2010年纸箱厂2004年工作总结
纸箱厂2004年工作总结
2004年纸箱厂厂部正确领导车间部室力协助车间全体干部职工努力实现三优四化工作重点方面工作取定成绩
．项济指标完成情况
1．销售额：全年实现销售额23347万元计划完成2160万元增加1747万元增长率8％中外加工销售额11906万元计划完成1100万元增加906万元增长率82％
2．利润：全年实现利润91万元计划完成170万元减少79万元中外加工实现利润46万元
3利润指标分析：销售价格基定型原材料价格持续涨2004年种原纸价格年期均增长2325元全年量6504吨成增加151万元外理费中统筹基金年期增长5万元两项合计减利156万元
二加销售力度竞争包装市场
年初制定04工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
（）埠市场
保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
（1） 高质量低价格优服务稳定王致集团中客户（2）继续走联合路利设备优势康等型包装厂加工纸板达互利互惠（3）积极开拓市场开发中试基世创公司等新客户扩销售范围（4）加鑫系统部外包装开发牵手公司彩包系列包装运作成功带动彩箱车间进步发展
（二）外埠市场
纸箱厂外埠市场开发工作取进步发展雪鹿啤酒需求量增赤峰啤酒成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉企业周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理：
（1） 规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备：（1）车间班组工序进行摸底测算（2）带领职工走出请进学行业先进生产理验（3）根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效6名职工调流动中心职职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
（2） 质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效2004年5月2021号两天利通埃尔维质量认证中心第二次复审期接受认证公司第三次复审通认证工作效控制产品质量纸箱厂质量理工作更加系统基实现全年重质量事
（3）环境建设
根酒厂5s标准严格执行部门设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着酒厂创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
（4）安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定纸箱厂安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年重安全责事
（5）设备改造引进
设备部基建部力协助完成单片瓦楞机预热辊安装改造线电脑横切改造厂部领导力支持积极引进纸箱检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
2004年时传达厂部会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动千会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动企业发展
五存问题足
（1）历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感（2）职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘2005年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题（3）产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
2004年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩2005年会努力酒厂纸箱厂繁荣做出懈努力
纸箱厂
2004年12月8日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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纸箱厂2004年工作总结
2004年纸箱厂厂部正确领导车间部室力协助车间全体干部职工努力实现三优四化工作重点方面工作取定成绩
．项济指标完成情况
1．销售额：全年实现销售额23347万元计划完成2160万元增加1747万元增长率8％中外加工销售额11906万元计划完成1100万元增加906万元增长率82％
2．利润：全年实现利润91万元计划完成170万元减少79万元中外加工实现利润46万元
3利润指标分析：销售价格基定型原材料价格持续涨2004年种原纸价格年期均增长2325元全年量6504吨成增加151万元外理费中统筹基金年期增长5万元两项合计减利156万元
二加销售力度竞争包装市场
年初制定04工作计划细化指标营工作中强化销售员服务意识客户提供性化服务定点定服务老客户开发新市场取良效果
（）埠市场
保证质量前提客户提供更性化服务客户满意度明显提高增强客户忠诚度企业稳定发展奠定良基础
（1） 高质量低价格优服务稳定王致集团中客户（2）继续走联合路利设备优势康等型包装厂加工纸板达互利互惠（3）积极开拓市场开发中试基世创公司等新客户扩销售范围（4）加鑫系统部外包装开发牵手公司彩包系列包装运作成功带动彩箱车间进步发展
（二）外埠市场
纸箱厂外埠市场开发工作取进步发展雪鹿啤酒需求量增赤峰啤酒成功运作高质量产品优质服务赢良企业信誉企业周边区产生定影响力
三车间部理
作销售工作坚强盾车间部角度强化部理：
（1） 规范生产理
车间领导组响应厂部号召实行定岗定员定编强化定额理推行定额定员理做三项准备：（1）车间班组工序进行摸底测算（2）带领职工走出请进学行业先进生产理验（3）根身情况鉴试行根厂部定岗定员号召实行减员增效6名职工调流动中心职职工触动车间进步强化理提高生产效率坚实基础
（2） 质量理工作
生产营程中注重产品质量稳步提高取较成效2004年5月2021号两天利通埃尔维质量认证中心第二次复审期接受认证公司第三次复审通认证工作效控制产品质量纸箱厂质量理工作更加系统基实现全年重质量事
（3）环境建设
根酒厂5s标准严格执行部门设科室环境建设行准规范求注重文素质培养通板报会议宣传册子等形式教育职工提高职工身素养职工伴着酒厂创建学型企业步伐起成长营造整洁文明高效生产工作氛围
（4）安全文明生产
车间始终安全生产放首位常职工进行安全教育生产安全月充分利板报安全生产知识答卷张挂横幅标语等宣传形式安全生产法交通安全法深入职工强化安全文明生产制定纸箱厂安全生产应急预案补充完善安全操作规程职工坚持天班前班会教育取较效果实现全年重安全责事
（5）设备改造引进
设备部基建部力协助完成单片瓦楞机预热辊安装改造线电脑横切改造厂部领导力支持积极引进纸箱检测设备原材料采购成品检验效控制产品质量稳步提高提供保证
四做职工思想工作增强干部职工凝聚力
2004年时传达厂部会议精神达文件积极做宣传工作职工充分解企业发展动态企业相互融合达发展积极参加厂部工会组织项活动千会庆三八妇女节拔河赛篮球赛乒乓球赛等活动通活动培养职工高度集体荣誉感企业职工形成股强合力效推动企业发展
五存问题足
（1）历史原职工市场竞争意识强缺乏危机感（2）职工队伍基稳定生产效率相低职工潜需进步挖掘2005年继续加强职工队伍建设通思想教育技培训等方式强化职工整体素质解决现存问题（3）产品质量存稳定情况产品检测手段方式进步加强
2004年成功年奋斗年验教训学年年里市场压力阻力通全体干部职工努力然取较成绩2005年会努力酒厂纸箱厂繁荣做出懈努力
纸箱厂
2004年12月8日
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