公交公司年终工作总结—企业工作总结
2004年公交总公司级部门领导认真落实年度工作部署营运服务中心企业改制重点提高两效益目标积极组织生产营安全服务完成全年生产计划项工作较落实现情况总结：
指标完成情况
行驶里程：计划7635万公里实际运行8025万公里完成计划105
营运收入：计划17538万元实际完成18400万元完成计划105
总支出：计划19315万元实际支出20327万元计划增加1012万元缴纳离退休员次性医疗保险[2002]54号文套改工资发放烤火费尤油料涨价等素超出成计划
利润：补计划828万元实际利润687万元计划减亏
141万元
车厢服务合格率97车辆整洁合格率986
行车责事考核指标18起百万公里实际发生019起百万公里较年期降38发生责死亡事1起减少6起
二工作情况
年公交公司生产工作中面困难油料幅度涨价生产成剧增二城市道路处施工50余条线路相继绕行营运服务工作带影响三历史遗留职工养老保险住房公积金等福利遇问题影响职工队伍稳定公司全体干部职工努力克服困难干扰发扬艰苦奋斗勇奉献精神积极开展工作尤领导班子调整高举真抓实干求真务实旗加理工作力度狠抓制度落实努力改善理员工作方法调动全体职工积极性完成全年工作务
（）积极推进改制工作
1组织做改制基础工作企业改制面产权制度改革职工身份调整针实际做职工劳动关系调整准备工作5902名职离退休职工逐核年龄工龄工形式企业工龄等完成统计造册职离退休员93年2003年工资底账职工养老保险金缴纳情况逐逐月进行复印核查分签字认二解决
历史遗留职工福利遇问题历年营困难缴位造成养老保险账户误差逐进行计算差额部分统补缴养老保险局历年住房公积金账户情况完成逐清算核职工鉴认补缴工作三全体职工办理社会医疗保险手续2004年3月1日正式参加医疗保险社会统筹职工医院申报成社会医疗统筹定点医院四职工进行企业改制宣传教育市政府[2003]154号文件关国企业改革关劳动保障问题实施细发职工总公司班子成员分公司进行宣讲聘请社会劳动保障局3位处长职工授课解答职工提问普改制职工保障知识五制订企业改制方案职工安置方案广泛征求干部职工意见基础进行反复修改完善广职工接受5月10日总公司六届十四次职工代表会两方案获通公司草拟完成限公司章程职工持股会设立方案职工持股会章程
2严格程序实施改制公司规定程序时拟制呈报类申请文件6月17日国资委企业改制申请进行批复7月9日国资委企业关清产核资申请进行批复委派三中介机构分7月12日7月19日进入公交公司实施清产核资资产评估离审计清产核资基准日定6月25日8月31日完成清产核资工作10月27日国资委清产核资损失核销资产核实情况予批复目前资产评估工作接尾声国资委正评估报告进行审批11月19日国资委委派北京中合加律师事务进入公司改制工作进行总体协调该中介已整理完成职报告公司积极配合律师团推进改制工作
（二）营运服务保持发展势头
1继续开辟线路优化线网根城市发展道路建设情况全年先开辟56路58路47路59路旅游3路5条公交线路填补部分道路公交空白优化调整营运线路20条中通行公交专道线路车辆进行调整53路撤出32路34路45路做局部调整确保专道畅通时26路30路作延伸完成南二环客运站接力交通完成胜南客运站迁移线路延伸工作外全年40条道路路段施工公司积极克服困难合理组织绕行保证正常营运服务秩序
2调整营运车辆运力结构全年新购9米型营运车辆151部1路2路31路106路等8条客流发展较快线路分增配车辆时部分线路车辆结构进行调整根客流情况43路21路等5条中巴线路改车线路改善车辆结构车条件营运工作中公司坚持科学配车合理调度原努力挖掘生产潜力早晚高峰节假日采取加趟缩短间距取消公休车等办法增加配车数量四公司坚持夜间修理制度减少保修车停场车日提高车辆运营效率总公司全年完成运送客22亿次
3继续抓站路设施车厢服务设施建设配合交通项目建设部门施工单位槐南路西段仓安西路体育街改造路段选址预留新站路设施泊车位置完成体育街路段15座站亭槐南路20座站架安装建设仓安路22预埋件安装工作二新购车辆购配安装151部读卡机184台投币机123台电脑报站器151门监视器新录改录电脑报站器617部保证服务设施功完备运行良三规范营运车辆行车标志车厢服务标志车辆三牌作统车容车貌进行彻底整治改善服务形象
