Xxxx年xxxx首新领导班子带领项工作扎实序稳步推进xxxx年公司面改革创新谋发展关键年立足职始终保持奋发昂扬精神状态优质高效完成领导交办项工作务结合身岗位职责面xxxx年工作思路目前工作中存足整改措施合理化建议等三方面汇报:
xxxx年工作思路算
1加强学拓宽知识面充分利项目建设契机重点工程理资料理工程预决算CAD排水绘图等刻苦学虚心学善学提升项目业务理水综合力
2完善技术项目档案资料收集理整理工作加强档案资料精细化理进步提高档案理专业水限度档案材料搜集齐全保证应该档档案全部档保存实行科学化分门类编制检索工具方便档案查找利利重点建设项目日常事务档案工作科学化规范化理
3领导助手搞项目资金申报工作进步做城区网改造项目国债资金污水网中央补助资金奖代补资金申报工作公司发展争取项目建设资金公司领导分心
4协助搞生产技术方面工作努力探索关公司发展技术方面创新革新点子工作方法
5加强部门间协调沟通工作营造谐工作环境做应该做工作
6算综合身素质力工作验希继续公司项目建设综合业务技术方面锻炼学公司发展甘颗螺丝钉勇担贡献份光热
二存足整改措施
回顾年工作领导志帮助然取定进步供排水发展求相定差距深知工作中存着许足:工作中存工作效率高考虑问题够细致周全二学够业务层面较窄业务素质进步提高三理力欠缺处理问题缺乏手段办法足做整改:科学合理安排时间制订工作计划树立日事日毕理念养成工作惯逐步提高工作效率二制订周月季年度学计划充分利空闲时间学业务知识做学笔记注重落实学效果三积极搞服务加系统部门间沟通协调工作乐学善总结学致勇创新细观察勤思考
三新年公司面跨越式发展关键年建议:
1建全公司项理机制优化公司部理认提倡精心化理复杂事情简单化简单事情流程化流程化事情定量化定量事情信息化位建立专业化岗位职责体系公司位岗位进行合理设置组建适应企业发展组织架构次界定清晰部门职责次部门职责细分岗位二干事建立目标理体系明确绩效考评标准量化考核绩效指标通周月度季度半年度年度系列检查反馈总结公司层面理者时掌握相关信息提前步工作做出调整安排三考评建立科学考评体系员工考评搞横攀搞级判官考评 限度保证考评客观公正全面强调参互动双赢重绩效改进力提高四钱建立考评结果应体系建议员工中职正职副职直领导班子层次设置五星级等次层次达满星直接工资遇(层次工资设档次)职务级进行递增样定调动层面工作积极性
2通学培训等方式提高员工职业素质身综合素质建设支高素质干部员工队伍鼓励干部员工学相互学参加相关业务技考试根线部门工种性质制订相应学容分期逐步实施期通赛考核衡量促进学效果考核实行奖惩兑现分期分批组织干部员工赴省市县等行业单位参观学培训学新理验掌握新技术新知识
3企业文化文明建设方面认前首整合现力资源化解矛盾求存异凝聚心关键直接广干部员工公司领导公司期发展雄心决心体现工资遇工作环境等方面逐步提升改善进步凝心聚力广进务实言常献识策出精诚力形成推进企业稳中求进稳中求变稳中求 强发展合力
4编制供排水规划避免浪费资金减少重复建设提高网科学化运行效率应制订供排水网建设期远期规划建议利国家基础设施建设重视时机快联系测量设计单位供排水设施时进行普查测量编制规划整城区供排水网建设提供科学决策
5适时建立供排水网籍远程理系统规范安装施工通城区线探测建立数库形成统供排水网络远程监控理直接工程理线路维护规划等服务外陆续扩展企业安全生产等领域强力推进工程安装规范工作必须严格排水道安装施工验收规范求安全生产规范施工断提高技术水提高供水道运行效率
6水厂滤池反洗水次利考虑安装回道水厂二水厂反洗水重新引入滤池着手请相关专家进行证制订切实行方案加实施预计举年节约笔费
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