凝心聚力 接续奋进
推动企业高质量发展迈出更步伐
（2020年6月30日）
委书记董事长
志：
七际天里召开会议热烈庆祝中国产成立99周年表彰公司先双优先进集体优秀时总结半年工作安排半年工作动员级组织全体产员广干部职工握新形势明确新目标担新命完成全年项务做出新贡献
年级组织认真贯彻落实新时代建设总求始终政治建设摆首位坚持领导加强建设方局保落实紧紧围绕企业改革发展稳定中心务团结凝聚广员干部职工忠诚担真抓实干彰显新作做出新贡献公司委集团公司评先进委生产准备车间支部甲醇车间支部获集团公司先进支部荣誉称号10名志获集团公司优秀产员荣誉称号5名志评集团公司优秀务工作者广产员务工作者高度政治觉先锋模范实际行动爱岗敬业奉献干事创业促发展保证项目标实现
刚表彰先双优劳动竞赛先进集体优秀公司全体员干部职工学榜样希受表彰先进集体珍惜荣誉接厉继续发挥示范作断创造新业绩
关年工作讲两部分容
第部分 半年工作总结
回顾半年工作应该说容易面疫情防控安全环保生产营重压力交织叠加新形势广干部职工公司政正确领导沉着冷静防疫情精准施策保安全周密细致抓环保齐心协力稳生产抓牢基础强建极困难形势完成集团公司半年达目标务特产量务创公司三年历史成绩保持企业稳健运营高质量发展强劲势头
体现方面：
（）安全环保持续稳定做安全环保事充分认识安全环保工作重性艰巨性坚守住安全环保工作底线控模式实现升级隐患整改作安全理重环系统实施隐患排查实景影理级现场查出隐患立行立改等安全控机制呈现出视角更直观整改更位理特点二控方式更加务实针两重点重开展部室业务诊断存重安全隐患进行普查筛选聚焦推动问题闭环式整改时克服职部室车间走马观花蜻蜓点水检查没针性问题高度重视现场检维修作业安全实施
车间生产部室理员现场检维修作业监护培训严细抓实措施审批现场监护两重点环节实现作业安全三控理念断转变坚持风险挺隐患前边开展全员安全风险辨识全厂显著位置张贴风险分布四色图公告栏提高全员安全风险辨析力深入推进领导干部线写实工作机制隐患整改更贴实际量化级理员抓三违指标推进三班组创建断考核济杠杆撬动全员保安意识四环保控措施位推行节环保工作简报制度促进项问题解决整改位天督导全厂避峰填谷电执行情况保证济合理完成全厂线监测扬尘监测物流车辆门禁系统等运维项目续签办理清洁生产提标治理利通政府组织专家验收危险废物督查检查评受集团公司表扬积极推进环保重点工程建设二期北马路新增12台雾炮生化酚氰废水治理浓水提盐工程研报告编制完成化产车间VOC尾气治理工程预计7月份完工高标准实施绿化工程半年新增绿植4000余棵绿3200米新建期门岗东西两侧炼焦车间脱硫脱硝甲醇车间湿脱区域等8处景观带
（二）营工作稳中求变效防范市场风险面半年严峻市场形势产品销售坚持实现产销衡放首位通努力沟通恢复安阳钢铁邯郸钢铁业务合作加强客户间联系时掌握游钢厂生产状况科学协调客户间发货保证销路畅通半年清理陈欠
2000余万元产品销售全部实现预收款青岛冀峰惠祥动瞄准海外市场研判市场趋势价格差成功完成首单8万吨进口澳利亚焦煤实体贸易原料煤采购围绕公司达生产计划坚持超前谋划早部署努力克服疫情影响运输等利素保证原料煤需厂融资续贷统筹存量资金融资接续安排成功发行26亿元私募债申请融资租赁金17亿元争取建信融通资金5700万元实现资金正常接续
