科学发展观 提高企业理水—调研报告
加强理企业发展永恒题新形势加强理必须结合企业实际充分进行行业竞争分析企业资源分析力分析保证实现企业命条件树立科学发展观合理调动企业结构分配企业全部资源企业获某种竞争优势确保企业战略目标实现电力行业电力事业做做强科学务实提高企业理水
落实强三优目标实现企业济效益化
根电力企业发展现实需国家电网公司确立建设强三优现代企业战略目标三抓创工作思路结合发电企业实际确立建设电源坚强资产优良服务优质业绩优秀流发电企业目标根目标强化理创新机制稳步实现企业改革发展稳定协调推进理企业保证产品质量服务变基础追求低成重视成控制倒算成节降耗降低生产成提升核心竞争力实现企业效益化例拜城发电厂理关系加强理效益优先原厂部机构进行整合原化学车间燃运车间分合汽机车间锅炉车间机构整合带理新变化专业力资源整合享相互协作提高工作效率特拜电2005年力推行精细化理收明显成效该年度完成发电量71115万千瓦时完成全年计划60000万千瓦时11852创历年发电量高记录实现年3安全生产100天全厂连续安全生产事485天目标电厂治区精神文明建设指导委员会命名治区级文明单位
二严格细致抓理提高生产营理水
安全企业切工作基础抓安全理必须做严细实体现安全生产责制理抓班组落实拜电做法安全指标量化具体车间班组签订三级（厂车间班组）安全生产责书厂控制事车间控制障碍班组控制异常三级控制贯穿安全生产全程实行闭环理建立健全项安全生产理制度制度促理形成效监督约束机制具体抓落实中坚持强化级员安全意识教育技术培训开展安全生产月安全生产回头四等安全活动历年系统该厂发生身设备事进行汇编印发车间班组确立安全警示日促安全警钟长鸣生产线职工进行电力生产紧急救护知识培训组织员参加迎峰渡夏反事演提高电网应急事处理力二加强安全生产工作预控定期开展安全检查认真执行两票三制卡制度求合格率100三检修工作中实行工作票附图制度提高检修工作效率安全性四
公司生产运输外包施工等安全工作纳入统理效控制安全事件发生促全厂安全生产工作实现控控
设备理方面坚持 应修必修修必达标原检修质量验收标准认真作次检修验收工作做项目明确质量标准明确工艺措施位员责落实位检修设备处健康状态满足长周期投入济运行设备跑滴漏作重点工作抓严格设备缺陷理制度考核标准泄漏理考核标准泄漏点控制指标设备评级标准设备缺陷类进行监督检查考核验收做设备定期消缺维护工作
企业资产营理通科学证编制年度财务预算强化执行情况分析监督进步加强资产理全厂国资保值增值率达11801推动企业生产素合理流动资产结构优化组合时树立全员成意识度电成意识项费发电务挂钩控制项费支出效降低生产成特物资出入库理实行代销办法企业提供库房员理厂商需提供物资减少库存盘活资金发电企业燃料理文章必须加监督检查力度做逐车验收逐车采样确保电煤检斤率达100节理方面设立节专项奖金开展运行值济指标竞赛鼓励职工进行创新创效达节降耗目
三加强企业理中步加强企业文化建设理
企业果没企业文化没精神支撑缺乏凝聚力然竞争优势言企业文化认识仅局限企业业余文体活动实企业文化涵广含盖企业指导思想精神理念工作作风包括价值观念行准道德规范文化传统风俗惯典型仪式理制度企业形象单包括思想精神方面容包括社会心理技方法企业成长特殊方式种素企业理活动中特加强理重视加强职工企业文化培养企业精神统领坚持三抓创正确引导职工爱厂家翁意识企业呼吸命运忠诚企业发挥观动性创造性企业发展职责创造企业辉煌实现职工收入企业效益双赢
四加强中层理者学科知识学培训
知识济时代理知识培训显优重特加强理员综合理知识培训提高知识层次加强理员企业战略理力资源理组织行学公司理财企业济法证券等理课程培训拓宽视野知识面理中发挥重作运营理学会理员明确力物料设备技术信息源等生产素变换行产品形服务制定运营活动计划组织控制
进行运营系统设计改造升级企业创造价值获利润企业济法进步熟悉企业法律环境特点企业设立营程中涉法律关系性质类型特点进行基础性解提高法律意识
着全球济体化竞争程度空前加剧种竞争说底竞争力资源开发理制定计划规划进行力资源合理配置善量长补短会事培养造支高素质理队伍企业发展种推动力提高企业核心竞争力会起重作
五企业理中必须加强先进性建设企业发展提供动力支持
员先进性通模范作体现针员理想信念坚定起元化思想引诱明辨非力差切钱甚群众难发挥员先锋模范作员干部事业心责感强思想作风工作作风扎实脱离群众等突出问题进行强化教育转变思想观念工作作风提高组织战斗力员思想意识会企业理带消极影响员先进性教育契机通开展员先进性教育活动加强员思想意识教育纯洁员队伍提高员队伍项工作中战斗力企业发展提供智力支持
总面激烈市场竞争坚持科学发展观加强理引导企业职工树立正确价值观念培养职工敬业爱岗精神引导职工关心企业热爱企业前途命运企业紧密相连风雨舟风险担企业劳动实践中体现出生价值实现企业效益化提高企业理水