4重视抓安全行车服务质量建立安全行车目标理责制期公司路队线路车组安全服务工作进行检查考核严格执行四放原加违章行驶责事稽查处罚力度强化领导者理者责重视做安全防范坚持源头控制落实司机岗前培训岗培训准驾证考评制度组织开展安全技培训安全行车竞赛活动认真抓新交通法学贯彻组织交通安全知识竞赛组织驾驶技术培训三期培训学员305名组织外聘司培训9期培训学员273名驾驶员协会总公司分公司路队分组织司机安全知识培训224场次参训员达34万次通措施全公司安全形势转全年责报事年期降38进步抓服务质量行风建设开展三创服务竞赛活动活动情况月季组织考核评落实奖惩制度保证活动效果组织规范化服务容业务技培训全年培训职工27万次提高职工服务意识服务技重视发挥社会监督网络作断完善96116网络建设健全督查督办制度政协37件建议提案全部进行答复回访积极组织参市开展民行风评议活动虚心接受客批评建议劣质服务现象进行认真查处保证服务质量稳定全年收表扬信58封锦旗6面媒体表扬11次
（三）注重抓技术设备保障
容量低耗低排放标准完成151部新车选型购置工作中10米车型101部9米车50部技术考察购置程中先建议改进原车设计46处采新装置尾气预热刹车动调整臂油脂动润滑系统天然气系统等10项新技术确保新车技术性安全性提高车辆档次二落实车辆维修例保制度改善保修公司高保作业理模式严格配件更换品质级求加强程检验维修质量控制完成维修计划技术部门严格执行强制低保制度实际运营里程考核低保台次规范三滤润滑油级低保质量提高三加尾气治理力度排放超标120部营运车辆配置国产柴油机全部购置改装进口油泵油嘴排放烟度值降50车辆保养修中严格落实三滤清洁求规范油泵油嘴技术参数尾气合格禁止出厂线市环境监测中心公交车尾气排放技术监测中排放合格率8887年提高254百分点四成品油供应紧张油价连续涨情况物资供应部门克服困难广开采购渠道设法联系货源积极搞燃油供应全年完成油料供外销16000吨较保证营运服务工作
1继续开辟线路优化线网根城市发展道路建设情况全年先开辟56路58路47路59路旅游3路5条公交线路填补部分道路公交空白优化调整营运线路20条中通行公交专道线路车辆进行调整53路撤出32路34路45路做局部调整确保专道畅通时26路30路作延伸完成南二环客运站接力交通完成胜南客运站迁移线路延伸工作外全年40条道路路段施工公司积极克服困难合理组织绕行保证正常营运服务秩序
2调整营运车辆运力结构全年新购9米型营运车辆151部1路2路31路106路等8条客流发展较快线路分增配车辆时部分线路车辆结构进行调整根客流情况43路21路等5条中巴线路改车线路改善车辆结构车条件营运工作中公司坚持科学配车合理调度原努力挖掘生产潜力早晚高峰节假日采取加趟缩短间距取消公休车等办法增加配车数量四公司坚持夜间修理制度减少保修车停场车日提高车辆运营效率总公司全年完成运送客22亿次
3继续抓站路设施车厢服务设施建设配合交通项目建设部门施工单位槐南路西段仓安西路体育街改造路段选址预留新站路设施泊车位置完成体育街路段15座站亭槐南路20座站架安装建设仓安路22预埋件安装工作二新购车辆购配安装151部读卡机184台投币机123台电脑报站器151门监视器新录改录电脑报站器617部保证服务设施功完备运行良三规范营运车辆行车标志车厢服务标志车辆三牌作统车容车貌进行彻底整治改善服务形象
4重视抓安全行车服务质量建立安全行车目标理责制期公司路队线路车组安全服务工作进行检查考核严格执行四放原加违章行驶责事稽查处罚力度强化领导者理者责重视做安全防范坚持源头控制落实司机岗前培训岗培训准驾证考评制度组织开展安全技培训安全行车竞赛活动认真抓新交通法学贯彻组织交通安全知识竞赛组织驾驶技术培训三期培训学员305名组织外聘司培训9期培训学员273名驾驶员协会总公司分公司路队分组织司机安全知识培训224场次参训员达34万次通措施全公司安全形势转全年责报事年期降38进步抓服务质量行风建设开展三创服务竞赛活动活动情况月季组织考核评落实奖惩制度保证活动效果组织规范化服务容业务技培训全年培训职工27万次提高职工服务意识服务技重视发挥社会监督网络作断完善96116网络建设健全督查督办制度政协37件建议提案全部进行答复回访积极组织参市开展民行风评议活动虚心接受客批评建议劣质服务现象进行认真查处保证服务质量稳定全年收表扬信58封锦旗6面媒体表扬11次
