2015年总理秘书年终工作总结
公司领导正确领导力支持兴中木业公司面日益激烈市场竞争形势求发展讲执行抓落实公司全体员工团结致奋力拼搏较完成年初公司达项务现年度工作情况作总结
项济指标完成情况
1销售额：全年实现销售额2334xxxx元计划完成216xxxx元增加174xxxx元增长率xxxx中外埠市场销售额1190xxxx元计划完成110xxxx元增加90xxxx元增长率8xxxx
2利润：全年实现利润18xxxx元计划完成14xxxx元增加3xxxx元中外埠市场实现利润4xxxx元
3利润指标分析：销售价格市场波动频繁原材料价格涨xx年木材价格方年期均增长120xxxx全年量6504立方成增加5xxxx元影响利润增长
二加销售力度力求扩市场
年初制定1年工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
()埠市场 保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1) 高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理：
(1)规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备：车间班组工序进行摸底测算二带领职工走出请进学行业先进生产理验三根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效xxxx职工调流动中心职 职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
(2)质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效xx年5月2021号两天利通iso9001质量认证中心第二次复审通认证工作效控制产品质量生产质量理工作更加系统基实现全年重质量事
(3)环境建设根木器生产行业标准严格执行公司设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
(4)安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定兴中木业公司安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年 重安全责事
(5)设备改造引进
全体技术员努力完成新生产机组安装旧机组改造工作公司领导力支持积极引进质量检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
xx年 时传达公司会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动职工会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动 企业发展
五存问题足
(1)历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感
(2)职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘2015年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题
(3)产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
xx年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩2015年会努力公司繁荣兴旺做出懈努力
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公司领导正确领导力支持兴中木业公司面日益激烈市场竞争形势求发展讲执行抓落实公司全体员工团结致奋力拼搏较完成年初公司达项务现年度工作情况作总结
项济指标完成情况
1销售额：全年实现销售额2334xxxx元计划完成216xxxx元增加174xxxx元增长率xxxx中外埠市场销售额1190xxxx元计划完成110xxxx元增加90xxxx元增长率8xxxx
2利润：全年实现利润18xxxx元计划完成14xxxx元增加3xxxx元中外埠市场实现利润4xxxx元
3利润指标分析：销售价格市场波动频繁原材料价格涨xx年木材价格方年期均增长120xxxx全年量6504立方成增加5xxxx元影响利润增长
二加销售力度力求扩市场
年初制定1年工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
()埠市场 保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
(1) 高质量低价格优服务稳定政府机关企业中客户
(2)继续走联合路利规模优势型木器厂加工板材达互利互惠
(3)积极开拓市场开发县六机焦企业新户扩销售范围
(二)外埠市场
兴中木业公司外埠市场开发工作取进步发展市场需求量增新推出系列新产品成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理：
(1)规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备：车间班组工序进行摸底测算二带领职工走出请进学行业先进生产理验三根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效xxxx职工调流动中心职 职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
(2)质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效xx年5月2021号两天利通iso9001质量认证中心第二次复审通认证工作效控制产品质量生产质量理工作更加系统基实现全年重质量事
(3)环境建设根木器生产行业标准严格执行公司设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
(4)安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定兴中木业公司安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年 重安全责事
(5)设备改造引进
全体技术员努力完成新生产机组安装旧机组改造工作公司领导力支持积极引进质量检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
xx年 时传达公司会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动职工会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动 企业发展
五存问题足
(1)历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感
(2)职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘2015年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题
(3)产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
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