东西走北起RMDD（已设计）南止CFL（步设计）道路全长1468495m（扣RMDD路口长福路路口实施长度1316479m）红线宽度36m
13 工作容
131 道路工程
项目道路等级城市次干路新建工程采沥青混凝土路面
路基处理：填方：分级11511758米级放坡级间设置2米台填方边坡采草皮护坡挖方：全线膨胀土分级1212256米级放坡级间设置2米台中K1+300~K1+412803左侧挖方边坡采钢筋混凝土网格植草护坡余挖方边坡采草皮护坡
基层：级配碎石20cm水泥稳定碎石总厚度36cm
面层：改性乳化沥青稀浆封层+透层粗粒式沥青混凝土中粒式沥青混凝土改性橡胶沥青混凝土（辉绿岩骨料）总厚度166cm
附属工程：填挖方边坡草皮护坡
132 排水工程
道路排水实施长度13165m中新建雨水道2675米雨水检查井81座阶梯式混凝土跌水井7座八字出水口2座四篦雨水口75座污水971米污水检查井34
开挖形式：工程雨水位现状道路规划道路时基顶面50cm范围全部采砂砾石回填余采三合土回填路基求回填道位现状道路位规划道路时采砂砾石回填顶余采原土回填（原土膨胀土耕植土杂填土需路基求换填）回填密实度满足路基求外需满足排水道基础密实度求
133 桥梁工程
结合规划河道断面路线坡设置情况设置中桥1座全桥长83m桥梁宽度365m桥梁面积30295m2桥梁河道正交根道路线形现状构筑物位置规划构筑物位置确定桥位孔跨布置采3x25m预应力混凝土箱梁桥（36片预制箱梁）桥梁全长83m桥梁跨越规划红星支流河道
2 组织机构
公司成立工程项目理部项目部配备相应专业理员项目理统领导指挥项目班子核心组建施工队伍项目理领导项目部全面负责现场施工技术质量资料成核算等工作根作业计划施工预算提出劳动力材料机具需计划统指挥生产保证工程工期质量成安全文明施工等项控制指标实现公司工程理部等相关职部门工程进行监督指导服务公司项目组建立起效质量保证体系
21 项目部组织机构员职责
211 项目组织机构
项目部组织机构图见图：
专业施工班组
综合理员
资料员
试验员
专业施工班组
项目理：XXX
项目总工：未命
综合理部
工程部
物资部
总工长：XX
副总工：XX
成部
资料室
计量员
采购员
录入员
施工员
测量员
生产理：未命
图21 项目部组织机构图
注：1拌项目项目理XXX项目安全负责质量负责总工长XX项目生产负责副总工XX项目技术负责
2物资部录入员资料室试验员视项目情况定
212 员分工职责
1项目理
（1）贯彻执行国家方针政策法令法规贯彻执行公司业单位监理项规章制度
（2）公司领导项目进度质量效益安全精神文明建设负责正确处理业监理方政府关系项目合协议技术 规范业监理指令优质快速高效完成项目施工务
（3）参编制工程项目施工组织设计方案专项方案图纸会审负责工程联系单工程变更工程签证额外工程签证工作
（4）负责领导指挥项目部职员日常工作廉洁律抓精神文明建设
（5）组织参加图纸会审工程施工程项实体检测试验工程基础体验收工作督促工程资料完善种材料报审报验工作
（6）组织召开项目例会技术质量问题研究会参加业例会参加公司例会重工程施工进行技术交底
（7）项目施工进度质量技术安全浪费出现问题负责负责编写安全生产预案文明施工方案负责员工治安防范教育培训
（8）参加项目零星项目杂工包干订价办理时审批属职员行理权力做教练员督促属员工做职工作发挥领导力
（9）月定期项目质量生产情况文明安全理情况成控制理情况进行讲述
（10）统领全局周密计划合理安排组织协调部门关系调动切积极素全面完成项目理责制项指标
（11）强化成理充分挖掘潜力组织目标成制定工作严格进行成控制时进行成核算分析找出差距发现足想方设法降低成断提高理水
（12）严格资金理规范资金作计量回收工作保证项目资金正常周转
（13）抓项目索赔工作保证项目合法利益受损害
（14）参项目工程总结工作编写总结文件参竣工验收
（15）负责项目部员工进行考核工作
（16）积极完成公司时交办工作
2项目总工程师
（1）负责整项目全面技术理工作
（2）熟悉掌握国家业公司部关技术质量政策法规规定全面熟悉合文件设计图纸
（3）组织编制施工组织设计制定施工技术方案处理选择先进施工工艺处理工程施工中出现技术难题
（4）组织关部门员编制施工图项目目标成等计划文件整理工程变更技术报告指导计量支付工作确保资金时回收
（5）做种施工容技术交底工作现场施工进行指导
（6）加强工程质量理确保工程质量组织关部门员进行现场工程质量检查发现问题时纠正
（7）常组织属专业员工断学生产技术工作方法学理知识定期进行岗位技培训组织领导项目技术部门开展技术难题攻关工作领导项目试验室工作
（8）参加项目工程施工中包工订价工作负责督促关员时工办理签工行核准权断研究学掌握包工订价工作力验正确实办事
（9）加强生产理合作发挥项目理两双手协调互动作确保项目理工作实现新突破
（10）必须做时发现问题时研究处理问题时实项目理报告工作汇报情况
（11）参工突发事件处理协调工作
（12）负责落实项目竣工图编制时踪办理现场签证监督项目资料员做资料档工作
（13）组织开展QC组活动QC成果申报
（14）积极完成级时交办工作
3生产理
（1）落实项目部生产计划
（2）确保项目部安全生产指标
（3）编写项目部月进度计划
（4）编制项目部生产员进退场计划负责施工现场劳动保护品安全防护品设备设施进行检测验收检查出隐患三交实行整改验收
（5）配合项目理组织项目施工生产抓工程施工现场理合理调配机械员协调工段工序间关系保证资源充分利工程施
工井然序进行
（6）分分项分部工程负责提供维护良施工作业环境确保施工安全文明组织进行新进场员三级教育组织环境检查
（7）协助理处理业监理方政府群众关系工程施工制造良环境
（8）审核分分项分部工程种需计划审核设备周期性维护计划
（9）抓施工原始资料记录整理移交工作计量回收成核算工作提供基证
（10）参工突发事件处理协调工作
（11）抓职工民工安全生产教育工作
（12）积极完成级时交办工作
4项目副总工程师
（1）协助总工做工程技术日常理负责工程质量安全监督指导参工程预算指导参计量变更工作
（2）现场技术指导保证工程施工设计图纸施工计划进行
（3）负责审核控制工程项目建设成
（4）协助总工编辑施工组织设计施工技术方案施工进度计划等方案
（5）参图纸会审技术交底
（6）协助总工设计单位联络协调
（7）负责参审查劳务队伍材料设备清单规格质量
（8）负责督促检查劳务队伍严格图纸技术规程施工做安全生产确保工程质量
（9）负责验收工程项目 材料构件设备质量情况严格关
（10）负责组织项目部关员劳务队伍做工程进行工程初步验收计量支付做出
（11）积极完成级时交办工作
5项目总工长
（1）项目部领导负责分项工程进行效质量进度投资控制文明施工理
（2）熟悉施工图纸关技术文件参加图纸会审工作负责编制专业施工技术交底
（3）协施工班组根公司项目部总体布置情况编制施工计划负责控制工程项目现场施工进度确保工程项目进度计划完成
（4）根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督施工班组施工质量参加工程检查验收参加工程材料设备进场检查验收工程质量负完全责制定工程分项分部材料计划协助保员施工进度负责材料领料单审批工作采限额领料方法控制工程成提高济效益
（5）根工程项目施工预算书严格监督控制土建工程项目施工成参加工程现场签证技术核定变更材料单认价单审查确认确保工程项目成控制目标实现
（6）检查督促班组认真施工工艺标准施工协助质检员做分项分部单位工程验收工作做标识产品防护
（7）负责现场工程日常理工作协调专业工程师现场配合工作完成现场土建工程施工日志准确记录
（8）针生产务特点班组进行书面安全技术交底履行签认手续规程措施交底求执行情况常检查严格执行
（9）负责日工序施工日志填写协助技术资料理工作
（10）积极完成级时交办工作
6综合理员
（1）负责事培训考核等力资源理工作
（2）负责外接工作重活动组织协调
（3）负责文秘机档案公文处理印章理保密工作
（4）负责外宣传报道策划组织实施
（5）负责设备（办公品耗材）采购理信息化建设办公动化工作
（6）负责日常事务理包括办公交通车辆住宿等勤保障安全保卫工作负责种证件请领发放
（7）督促检查食堂理保证食堂卫生常检查凉房（澡堂）具确保安全
（8）配合派出搞段施工安全
（9）积极完成级时交办工作
7厨师
（1）热爱职工作努力学烹调技术
（2）觉遵守食堂规定坚持原视仁
（3）积极工作优质服务态度蔼礼貌
（4）食堂坚持周食谱制常改善调剂伙食
（5）讲究卫生食堂设施卫生班必须穿工作服戴工作帽
（6）爱护食堂厨房炊事设施保证职工食堂正常工作
（7）保持食堂环境卫生干净做勤俭节约铺张浪费
（8）积极完成级时交办工作
8工程部部长
（1）全面负责部门工作
（2）负责工程调度理工作确保信息畅通
（3）负责施工进度理工作确保工程进度
（4）负责施工现场理工作编制项目文明施工考评标准督促实施参文明施工检查考评
（5）负责施工现场协调理工作负责业方监理设计等部门联系协调解决现场存问题
（6）配合业做项目征拆迁工作
（7）负责竣工资料编制工作组织竣工验收
（8）积极完成级时交办工作
9施工员岗位职责