（三）注重抓技术设备保障
容量低耗低排放标准完成151部新车选型购置工作中10米车型101部9米车50部技术考察购置程中先建议改进原车设计46处采新装置尾气预热刹车动调整臂油脂动润滑系统天然气系统等10项新技术确保新车技术性安全性提高车辆档次二落实车辆维修例保制度改善保修公司高保作业理模式严格配件更换品质级求加强程检验维修质量控制完成维修计划技术部门严格执行强制低保制度实际运营里程考核低保台次规范三滤润滑油级低保质量提高三加尾气治理力度排放超标120部营运车辆配置国产柴油机全部购置改装进口油泵油嘴排放烟度值降50车辆保养修中严格落实三滤清洁求规范油泵油嘴技术参数尾气合格禁止出厂线市环境监测中心公交车尾气排放技术监测中排放合格率8887年提高254百分点四成品油供应紧张油价连续涨情况物资供应部门克服困难广开采购渠道设法联系货源积极搞燃油供应全年完成油料供外销16000吨较保证营运服务工作
1委推行目标化理修订委目标化理考核细考评奖罚办法增加工作创新容强化群工作生产营保证促进作组织全公司员干部进行学培训开展保持员先进性提高执政力题课教育组织进行员风采演讲赛取较效果树立竞争岗导7领导理岗位实行竞聘岗属单位领导班子进行考察考核7名信率40员予警告优秀员先进基层组织进行表彰认真做新员发展工作严格履行组织程序保证新员质量全年发展新员23名基层组织开展员示范岗创双优等活动积极发挥员带头作组织战斗堡垒作增强组织凝聚力号召力带动工作开展
2增强思想政治工作针性结合企业实际建立单位政手第责稳定职工队伍重点思想政治工作专项责制加强改制工作宣传教育印制发宣传提纲发5500份调查问卷解职工思想动态组织召开种类型座谈会注意做职工思想分析增强宣传教育针性注意发挥公交报作做企业改制营运服务宣传引导工作
3加强民理积极发挥职代会作落实职代会工作程序权力坚持重事项职代会讨表决企业改制方案企业改制职工安置方案进行认真讨审议维护职工合法权益注意做厂务公开工作进步完善公开形式公开容强化职工知情权民参意识组织合理化建议征询工作收集合理化建议700条部分较强参考价值促进企业建设继续组织开展劳动服务竞赛技术创新活动举办巾帼文明示范岗验交流会十佳文明线路工先锋号车组进行检查验收技术攻关创新成果予表彰奖励推动创先创新工作
三存问题
1企业基础理薄弱理制度落实位尤财务理存漏洞出现基层理员贪污问题企业造成损失干部形象受影响
2安全行车工作然存问题重事苗头行车责事发生尤55路525行车事56路石德线铁路口逆行导致火车迫停车事企业造成政治济损失新闻媒体批评曝光影响企业声誉
3假币问题困扰营工作部分客持假币残币车现象越越严重仅10月份清点统计假硬币超3万元售票中技术设备难鉴司机识困难企业带定损失成亟解决问题
4企业营困难加剧成品油价格连续涨燃油成较年期增长700万元改制成支出数额巨企业营更加困难
四明年工作算
2005年总公司十六精神指针缝隙理线科学理规范理基础营运服务中心企业改制重点提高两效益目标努力加快企业发展总公司领导团结致充满信心决心加工作力度提高工作质量提升企业形象
（）工作目标
全年完成营运里程8100万公里
完成营运收入196亿元
营利润补亏损超650万元
成费控制2145亿元
车厢服务合格率达90车辆整洁合格率达90
行车事率低2004年度
尾气排放合格率达87
（二）工作
1努力造企业形象加强干部队伍建设改善干部形象落实干部学制度培训制度抓政治思想教育身素质培养提高决策力理力总揽全局力