（三）部控持续加强全面提升理水落实集团公司制度规范年契机全面推进企业理科学化规范化信息化迈进制度控更加完善全面细致梳理公司现制度修订制度24项废止制度8 项创新绩效考核理原集体锅饭考核模式调整理员操作员分级考核考核机制更加完善适加强行规范理厂员右行走岗员佩戴岗证等制度已形成惯深入心推行网办公学强国视频会议形成制度公司常态化执行零星工程修缮审批设备维修审批等10余项理流程实现网运行二标理效果明显先外出标7次鉴实施适应市场形势降低入炉煤挥发份增加装煤车装煤孔转数提高装煤量调整煤杆长度保证煤效果炉门衬砖改造确保清洁生产等先进理验促进思想解放观念更新三部改革全面深化
出台公司减提效工作实施方案公司机构设置原19整合17科级理员减幅12退休员社会化理方政府签订移交协议落实集团公司四理求职工食堂转公司营理
（四）四效理深入实施运营质量持续改善严格落实集团公司四效举措助力公司实现稳健运营技术进步作提质增效抓手实施二期锅炉发电综合技改项目焦炉动测温系统完成安装调试甲醇补碳项目争取市级科技项目奖励72万元二岗位挖潜作降促效单位开展化产甲醇产量考核指标班组劳动竞赛生产准备车间吨煤耗电量热电车间吨蒸汽耗煤量炼焦车间脱硫脱硝化工原材料消耗考核指标班组济运行竞赛深挖部潜力提升济效益月预计增收20余万元加强甲醇氧压机凝结水回收诊断治理减少串漏日回收凝结水300吨极减少脱盐水制水量三成控作营分析核心务细化预算指标责强化材料费控等方面着手出台关加强成理实施细材料费理办法2020年预算指标责分配表等制度加考核力度半年辅助材料费较年期降低32
（五）发挥建引领作企业发展保障更加力坚持方局保落实扎实推进建工作体系建设断提高建工作质量政治建设持续加强完善委参重问题决策流程容清单规范协调前置程序推动项工作落做实重点抓合成氨项目建设工程进度设备采购土建施工队伍招标严格关定
时提出车间承揽施工车间承担协调厂工程车辆全力配合施工单位抢赶工期效措施项目建设提供力支持二建创新凸显特色发挥组织服务职工方面先锋模范作创新实施群连心服务队工作机制累计职工办事181件切实提高职工幸福指数三宣传思想强劲力半年156篇正面反映公司工作作品集团级媒体采中22篇省部级媒体刊播展现良企业形象紧时代节奏围绕生产营安全环保建等中心工作半年拍摄短视频23部微信抖音等台广泛传播进步提升企业文化传播吸引力四严治深推进开展深化纠正四风紧盯前员干部作风纪律突出问题集中整治两专项行动13支部签订风廉政建设责书纪委委员包片开展类监督检查26次重节日开展廉洁教育6批次192名理员控制度进行学
（六）坚持建享企业发展合力更加凝聚开展岗位练兵技术武等活动半年培育50余名专业技术手三班组60名职工获集团公司先进荣誉称号加强职工创新工作朱怀亮创新工作室邯郸市总工会邯郸市科学技术局授予邯郸市职工创新工作室称号团青志愿服务深入线开展义务活动20余次彰显焦化青年责担严格落实信访稳定工作责加强部治安综合治理巩固谐稳定局疫情防工作中公司
坚定信心舟济科学防治精准施策抓紧抓实抓细疫情防控项工作时采取项应急举措维护公司全体干部职工身体健康企业稳定局面
半年工作然取较成绩存少问题：
安全理方面单位理松手腕软安全工作会议安排现场督导少落实安全工作严细实尤甲醇车间半年职工严重三违问题突出反映出车间领导班子履职责位抓安全工作务决心虚应付效率低二理员现场写实工作没真正落实位思想没引起高度重视项工作成活动搞时紧时松没持恒抓落实韧劲