（1）施工员工程部部长领导做严格工程质量强制性标准规范图纸施工组织设计进行施工
（2）参加图纸会审隐蔽工程验收技术复核设计变更签证中间验收竣工结算等收集技术资料整理档
（3）认真编制生产计划施工方案组织落实施工工艺质量安全技术措施
（4）根工程进度求组织协调劳动力安排机械设备材料进出场
（5）施工员应熟悉图纸施工规范做工程施工部位测量放线工作保证准确性
（6）施工员分部分项工程检验批必须相关规范标准组织施工时做安全生产工作
（7）施工员应组织班组长做分项工程检互检交接检严质量关时配合监理工程师做隐蔽工程验收
（8）认真填写施工日志做整工程施工程原始记录
（9）材料进行申请采购协助材料员进行仓库材料设备理工作施工员权拒绝合格原材料权组织合格分项工程返工权进行质量奖罚
（10）积极完成级时交办工作
10测量员
（1）负责测量仪器理日常测量放样测量完进行桩橛控制测量制度测量资料独立完成关键阶段部位原始位置控制施工程测量检查等项目复核
（2）建立健全测量仪器测量员台帐档案等
（3）参加业组织种工程测量(：交接桩复测控制网布设等)
（4）掌握测量仪器情况时送检日常仪器维护确保仪器始终处良状态
（5）设计院提供面高程控制网成果进行复核进行必导线水准基点加密
（6）保护控制桩导线点水准基点等防止丢失破坏
（7）时收集整理测量资料绘制关竣工图编写测量技术总结
（8）钻研业务提高技开发运新技术新方法
（9）积极完成级时交办工作
11计量员
（1）熟悉设计文件施工图纸施工图预算处部达目标成编制程工程开工前分解出桩号 分段分项分部工序工料机直接 费施工间接费成控制定额制订项目理部目标成建立成控制系统
（2）严格执行处部成理程序办法时提供回收 成基础表格分项工序进行中时检查分析预测成变化情况
（3）认真收集职部门负责填写反映工料机成消耗基础图表资料分项工程成作出预测成预测结果中反映盈亏情况项目领导班子反映会项目领导班子提出节约成措施
（4）做月成分析工作提出建设性建议时填报报公司种月度营报表
（5）定期定期收集成资料常深入工现场检 查工料机情况收集工料机详实资料做完工前核算预测工作
（6）施工中出现设计方案变更增加工程量等情况迅速作出反应准确作出成估算
（7）通完成实际成分析总结断完善规范目标成合理化科学化
（8）工程完工负责工程营情况进行总结
（9）积极完成级时交办工作
12采购员
（1）全面负责项目物资设备理质量环境职业健康安全工作建立健全种物资设备台帐明确部门员职责分工安排检查落实情况
（2）组织合格供方进行评价编制合格供方名册做合格供方评价监控工作
（3）做物资设备供应市场调查收集整理方面物资设备信息统计分析物资设备供应市场程中种数量关系时项目领导提供信息资料供领导决策参考
（4）熟悉项目设备资产数量质量等情况建立健全设备台帐技术档案
（5）负责现场操作员岗前培训持证岗严格控制机违章操作避免造成机械伤害
（6）负责理监督仓库业务工作库房保员守进行业务培训提高业务水工作力
（7）工点现场物资设备理物资材料理进行监督检查时协调安排现场物资设备供应工作
（8）督促检查材料逐日消耗登记制度落实保证工点材料日清月结杜绝超限额供料停工料现象发生
（9）建立健全物资设备供应台帐完成业务手续做帐物相符科学合理设置现场料库(棚)时报种报表 ．
（10）积极完成级时交办工作
（11）负责设备理设备外租赁
（12）办理场设备交接调运安装调试工作
（13）负责设备技术资料建档工作做设备运转维修记录求报
（14）掌握属设备数量动态技术状态力修理安全情况规定统计报设备业务报表
（15）配合生产厂家新购置设备进行安装调试负责保修期种技术数收集整理保存工作时设备部门反馈情况抓操作员技术培训
（16）负责编制设备修计划审批组织落实
（17）负责设备整修保证设备完
（18）负责设备调拨闲置设备理工作
（19）抓质量环境职业健康安全理体系标准贯彻落实设备操作员安全教育技术业务培训等工作
（20）抓设备理员操作员专业培养教育积极探索专业化施工组织模式重视设备操作员知识更新适应目前工程机械电子集成化控制发展趋势
（21）积极完成级时交办工作
13资料员
（1）负责工程项目图纸接收清点登记发放档理工作
（2）登记整理工程施工程中技术变更洽商记录会议纪等资料档
（3）监督检查施工单位施工资料编制理做完整时工程进度步保证施工资料真实性完整性效性
（4）负责市城建档案馆资料移交工作提请城建档案馆列入城建资料接收范围工程资料进行预验收取建设工程竣工档案预验收意见竣工验收工程档案移交城建档案馆
（5）负责施工部位产值完成情况汇总申报月编制施工统计报表
（6）负责项目关类合资料档案理负责签订完成合进行收编档开列编制目录作阅登记擅抽取复制涂改遗失案卷意划线抽拆
（7）专业工程师解工程进度时关注工程进展情况负责公司级领导提供工程确实形象进度工程信息
（8）负责工程项目业理工作汇总种业资料时准确统计登记台帐报表求报
（9）积极完成级时交办工作
3 项目理目标
31 安全施工目标
坚决杜绝死亡事年重伤频率控制06‰（数源公司市政工程项目部理制度流程建议年重伤频率改年工伤频率）
311 公司安全生产保证体系
见图（采公司市政工程项目部理制度流程安全理部分体系）：
安全生产保证体系
思想保证
组织保证
控制两率
措施保证
制度保证
济保证
安全教育
安 全 第 预 防
宣 传 劳 动 法 相 关 政 策
严 格 执 行 三 级 安 全 教 育
安 全 生 产 知 识 学
组织机构
项目部安全领导组
专 职 安 全 员
死 亡 率 0
重 伤 率 万 分 六
包保责制
身安全档案
安全设施档案
安全劳动竞赛
五防
二级检查
定期检查
常检查
抓重点
机械车辆
总结评
安全奖金挂钩
工资挂钩
奖罚兑现
全 员
安全事
措施力
措施力
奖罚兑现
安全年
步规划
安全信息反馈
图31 公司安全生产保证体系
312 项目安全组机构
拌项目安全负责项目理XXX基础设置项目安全组项目周施工现场进行例行巡检
组长：XXX
副组长：XX
副组长：XX
综合理部
工程部
物资部
资料室
成部
现场劳务班组
现场劳务班组
图32 项目安全组机构图
313 安全相关问题处理程序
3131 项目部周例检
项目部周进行周例检检查中出现问题整改单形式发劳务队限期整改项目部周例检安全问题处理流程：
项目周例检
项目安全组
检查情况汇总
资料室
整改单编写
工程部
整改单签发
项目领导班子
整改单签收
劳务队负责
督促整改
工程部
周例检
项目安全组
周问题未整改
罚单签发
项目领导班子
罚单签收
劳务队负责
罚款记录
成部
图33 项目部周例检安全问题处理流程
3132 监察单位整改单
监察单位（质检站监理单位等）发整改单处理流程：
整改单发
监察单位
整改单签收
项目部
问题整改务分配
总工长
问题整改
工程部
整改前片收集回复编写
资料室
整改单回复检查
整改单回复
资料闭合
资料室
副总工
图34 整改单处理流程
314 应急预案
工程严格专家审查证制度危险性较工程实行专家证审查确保工程安全施工限度减少事造成损失保护国家财产民生命安全维护社会稳定根建筑法安全生产法关法律法规工程建设特安全事应急处理预案关规定结合施工现场实际情况特制定工程安全事应急救护预案
3141 概述
根建设工程特点工现场发生安全事：坍塌火灾中毒爆炸物体击高空坠落机械伤害触电等应急预案力物资技术准备针类事应急预案应立足安全事救援立足工程项目援救
立足工程政府社会资源救助
3142 应急组织
1应急组织分工数应根事现场需灵活调配
（1）应急领导组：项目理李建国（项目生产负责技术负责分副组长）
（2）现场抢救组：项目工程部全体员现场抢救组成员
（3）医疗救治组：项目资料室全体员医疗救治组成员
（4）勤服务组：项目成部综合理部全体员勤服务组成员
（5）保安组：项目保安物资部全体员保安组成员
2项目应急组织机构
组长：XXX
现场抢救组
副组长：XXXX
医疗救治组
勤服务组
保安组
图35 项目应急组织机构图
3职责
（1）应急领导组职责：建设工发生安全事时负责指挥工抢救工作抢救组时达抢救指令务协调组间抢救工作时掌握组新动态做出新决策第时间110119120企业援指挥部政府安监部门公安部门求援报告灾情时应急领导组成员轮流值班值班者须住工现场手机24时开通发生紧急事时项目部应急组长抵达工前值班者时援组长
（2）现场抢救组职责：采取紧急措施切抢救伤员困员防止事进步扩
（3）医疗救治组职责：抢救出伤员视情况采取急救处置措施快送医院抢救
（4）勤服务组职责：负责交通车辆调配紧急救援物资征集员餐饮供应
（5）保安组职责：负责工安全保卫支援抢救组工作保护现场
4救援器材
（1）医疗器材：担架氧气袋塑料袋药箱
（2）抢救工具：般工常备工具基满足
（3）明器材：手电筒应急灯36V安全线路灯具
（4）通讯器材：电话手机讲机报警器
（5）交通工具：工常备辆值班面包车
（6）灭火器材：灭火器日常求位紧急情况集中
5应急知识培训
应急组成员项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训
培训容：伤员急救常识灭火器材常识类重事抢险常识等务必应急组成员发生重事时较熟练履行抢救职责
6通信联络