结合企业改制完善机制选贤实行公竞争公开录制度改善理员工作方法提倡带着感情做工作职工办实事推行领导干部深入线基层干部职工交心活动积极改善干群关系二全公司培养八工作作风：：弘扬正气刹住歪风邪气率先垂范发挥模范带头作团结反分裂团体义立新功反吃老摆老资格雷厉风行反拖拉疲沓低效率现象加强组织纪律观念坚决刹住义政令通行坏风气提倡诚信老实反言行重业绩实效坚决反浮夸弄虚作假做宣传引导八容作全体干部职工行准努力提高职工队伍整体素质三建立积极企业文化倡导衷济诚信善务实创新追求卓越企业精神牢固树立真抓实干求真务实工作路线思想路线利种形式营造良企业文化凝聚职工思想昂扬企业斗志企业塑造成形象信誉高职工信赖社会赞誉硬企业四加强廉政建设廉政教育入手构筑思想道德防线建立风廉政领导责追究制加政务公开财务监督工作力度强化财务审计职源头预防违法违纪问题五造服务品牌加强行风建设重视抓服务质量继续抓车容车貌整治规范服务行2005年初线司配发识服实行统着装岗时加中巴车服务质量整治力度严格外聘员三证审验制度设法提升中巴车服务水六做宣传报道工作利种媒体宣传企业文化弘扬先进事迹展示企业风貌努力提高省会公交位形象
2完成企业改制工作认真落实市政府改制工作指示精神国资委城局改制工作部署抓紧组织实施统思想进步做改制宣传教育工作重点克服畏难情绪恐惧心理干部职工真正理解改制工作意义二解决企业遗留职工福利遇问题妥善做职工劳动关系调整工作努力稳定职工队伍建立良改制工作环境三加强改制工作领导作政领导班子中心工作抓建立领导责制定期分析研究搞协调配合加快改制进程四严格国家政策省市关规定规范运作程序置部门律师团监督坚持法改制足国家改制政策努力维护职工利益企业利益保证国资产流失
3抓营运服务工作继续优化线网布局结合城市发展道路建设情况进步优化线网结构绕行线路做相取直公交空白进行填补偏远区域做线路延伸力求做走更合理坐换更方便二努力提高车辆利率现车辆运力基础科学安排运营计划合理调度生产车辆采取夜间修理减少停场车日减少公休车杜绝闲置车等措施提高车辆生产效运力安排贯穿专道干道线路量配置车况排放低车型较车辆继续加强中巴车理继续做体车辆收编工作三加强包车理继续限制包车数量单位准签订包车合准调换线路车辆跑包车路队严禁包车规范部包车营市场统制定包车价格产生利润包车禁止新签续签合坚决杜绝序竞争四加运营秩序服务质量监督理力度加强职工教育培训时强化检查考核等措施
公司路队线路司机时准确考核做奖惩严明考核奖惩结果定期进行公示通报促进提高营运服务质量
4完善营核算理办法继续实行资产营理责制营资产占情况计算利润回报重点实行利润指标考核增加单位成调控力营运公司月季年度实施指标考核直属单位季度年度考核二细化月票公里补贴核算办法总公司营运公司车行驶里程实际月票运客次实施补贴月票运客次车组收入挂钩效杜绝司机拒载月票客现象
5加强成控制理成费支出实行目标化理成费支出项目分块分层次定出理目标项成费具体理办法规定差旅费燃料费公务车等具体理措施决允许超定额超范围开支项成控制目标建立成目标责制项成费理责挂钩实行成理奖惩制度公司财务部门建立具体理制度负责成理部门单位出节约成源具体办法开展厉行节约节降耗活动崇尚艰苦奋斗反铺张浪费努力成降
6强化企业理2005年理狠功夫认真学运城局推行缝隙理工作法研究完善企业理制度理程序理目标理责努力实现理工作缝隙加强财务工作理健全财务理制度减少核算层次集中核算职坚决杜绝金库现象严格票理罚没款理严格财务收支审批手续强化审计制度确保财务制度落实二加强劳动力理着企业改制工作深入法调整职工劳动关系建立竞争岗制度改革工分配理机制提高车生产效率改制企业法职工办理养老医疗失业等保险手续三加强车辆设备理严格执行维修保养制度提高车辆设备技术性寿命做车辆尾气治理工作坚持源头控制技术治理相结合排放合格率达87结合清产核资资产评估工作完善种车辆设备档案保证底数清楚账物相符努力克服油料供应紧张困难拓宽采购渠道搞油料材料保障
7重视技术开发科技创新工作努力培养科技鼓励职工开展文化学科学研究鼓励开展科学创新技术改造努力提高行业科技含量二组织开展科技创新技术攻关根企业需重点搞投币箱伪币鉴器研制工作已雏形基础力争半年技术成熟投入搞车辆尾气治理技术攻关工作抓柴油车双燃料掺烧试验改装试验积极开展行性研究掌握准确技术参数力争获改装生产资质柴油车逐步进行改装天然气掺烧技术应
8抓公交场站项目建设抓紧南二环停车场施工建设设施配套工程加强工程质量监督加快工程进度明年完成收尾工作综合质量验收交付时加快
火车站公交枢纽站施工建设重点抓服务设施配套建设确保功完备布局合理运转畅努力提高公交场站设施保障功
相信部门正确领导全体干部职工懈努力目标定实现