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加强理企业发展永恒题新形势加强理必须结合企业实际充分进行行业竞争分析企业资源分析力分析保证实现企业命条件树立科学发展观合理调动企业结构分配企业全部资源企业获某种竞争优势确保企业战略目标实现电力行业电力事业做做强科学务实提高企业理水
落实强三优目标实现企业济效益化
根电力企业发展现实需国家电网公司确立建设强三优现代企业战略目标三抓创工作思路结合发电企业实际确立建设电源坚强资产优良服务优质业绩优秀流发电企业目标根目标强化理创新机制稳步实现企业改革发展稳定协调推进理企业保证产品质量服务变基础追求低成重视成控制倒算成节降耗降低生产成提升核心竞争力实现企业效益化例拜城发电厂理关系加强理效益优先原厂部机构进行整合原化学车间燃运车间分合汽机车间锅炉车间机构整合带理新变化专业力资源整合享相互协作提高工作效率特拜电2005年力推行精细化理收明显成效该年度完成发电量71115万千瓦时完成全年计划60000万千瓦时11852创历年发电量高记录实现年3安全生产100天全厂连续安全生产事485天目标电厂治区精神文明建设指导委员会命名治区级文明单位
二严格细致抓理提高生产营理水
安全企业切工作基础抓安全理必须做严细实体现安全生产责制理抓班组落实拜电做法安全指标量化具体车间班组签订三级（厂车间班组）安全生产责书厂控制事车间控制障碍班组控制异常三级控制贯穿安全生产全程实行闭环理建立健全项安全生产理制度制度促理形成效监督约束机制具体抓落实中坚持强化级员安全意识教育技术培训开展安全生产月安全生产回头四等安全活动历年系统该厂发生身设备事进行汇编印发车间班组确立安全警示日促安全警钟长鸣生产线职工进行电力生产紧急救护知识培训组织员参加迎峰渡夏反事演提高电网应急事处理力二加强安全生产工作预控定期开展安全检查认真执行两票三制卡制度求合格率100三检修工作中实行工作票附图制度提高检修工作效率安全性四
公司生产运输外包施工等安全工作纳入统理效控制安全事件发生促全厂安全生产工作实现控控
设备理方面坚持 应修必修修必达标原检修质量验收标准认真作次检修验收工作做项目明确质量标准明确工艺措施位员责落实位检修设备处健康状态满足长周期投入济运行设备跑滴漏作重点工作抓严格设备缺陷理制度考核标准泄漏理考核标准泄漏点控制指标设备评级标准设备缺陷类进行监督检查考核验收做设备定期消缺维护工作
企业资产营理通科学证编制年度财务预算强化执行情况分析监督进步加强资产理全厂国资保值增值率达11801推动企业生产素合理流动资产结构优化组合时树立全员成意识度电成意识项费发电务挂钩控制项费支出效降低生产成特物资出入库理实行代销办法企业提供库房员理厂商需提供物资减少库存盘活资金发电企业燃料理文章必须加监督检查力度做逐车验收逐车采样确保电煤检斤率达100节理方面设立节专项奖金开展运行值济指标竞赛鼓励职工进行创新创效达节降耗目
三加强企业理中步加强企业文化建设理
企业果没企业文化没精神支撑缺乏凝聚力然竞争优势言企业文化认识仅局限企业业余文体活动实企业文化涵广含盖企业指导思想精神理念工作作风包括价值观念行准道德规范文化传统风俗惯典型仪式理制度企业形象单包括思想精神方面容包括社会心理技方法企业成长特殊方式种素企业理活动中特加强理重视加强职工企业文化培养企业精神统领坚持三抓创正确引导职工爱厂家翁意识企业呼吸命运忠诚企业发挥观动性创造性企业发展职责创造企业辉煌实现职工收入企业效益双赢
四加强中层理者学科知识学培训
知识济时代理知识培训显优重特加强理员综合理知识培训提高知识层次加强理员企业战略理力资源理组织行学公司理财企业济法证券等理课程培训拓宽视野知识面理中发挥重作运营理学会理员明确力物料设备技术信息源等生产素变换行产品形服务制定运营活动计划组织控制
进行运营系统设计改造升级企业创造价值获利润企业济法进步熟悉企业法律环境特点企业设立营程中涉法律关系性质类型特点进行基础性解提高法律意识
着全球济体化竞争程度空前加剧种竞争说底竞争力资源开发理制定计划规划进行力资源合理配置善量长补短会事培养造支高素质理队伍企业发展种推动力提高企业核心竞争力会起重作
五企业理中必须加强先进性建设企业发展提供动力支持
员先进性通模范作体现针员理想信念坚定起元化思想引诱明辨非力差切钱甚群众难发挥员先锋模范作员干部事业心责感强思想作风工作作风扎实脱离群众等突出问题进行强化教育转变思想观念工作作风提高组织战斗力员思想意识会企业理带消极影响员先进性教育契机通开展员先进性教育活动加强员思想意识教育纯洁员队伍提高员队伍项工作中战斗力企业发展提供智力支持
总面激烈市场竞争坚持科学发展观加强理引导企业职工树立正确价值观念培养职工敬业爱岗精神引导职工关心企业热爱企业前途命运企业紧密相连风雨舟风险担企业劳动实践中体现出生价值实现企业效益化提高企业理水
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