项目部必须110119120项目部应急领导组成员手机号码企业应急领导组织成员手机号码安全监督部门电话号码明示工显位置工抢险指挥保安员应熟知号码
火警：119 匪警：110 急救中心：120
医院：南宁市第民医院琅东分院（12公里）： 07715581259
广西医科学第附属医院（东院）（18公里）： 07715353014
广西壮族治区民医院（18公里）： 07712635268
7事报告
工发生安全事企业项目部立组织抢救伤员采取效措施防止事扩保护事现场做善工作外应列规定报告关部门
（1）轻伤事：应项目部24时报告企业领导生产办公室企业工会
（2）重伤事：企业应接项目部报告24时报告级单位安全生产监督理局工会组织
（3）重伤三死亡二事：企业应接项目部报告4时报告级单位安全监督部门工会组织民检察机关填报事快报表企业工程部负责安全生产领导接项目部报告4时应达现场
（4）死亡三重特重事：企业应立报告市级民政府时报告市安全生产监督理局工会组织民检察机关监督部门企业安全生产第责应接项目部报告4时达现场
（5）急性中毒中暑事：应时报告卫生部门
（6）易爆物品爆炸火灾事：应时报告公安部门
（7）员工受伤轻伤送工现场医务室医治重伤中毒送医院救治伤势重抢救效死亡企业应8时通知劳动行政部门处理
3143 类事处置程序
1处置程序
施工现场旦发生事时施工现场应急救援组应根时情况立采取相应应急处置措施进行现场抢救时快速度进行报警应急指挥领导组接报告立赶赴事现场组织指挥抢救排险根规定级关部门报告量事控制范围限度减少员伤亡财产损失
项目部制定工程安全消防通道安全疏散道路路线图确保通道畅通遇突发紧急事时专指挥事应急救援关员紧急疏散根事明确疏散方距离集中点
2报警联络方式
旦发生事时施工现场应急救援组进行现场抢救抢险时快速度通电话进行报警员伤亡拨120急救电话公司报警电话果发生火灾应拨119火警电话公司报警电话
3144 类事救援预案
1触电事救援预案
（1）首先抢救组项目理起查明险情：确定触电者电源高压电低压电？触电电源否切断？否发生触电危险物？抢救组提出救护方案项目理持商定抢救方案低压触电事处理采取边抢救边汇报处理方式高压触电事采取边准备边汇报处理方式项目理公司副总理请示汇报批准组织实施
（2）防护组负责出事点附作业员疏散安全带进行警戒准闲
（3）抢救组电工负责快速触电者脱离低压电气线路电源方法：
果事离电源开关较应立切断电源开关果事离电源开关太远立断开救护员干燥衣服手套绳索木板木棒等绝缘杆等绝缘物作工具拉开触电者挑开电源线脱离电源果触电者抽筋紧握电线干燥木柄斧胶钳等工具切断电线干木板干胶木板等绝缘物插入触电者身隔断电流
（4）脱离电源救护触电者脱离电源应量现场救护先救搬搬运中注意触电者变化伤势轻重采取救护方法：
①触电者呈定昏迷状态未失知觉触电时间较长应静卧保持安静旁护召请医生
②触电者已失知觉呼吸心脏跳动应舒适静卧解开衣服闻氨水身洒冷水摩擦全身发热天冷注意保温时迅速请医生诊治发现呼吸困难逐渐衰弱痉挛现象应立进行工氧合工方法起恢复心脏跳动工呼吸互相配合作
③触电者呼吸脉搏心脏均已停止认已死亡必须立进行工氧合进行紧急救护时迅速请医生抢救
（5）工氧合基容步骤
工氧合触电急救行效科学方法工氧合包括工呼吸心脏挤压（心脏摩两种方法）根触电者具体情况两种方法单独应配合应
①口口（鼻）式工呼吸法步骤
Ø 触电者仰卧头部量仰鼻孔天鄂尖部前胸体保持条水线触电者颈部方垫起触电者头部方垫枕头物品免堵塞呼吸道
Ø 触电者鼻孔（口）紧闭救护深吸口气紧触电者口（鼻）吹气时约2s吹气完毕立离开触电者口（鼻）松开触电者口（鼻）行呼气时3s
②心脏挤压操作方法步骤
Ø 果触电者呼吸没停心脏跳动停止应进行心脏挤压施行胸外挤压触电者仰卧较坚实板仰卧姿势口口（鼻）工呼吸姿势操作方法：
Ø 救护者脆触电者腰部侧者骑跪身两手相叠手掌根部放心窝稍高点方两
乳头间略点胸骨三分处
Ø 掌根力（脊背方）挤压压出心脏里面血液成应压陷3～4cm秒挤压次分挤压60次宜
Ø 挤压掌根迅速全部放松触电者胸廓动复原血液充满心脏放松时掌根必完全离开胸廓触电者系童手挤压力轻免损伤胸骨分钟挤压100次
Ø 应指出心脏跳动呼吸互相联系心脏跳动停止呼吸快会停止呼吸停止心脏跳动维持久旦呼吸心脏跳动停止应时进行口口（鼻）工呼吸胸外心脏挤压果现场仅抢救两种方法交进行吸气2～3次挤压10～15次急救程中果触电者身出现尸班身体僵硬医生做出法救活诊断方停止工氧合
（6）特殊触电险情工法抢救时工领导意供电局调度室报警求救请供电局抢险队处理工进行配合
（7）救护组抢救触电者恢复清醒情况联系救护车担架伤员抬车送医院继续救护
（8）发生触电事电气线路设备进行全面检查修复工作
（9）触电事应急抢险完毕项目理立召集土建队长安全员机械员关班组全体志进行事调查找出事原责制订防止次发生类似整改措施应急预案效性进行评审修订
（10）项目理部公司安质部书面汇报事调查处理意见
2高处坠落物体击事救援预案
（1）发生高处坠落事早发现者立项目理报告项目理组织应急响应指挥组迅速伤者施救
（2）骨折伤员应注意骨折部位保护木板抬避免正确抬运骨折部位造成二次伤害
（3）情况严重时拨120急救中心直接送医院抢救
（4）项目理报告程序逐级报告
（5）协助公司事调查组事展开调查
3坍塌事救援预案
（1）发生坍塌事响应预案启动 早发现者首先观察事发生情况 否员埋压 情况通报现场理员
（2）事现场员立停止作业 撤离坍塌区
（3）安全技术措施组织员排险情防止坍塌次发生
（4）项目部卫生急救员现场受伤员采取行应急抢救包扎止血等救治措施视情况拨120急救门卫工门口迎接救护车辆
4机械伤害事救援预案
微伤工急救员进行简单止血消炎包扎送医院
5中毒事救援预案
急性中毒指短时间体接触吸入食入毒物量毒物进入体突然发生病变威胁生命急诊施工现场旦发生应快确诊迅速予紧急处理积极制宜分秒必争予妥善现场处理时转送医院提高中毒员抢救成效率十分重
（1）急性中毒现场救治原
①轻度严重中毒员救互救外救护工作均应设法快中毒员脱离中毒现场中毒物源排吸收未吸收毒物
②根中毒途径采取相应措施：
Ø 皮肤污染外表接触毒物：施工现场接触油漆涂料沥青外掺剂添加剂化学制品等毒物品中毒时应脱污染衣物量微温水清洗污染皮肤头发指甲等溶水毒物适宜溶剂进行清洗
Ø 吸入毒物（毒气体）：进入水道道密闭仓库化粪池等密闭通风方施工环境中毒害气体氧焊割作业乙炔气中磷化氢硫化氢煤气（氧化碳）泄露二氧化碳量油漆涂料保温粘合等施工时苯气体等作业产生毒害气体吸入造成中毒时应立中毒员脱离现场抢救救治时应加强通风吸氧
Ø 食入毒物：误食发芽土豆未熟扁豆等动植物毒素变质食物混凝土添加剂中亚硝酸钠硫酸钠等酒精中毒般神志清者应设发催吐：喝微温水300~500mL压舌板等刺激咽喉壁舌根部催吐反复直吐出物清亮物体止催吐效神智清者予洗胃洗胃般宜送医院进行
（2）急性中毒急救注意事项
①救护员中毒员脱离中毒现场急救时应注意身保护毒害气体发生场应视情况采取加强通风湿毛巾等捂着口鼻腰系安全绳场外控制应急条件防毒面具
②常见食入中毒解救般医院进行吸入毒物中毒员应送高压氧舱医院救治
③事现场已发现病心跳呼吸规停止呼吸心跳时间长应中毒员移空气新鲜处立施行口口（口鼻）呼吸法体外心脏挤压法进行急救
（3）事发生应立采取效措施首先抢救伤员排险情制止事蔓延扩稳定施工员情绪做组织指挥时严格保护事现场抢救伤员疏导交通等原需移动现场物件时应做出标志绘制现场简图做出书面记录妥善保存现场重痕迹物件进行拍录必须采取切措施安排员守事现场等防止然素事现场破坏清理现场必须事调查组取证完毕完整记录案方进行前口恢复施工擅清理现场
6火灾事救援预案
（1）立报警接发生消防安全信息时应确定消防安全类型立报告防火指挥系统防火指挥系统启动紧急预案指挥组迅速报119火警电话时报告级领导便时扑救处置消防安全事
（2）组织扑救消防安全施工现场发生消防安全时应急准备响应指挥部时报警立组织基施工现场义务消防安全队员职工进行扑救消防安全义务消防安全队员选择相应器材进行扑救扑救消防安全时先控制灭火救重救火先重点般灭火战术原派切断电源接通消防安全水泵电源组织抢救伤亡员隔离消防安全危险源重点物资充分利项目中消防安全设施器材进行灭火A灭火组：消防安全初期阶段灭火器室消火栓进行消防安全扑救B疏散组：根情况确定疏散逃生通道指挥撤离维持秩序清点数C救护组：根伤员情况确定急救措施协助专业医务员进行伤员救护D保卫组：做现场保护工作设立警示牌防止二次火险
（3）员疏散减少员伤亡扩关键彻底应急响应现场面布置图绘制疏散通道旦发生消防安全等事员图示疏散撤离安全带
（4）协助公安消防安全队灭火：联络组拨119120求救派路口接应专业消防安全队达消防安全现场消防安全应急组成员简消防安全队负责说明消防安全情况全力协助消防安全队员灭火听专业消防安全队指挥齐心协力灭火
（5）现场保护消防安全发生时扑灭指挥组派保护现场维护现场秩序等事原责调查时应立采取善工作时清理消防安全造成垃圾分类处理效措施消防安全事环境造成污染降低底限度
（6）消防安全事调查处置公司事事件调查处理程序规定消防安全发生情况报告时四放原进行查处事分析原编写调查报告采取纠正预防措施负责预案进行评价改善预案消防安全发生情况报告应急准备响应指挥组时报公司
32 质量理目标
国家颁布建筑工程施工质量验收统标准GB 503002013进行检验评定确保达合格等级