生产组织方面先发生气柜低甲醇切氧动力化产跨车间检维修作业操作造成鼓风机跳车制冷机组检修充分导致未时开启环保检查调度协调力湿熄焦停产时间长导致甲醇切氧甲醇二合两次结垢转子掉转减产等影响生产事反映出生产细节理位生产理方式较粗放
环保工作方面组织控位皮带通廊机头机尾部分集尘罩缺失现场积尘较焦炉跑烟火时发生化产区域沟围堰积液清理时清洁生产需力度进行整治
建工作方面基层支部基础工作薄弱集团公司先进单位差距二干部责担意识纪律作风
意识需提升三支部工作需进步加强服务生产中心工作紧密融合切实发挥引领推动作
解决问题求级领导干部广产员定强化责担锐意攻坚克难敢较真碰硬狠抓工作落实拧成股绳心力抓落实工作成效作检验落实唯标准
二半年重点工作
总求：认真贯彻落实集团公司半年工作部署四效理抓手突出质量效益坚持优化创新统筹抓保安全稳产量提效益促谐项工作坚决守住安全环保稳定三条底线完成全年目标务促进企业健康发展
目标：产量务营指标完成集团公司考核指标实现半年安全生产事杜绝环保事发生
重点工作：
（）突出抓安全环保制度措施落做实夯实安全环保工作基础
贯彻安全发展理念牢固树立紧严细实全安全观落实十必须四关键安全生产求严格做三严禁始终坚持安全生产先安全生产安全生产安全稳生产压紧压实安全生产责真正做敢敢严真真严长长严
二强化关键环节控力度存重安全风险符合安全生产条件坚决停整改治理规范现场检维修作业游工序交叉作业受限空间作业动电动火作业危化品装车作业等作业方式必须制定强力针性措施确保万失十二项制度支撑常态化开展六反六查确保活动简化固化领导干部线写实工作机制提前确定写实时间避免工作交叉突加三违查处力度严格三违指标兑现通报完成三违查处指标律工资联挂推进三班组创建实施安全罚款联挂制全员安全激励制双策举加奖罚力度形成相互监督相互制约相互提醒联保体系进步抓视频视化控运视频眼睛强化职工行控杜绝员懈怠规范职工行
三加强双控机制建设半年政府部门组织全省规模高危行业生产营单位双控机制建设情况进行评估安全理部河北省生产营单位安全生产双控机制评估办法进步查漏补缺车间部室高度重视配合做迎检资料准备完善基础资料整理确保利通检查
四突出清洁生产深度治理力推进环保检查常态化规范化促进类环保隐患问题早发现早处理早解决加强环保设施运维理确保已建成投运环保设施稳定运行狠抓化产VOC专项治理组织排放专项治理等工作促公司环境污染治理断提标达标
（二）着力抓生产组织实现持续均衡生产
坚持均衡生产安全高效原加强生产调度力争超额完成全年生产务
炼焦车间严格操作程序抓直行均匀系数安定系数横排温度均匀系数等指标控制控炉顶空间温度确保正规循环作业做炉门衬砖改造试验分析总结结合试验效果制定出步否全部采更换方案
化产车间抓化产工艺参数调整严细流程控制做洗苯塔苯含量脱硫塔煤气中硫化氢含量煤气中氨含量萘含量始终保持正常范围值保证生产系统稳定延续半年高产率良态势抓蒸氨塔氨气改造解决饱器负荷终冷塔煤气出口温度高问题提高粗苯产率时甲醇生产提供合格煤气
甲醇车间认真总结半年种停车事教训搞程动态监测提高预防预控力目前影响生产结垢问题公司成立攻关组目前降低排污量前提进步踪水汽指标变化快制定出提高蒸汽品质效措施甲醇连续稳定生产创造条件统筹谋划8月份生产系统检修方案做转化催化剂更换项目合检修工作缩短检修时间
热电车间加快推进二期锅炉发电综合技改项目力争7月份实现锅炉发电目标8月底完成锅炉飞灰低氮燃烧技改项目造锅炉余热发电节减排亮点