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2004年公交总公司级部门领导认真落实年度工作部署营运服务中心企业改制重点提高两效益目标积极组织生产营安全服务完成全年生产计划项工作较落实现情况总结：
指标完成情况
行驶里程：计划7635万公里实际运行8025万公里完成计划105
营运收入：计划17538万元实际完成18400万元完成计划105
总支出：计划19315万元实际支出20327万元计划增加1012万元缴纳离退休员次性医疗保险[2002]54号文套改工资发放烤火费尤油料涨价等素超出成计划
利润：补计划828万元实际利润687万元计划减亏
141万元
车厢服务合格率97车辆整洁合格率986
行车责事考核指标18起百万公里实际发生019起百万公里较年期降38发生责死亡事1起减少6起
二工作情况
年公交公司生产工作中面困难油料幅度涨价生产成剧增二城市道路处施工50余条线路相继绕行营运服务工作带影响三历史遗留职工养老保险住房公积金等福利遇问题影响职工队伍稳定公司全体干部职工努力克服困难干扰发扬艰苦奋斗勇奉献精神积极开展工作尤领导班子调整高举真抓实干求真务实旗加理工作力度狠抓制度落实努力改善理员工作方法调动全体职工积极性完成全年工作务
（）积极推进改制工作
1组织做改制基础工作企业改制面产权制度改革职工身份调整针实际做职工劳动关系调整准备工作5902名职离退休职工逐核年龄工龄工形式企业工龄等完成统计造册职离退休员93年2003年工资底账职工养老保险金缴纳情况逐逐月进行复印核查分签字认二解决
历史遗留职工福利遇问题历年营困难缴位造成养老保险账户误差逐进行计算差额部分统补缴养老保险局历年住房公积金账户情况完成逐清算核职工鉴认补缴工作三全体职工办理社会医疗保险手续2004年3月1日正式参加医疗保险社会统筹职工医院申报成社会医疗统筹定点医院四职工进行企业改制宣传教育市政府[2003]154号文件关国企业改革关劳动保障问题实施细发职工总公司班子成员分公司进行宣讲聘请社会劳动保障局3位处长职工授课解答职工提问普改制职工保障知识五制订企业改制方案职工安置方案广泛征求干部职工意见基础进行反复修改完善广职工接受5月10日总公司六届十四次职工代表会两方案获通公司草拟完成限公司章程职工持股会设立方案职工持股会章程
2严格程序实施改制公司规定程序时拟制呈报类申请文件6月17日国资委企业改制申请进行批复7月9日国资委企业关清产核资申请进行批复委派三中介机构分7月12日7月19日进入公交公司实施清产核资资产评估离审计清产核资基准日定6月25日8月31日完成清产核资工作10月27日国资委清产核资损失核销资产核实情况予批复目前资产评估工作接尾声国资委正评估报告进行审批11月19日国资委委派北京中合加律师事务进入公司改制工作进行总体协调该中介已整理完成职报告公司积极配合律师团推进改制工作
（二）营运服务保持发展势头
1继续开辟线路优化线网根城市发展道路建设情况全年先开辟56路58路47路59路旅游3路5条公交线路填补部分道路公交空白优化调整营运线路20条中通行公交专道线路车辆进行调整53路撤出32路34路45路做局部调整确保专道畅通时26路30路作延伸完成南二环客运站接力交通完成胜南客运站迁移线路延伸工作外全年40条道路路段施工公司积极克服困难合理组织绕行保证正常营运服务秩序
2调整营运车辆运力结构全年新购9米型营运车辆151部1路2路31路106路等8条客流发展较快线路分增配车辆时部分线路车辆结构进行调整根客流情况43路21路等5条中巴线路改车线路改善车辆结构车条件营运工作中公司坚持科学配车合理调度原努力挖掘生产潜力早晚高峰节假日采取加趟缩短间距取消公休车等办法增加配车数量四公司坚持夜间修理制度减少保修车停场车日提高车辆运营效率总公司全年完成运送客22亿次
3继续抓站路设施车厢服务设施建设配合交通项目建设部门施工单位槐南路西段仓安西路体育街改造路段选址预留新站路设施泊车位置完成体育街路段15座站亭槐南路20座站架安装建设仓安路22预埋件安装工作二新购车辆购配安装151部读卡机184台投币机123台电脑报站器151门监视器新录改录电脑报站器617部保证服务设施功完备运行良三规范营运车辆行车标志车厢服务标志车辆三牌作统车容车貌进行彻底整治改善服务形象