321 公司质量保证体系框图
见图（采公司市政工程项目部理制度流程质量理部分体系）：
质量保证体系
施工保证
组织保证
制度保证
施工准备阶段
施工阶段
竣工阶段
缺陷责期
缺陷责制
质量责制
开工报告审批制度
设计文件复核制
测量双测制
工程试验检测制
分阶段技术交底制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
验工质量签证制
质量理领导组
项目理
项目生产理
项目总工
工程队长
质检工程师
施技部：施工技术工程调度施工测量
安质部：质量目标质量安全检查控制
测试计量站：试验检测
计划财务部：计划预算合财务理
物资设备部：材料设备采购
办公室：配合质量检查技术教育培训
挑选合格技术员技术工
提交工程进度计划编制实施性施工组织设计
工程师原材料预制构件半成品质量检验
施工机械设备听质量性控制
时工程施工现场环境质量控制
施工技术质量保证措施交底
工程质量检控制
分项工程质量控制
工程竣工文件编制竣工质量检
工程交工验收业签发交工证书
施工工艺质量控制
中间产品质量控制
存缺陷病害合格处进行修补整治
项目理质量责制
总工程师质量责制
质检工程师质量责制
试验员质量责制
测量员质量责制
工程队长质量责制
图36 公司质量保证体系框图
322 项目质量组机构
拌项目质量负责项目理李建国基础设置项目质量组项目周施工现场进行例行巡检
组长：XXX
副组长：XX
副组长：XX
综合理部
工程部
物资部
资料室
成部
现场劳务班组
现场劳务班组
图37 项目质量组机构图
323 项目部工程质量控制程序
利公司OA审核制度工程质量进行控制施工员必须严格遵守该程序未执行项目部OA报验禁止进行监理报验进入道程序
项目部工程质量控制程序图：
施工技术交底
技术负责
施工员测量员
测量放样
测量员
定期符合导线点
分项工程施工
施工员
施工程控制
施工员
完成施工OA报验
报请监理验收
道工序
合格
合格
合格
合格
图38 项目部工程质量控制程序流程图
324 质量相关问题处理程序
3241 项目部周例检
项目部周进行周例检检查中出现问题整改单形式发劳务队限期整改项目部周例检质量问题处理流程：
项目周例检
项目安全组
检查情况汇总
资料室
整改单编写
工程部
整改单签发
项目领导班子
整改单签收
劳务队负责
督促整改
工程部
周例检
项目安全组
周问题未整改
罚单签发
项目领导班子
罚单签收
劳务队负责
罚款记录
成部
图39 项目部周例检质量问题处理流程
3242 监察单位整改单
监察单位（质检站监理单位等）发整改单处理流程：
整改单发
监察单位
整改单签收
项目部
问题整改务分配
总工长
问题整改
工程部
整改前片收集回复编写
资料室
整改单回复检查
整改单回复
资料闭合
资料室
副总工
图310 整改单处理流程
33 施工进度理目标
根业签订工程合：工程计划开工日期2017年7月21日计划竣工日期2017年9月21日工期总日历天数60天工期总日历天数根前述计划开竣工日期计算工期天数致工期总日历天数准
根项目实际情况60天难完成实际施工进度计划详见第六章
331 施工进度控制程序
施工时严格项目部制定批准施工进度计划控制进度周周例会施工进度情况进行复核实际施工进度进度计划滞超3天提出预警滞超7天工程部需制定赶工方案周例会2天报项目部领导班子该赶工方案项目部领导班子批准进行实施抢回滞工期
施工进度控制程序详见图：
施工进度复核
周例会
进度执行
提出预警
制定赶工方案
批准赶工方案
滞7天
滞3天
工程部
项目理
周施工
进度计划施工
施工进度计划审批
施工进度计划审核
施工进度计划编制
项目理
生产负责
技术负责
公司工部存档
图311 项目部施工进度控制程序流程图
34 成控制目标
341 机械设备方面
1公司机械设备租赁机械设备时存情况（挖机等）较繁重机械设备磨损较工作必须优先租赁机械设备降低公司机械设备维修率磨损
2定期公司机械设备进行保养
342 施工材料方面
提前做材料计划严格杜绝浪费材料现象施工员应吃透图纸严禁材料进货量超设计量月进行次材料复核
343 行政方面
1周例会时会议材料二次纸二次纸时需正反面印
2整改单通知传阅时发原件外提供电子版
344 业务招方面
避免必业务招费杜绝铺张浪费
4项目面设计
工程项目部计划租民房项目部距离标中约100米左右项目部布局图：
图41 项目部面布置图
计划项目桥梁右侧设置预制场(K0+260~K0+350段)预制场尺寸30×90m计划设置6~9台座（台座数量根施工进度情况调整）台座两端距端头3m处设置起吊槽分箱梁预制区箱梁堆放区预制场旁（K0+200~K0+240段）设置钢筋加工场钢筋加工场尺寸30×40m见图：
图42 项目部预制场钢筋加工场面布置图
5 项目专项方案
51 工程需编制方案
1施工组织设计
2安全文明施工组织设计
3项目应急预案
4时电施工方案
5时水施工方案
6见证取样检测方案
7预防高空坠落专项施工方案
8桩基础施工方案
9土方开挖回填专项施工方案
10桥梁施工方案
11箱梁预制施工方案
12预应力施工专项方案
13模板支架施工方案
14箱梁吊装专项施工方案
15道路施工方案
16排水工程施工专项方案
17级配碎石施工专项方案
18水泥稳定碎石层施工专项方案
19路缘石施工专项方案
20沥青施工专项方案
21道路护坡施工专项方案
22混凝土施工方案
23附属工程施工专项方案
52 控制成采方案
521 路床土方成控制方案
控制成工程路床(填方段)处理采方法：结构层0~40cm范围采三合土40~120cm范围采合格土120cm范围采合格土（工程淤泥清表土外弃土）淤泥段处理需回填80cm厚片石设计执行见图：
图51 路基填方段处理示意图
进行成控制路床土石方工程量：
表51 土方利表(单位m3土压实系数115)
序号
项目
挖方
挖淤泥
填方
利方
方
片石
弃方
符合设计求土
合
格土
合格土
合
格土
三合土
合格土
1
图纸设计量
285018
17700
253151
0
94455
0
182501
5360
171811
2
方案理量
33817
94455
124879
94455
124879
38889
5659
46932
3
方案实际量
方案施工利合格土124879m3减少方143612m3减少弃方124879m3
注：工程量清单图纸量致表中设计量采图纸量清表原面五方联测设计量会许变化
522 道沟槽开挖回填成控制方案
工程道沟槽开挖总长度34315m开挖深度超3m105放坡开挖开挖深度足3m垂直开挖直径1m道开挖宽度1m1m开挖宽度道直径+03m（两侧015m）
道沟槽开挖分二种类型：第种路床挖方段处沟槽施工方案路基挖设计标高开始道沟槽开挖开挖长度15745m占沟槽开挖长度459第二种路床填方段填方道顶标高+05m停止回填压实进行反开挖开挖长度1857m占沟槽开挖长度541具体开挖方式见图：
图52 沟槽设计开挖回填示意图
图53 沟槽实际开挖回填示意图（路床挖方段）
图54 沟槽实际开挖回填示意图（路床填方段）
道开挖回填具体工程量详见表：
表52 雨污水道沟槽开挖回填工程量表(单位m3压实系数09)
序号
项目
设计量
方案理量
成控制量
方案实际量
备注
1
开槽土方量
50886
10610
40276
2
原土回填量
31315
3940
27375
3
外运土方量
19571
1967
17604
4
砂石回填量
19506
5226
14280
方案施工减少开槽土方量40276m3减少原土回填量27375m3减少外运土方量17604m3减少砂石回填量14280m3
注：工程量清单图纸量致表中设计量采图纸量清表原面五方联测设计量会许变化
523 土工格栅成控制方案
工程计划取消掉土工格栅项目减少土工格栅工程量5280m2
524 中分带盲沟成控制方案
中分带盲沟计划做半减少工程量532m
成节省费详见附件二（附件二：SWNB工程施工策划节约成）
6 施工进度计划
项目计划开工日期2017年11月10日计划竣工日期2018年6月2日工期205天
详细施工进度计划见附件（附件：拌路（蓉茉道—长福路）工程施工进度计划）
7 回款计划
项目回款计划详见附件三
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SWNB工程
项目策划书
目 录
1 项目概况 1
11 工程位置 1
12 工程概况 1
13 工作容 1
131 道路工程 1
132 排水工程 2
133 桥梁工程 2
2 组织机构 2
21 项目部组织机构员职责 3
211 项目组织机构 3
212 员分工职责 4
3 项目理目标 15
31 安全施工目标 15
311 公司安全生产保证体系 15
312 项目安全组机构 18
313 安全相关问题处理程序 19
314 应急预案 20
32 质量理目标 30
321 公司质量保证体系框图 30
322 项目质量组机构 32
323 项目部工程质量控制程序 33
324 质量相关问题处理程序 34
33 施工进度理目标 36
331 施工进度控制程序 36