技术研发中心调度室牵头做半年全厂劳动竞赛济运行竞赛推广工作鉴半年工作开展验继续探索挖潜力岗位竞赛实施方案制定竞赛目标加强竞赛考核确保年底实现半年试点推广全厂岗位全覆盖工作目标形成班班争先进争第争先氛围助力企业提质增效
（三）严格成营控促进企业营效益稳步提高
加强预算控掌控整体营盘子狠抓收入预算落实营现金净流量确保整体利润目标实现
二严格成理设备外委修理化工原材料采购等额资金投入作节支重点程控加强考核强化交旧领新回收复修旧利废等制度落实量化目标考核加奖罚力度严禁出现丢失浪费现象推进台招标抓定点价努力降低采购成
三抓产品销售原料煤采购加强钢铁市场信息调研收集时解行业政策变化带系列影响巩固户间关系确保实现产销衡继续加强清欠工作半年力争完成清欠务踪煤炭市场信息变化全面掌握供应商开工情况时解煤矿出台项优惠政策全力降低采购成保证采购质量继续学鉴先进焦化企业配煤理念提升配科学性做配试验源头降低配煤成
四深入推进四效创新标理积极营造推进四效理浓厚氛围动员全体干部职工全员参鼓励职工创新科技创新应创新半年公司发挥工资杠杆调节作四效理做出突出贡献单位员根创效予兑现奖励务落实情况进行考核确保达创效预期目标标工作半年取显著效果半年常态化
开展仅行业先进企业标集团公司厂矿先进单位标公司初设指标标通鉴标杆单位效方法措施改进生产工艺流程切实取实效
（四）推进合成氨项目建设严进度质量安全关
加强合成氨项目工程调度督导重点抓设备货安排专加材料设备供应催办调度盯守督运等工作减少影响投产素设备货组织施工单位全部力量安装缩短施工工期开天午工程调度会周五工程总结会工程建设定期分析研究时分析工期滞原采取专盯守连挂考核单项奖惩方式调动施工单位工作积极性工程资金等手续审批采取重点帮助方式加快跑办工程建设进度提供必备条件
（五）充分发挥组织领导核心政治核心作确保完成全年务目标
改进提升思想政治工作创新方法手段全面提升干部职工学力针级文件精神公司安全环保生产必知必会容阶段形势务需配置学容优化学方式丰富视频推送断增强干部职工学兴趣强化效果检验定期组织理测试进行考评通报增强学觉性动性深化题教育持续开展担实干练功稳中求进创佳绩
题宣传进车间进班组听话走提升职工爱岗敬业精气神
二抓班子建设总书记提出信念坚定民服务勤政务实敢担清正廉洁干部标准做心中心中民心中责忠诚发挥员先锋模范作领导干部锤炼身品德提高创新工作领脚踏实干职工作争职工认组织满意领导干部
三抓实建工作加强建基础工作推动支部工作生产营深度融合支部工作行政工作谋划部署落实考核围绕四效理深化万名员解万题活动认真总结半年先进单位支部标工作情况突出支部工作理创新推进支部工作齐头进全面硬坚持建带群建开展群连心志愿服务活动做心暖心稳心工作竭诚服务职工
四严明纪律规矩落实两责加强企业风建设反腐倡廉工作深化纠正四风作风纪律专项整治围绕学教树警廉方案深化廉洁教育加强理员控制度学规范制度权制度办事长效机制严格员干部廉洁教育作风监督运四种形态督促员干部知敬畏存戒惧守底线
五加强群团工作实施职工素质建设工程开展岗位练兵技赛活动表彰职工技术创新成果更合理化建议转化企业实实济效益团委带领团员青年扑身子埋头苦干完成全年务目标中实现价值展示作
志幸福奋斗出切成绩干出团结致艰苦奋斗改革创新坚决完成全年目标务开创峰煤焦化改革发展新局面努力奋斗
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推动企业高质量发展迈出更步伐