4重视抓安全行车服务质量建立安全行车目标理责制期公司路队线路车组安全服务工作进行检查考核严格执行四放原加违章行驶责事稽查处罚力度强化领导者理者责重视做安全防范坚持源头控制落实司机岗前培训岗培训准驾证考评制度组织开展安全技培训安全行车竞赛活动认真抓新交通法学贯彻组织交通安全知识竞赛组织驾驶技术培训三期培训学员305名组织外聘司培训9期培训学员273名驾驶员协会总公司分公司路队分组织司机安全知识培训224场次参训员达34万次通措施全公司安全形势转全年责报事年期降38进步抓服务质量行风建设开展三创服务竞赛活动活动情况月季组织考核评落实奖惩制度保证活动效果组织规范化服务容业务技培训全年培训职工27万次提高职工服务意识服务技重视发挥社会监督网络作断完善96116网络建设健全督查督办制度政协37件建议提案全部进行答复回访积极组织参市开展民行风评议活动虚心接受客批评建议劣质服务现象进行认真查处保证服务质量稳定全年收表扬信58封锦旗6面媒体表扬11次
（三）注重抓技术设备保障
容量低耗低排放标准完成151部新车选型购置工作中10米车型101部9米车50部技术考察购置程中先建议改进原车设计46处采新装置尾气预热刹车动调整臂油脂动润滑系统天然气系统等10项新技术确保新车技术性安全性提高车辆档次二落实车辆维修例保制度改善保修公司高保作业理模式严格配件更换品质级求加强程检验维修质量控制完成维修计划技术部门严格执行强制低保制度实际运营里程考核低保台次规范三滤润滑油级低保质量提高三加尾气治理力度排放超标120部营运车辆配置国产柴油机全部购置改装进口油泵油嘴排放烟度值降50车辆保养修中严格落实三滤清洁求规范油泵油嘴技术参数尾气合格禁止出厂线市环境监测中心公交车尾气排放技术监测中排放合格率8887年提高254百分点四成品油供应紧张油价连续涨情况物资供应部门克服困难广开采购渠道设法联系货源积极搞燃油供应全年完成油料供外销16000吨较保证营运服务工作
1继续开辟线路优化线网根城市发展道路建设情况全年先开辟56路58路47路59路旅游3路5条公交线路填补部分道路公交空白优化调整营运线路20条中通行公交专道线路车辆进行调整53路撤出32路34路45路做局部调整确保专道畅通时26路30路作延伸完成南二环客运站接力交通完成胜南客运站迁移线路延伸工作外全年40条道路路段施工公司积极克服困难合理组织绕行保证正常营运服务秩序
2调整营运车辆运力结构全年新购9米型营运车辆151部1路2路31路106路等8条客流发展较快线路分增配车辆时部分线路车辆结构进行调整根客流情况43路21路等5条中巴线路改车线路改善车辆结构车条件营运工作中公司坚持科学配车合理调度原努力挖掘生产潜力早晚高峰节假日采取加趟缩短间距取消公休车等办法增加配车数量四公司坚持夜间修理制度减少保修车停场车日提高车辆运营效率总公司全年完成运送客22亿次
3继续抓站路设施车厢服务设施建设配合交通项目建设部门施工单位槐南路西段仓安西路体育街改造路段选址预留新站路设施泊车位置完成体育街路段15座站亭槐南路20座站架安装建设仓安路22预埋件安装工作二新购车辆购配安装151部读卡机184台投币机123台电脑报站器151门监视器新录改录电脑报站器617部保证服务设施功完备运行良三规范营运车辆行车标志车厢服务标志车辆三牌作统车容车貌进行彻底整治改善服务形象
4重视抓安全行车服务质量建立安全行车目标理责制期公司路队线路车组安全服务工作进行检查考核严格执行四放原加违章行驶责事稽查处罚力度强化领导者理者责重视做安全防范坚持源头控制落实司机岗前培训岗培训准驾证考评制度组织开展安全技培训安全行车竞赛活动认真抓新交通法学贯彻组织交通安全知识竞赛组织驾驶技术培训三期培训学员305名组织外聘司培训9期培训学员273名驾驶员协会总公司分公司路队分组织司机安全知识培训224场次参训员达34万次通措施全公司安全形势转全年责报事年期降38进步抓服务质量行风建设开展三创服务竞赛活动活动情况月季组织考核评落实奖惩制度保证活动效果组织规范化服务容业务技培训全年培训职工27万次提高职工服务意识服务技重视发挥社会监督网络作断完善96116网络建设健全督查督办制度政协37件建议提案全部进行答复回访积极组织参市开展民行风评议活动虚心接受客批评建议劣质服务现象进行认真查处保证服务质量稳定全年收表扬信58封锦旗6面媒体表扬11次