34 成控制目标 37
341 机械设备方面 37
342 施工材料方面 38
343 行政方面 38
344 业务招方面 38
4项目面设计 38
5 项目专项方案 40
51 工程需编制方案 40
52 控制成采方案 41
521 路床土方成控制方案 41
522 道沟槽开挖回填成控制方案 42
523 土工格栅成控制方案 44
524 中分带盲沟成控制方案 44
6 施工进度计划 45
7 回款计划 45
1 项目概况
11 工程位置
略
12 工程概况
工程名称：NBL工程（RMDD～CFL）
建设点：XX市XX区
勘察单位：XX信息院
建设单位：XX限责公司
设计单位：XX限公司
监理单位：XX限责公司
施工单位：XX限责公司
建设规模：道路呈东西走北起RMDD（已设计）南止CFL（步设计）道路全长1468495m（扣RMDD路口长福路路口实施长度1316479m）红线宽度36m
13 工作容
131 道路工程
项目道路等级城市次干路新建工程采沥青混凝土路面
路基处理：填方：分级11511758米级放坡级间设置2米台填方边坡采草皮护坡挖方：全线膨胀土分级1212256米级放坡级间设置2米台中K1+300~K1+412803左侧挖方边坡采钢筋混凝土网格植草护坡余挖方边坡采草皮护坡
基层：级配碎石20cm水泥稳定碎石总厚度36cm
面层：改性乳化沥青稀浆封层+透层粗粒式沥青混凝土中粒式沥青混凝土改性橡胶沥青混凝土（辉绿岩骨料）总厚度166cm
附属工程：填挖方边坡草皮护坡
132 排水工程
道路排水实施长度13165m中新建雨水道2675米雨水检查井81座阶梯式混凝土跌水井7座八字出水口2座四篦雨水口75座污水971米污水检查井34
开挖形式：工程雨水位现状道路规划道路时基顶面50cm范围全部采砂砾石回填余采三合土回填路基求回填道位现状道路位规划道路时采砂砾石回填顶余采原土回填（原土膨胀土耕植土杂填土需路基求换填）回填密实度满足路基求外需满足排水道基础密实度求
133 桥梁工程
结合规划河道断面路线坡设置情况设置中桥1座全桥长83m桥梁宽度365m桥梁面积30295m2桥梁河道正交根道路线形现状构筑物位置规划构筑物位置确定桥位孔跨布置采3x25m预应力混凝土箱梁桥（36片预制箱梁）桥梁全长83m桥梁跨越规划红星支流河道
2 组织机构
公司成立工程项目理部项目部配备相应专业理员项目理统领导指挥项目班子核心组建施工队伍项目理领导项目部全面负责现场施工技术质量资料成核算等工作根作业计划施工预算提出劳动力材料机具需计划统指挥生产保证工程工期质量成安全文明施工等项控制指标实现公司工程理部等相关职部门工程进行监督指导服务公司项目组建立起效质量保证体系
21 项目部组织机构员职责
211 项目组织机构
项目部组织机构图见图：
专业施工班组
综合理员
资料员
试验员
专业施工班组
项目理：XXX
项目总工：未命
综合理部
工程部
物资部
总工长：XX
副总工：XX
成部
资料室
计量员
采购员
录入员
施工员
测量员
生产理：未命
图21 项目部组织机构图
注：1拌项目项目理XXX项目安全负责质量负责总工长XX项目生产负责副总工XX项目技术负责
2物资部录入员资料室试验员视项目情况定
212 员分工职责
1项目理
（1）贯彻执行国家方针政策法令法规贯彻执行公司业单位监理项规章制度
（2）公司领导项目进度质量效益安全精神文明建设负责正确处理业监理方政府关系项目合协议技术 规范业监理指令优质快速高效完成项目施工务
（3）参编制工程项目施工组织设计方案专项方案图纸会审负责工程联系单工程变更工程签证额外工程签证工作
（4）负责领导指挥项目部职员日常工作廉洁律抓精神文明建设
（5）组织参加图纸会审工程施工程项实体检测试验工程基础体验收工作督促工程资料完善种材料报审报验工作
（6）组织召开项目例会技术质量问题研究会参加业例会参加公司例会重工程施工进行技术交底
（7）项目施工进度质量技术安全浪费出现问题负责负责编写安全生产预案文明施工方案负责员工治安防范教育培训
（8）参加项目零星项目杂工包干订价办理时审批属职员行理权力做教练员督促属员工做职工作发挥领导力
（9）月定期项目质量生产情况文明安全理情况成控制理情况进行讲述
（10）统领全局周密计划合理安排组织协调部门关系调动切积极素全面完成项目理责制项指标
（11）强化成理充分挖掘潜力组织目标成制定工作严格进行成控制时进行成核算分析找出差距发现足想方设法降低成断提高理水
（12）严格资金理规范资金作计量回收工作保证项目资金正常周转
（13）抓项目索赔工作保证项目合法利益受损害
（14）参项目工程总结工作编写总结文件参竣工验收
（15）负责项目部员工进行考核工作
（16）积极完成公司时交办工作
2项目总工程师
（1）负责整项目全面技术理工作
（2）熟悉掌握国家业公司部关技术质量政策法规规定全面熟悉合文件设计图纸
（3）组织编制施工组织设计制定施工技术方案处理选择先进施工工艺处理工程施工中出现技术难题
（4）组织关部门员编制施工图项目目标成等计划文件整理工程变更技术报告指导计量支付工作确保资金时回收
（5）做种施工容技术交底工作现场施工进行指导
（6）加强工程质量理确保工程质量组织关部门员进行现场工程质量检查发现问题时纠正
（7）常组织属专业员工断学生产技术工作方法学理知识定期进行岗位技培训组织领导项目技术部门开展技术难题攻关工作领导项目试验室工作
（8）参加项目工程施工中包工订价工作负责督促关员时工办理签工行核准权断研究学掌握包工订价工作力验正确实办事
（9）加强生产理合作发挥项目理两双手协调互动作确保项目理工作实现新突破
（10）必须做时发现问题时研究处理问题时实项目理报告工作汇报情况
（11）参工突发事件处理协调工作
（12）负责落实项目竣工图编制时踪办理现场签证监督项目资料员做资料档工作
（13）组织开展QC组活动QC成果申报
（14）积极完成级时交办工作
3生产理
（1）落实项目部生产计划
（2）确保项目部安全生产指标
（3）编写项目部月进度计划
（4）编制项目部生产员进退场计划负责施工现场劳动保护品安全防护品设备设施进行检测验收检查出隐患三交实行整改验收
（5）配合项目理组织项目施工生产抓工程施工现场理合理调配机械员协调工段工序间关系保证资源充分利工程施
工井然序进行
（6）分分项分部工程负责提供维护良施工作业环境确保施工安全文明组织进行新进场员三级教育组织环境检查
（7）协助理处理业监理方政府群众关系工程施工制造良环境
（8）审核分分项分部工程种需计划审核设备周期性维护计划
（9）抓施工原始资料记录整理移交工作计量回收成核算工作提供基证
（10）参工突发事件处理协调工作
（11）抓职工民工安全生产教育工作
（12）积极完成级时交办工作
4项目副总工程师
（1）协助总工做工程技术日常理负责工程质量安全监督指导参工程预算指导参计量变更工作
（2）现场技术指导保证工程施工设计图纸施工计划进行
（3）负责审核控制工程项目建设成
（4）协助总工编辑施工组织设计施工技术方案施工进度计划等方案
（5）参图纸会审技术交底
（6）协助总工设计单位联络协调
（7）负责参审查劳务队伍材料设备清单规格质量
（8）负责督促检查劳务队伍严格图纸技术规程施工做安全生产确保工程质量
（9）负责验收工程项目 材料构件设备质量情况严格关
（10）负责组织项目部关员劳务队伍做工程进行工程初步验收计量支付做出
（11）积极完成级时交办工作
5项目总工长
（1）项目部领导负责分项工程进行效质量进度投资控制文明施工理
（2）熟悉施工图纸关技术文件参加图纸会审工作负责编制专业施工技术交底
（3）协施工班组根公司项目部总体布置情况编制施工计划负责控制工程项目现场施工进度确保工程项目进度计划完成
（4）根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督施工班组施工质量参加工程检查验收参加工程材料设备进场检查验收工程质量负完全责制定工程分项分部材料计划协助保员施工进度负责材料领料单审批工作采限额领料方法控制工程成提高济效益
（5）根工程项目施工预算书严格监督控制土建工程项目施工成参加工程现场签证技术核定变更材料单认价单审查确认确保工程项目成控制目标实现
（6）检查督促班组认真施工工艺标准施工协助质检员做分项分部单位工程验收工作做标识产品防护
（7）负责现场工程日常理工作协调专业工程师现场配合工作完成现场土建工程施工日志准确记录
（8）针生产务特点班组进行书面安全技术交底履行签认手续规程措施交底求执行情况常检查严格执行
（9）负责日工序施工日志填写协助技术资料理工作
（10）积极完成级时交办工作
6综合理员
（1）负责事培训考核等力资源理工作
（2）负责外接工作重活动组织协调
（3）负责文秘机档案公文处理印章理保密工作
（4）负责外宣传报道策划组织实施
（5）负责设备（办公品耗材）采购理信息化建设办公动化工作
（6）负责日常事务理包括办公交通车辆住宿等勤保障安全保卫工作负责种证件请领发放
（7）督促检查食堂理保证食堂卫生常检查凉房（澡堂）具确保安全
（8）配合派出搞段施工安全
（9）积极完成级时交办工作
7厨师
（1）热爱职工作努力学烹调技术