（2020年6月30日）
委书记董事长
志：
七际天里召开会议热烈庆祝中国产成立99周年表彰公司先双优先进集体优秀时总结半年工作安排半年工作动员级组织全体产员广干部职工握新形势明确新目标担新命完成全年项务做出新贡献
年级组织认真贯彻落实新时代建设总求始终政治建设摆首位坚持领导加强建设方局保落实紧紧围绕企业改革发展稳定中心务团结凝聚广员干部职工忠诚担真抓实干彰显新作做出新贡献公司委集团公司评先进委生产准备车间支部甲醇车间支部获集团公司先进支部荣誉称号10名志获集团公司优秀产员荣誉称号5名志评集团公司优秀务工作者广产员务工作者高度政治觉先锋模范实际行动爱岗敬业奉献干事创业促发展保证项目标实现
刚表彰先双优劳动竞赛先进集体优秀公司全体员干部职工学榜样希受表彰先进集体珍惜荣誉接厉继续发挥示范作断创造新业绩
关年工作讲两部分容
第部分 半年工作总结
回顾半年工作应该说容易面疫情防控安全环保生产营重压力交织叠加新形势广干部职工公司政正确领导沉着冷静防疫情精准施策保安全周密细致抓环保齐心协力稳生产抓牢基础强建极困难形势完成集团公司半年达目标务特产量务创公司三年历史成绩保持企业稳健运营高质量发展强劲势头
体现方面：
（）安全环保持续稳定做安全环保事充分认识安全环保工作重性艰巨性坚守住安全环保工作底线控模式实现升级隐患整改作安全理重环系统实施隐患排查实景影理级现场查出隐患立行立改等安全控机制呈现出视角更直观整改更位理特点二控方式更加务实针两重点重开展部室业务诊断存重安全隐患进行普查筛选聚焦推动问题闭环式整改时克服职部室车间走马观花蜻蜓点水检查没针性问题高度重视现场检维修作业安全实施
车间生产部室理员现场检维修作业监护培训严细抓实措施审批现场监护两重点环节实现作业安全三控理念断转变坚持风险挺隐患前边开展全员安全风险辨识全厂显著位置张贴风险分布四色图公告栏提高全员安全风险辨析力深入推进领导干部线写实工作机制隐患整改更贴实际量化级理员抓三违指标推进三班组创建断考核济杠杆撬动全员保安意识四环保控措施位推行节环保工作简报制度促进项问题解决整改位天督导全厂避峰填谷电执行情况保证济合理完成全厂线监测扬尘监测物流车辆门禁系统等运维项目续签办理清洁生产提标治理利通政府组织专家验收危险废物督查检查评受集团公司表扬积极推进环保重点工程建设二期北马路新增12台雾炮生化酚氰废水治理浓水提盐工程研报告编制完成化产车间VOC尾气治理工程预计7月份完工高标准实施绿化工程半年新增绿植4000余棵绿3200米新建期门岗东西两侧炼焦车间脱硫脱硝甲醇车间湿脱区域等8处景观带
（二）营工作稳中求变效防范市场风险面半年严峻市场形势产品销售坚持实现产销衡放首位通努力沟通恢复安阳钢铁邯郸钢铁业务合作加强客户间联系时掌握游钢厂生产状况科学协调客户间发货保证销路畅通半年清理陈欠
2000余万元产品销售全部实现预收款青岛冀峰惠祥动瞄准海外市场研判市场趋势价格差成功完成首单8万吨进口澳利亚焦煤实体贸易原料煤采购围绕公司达生产计划坚持超前谋划早部署努力克服疫情影响运输等利素保证原料煤需厂融资续贷统筹存量资金融资接续安排成功发行26亿元私募债申请融资租赁金17亿元争取建信融通资金5700万元实现资金正常接续