（三）注重抓技术设备保障
容量低耗低排放标准完成151部新车选型购置工作中10米车型101部9米车50部技术考察购置程中先建议改进原车设计46处采新装置尾气预热刹车动调整臂油脂动润滑系统天然气系统等10项新技术确保新车技术性安全性提高车辆档次二落实车辆维修例保制度改善保修公司高保作业理模式严格配件更换品质级求加强程检验维修质量控制完成维修计划技术部门严格执行强制低保制度实际运营里程考核低保台次规范三滤润滑油级低保质量提高三加尾气治理力度排放超标120部营运车辆配置国产柴油机全部购置改装进口油泵油嘴排放烟度值降50车辆保养修中严格落实三滤清洁求规范油泵油嘴技术参数尾气合格禁止出厂线市环境监测中心公交车尾气排放技术监测中排放合格率8887年提高254百分点四成品油供应紧张油价连续涨情况物资供应部门克服困难广开采购渠道设法联系货源积极搞燃油供应全年完成油料供外销16000吨较保证营运服务工作
1委推行目标化理修订委目标化理考核细考评奖罚办法增加工作创新容强化群工作生产营保证促进作组织全公司员干部进行学培训开展保持员先进性提高执政力题课教育组织进行员风采演讲赛取较效果树立竞争岗导7领导理岗位实行竞聘岗属单位领导班子进行考察考核7名信率40员予警告优秀员先进基层组织进行表彰认真做新员发展工作严格履行组织程序保证新员质量全年发展新员23名基层组织开展员示范岗创双优等活动积极发挥员带头作组织战斗堡垒作增强组织凝聚力号召力带动工作开展
2增强思想政治工作针性结合企业实际建立单位政手第责稳定职工队伍重点思想政治工作专项责制加强改制工作宣传教育印制发宣传提纲发5500份调查问卷解职工思想动态组织召开种类型座谈会注意做职工思想分析增强宣传教育针性注意发挥公交报作做企业改制营运服务宣传引导工作
3加强民理积极发挥职代会作落实职代会工作程序权力坚持重事项职代会讨表决企业改制方案企业改制职工安置方案进行认真讨审议维护职工合法权益注意做厂务公开工作进步完善公开形式公开容强化职工知情权民参意识组织合理化建议征询工作收集合理化建议700条部分较强参考价值促进企业建设继续组织开展劳动服务竞赛技术创新活动举办巾帼文明示范岗验交流会十佳文明线路工先锋号车组进行检查验收技术攻关创新成果予表彰奖励推动创先创新工作
三存问题
1企业基础理薄弱理制度落实位尤财务理存漏洞出现基层理员贪污问题企业造成损失干部形象受影响
2安全行车工作然存问题重事苗头行车责事发生尤55路525行车事56路石德线铁路口逆行导致火车迫停车事企业造成政治济损失新闻媒体批评曝光影响企业声誉
3假币问题困扰营工作部分客持假币残币车现象越越严重仅10月份清点统计假硬币超3万元售票中技术设备难鉴司机识困难企业带定损失成亟解决问题
4企业营困难加剧成品油价格连续涨燃油成较年期增长700万元改制成支出数额巨企业营更加困难
四明年工作算
2005年总公司十六精神指针缝隙理线科学理规范理基础营运服务中心企业改制重点提高两效益目标努力加快企业发展总公司领导团结致充满信心决心加工作力度提高工作质量提升企业形象
（）工作目标
全年完成营运里程8100万公里
完成营运收入196亿元
营利润补亏损超650万元
成费控制2145亿元
车厢服务合格率达90车辆整洁合格率达90
行车事率低2004年度
尾气排放合格率达87
（二）工作
1努力造企业形象加强干部队伍建设改善干部形象落实干部学制度培训制度抓政治思想教育身素质培养提高决策力理力总揽全局力