（2）觉遵守食堂规定坚持原视仁
（3）积极工作优质服务态度蔼礼貌
（4）食堂坚持周食谱制常改善调剂伙食
（5）讲究卫生食堂设施卫生班必须穿工作服戴工作帽
（6）爱护食堂厨房炊事设施保证职工食堂正常工作
（7）保持食堂环境卫生干净做勤俭节约铺张浪费
（8）积极完成级时交办工作
8工程部部长
（1）全面负责部门工作
（2）负责工程调度理工作确保信息畅通
（3）负责施工进度理工作确保工程进度
（4）负责施工现场理工作编制项目文明施工考评标准督促实施参文明施工检查考评
（5）负责施工现场协调理工作负责业方监理设计等部门联系协调解决现场存问题
（6）配合业做项目征拆迁工作
（7）负责竣工资料编制工作组织竣工验收
（8）积极完成级时交办工作
9施工员岗位职责
（1）施工员工程部部长领导做严格工程质量强制性标准规范图纸施工组织设计进行施工
（2）参加图纸会审隐蔽工程验收技术复核设计变更签证中间验收竣工结算等收集技术资料整理档
（3）认真编制生产计划施工方案组织落实施工工艺质量安全技术措施
（4）根工程进度求组织协调劳动力安排机械设备材料进出场
（5）施工员应熟悉图纸施工规范做工程施工部位测量放线工作保证准确性
（6）施工员分部分项工程检验批必须相关规范标准组织施工时做安全生产工作
（7）施工员应组织班组长做分项工程检互检交接检严质量关时配合监理工程师做隐蔽工程验收
（8）认真填写施工日志做整工程施工程原始记录
（9）材料进行申请采购协助材料员进行仓库材料设备理工作施工员权拒绝合格原材料权组织合格分项工程返工权进行质量奖罚
（10）积极完成级时交办工作
10测量员
（1）负责测量仪器理日常测量放样测量完进行桩橛控制测量制度测量资料独立完成关键阶段部位原始位置控制施工程测量检查等项目复核
（2）建立健全测量仪器测量员台帐档案等
（3）参加业组织种工程测量(：交接桩复测控制网布设等)
（4）掌握测量仪器情况时送检日常仪器维护确保仪器始终处良状态
（5）设计院提供面高程控制网成果进行复核进行必导线水准基点加密
（6）保护控制桩导线点水准基点等防止丢失破坏
（7）时收集整理测量资料绘制关竣工图编写测量技术总结
（8）钻研业务提高技开发运新技术新方法
（9）积极完成级时交办工作
11计量员
（1）熟悉设计文件施工图纸施工图预算处部达目标成编制程工程开工前分解出桩号 分段分项分部工序工料机直接 费施工间接费成控制定额制订项目理部目标成建立成控制系统
（2）严格执行处部成理程序办法时提供回收 成基础表格分项工序进行中时检查分析预测成变化情况
（3）认真收集职部门负责填写反映工料机成消耗基础图表资料分项工程成作出预测成预测结果中反映盈亏情况项目领导班子反映会项目领导班子提出节约成措施
（4）做月成分析工作提出建设性建议时填报报公司种月度营报表
（5）定期定期收集成资料常深入工现场检 查工料机情况收集工料机详实资料做完工前核算预测工作
（6）施工中出现设计方案变更增加工程量等情况迅速作出反应准确作出成估算
（7）通完成实际成分析总结断完善规范目标成合理化科学化
（8）工程完工负责工程营情况进行总结
（9）积极完成级时交办工作
12采购员
（1）全面负责项目物资设备理质量环境职业健康安全工作建立健全种物资设备台帐明确部门员职责分工安排检查落实情况
（2）组织合格供方进行评价编制合格供方名册做合格供方评价监控工作
（3）做物资设备供应市场调查收集整理方面物资设备信息统计分析物资设备供应市场程中种数量关系时项目领导提供信息资料供领导决策参考
（4）熟悉项目设备资产数量质量等情况建立健全设备台帐技术档案
（5）负责现场操作员岗前培训持证岗严格控制机违章操作避免造成机械伤害
（6）负责理监督仓库业务工作库房保员守进行业务培训提高业务水工作力
（7）工点现场物资设备理物资材料理进行监督检查时协调安排现场物资设备供应工作
（8）督促检查材料逐日消耗登记制度落实保证工点材料日清月结杜绝超限额供料停工料现象发生
（9）建立健全物资设备供应台帐完成业务手续做帐物相符科学合理设置现场料库(棚)时报种报表 ．
（10）积极完成级时交办工作
（11）负责设备理设备外租赁
（12）办理场设备交接调运安装调试工作
（13）负责设备技术资料建档工作做设备运转维修记录求报
（14）掌握属设备数量动态技术状态力修理安全情况规定统计报设备业务报表
（15）配合生产厂家新购置设备进行安装调试负责保修期种技术数收集整理保存工作时设备部门反馈情况抓操作员技术培训
（16）负责编制设备修计划审批组织落实
（17）负责设备整修保证设备完
（18）负责设备调拨闲置设备理工作
（19）抓质量环境职业健康安全理体系标准贯彻落实设备操作员安全教育技术业务培训等工作
（20）抓设备理员操作员专业培养教育积极探索专业化施工组织模式重视设备操作员知识更新适应目前工程机械电子集成化控制发展趋势
（21）积极完成级时交办工作
13资料员
（1）负责工程项目图纸接收清点登记发放档理工作
（2）登记整理工程施工程中技术变更洽商记录会议纪等资料档
（3）监督检查施工单位施工资料编制理做完整时工程进度步保证施工资料真实性完整性效性
（4）负责市城建档案馆资料移交工作提请城建档案馆列入城建资料接收范围工程资料进行预验收取建设工程竣工档案预验收意见竣工验收工程档案移交城建档案馆
（5）负责施工部位产值完成情况汇总申报月编制施工统计报表
（6）负责项目关类合资料档案理负责签订完成合进行收编档开列编制目录作阅登记擅抽取复制涂改遗失案卷意划线抽拆
（7）专业工程师解工程进度时关注工程进展情况负责公司级领导提供工程确实形象进度工程信息
（8）负责工程项目业理工作汇总种业资料时准确统计登记台帐报表求报
（9）积极完成级时交办工作
3 项目理目标
31 安全施工目标
坚决杜绝死亡事年重伤频率控制06‰（数源公司市政工程项目部理制度流程建议年重伤频率改年工伤频率）
311 公司安全生产保证体系
见图（采公司市政工程项目部理制度流程安全理部分体系）：
安全生产保证体系
思想保证
组织保证
控制两率
措施保证
制度保证
济保证
安全教育
安 全 第 预 防
宣 传 劳 动 法 相 关 政 策
严 格 执 行 三 级 安 全 教 育
安 全 生 产 知 识 学
组织机构
项目部安全领导组
专 职 安 全 员
死 亡 率 0
重 伤 率 万 分 六
包保责制
身安全档案
安全设施档案
安全劳动竞赛
五防
二级检查
定期检查
常检查
抓重点
机械车辆
总结评
安全奖金挂钩
工资挂钩
奖罚兑现
全 员
安全事
措施力
措施力
奖罚兑现
安全年
步规划
安全信息反馈
图31 公司安全生产保证体系
312 项目安全组机构
拌项目安全负责项目理XXX基础设置项目安全组项目周施工现场进行例行巡检
组长：XXX
副组长：XX
副组长：XX
综合理部
工程部
物资部
资料室
成部
现场劳务班组
现场劳务班组
图32 项目安全组机构图
313 安全相关问题处理程序
3131 项目部周例检
项目部周进行周例检检查中出现问题整改单形式发劳务队限期整改项目部周例检安全问题处理流程：
项目周例检
项目安全组
检查情况汇总
资料室
整改单编写
工程部
整改单签发
项目领导班子
整改单签收
劳务队负责
督促整改
工程部
周例检
项目安全组
周问题未整改
罚单签发
项目领导班子
罚单签收
劳务队负责
罚款记录
成部
图33 项目部周例检安全问题处理流程
3132 监察单位整改单
监察单位（质检站监理单位等）发整改单处理流程：
整改单发
监察单位
整改单签收
项目部
问题整改务分配
总工长
问题整改
工程部
整改前片收集回复编写
资料室
整改单回复检查
整改单回复
资料闭合
资料室
副总工
图34 整改单处理流程
314 应急预案
工程严格专家审查证制度危险性较工程实行专家证审查确保工程安全施工限度减少事造成损失保护国家财产民生命安全维护社会稳定根建筑法安全生产法关法律法规工程建设特安全事应急处理预案关规定结合施工现场实际情况特制定工程安全事应急救护预案
3141 概述
根建设工程特点工现场发生安全事：坍塌火灾中毒爆炸物体击高空坠落机械伤害触电等应急预案力物资技术准备针类事应急预案应立足安全事救援立足工程项目援救
立足工程政府社会资源救助
3142 应急组织
1应急组织分工数应根事现场需灵活调配
（1）应急领导组：项目理李建国（项目生产负责技术负责分副组长）
（2）现场抢救组：项目工程部全体员现场抢救组成员
（3）医疗救治组：项目资料室全体员医疗救治组成员
（4）勤服务组：项目成部综合理部全体员勤服务组成员
（5）保安组：项目保安物资部全体员保安组成员
2项目应急组织机构
组长：XXX
现场抢救组
副组长：XXXX
医疗救治组
勤服务组
保安组
图35 项目应急组织机构图
3职责
（1）应急领导组职责：建设工发生安全事时负责指挥工抢救工作抢救组时达抢救指令务协调组间抢救工作时掌握组新动态做出新决策第时间110119120企业援指挥部政府安监部门公安部门求援报告灾情时应急领导组成员轮流值班值班者须住工现场手机24时开通发生紧急事时项目部应急组长抵达工前值班者时援组长
（2）现场抢救组职责：采取紧急措施切抢救伤员困员防止事进步扩
（3）医疗救治组职责：抢救出伤员视情况采取急救处置措施快送医院抢救
