2006年工作总结—年终工作总结

2006年工作总结—年终工作总结
 
着冬季检修工作断深入2006年项工作已接尾声回顾2006年付出收获许足2006年公司车间正确领导员安全设备安全放首位科学激励机制先进企业文化纽带紧紧围绕精细化题断开展节降耗工作推进6S工作完善工作环境断加强团队建设强化培训工作提高工段整体专业水工作责感设备维护位参数均控制额定范围做安全济发配电全年员安全事具体总结：
团队建设
2006年车间领导班子调整改进建立系列科学激励机制建造者者庸者公竞争台通月实际工作进行细化考核评分定级家工资奖金挂钩调动员工积极性创造性家工作态度前干转变干变动动工作效率显著提高外通公司船航天精神学讨家深刻明白加心加薪河水河满舟济等道理进动学班组部班组间形成种相互学相互帮助团结进取良氛围提高团队凝聚力战斗力
二安全工作
安全永恒题始终放项工作首位积极认真组织工段全员参加厂里车间项安全学培训种安全活动恪守项安全规章制度全力做时时讲安全事事重安全处处抓安全年度新岗员工较安全工作更重中重安全工作细化岗位安全责落实加强安全督察工作时刻紧绷安全根弦做全年安全事
三设备方面
利生产淡季检修期间设备良运行目车间电气设备进行全面检查维护发现问题时解决设备隐患消萌芽状态首先车间电气设备电机进行定期定期维护做记录相关资料收集防止设备生产旺季出现障属设备回路控制回路设备元件等逐进行检查维护发现问题进行相应处理包括配电柜接线螺丝紧固时利修机会机设备进行解体检修清扫发电机冷系统切底清理特2#发电机励磁系统障直未彻底解决家努力查资料分析图纸关技术员咨询终解决2#发电机励磁系统手动切换动障解决低压电容功率素指示超前
问题高压母联二次线路混接问题仅保证生产旺季正常发电提高员工士气时培训
降低车间供电成降低厂电率充分发挥发电机剩余效力电力公司外电网限度外送电截止12月6号年度输送外电       度达三赢目然目前存问题外网接影响厂正常发配电需采取相应保护措施外更效调配负荷充分利预热炉剩余蒸汽避免发电机马拉车现象供电成降低进步提高问题
6S工作年工作重点断提升素养树立高度责感合理开展精细化工作断进行技改修旧利废工作严格控制机物料消耗节约度电滴水全力降低厂电率控制供电单价降低发电成做时时心中帐
四培训方面
首先断学专业技术知识结合实际工作合理控制回路进行技改完善提高设备运转率保证安全济运行断提高专业知识时断学方面相关知识断充实激烈竞争社会淘汰工段员培训方面常规周培训外根工段员技术水参差较特点新增加班班组培训班组单位班进行理实际动手操作培训实现事间互帮互学提高进行断踪验证制定相应考核制度电工定级密切挂钩培训单位时间充分责明确家认种培训方式通验证工段员整体技水提高仪表工作该年属工段说知识面拓展断深入方面学
年度工段接车间培训宣传等工作工段员协作干较出色外积极参加公司车间组织项活动取错成绩
总2006年里取成绩离目标定距离需继续努力工作中存问题更快解决工作中肩责会更重更加努力积极动态度高度责感迎接美明天

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