建筑安装工程处半年工作总结 年半年处市河务局正确领导认真贯彻落实十六届四中全会精神省市局治黄工作会议精神市场导济效益中心断深化部体制改革提高科学理水项工作进展利
2005年半年工作总结 ()转变思想观念深化部体制改革 适应市场济发展治黄理体制改革需认真贯彻实施省市局关工程施工企业济体制改革文件精神壮实力积极发展适应市场搞活营企业着正确健康轨道发展处领导班子充分调研基础分析处部理现状年初制定滨州黄河建筑安装工程处2005年部理办法
科室根业务工作制定出具体行便操作理细
处领导班子审时度势深入分析处前面济形势充分认识建安处发展必须加承揽工程力度
3月初召开中层干部会议实行中层领导干部责制务目标具体分解500万副400万中层正职300万中层副职200万制定相应奖惩办法工程承揽员月工资10部理办法中规定职务工资作浮动工资奖惩实际完成务数额占应完成目标例进行兑现
样调动干部职工积极性处2005年实现承揽工程产值4000万元务目标奠定基础
(二) 拓宽市场努力营创收
2005年半年处采取力措施广泛捕捉工程信息
积极参加系统外工程投标活动着规避风险原选取资金位情况工程项目进行投标承揽工程三处合额4096万元均包外部工程
中长江3路工程1500万元渤海11路南道路排水工程1616万元渤海151路工程820万元垦利市政工程160万元
年半年已完成施工产值582万元
中西区黄河5—1路渤海16—1路300万元南水北调工程济干渠100万元长江3路60万元渤海15—1
路50万元垦利市政工程60万元黄河5路灌浆12万元
时积极拓宽营渠道开展设备出租业务
充分利现施工设备保证处施工需前提合理调度安排获观效益
(三) 创新理理念提高济效益
理企业永恒题效益企业追逐终目创新理理念提高济效益成企业发展关键
12005年半年处领导班子总结年工作验基础继续开展严格理年活动年理工作中暴露问题查缺补漏进步规范理工作提高理水激发广干部职工创新意识竞争意识参意识更适应社会义市场济发展更加效推动处工作开展
2健全项目理制度
进步确定工程项目责成落实项目理责制
制定相关政策赋予权利予济倾斜政策充分调动发挥项目理积极性限度避免财物浪费提高济效益
3加强设备财务理
年半年处年体制改革基础进步完善设备租赁制度充分调动操作员积极性提高机械利率
进步搞财务理健全项财务理制度年招聘四名学生基础年半年处聘名财会专业学生充实财务理力量
3加强理力提拔年轻干部
充实处力量领导班子研究处半年招聘学生5充实财会施工等部门
处胆提拔重知识力年轻干部
3月份职工评议民推荐提拔名施工理科副科长名财务科副科长加强理提高理水起较促进作
(四) 实践三代表开展先进性教育活动
根十六十六届四中全会精神市局统安排广泛开展系列保持先进性教育活动
处员通学理撰写性分析材料召开座谈会等活动提高员身素质
结合实际开展先进性教育活动落实实处
3月份处7名员响应市局号召局帮扶结队单位—惠民魏集中学捐款1030元
实际行动实践先进性
(五) 安全生产责抓安全教育重视安全生产责
重泰山
处十分重视安全生产安全教育
年半年结合处工作特点施工情况切实做安全生产工作
加强安全生产工作领导根员变动情况时调整安全生产委员会成员制定滨州黄河建筑安装工程处2005年安全生产工作意见二通种形式进行安全知识教育三加检查力度机关工进行定期检查发现隐患时令整改实现半年安全事
(六) 积极办理养老保险解职工顾忧
认真贯彻省局关水企业职工基养老保险省级统筹工作会议精神积极做职工思想政治工作职工办理养老保险够安心工作根解职工顾忧
二存问题:
() 资金回收难度资金周转困难影响正常施工进度
(二) 理水偏低生产营济效益制约作
(三) 匮乏技术力量相薄弱缺乏高级理员技术员
三半年工作思路:
2005年半年建安处认真贯彻十六十六届四中全会精神进步理体制推进改革扩承揽工程工程投标力度调动广员工积极性提高理水建安处济实力加强
() 进步提高营创收力提高单位济实力职工收入水
充分发挥身优势继续加工程承揽力度积极参加工程投标争取更部外部工程逐步积累资金处达持续发展目
通积极参部外部工程施工类机械营确保实现工程盈余100万元职工收入水进步提高
(二)进步提高理水加强财务理设备理
通调查研究找出目前影响施工理素制定切
合实际运作模式调动施工员积极性
进步研究责权利三者关系更济手段调动营者积极性
加强财务统理核算力度实行财务会计委派制财务真正够起领导班子决策参谋作
加强设备理实行级责制工程处统协调调度制定单机济政策提高机械利率更发挥设备作
(三)加强机动抢险队建设理
认真研究类工程发生重险情进步修订完善抢险方案二加强抢险知识学演三加强机械化抢险技术工艺材料研究四做防汛抢险机械设备理设备完率争取达100保证做拉出顶
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