（4）勤服务组职责：负责交通车辆调配紧急救援物资征集员餐饮供应
（5）保安组职责：负责工安全保卫支援抢救组工作保护现场
4救援器材
（1）医疗器材：担架氧气袋塑料袋药箱
（2）抢救工具：般工常备工具基满足
（3）明器材：手电筒应急灯36V安全线路灯具
（4）通讯器材：电话手机讲机报警器
（5）交通工具：工常备辆值班面包车
（6）灭火器材：灭火器日常求位紧急情况集中
5应急知识培训
应急组成员项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训
培训容：伤员急救常识灭火器材常识类重事抢险常识等务必应急组成员发生重事时较熟练履行抢救职责
6通信联络
项目部必须110119120项目部应急领导组成员手机号码企业应急领导组织成员手机号码安全监督部门电话号码明示工显位置工抢险指挥保安员应熟知号码
火警：119 匪警：110 急救中心：120
医院：南宁市第民医院琅东分院（12公里）： 07715581259
广西医科学第附属医院（东院）（18公里）： 07715353014
广西壮族治区民医院（18公里）： 07712635268
7事报告
工发生安全事企业项目部立组织抢救伤员采取效措施防止事扩保护事现场做善工作外应列规定报告关部门
（1）轻伤事：应项目部24时报告企业领导生产办公室企业工会
（2）重伤事：企业应接项目部报告24时报告级单位安全生产监督理局工会组织
（3）重伤三死亡二事：企业应接项目部报告4时报告级单位安全监督部门工会组织民检察机关填报事快报表企业工程部负责安全生产领导接项目部报告4时应达现场
（4）死亡三重特重事：企业应立报告市级民政府时报告市安全生产监督理局工会组织民检察机关监督部门企业安全生产第责应接项目部报告4时达现场
（5）急性中毒中暑事：应时报告卫生部门
（6）易爆物品爆炸火灾事：应时报告公安部门
（7）员工受伤轻伤送工现场医务室医治重伤中毒送医院救治伤势重抢救效死亡企业应8时通知劳动行政部门处理
3143 类事处置程序
1处置程序
施工现场旦发生事时施工现场应急救援组应根时情况立采取相应应急处置措施进行现场抢救时快速度进行报警应急指挥领导组接报告立赶赴事现场组织指挥抢救排险根规定级关部门报告量事控制范围限度减少员伤亡财产损失
项目部制定工程安全消防通道安全疏散道路路线图确保通道畅通遇突发紧急事时专指挥事应急救援关员紧急疏散根事明确疏散方距离集中点
2报警联络方式
旦发生事时施工现场应急救援组进行现场抢救抢险时快速度通电话进行报警员伤亡拨120急救电话公司报警电话果发生火灾应拨119火警电话公司报警电话
3144 类事救援预案
1触电事救援预案
（1）首先抢救组项目理起查明险情：确定触电者电源高压电低压电？触电电源否切断？否发生触电危险物？抢救组提出救护方案项目理持商定抢救方案低压触电事处理采取边抢救边汇报处理方式高压触电事采取边准备边汇报处理方式项目理公司副总理请示汇报批准组织实施
（2）防护组负责出事点附作业员疏散安全带进行警戒准闲
（3）抢救组电工负责快速触电者脱离低压电气线路电源方法：
果事离电源开关较应立切断电源开关果事离电源开关太远立断开救护员干燥衣服手套绳索木板木棒等绝缘杆等绝缘物作工具拉开触电者挑开电源线脱离电源果触电者抽筋紧握电线干燥木柄斧胶钳等工具切断电线干木板干胶木板等绝缘物插入触电者身隔断电流
（4）脱离电源救护触电者脱离电源应量现场救护先救搬搬运中注意触电者变化伤势轻重采取救护方法：
①触电者呈定昏迷状态未失知觉触电时间较长应静卧保持安静旁护召请医生
②触电者已失知觉呼吸心脏跳动应舒适静卧解开衣服闻氨水身洒冷水摩擦全身发热天冷注意保温时迅速请医生诊治发现呼吸困难逐渐衰弱痉挛现象应立进行工氧合工方法起恢复心脏跳动工呼吸互相配合作
③触电者呼吸脉搏心脏均已停止认已死亡必须立进行工氧合进行紧急救护时迅速请医生抢救
（5）工氧合基容步骤
工氧合触电急救行效科学方法工氧合包括工呼吸心脏挤压（心脏摩两种方法）根触电者具体情况两种方法单独应配合应
①口口（鼻）式工呼吸法步骤
Ø 触电者仰卧头部量仰鼻孔天鄂尖部前胸体保持条水线触电者颈部方垫起触电者头部方垫枕头物品免堵塞呼吸道
Ø 触电者鼻孔（口）紧闭救护深吸口气紧触电者口（鼻）吹气时约2s吹气完毕立离开触电者口（鼻）松开触电者口（鼻）行呼气时3s
②心脏挤压操作方法步骤
Ø 果触电者呼吸没停心脏跳动停止应进行心脏挤压施行胸外挤压触电者仰卧较坚实板仰卧姿势口口（鼻）工呼吸姿势操作方法：
Ø 救护者脆触电者腰部侧者骑跪身两手相叠手掌根部放心窝稍高点方两
乳头间略点胸骨三分处
Ø 掌根力（脊背方）挤压压出心脏里面血液成应压陷3～4cm秒挤压次分挤压60次宜
Ø 挤压掌根迅速全部放松触电者胸廓动复原血液充满心脏放松时掌根必完全离开胸廓触电者系童手挤压力轻免损伤胸骨分钟挤压100次
Ø 应指出心脏跳动呼吸互相联系心脏跳动停止呼吸快会停止呼吸停止心脏跳动维持久旦呼吸心脏跳动停止应时进行口口（鼻）工呼吸胸外心脏挤压果现场仅抢救两种方法交进行吸气2～3次挤压10～15次急救程中果触电者身出现尸班身体僵硬医生做出法救活诊断方停止工氧合
（6）特殊触电险情工法抢救时工领导意供电局调度室报警求救请供电局抢险队处理工进行配合
（7）救护组抢救触电者恢复清醒情况联系救护车担架伤员抬车送医院继续救护
（8）发生触电事电气线路设备进行全面检查修复工作
（9）触电事应急抢险完毕项目理立召集土建队长安全员机械员关班组全体志进行事调查找出事原责制订防止次发生类似整改措施应急预案效性进行评审修订
（10）项目理部公司安质部书面汇报事调查处理意见
2高处坠落物体击事救援预案
（1）发生高处坠落事早发现者立项目理报告项目理组织应急响应指挥组迅速伤者施救
（2）骨折伤员应注意骨折部位保护木板抬避免正确抬运骨折部位造成二次伤害
（3）情况严重时拨120急救中心直接送医院抢救
（4）项目理报告程序逐级报告
（5）协助公司事调查组事展开调查
3坍塌事救援预案
（1）发生坍塌事响应预案启动 早发现者首先观察事发生情况 否员埋压 情况通报现场理员
（2）事现场员立停止作业 撤离坍塌区
（3）安全技术措施组织员排险情防止坍塌次发生
（4）项目部卫生急救员现场受伤员采取行应急抢救包扎止血等救治措施视情况拨120急救门卫工门口迎接救护车辆
4机械伤害事救援预案
微伤工急救员进行简单止血消炎包扎送医院
5中毒事救援预案
急性中毒指短时间体接触吸入食入毒物量毒物进入体突然发生病变威胁生命急诊施工现场旦发生应快确诊迅速予紧急处理积极制宜分秒必争予妥善现场处理时转送医院提高中毒员抢救成效率十分重
（1）急性中毒现场救治原
①轻度严重中毒员救互救外救护工作均应设法快中毒员脱离中毒现场中毒物源排吸收未吸收毒物
②根中毒途径采取相应措施：
Ø 皮肤污染外表接触毒物：施工现场接触油漆涂料沥青外掺剂添加剂化学制品等毒物品中毒时应脱污染衣物量微温水清洗污染皮肤头发指甲等溶水毒物适宜溶剂进行清洗
Ø 吸入毒物（毒气体）：进入水道道密闭仓库化粪池等密闭通风方施工环境中毒害气体氧焊割作业乙炔气中磷化氢硫化氢煤气（氧化碳）泄露二氧化碳量油漆涂料保温粘合等施工时苯气体等作业产生毒害气体吸入造成中毒时应立中毒员脱离现场抢救救治时应加强通风吸氧
Ø 食入毒物：误食发芽土豆未熟扁豆等动植物毒素变质食物混凝土添加剂中亚硝酸钠硫酸钠等酒精中毒般神志清者应设发催吐：喝微温水300~500mL压舌板等刺激咽喉壁舌根部催吐反复直吐出物清亮物体止催吐效神智清者予洗胃洗胃般宜送医院进行
（2）急性中毒急救注意事项
①救护员中毒员脱离中毒现场急救时应注意身保护毒害气体发生场应视情况采取加强通风湿毛巾等捂着口鼻腰系安全绳场外控制应急条件防毒面具
②常见食入中毒解救般医院进行吸入毒物中毒员应送高压氧舱医院救治
③事现场已发现病心跳呼吸规停止呼吸心跳时间长应中毒员移空气新鲜处立施行口口（口鼻）呼吸法体外心脏挤压法进行急救
（3）事发生应立采取效措施首先抢救伤员排险情制止事蔓延扩稳定施工员情绪做组织指挥时严格保护事现场抢救伤员疏导交通等原需移动现场物件时应做出标志绘制现场简图做出书面记录妥善保存现场重痕迹物件进行拍录必须采取切措施安排员守事现场等防止然素事现场破坏清理现场必须事调查组取证完毕完整记录案方进行前口恢复施工擅清理现场
6火灾事救援预案
（1）立报警接发生消防安全信息时应确定消防安全类型立报告防火指挥系统防火指挥系统启动紧急预案指挥组迅速报119火警电话时报告级领导便时扑救处置消防安全事
（2）组织扑救消防安全施工现场发生消防安全时应急准备响应指挥部时报警立组织基施工现场义务消防安全队员职工进行扑救消防安全义务消防安全队员选择相应器材进行扑救扑救消防安全时先控制灭火救重救火先重点般灭火战术原派切断电源接通消防安全水泵电源组织抢救伤亡员隔离消防安全危险源重点物资充分利项目中消防安全设施器材进行灭火A灭火组：消防安全初期阶段灭火器室消火栓进行消防安全扑救B疏散组：根情况确定疏散逃生通道指挥撤离维持秩序清点数C救护组：根伤员情况确定急救措施协助专业医务员进行伤员救护D保卫组：做现场保护工作设立警示牌防止二次火险
