生产车间半年工作总结2019
生产车间半年工作总结2019（）
时间飞逝转眼间2019年半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1XX支短短两月时间产量提升50组数正说明程总马工正确带领真空车间员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品（拉封）次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2工序间检互检力度加强成品（真空）出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
2019年半年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致2019半年年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说2019年半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升步车间应遵循理制度：
1深入进行＂质量第＂思想教育发动员工开展：＂生产技拼＂活动树立榜样推广先进
2严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
3组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
4组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
5掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
6针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬＂怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
生产车间半年工作总结2019（二）
新年伊始工厂进行新轮机构改革新起点新希半年车间厂领导班子厂委正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走正轨车间工厂级职部门正确领导车间广干部职工努力圆满完成班年生产务现半年工作总结：
半年工作
完善制度建设夯实基础理
车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度三标体标准体系建立工作契机厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
月份车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强机组员安全生产意识安全消防知识消防宣传挂图张贴悬挂工作提高职工消防安全意识重手段车间中华民国消防法宣传挂图贴车间进门醒目方通组织培训挂图宣传形式车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强退返岗职工培训
年新员工职工分配车间工作车间领导高度重视采取班组长牵头机长具体负责方式新员工工作业务技安全生产知识等进行实际岗位操作培训2019年新员工工作积极负责认真学岗操作技通两月岗位实际操作已胜车间安排岗位工作事级领导致肯定评
3设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解改造设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
生产车间半年工作总结2019（三）
弹指挥间转眼间半年半年中市场济残酷性众周知服务取胜年代品牌会发出样感叹汽车售服务难做消费观念越越理性成熟求越越高作润达新亚汽车销售服务限公司售车间受着市场严峻考验压力车间半年没完成务车间领导正确带领全体员工努力半年项工作务品牌相说车间2019年半年16月份业绩分析总结：
售车间维修营状况
2019年半售年终目标产值务1600万截止2019年半年实际完成产值xx元基半年完成情况领导努力全年务调1300万现完成全年计划xx年初预计（调整）基吻合中总进厂台数xx台车间总工时费xx元（机修：xx元钣金：xx元油漆：xx元）车间配件出库额505977373元（含税）中材料成（含税）xxxxx元
二月耗材工具添加更换
严格控制费支出售车间制定完整设备检修制度定时设备进行检查发现问题时解决问题避免问题变造成更损失半年设备维修费1380元工具设备购置费6000元（已付款）半年车间耗材费2507648元（中包括部分工具维修费）员工耗材2415725（机修589698元钣金1826027元）包括喷漆家努力费超标节约
三资源现状
现许公司普遍存员流动性较力资源配发等问题车间现全体工作员27中车间1技术总监1洗车工1救援司机1）维修员工23（机修员13钣金6喷漆4）售车间10月份样面着员缺少等问题储备备力量更公司服务
四年半年车间存问题半年工作计划
1总结半年工作没带领家完成领导定制产值目标项规章制度没完全实施执行
2车间维修员专业知识够专业广泛服务细节欠缺客户接触时时法提供顾客需服务甚顾客产生信感需继续加强员工专业知识培训提高业务力加强技术水服务维修程中维修员应做换位思考客户着想顾客提供专业维修技术周服务顾客提出合理性建议意见维修服务够客户更加满意
3车间前台车间项标准流程十分位员工面工作时十分细心致避免工作细节犯错误半年加强 维修流程前台服务流程接进步体现售专业性
4增强员工工作责心员工知道目前企业现状未规划市场未走势意识稳定工作收入企业发展直接挂勾员工动变动现服务行业公司想长期稳定发展服务重中重样企业继续发展壮
5营销策略半年车间忠诚客户维系足客户断新增时着定量流失半年必须培养维护批长期稳定合作老客户发展新忠诚客户车间会日常工作中客户真正关心然顾建立互惠互利基础样市场坏时候度部分客户始终着走客户感受关心
6半年车间维修二次加项续保精品等做特希半年加强方面想办法提高方面产值
7目前市场环境企业处微利赔钱状态需车间名员工节支降耗企业节约分钱做车间应日常工作品等方面中 进行节约
8加强5S理坚持机器设备定期维护时发现损坏法正常运作设备进行修理提高车间整体运作效率降低成
9面北现厂家司明察暗访应努力造支团结谐凝聚力团队遇事家必须心处想劲处想办法措施解决问题度难关提高CSI客户满意度
10作工作中会带领班组长员工学提高进步工作更层楼请领导放心售车间定确保全年工作务加级领导支持帮助广汇集团强实力盾做支持车间全体员工相信明天会更
生产车间半年工作总结2019（四）
半年电仪车间委厂部正确领导认真贯彻落实保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公发展理念认真开展学实践科学发展观活动进步确立团结发展服务热电工作方针XX年确定强化理科学发展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定发展实现服务责济责安全责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务半年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务
电仪车间半年完成检修务xxx项检修总费：xxxxx元中节技改费xxxxxx元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六半年车间工作思路
1半年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