（三）部控持续加强全面提升理水落实集团公司制度规范年契机全面推进企业理科学化规范化信息化迈进制度控更加完善全面细致梳理公司现制度修订制度24项废止制度8 项创新绩效考核理原集体锅饭考核模式调整理员操作员分级考核考核机制更加完善适加强行规范理厂员右行走岗员佩戴岗证等制度已形成惯深入心推行网办公学强国视频会议形成制度公司常态化执行零星工程修缮审批设备维修审批等10余项理流程实现网运行二标理效果明显先外出标7次鉴实施适应市场形势降低入炉煤挥发份增加装煤车装煤孔转数提高装煤量调整煤杆长度保证煤效果炉门衬砖改造确保清洁生产等先进理验促进思想解放观念更新三部改革全面深化
出台公司减提效工作实施方案公司机构设置原19整合17科级理员减幅12退休员社会化理方政府签订移交协议落实集团公司四理求职工食堂转公司营理
（四）四效理深入实施运营质量持续改善严格落实集团公司四效举措助力公司实现稳健运营技术进步作提质增效抓手实施二期锅炉发电综合技改项目焦炉动测温系统完成安装调试甲醇补碳项目争取市级科技项目奖励72万元二岗位挖潜作降促效单位开展化产甲醇产量考核指标班组劳动竞赛生产准备车间吨煤耗电量热电车间吨蒸汽耗煤量炼焦车间脱硫脱硝化工原材料消耗考核指标班组济运行竞赛深挖部潜力提升济效益月预计增收20余万元加强甲醇氧压机凝结水回收诊断治理减少串漏日回收凝结水300吨极减少脱盐水制水量三成控作营分析核心务细化预算指标责强化材料费控等方面着手出台关加强成理实施细材料费理办法2020年预算指标责分配表等制度加考核力度半年辅助材料费较年期降低32
（五）发挥建引领作企业发展保障更加力坚持方局保落实扎实推进建工作体系建设断提高建工作质量政治建设持续加强完善委参重问题决策流程容清单规范协调前置程序推动项工作落做实重点抓合成氨项目建设工程进度设备采购土建施工队伍招标严格关定
时提出车间承揽施工车间承担协调厂工程车辆全力配合施工单位抢赶工期效措施项目建设提供力支持二建创新凸显特色发挥组织服务职工方面先锋模范作创新实施群连心服务队工作机制累计职工办事181件切实提高职工幸福指数三宣传思想强劲力半年156篇正面反映公司工作作品集团级媒体采中22篇省部级媒体刊播展现良企业形象紧时代节奏围绕生产营安全环保建等中心工作半年拍摄短视频23部微信抖音等台广泛传播进步提升企业文化传播吸引力四严治深推进开展深化纠正四风紧盯前员干部作风纪律突出问题集中整治两专项行动13支部签订风廉政建设责书纪委委员包片开展类监督检查26次重节日开展廉洁教育6批次192名理员控制度进行学
（六）坚持建享企业发展合力更加凝聚开展岗位练兵技术武等活动半年培育50余名专业技术手三班组60名职工获集团公司先进荣誉称号加强职工创新工作朱怀亮创新工作室邯郸市总工会邯郸市科学技术局授予邯郸市职工创新工作室称号团青志愿服务深入线开展义务活动20余次彰显焦化青年责担严格落实信访稳定工作责加强部治安综合治理巩固谐稳定局疫情防工作中公司
坚定信心舟济科学防治精准施策抓紧抓实抓细疫情防控项工作时采取项应急举措维护公司全体干部职工身体健康企业稳定局面
半年工作然取较成绩存少问题：
安全理方面单位理松手腕软安全工作会议安排现场督导少落实安全工作严细实尤甲醇车间半年职工严重三违问题突出反映出车间领导班子履职责位抓安全工作务决心虚应付效率低二理员现场写实工作没真正落实位思想没引起高度重视项工作成活动搞时紧时松没持恒抓落实韧劲