（3）员疏散减少员伤亡扩关键彻底应急响应现场面布置图绘制疏散通道旦发生消防安全等事员图示疏散撤离安全带
（4）协助公安消防安全队灭火：联络组拨119120求救派路口接应专业消防安全队达消防安全现场消防安全应急组成员简消防安全队负责说明消防安全情况全力协助消防安全队员灭火听专业消防安全队指挥齐心协力灭火
（5）现场保护消防安全发生时扑灭指挥组派保护现场维护现场秩序等事原责调查时应立采取善工作时清理消防安全造成垃圾分类处理效措施消防安全事环境造成污染降低底限度
（6）消防安全事调查处置公司事事件调查处理程序规定消防安全发生情况报告时四放原进行查处事分析原编写调查报告采取纠正预防措施负责预案进行评价改善预案消防安全发生情况报告应急准备响应指挥组时报公司
32 质量理目标
国家颁布建筑工程施工质量验收统标准GB 503002013进行检验评定确保达合格等级
321 公司质量保证体系框图
见图（采公司市政工程项目部理制度流程质量理部分体系）：
质量保证体系
施工保证
组织保证
制度保证
施工准备阶段
施工阶段
竣工阶段
缺陷责期
缺陷责制
质量责制
开工报告审批制度
设计文件复核制
测量双测制
工程试验检测制
分阶段技术交底制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
验工质量签证制
质量理领导组
项目理
项目生产理
项目总工
工程队长
质检工程师
施技部：施工技术工程调度施工测量
安质部：质量目标质量安全检查控制
测试计量站：试验检测
计划财务部：计划预算合财务理
物资设备部：材料设备采购
办公室：配合质量检查技术教育培训
挑选合格技术员技术工
提交工程进度计划编制实施性施工组织设计
工程师原材料预制构件半成品质量检验
施工机械设备听质量性控制
时工程施工现场环境质量控制
施工技术质量保证措施交底
工程质量检控制
分项工程质量控制
工程竣工文件编制竣工质量检
工程交工验收业签发交工证书
施工工艺质量控制
中间产品质量控制
存缺陷病害合格处进行修补整治
项目理质量责制
总工程师质量责制
质检工程师质量责制
试验员质量责制
测量员质量责制
工程队长质量责制
图36 公司质量保证体系框图
322 项目质量组机构
拌项目质量负责项目理李建国基础设置项目质量组项目周施工现场进行例行巡检
组长：XXX
副组长：XX
副组长：XX
综合理部
工程部
物资部
资料室
成部
现场劳务班组
现场劳务班组
图37 项目质量组机构图
323 项目部工程质量控制程序
利公司OA审核制度工程质量进行控制施工员必须严格遵守该程序未执行项目部OA报验禁止进行监理报验进入道程序
项目部工程质量控制程序图：
施工技术交底
技术负责
施工员测量员
测量放样
测量员
定期符合导线点
分项工程施工
施工员
施工程控制
施工员
完成施工OA报验
报请监理验收
道工序
合格
合格
合格
合格
图38 项目部工程质量控制程序流程图
324 质量相关问题处理程序
3241 项目部周例检
项目部周进行周例检检查中出现问题整改单形式发劳务队限期整改项目部周例检质量问题处理流程：
项目周例检
项目安全组
检查情况汇总
资料室
整改单编写
工程部
整改单签发
项目领导班子
整改单签收
劳务队负责
督促整改
工程部
周例检
项目安全组
周问题未整改
罚单签发
项目领导班子
罚单签收
劳务队负责
罚款记录
成部
图39 项目部周例检质量问题处理流程
3242 监察单位整改单
监察单位（质检站监理单位等）发整改单处理流程：
整改单发
监察单位
整改单签收
项目部
问题整改务分配
总工长
问题整改
工程部
整改前片收集回复编写
资料室
整改单回复检查
整改单回复
资料闭合
资料室
副总工
图310 整改单处理流程
33 施工进度理目标
根业签订工程合：工程计划开工日期2017年7月21日计划竣工日期2017年9月21日工期总日历天数60天工期总日历天数根前述计划开竣工日期计算工期天数致工期总日历天数准
根项目实际情况60天难完成实际施工进度计划详见第六章
331 施工进度控制程序
施工时严格项目部制定批准施工进度计划控制进度周周例会施工进度情况进行复核实际施工进度进度计划滞超3天提出预警滞超7天工程部需制定赶工方案周例会2天报项目部领导班子该赶工方案项目部领导班子批准进行实施抢回滞工期
施工进度控制程序详见图：
施工进度复核
周例会
进度执行
提出预警
制定赶工方案
批准赶工方案
滞7天
滞3天
工程部
项目理
周施工
进度计划施工
施工进度计划审批
施工进度计划审核
施工进度计划编制
项目理
生产负责
技术负责
公司工部存档
图311 项目部施工进度控制程序流程图
34 成控制目标
341 机械设备方面
1公司机械设备租赁机械设备时存情况（挖机等）较繁重机械设备磨损较工作必须优先租赁机械设备降低公司机械设备维修率磨损
2定期公司机械设备进行保养
342 施工材料方面
提前做材料计划严格杜绝浪费材料现象施工员应吃透图纸严禁材料进货量超设计量月进行次材料复核
343 行政方面
1周例会时会议材料二次纸二次纸时需正反面印
2整改单通知传阅时发原件外提供电子版
344 业务招方面
避免必业务招费杜绝铺张浪费
4项目面设计
工程项目部计划租民房项目部距离标中约100米左右项目部布局图：
图41 项目部面布置图
计划项目桥梁右侧设置预制场(K0+260~K0+350段)预制场尺寸30×90m计划设置6~9台座（台座数量根施工进度情况调整）台座两端距端头3m处设置起吊槽分箱梁预制区箱梁堆放区预制场旁（K0+200~K0+240段）设置钢筋加工场钢筋加工场尺寸30×40m见图：
图42 项目部预制场钢筋加工场面布置图
5 项目专项方案
51 工程需编制方案
1施工组织设计
2安全文明施工组织设计
3项目应急预案
4时电施工方案
5时水施工方案
6见证取样检测方案
7预防高空坠落专项施工方案
8桩基础施工方案
9土方开挖回填专项施工方案
10桥梁施工方案
11箱梁预制施工方案
12预应力施工专项方案
13模板支架施工方案
14箱梁吊装专项施工方案
15道路施工方案
16排水工程施工专项方案
17级配碎石施工专项方案
18水泥稳定碎石层施工专项方案
19路缘石施工专项方案
20沥青施工专项方案
21道路护坡施工专项方案
22混凝土施工方案
23附属工程施工专项方案
52 控制成采方案
521 路床土方成控制方案
控制成工程路床(填方段)处理采方法：结构层0~40cm范围采三合土40~120cm范围采合格土120cm范围采合格土（工程淤泥清表土外弃土）淤泥段处理需回填80cm厚片石设计执行见图：
图51 路基填方段处理示意图
进行成控制路床土石方工程量：
表51 土方利表(单位m3土压实系数115)
序号
项目
挖方
挖淤泥
填方
利方
方
片石
弃方
符合设计求土
合
格土
合格土
合
格土
三合土
合格土
1
图纸设计量
285018
17700
253151
0
94455
0
182501
5360
171811
2
方案理量
33817
94455
124879
94455
124879
38889
5659
46932
3
方案实际量
方案施工利合格土124879m3减少方143612m3减少弃方124879m3
注：工程量清单图纸量致表中设计量采图纸量清表原面五方联测设计量会许变化
522 道沟槽开挖回填成控制方案
工程道沟槽开挖总长度34315m开挖深度超3m105放坡开挖开挖深度足3m垂直开挖直径1m道开挖宽度1m1m开挖宽度道直径+03m（两侧015m）
道沟槽开挖分二种类型：第种路床挖方段处沟槽施工方案路基挖设计标高开始道沟槽开挖开挖长度15745m占沟槽开挖长度459第二种路床填方段填方道顶标高+05m停止回填压实进行反开挖开挖长度1857m占沟槽开挖长度541具体开挖方式见图：
图52 沟槽设计开挖回填示意图
图53 沟槽实际开挖回填示意图（路床挖方段）
图54 沟槽实际开挖回填示意图（路床填方段）
道开挖回填具体工程量详见表：
表52 雨污水道沟槽开挖回填工程量表(单位m3压实系数09)
序号
项目
设计量
方案理量
成控制量
方案实际量
备注
1
开槽土方量
50886
10610
40276
2
原土回填量
31315
3940
27375
3
外运土方量
19571
1967
17604
4
砂石回填量
19506
5226
14280
方案施工减少开槽土方量40276m3减少原土回填量27375m3减少外运土方量17604m3减少砂石回填量14280m3
注：工程量清单图纸量致表中设计量采图纸量清表原面五方联测设计量会许变化
523 土工格栅成控制方案
工程计划取消掉土工格栅项目减少土工格栅工程量5280m2
524 中分带盲沟成控制方案
中分带盲沟计划做半减少工程量532m
成节省费详见附件二（附件二：SWNB工程施工策划节约成）
6 施工进度计划
项目计划开工日期2017年11月10日计划竣工日期2018年6月2日工期205天
详细施工进度计划见附件（附件：拌路（蓉茉道—长福路）工程施工进度计划）
7 回款计划
项目回款计划详见附件三
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