2019年公司项目部节减排领导组领导坚持创建节约型项目部目标认真开展节减排项工作较完成公司达项指标务现2019年工作总结:
加强领导统认识全面部署节减排工作
切实加强节减排工作理领导根公司相关文件求项目部研究制定节减排理办法成立节减排领导组项目理组长生产副理项目总工副组长部门班组负责组员节减排工作纳入项目日常理工作
二加强节减排工作宣传教育提高节减排工作意识
切实加强项目部节减排宣传工作围绕绿色发展节先行题注重科学合理完善节措施树立循环利观念结合项目实际情况开展节宣传教育组织项目部全体职工深入学节减排重性宣传国家节减排方针政策法律法规驾驶员开展节约升油全体职工节约度电滴水张纸活动勤俭节约传统美德深入心全面提高职工节减排工作意识节约减排成觉行
三攻坚克难点滴布防
() 厉行节约电节约度电起堵塞浪费漏洞办公区走廊明灯时关闭效避免长明灯白昼灯情况出现二加强电设备理电脑印机复印机等办公设备求量减少机消耗长时间班求时关闭三空调温度设置合理范围避免夏天低冬天高现象保持低耗办公室宿舍没情况手关闭空调现项目部职工养觉手关灯关电脑关电源良惯
(二) 加强节约水加强水设备日常维护养成手关水龙头惯防止跑漏滴坚决杜绝长流水现象发生
(三) 减少公车支出公务车统理外办业务量拼车时严格求司机遵守车制度落实公务车辆节措施加强车辆理加强车辆日常保养发生般性问题障时排减少素造成损耗
(四) 力控制办公品消耗充分发挥办公动化优势效利网络软件传输常规性文件量减少纸质文件数量量电脑修改文稿减少印次数办公纸采双面印重复利年制定采购计划严格控制印纸签字笔墨盒硒鼓等办公品量
通开展节减排工作断提高职工节约环保意识增强节减排觉性号召节约度电滴水张纸节减排落实位成项目部全体职工觉行动
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