生产组织方面先发生气柜低甲醇切氧动力化产跨车间检维修作业操作造成鼓风机跳车制冷机组检修充分导致未时开启环保检查调度协调力湿熄焦停产时间长导致甲醇切氧甲醇二合两次结垢转子掉转减产等影响生产事反映出生产细节理位生产理方式较粗放
环保工作方面组织控位皮带通廊机头机尾部分集尘罩缺失现场积尘较焦炉跑烟火时发生化产区域沟围堰积液清理时清洁生产需力度进行整治
建工作方面基层支部基础工作薄弱集团公司先进单位差距二干部责担意识纪律作风
意识需提升三支部工作需进步加强服务生产中心工作紧密融合切实发挥引领推动作
解决问题求级领导干部广产员定强化责担锐意攻坚克难敢较真碰硬狠抓工作落实拧成股绳心力抓落实工作成效作检验落实唯标准
二半年重点工作
总求：认真贯彻落实集团公司半年工作部署四效理抓手突出质量效益坚持优化创新统筹抓保安全稳产量提效益促谐项工作坚决守住安全环保稳定三条底线完成全年目标务促进企业健康发展
目标：产量务营指标完成集团公司考核指标实现半年安全生产事杜绝环保事发生
重点工作：
（）突出抓安全环保制度措施落做实夯实安全环保工作基础
贯彻安全发展理念牢固树立紧严细实全安全观落实十必须四关键安全生产求严格做三严禁始终坚持安全生产先安全生产安全生产安全稳生产压紧压实安全生产责真正做敢敢严真真严长长严
二强化关键环节控力度存重安全风险符合安全生产条件坚决停整改治理规范现场检维修作业游工序交叉作业受限空间作业动电动火作业危化品装车作业等作业方式必须制定强力针性措施确保万失十二项制度支撑常态化开展六反六查确保活动简化固化领导干部线写实工作机制提前确定写实时间避免工作交叉突加三违查处力度严格三违指标兑现通报完成三违查处指标律工资联挂推进三班组创建实施安全罚款联挂制全员安全激励制双策举加奖罚力度形成相互监督相互制约相互提醒联保体系进步抓视频视化控运视频眼睛强化职工行控杜绝员懈怠规范职工行
三加强双控机制建设半年政府部门组织全省规模高危行业生产营单位双控机制建设情况进行评估安全理部河北省生产营单位安全生产双控机制评估办法进步查漏补缺车间部室高度重视配合做迎检资料准备完善基础资料整理确保利通检查
四突出清洁生产深度治理力推进环保检查常态化规范化促进类环保隐患问题早发现早处理早解决加强环保设施运维理确保已建成投运环保设施稳定运行狠抓化产VOC专项治理组织排放专项治理等工作促公司环境污染治理断提标达标
（二）着力抓生产组织实现持续均衡生产
坚持均衡生产安全高效原加强生产调度力争超额完成全年生产务
炼焦车间严格操作程序抓直行均匀系数安定系数横排温度均匀系数等指标控制控炉顶空间温度确保正规循环作业做炉门衬砖改造试验分析总结结合试验效果制定出步否全部采更换方案
化产车间抓化产工艺参数调整严细流程控制做洗苯塔苯含量脱硫塔煤气中硫化氢含量煤气中氨含量萘含量始终保持正常范围值保证生产系统稳定延续半年高产率良态势抓蒸氨塔氨气改造解决饱器负荷终冷塔煤气出口温度高问题提高粗苯产率时甲醇生产提供合格煤气
甲醇车间认真总结半年种停车事教训搞程动态监测提高预防预控力目前影响生产结垢问题公司成立攻关组目前降低排污量前提进步踪水汽指标变化快制定出提高蒸汽品质效措施甲醇连续稳定生产创造条件统筹谋划8月份生产系统检修方案做转化催化剂更换项目合检修工作缩短检修时间
热电车间加快推进二期锅炉发电综合技改项目力争7月份实现锅炉发电目标8月底完成锅炉飞灰低氮燃烧技改项目造锅炉余热发电节减排亮点