生产车间半年工作总结2019（）
时间飞逝转眼间2019年半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1XX支短短两月时间产量提升50组数正说明程总马工正确带领真空车间员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品（拉封）次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2工序间检互检力度加强成品（真空）出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
2019年半年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致2019半年年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说2019年半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升步车间应遵循理制度：
1深入进行＂质量第＂思想教育发动员工开展：＂生产技拼＂活动树立榜样推广先进
2严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
3组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
4组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
5掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
6针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬＂怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
生产车间半年工作总结2019（二）
新年伊始工厂进行新轮机构改革新起点新希半年车间厂领导班子厂委正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走正轨车间工厂级职部门正确领导车间广干部职工努力圆满完成班年生产务现半年工作总结：
半年工作
完善制度建设夯实基础理
车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度三标体标准体系建立工作契机厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
月份车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强机组员安全生产意识安全消防知识消防宣传挂图张贴悬挂工作提高职工消防安全意识重手段车间中华民国消防法宣传挂图贴车间进门醒目方通组织培训挂图宣传形式车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强退返岗职工培训
年新员工职工分配车间工作车间领导高度重视采取班组长牵头机长具体负责方式新员工工作业务技安全生产知识等进行实际岗位操作培训2019年新员工工作积极负责认真学岗操作技通两月岗位实际操作已胜车间安排岗位工作事级领导致肯定评
3设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解改造设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
生产车间半年工作总结2019（三）
弹指挥间转眼间半年半年中市场济残酷性众周知服务取胜年代品牌会发出样感叹汽车售服务难做消费观念越越理性成熟求越越高作润达新亚汽车销售服务限公司售车间受着市场严峻考验压力车间半年没完成务车间领导正确带领全体员工努力半年项工作务品牌相说车间2019年半年16月份业绩分析总结：
售车间维修营状况
2019年半售年终目标产值务1600万截止2019年半年实际完成产值xx元基半年完成情况领导努力全年务调1300万现完成全年计划xx年初预计（调整）基吻合中总进厂台数xx台车间总工时费xx元（机修：xx元钣金：xx元油漆：xx元）车间配件出库额505977373元（含税）中材料成（含税）xxxxx元
二月耗材工具添加更换
严格控制费支出售车间制定完整设备检修制度定时设备进行检查发现问题时解决问题避免问题变造成更损失半年设备维修费1380元工具设备购置费6000元（已付款）半年车间耗材费2507648元（中包括部分工具维修费）员工耗材2415725（机修589698元钣金1826027元）包括喷漆家努力费超标节约
三资源现状
现许公司普遍存员流动性较力资源配发等问题车间现全体工作员27中车间1技术总监1洗车工1救援司机1）维修员工23（机修员13钣金6喷漆4）售车间10月份样面着员缺少等问题储备备力量更公司服务
四年半年车间存问题半年工作计划
1总结半年工作没带领家完成领导定制产值目标项规章制度没完全实施执行
2车间维修员专业知识够专业广泛服务细节欠缺客户接触时时法提供顾客需服务甚顾客产生信感需继续加强员工专业知识培训提高业务力加强技术水服务维修程中维修员应做换位思考客户着想顾客提供专业维修技术周服务顾客提出合理性建议意见维修服务够客户更加满意
3车间前台车间项标准流程十分位员工面工作时十分细心致避免工作细节犯错误半年加强 维修流程前台服务流程接进步体现售专业性
4增强员工工作责心员工知道目前企业现状未规划市场未走势意识稳定工作收入企业发展直接挂勾员工动变动现服务行业公司想长期稳定发展服务重中重样企业继续发展壮
5营销策略半年车间忠诚客户维系足客户断新增时着定量流失半年必须培养维护批长期稳定合作老客户发展新忠诚客户车间会日常工作中客户真正关心然顾建立互惠互利基础样市场坏时候度部分客户始终着走客户感受关心
6半年车间维修二次加项续保精品等做特希半年加强方面想办法提高方面产值
7目前市场环境企业处微利赔钱状态需车间名员工节支降耗企业节约分钱做车间应日常工作品等方面中 进行节约
8加强5S理坚持机器设备定期维护时发现损坏法正常运作设备进行修理提高车间整体运作效率降低成
9面北现厂家司明察暗访应努力造支团结谐凝聚力团队遇事家必须心处想劲处想办法措施解决问题度难关提高CSI客户满意度
10作工作中会带领班组长员工学提高进步工作更层楼请领导放心售车间定确保全年工作务加级领导支持帮助广汇集团强实力盾做支持车间全体员工相信明天会更
生产车间半年工作总结2019（四）
半年电仪车间委厂部正确领导认真贯彻落实保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公发展理念认真开展学实践科学发展观活动进步确立团结发展服务热电工作方针XX年确定强化理科学发展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定发展实现服务责济责安全责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务半年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务
电仪车间半年完成检修务xxx项检修总费：xxxxx元中节技改费xxxxxx元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六半年车间工作思路
1半年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