结合企业改制完善机制选贤实行公竞争公开录制度改善理员工作方法提倡带着感情做工作职工办实事推行领导干部深入线基层干部职工交心活动积极改善干群关系二全公司培养八工作作风：：弘扬正气刹住歪风邪气率先垂范发挥模范带头作团结反分裂团体义立新功反吃老摆老资格雷厉风行反拖拉疲沓低效率现象加强组织纪律观念坚决刹住义政令通行坏风气提倡诚信老实反言行重业绩实效坚决反浮夸弄虚作假做宣传引导八容作全体干部职工行准努力提高职工队伍整体素质三建立积极企业文化倡导衷济诚信善务实创新追求卓越企业精神牢固树立真抓实干求真务实工作路线思想路线利种形式营造良企业文化凝聚职工思想昂扬企业斗志企业塑造成形象信誉高职工信赖社会赞誉硬企业四加强廉政建设廉政教育入手构筑思想道德防线建立风廉政领导责追究制加政务公开财务监督工作力度强化财务审计职源头预防违法违纪问题五造服务品牌加强行风建设重视抓服务质量继续抓车容车貌整治规范服务行2005年初线司配发识服实行统着装岗时加中巴车服务质量整治力度严格外聘员三证审验制度设法提升中巴车服务水六做宣传报道工作利种媒体宣传企业文化弘扬先进事迹展示企业风貌努力提高省会公交位形象
2完成企业改制工作认真落实市政府改制工作指示精神国资委城局改制工作部署抓紧组织实施统思想进步做改制宣传教育工作重点克服畏难情绪恐惧心理干部职工真正理解改制工作意义二解决企业遗留职工福利遇问题妥善做职工劳动关系调整工作努力稳定职工队伍建立良改制工作环境三加强改制工作领导作政领导班子中心工作抓建立领导责制定期分析研究搞协调配合加快改制进程四严格国家政策省市关规定规范运作程序置部门律师团监督坚持法改制足国家改制政策努力维护职工利益企业利益保证国资产流失
3抓营运服务工作继续优化线网布局结合城市发展道路建设情况进步优化线网结构绕行线路做相取直公交空白进行填补偏远区域做线路延伸力求做走更合理坐换更方便二努力提高车辆利率现车辆运力基础科学安排运营计划合理调度生产车辆采取夜间修理减少停场车日减少公休车杜绝闲置车等措施提高车辆生产效运力安排贯穿专道干道线路量配置车况排放低车型较车辆继续加强中巴车理继续做体车辆收编工作三加强包车理继续限制包车数量单位准签订包车合准调换线路车辆跑包车路队严禁包车规范部包车营市场统制定包车价格产生利润包车禁止新签续签合坚决杜绝序竞争四加运营秩序服务质量监督理力度加强职工教育培训时强化检查考核等措施
公司路队线路司机时准确考核做奖惩严明考核奖惩结果定期进行公示通报促进提高营运服务质量
4完善营核算理办法继续实行资产营理责制营资产占情况计算利润回报重点实行利润指标考核增加单位成调控力营运公司月季年度实施指标考核直属单位季度年度考核二细化月票公里补贴核算办法总公司营运公司车行驶里程实际月票运客次实施补贴月票运客次车组收入挂钩效杜绝司机拒载月票客现象
5加强成控制理成费支出实行目标化理成费支出项目分块分层次定出理目标项成费具体理办法规定差旅费燃料费公务车等具体理措施决允许超定额超范围开支项成控制目标建立成目标责制项成费理责挂钩实行成理奖惩制度公司财务部门建立具体理制度负责成理部门单位出节约成源具体办法开展厉行节约节降耗活动崇尚艰苦奋斗反铺张浪费努力成降
6强化企业理2005年理狠功夫认真学运城局推行缝隙理工作法研究完善企业理制度理程序理目标理责努力实现理工作缝隙加强财务工作理健全财务理制度减少核算层次集中核算职坚决杜绝金库现象严格票理罚没款理严格财务收支审批手续强化审计制度确保财务制度落实二加强劳动力理着企业改制工作深入法调整职工劳动关系建立竞争岗制度改革工分配理机制提高车生产效率改制企业法职工办理养老医疗失业等保险手续三加强车辆设备理严格执行维修保养制度提高车辆设备技术性寿命做车辆尾气治理工作坚持源头控制技术治理相结合排放合格率达87结合清产核资资产评估工作完善种车辆设备档案保证底数清楚账物相符努力克服油料供应紧张困难拓宽采购渠道搞油料材料保障
7重视技术开发科技创新工作努力培养科技鼓励职工开展文化学科学研究鼓励开展科学创新技术改造努力提高行业科技含量二组织开展科技创新技术攻关根企业需重点搞投币箱伪币鉴器研制工作已雏形基础力争半年技术成熟投入搞车辆尾气治理技术攻关工作抓柴油车双燃料掺烧试验改装试验积极开展行性研究掌握准确技术参数力争获改装生产资质柴油车逐步进行改装天然气掺烧技术应
8抓公交场站项目建设抓紧南二环停车场施工建设设施配套工程加强工程质量监督加快工程进度明年完成收尾工作综合质量验收交付时加快
火车站公交枢纽站施工建设重点抓服务设施配套建设确保功完备布局合理运转畅努力提高公交场站设施保障功
相信部门正确领导全体干部职工懈努力目标定实现
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