技术研发中心调度室牵头做半年全厂劳动竞赛济运行竞赛推广工作鉴半年工作开展验继续探索挖潜力岗位竞赛实施方案制定竞赛目标加强竞赛考核确保年底实现半年试点推广全厂岗位全覆盖工作目标形成班班争先进争第争先氛围助力企业提质增效
（三）严格成营控促进企业营效益稳步提高
加强预算控掌控整体营盘子狠抓收入预算落实营现金净流量确保整体利润目标实现
二严格成理设备外委修理化工原材料采购等额资金投入作节支重点程控加强考核强化交旧领新回收复修旧利废等制度落实量化目标考核加奖罚力度严禁出现丢失浪费现象推进台招标抓定点价努力降低采购成
三抓产品销售原料煤采购加强钢铁市场信息调研收集时解行业政策变化带系列影响巩固户间关系确保实现产销衡继续加强清欠工作半年力争完成清欠务踪煤炭市场信息变化全面掌握供应商开工情况时解煤矿出台项优惠政策全力降低采购成保证采购质量继续学鉴先进焦化企业配煤理念提升配科学性做配试验源头降低配煤成
四深入推进四效创新标理积极营造推进四效理浓厚氛围动员全体干部职工全员参鼓励职工创新科技创新应创新半年公司发挥工资杠杆调节作四效理做出突出贡献单位员根创效予兑现奖励务落实情况进行考核确保达创效预期目标标工作半年取显著效果半年常态化
开展仅行业先进企业标集团公司厂矿先进单位标公司初设指标标通鉴标杆单位效方法措施改进生产工艺流程切实取实效
（四）推进合成氨项目建设严进度质量安全关
加强合成氨项目工程调度督导重点抓设备货安排专加材料设备供应催办调度盯守督运等工作减少影响投产素设备货组织施工单位全部力量安装缩短施工工期开天午工程调度会周五工程总结会工程建设定期分析研究时分析工期滞原采取专盯守连挂考核单项奖惩方式调动施工单位工作积极性工程资金等手续审批采取重点帮助方式加快跑办工程建设进度提供必备条件
（五）充分发挥组织领导核心政治核心作确保完成全年务目标
改进提升思想政治工作创新方法手段全面提升干部职工学力针级文件精神公司安全环保生产必知必会容阶段形势务需配置学容优化学方式丰富视频推送断增强干部职工学兴趣强化效果检验定期组织理测试进行考评通报增强学觉性动性深化题教育持续开展担实干练功稳中求进创佳绩
题宣传进车间进班组听话走提升职工爱岗敬业精气神
二抓班子建设总书记提出信念坚定民服务勤政务实敢担清正廉洁干部标准做心中心中民心中责忠诚发挥员先锋模范作领导干部锤炼身品德提高创新工作领脚踏实干职工作争职工认组织满意领导干部
三抓实建工作加强建基础工作推动支部工作生产营深度融合支部工作行政工作谋划部署落实考核围绕四效理深化万名员解万题活动认真总结半年先进单位支部标工作情况突出支部工作理创新推进支部工作齐头进全面硬坚持建带群建开展群连心志愿服务活动做心暖心稳心工作竭诚服务职工
四严明纪律规矩落实两责加强企业风建设反腐倡廉工作深化纠正四风作风纪律专项整治围绕学教树警廉方案深化廉洁教育加强理员控制度学规范制度权制度办事长效机制严格员干部廉洁教育作风监督运四种形态督促员干部知敬畏存戒惧守底线
五加强群团工作实施职工素质建设工程开展岗位练兵技赛活动表彰职工技术创新成果更合理化建议转化企业实实济效益团委带领团员青年扑身子埋头苦干完成全年务目标中实现价值展示作
志幸福奋斗出切成绩干出团结致艰苦奋斗改革创新坚决完成全年目标务开创峰煤焦化改革发展新局面努力奋斗
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