转眼间三已指间流走躲象牙塔里似已结束否适应复杂变社会需时课学理知识否实际工作结合心里始终存疑虑带着样复杂心情开始实旅2009年1月14日2月6日期间利安达会计师事务理咨询二部进行实实期间外两名学起部门员工承做两家中国公司准备合美国市会计报表转换业务配合该部门名员工负责长期投资固定资产项费减值等报表项目转换工作通两周实部门领导员工细心教导收获现实情况进行简单总结:
.专业知识加深
(1)会计门求实科学增强责感次实期间承做未美国市中国公司现潜投资潜投资需企业财务报告财务报告进行分析判断评估企业未资产状况获利力终决定否投资什样价格投资财务报告真实性显尤重财务报告真实否衡量标准公认会计准符合公认会计准财务报告报告者做出正确判断投资未保证投出资产安全情况获希收益企业化体现身价值否出现两结果第投资法希收益甚投出资产全额收回终会导致企业法正常营企业者承担相应法律责第二企业法融资金甚投资需度利益换取企业发展需资金企业者蒙受应损失
工作重性更深理解时工作中更加心翼翼害怕失误公司蒙受损失种严谨工作态度工作中必少踏入社会第课
(2)实质重形式开始理解会计确认计量应该法律形式通配合部门员工承做长期投资报表项目转换程直观理解句话真正含义公司正项固定资产出公司身需购置发票抬头公司名高级理员该员工企业签署份承诺函承诺放弃该项资产切权利时
承担义务权利义务公司认知中该资产产权属公司该项资产应该确认公司资产
部门员工解释真正理解实质重形式真正含义资产确认包括权公司够公司带济利益价值货币计量项资产该资产确实公司带形形济利益该资产够货币计量关权法律权分产权权处置权然表面公司该资产具备产权导致权处置权法认定公司通纸承诺已切权利明确转移公司咨询法律专家该承诺具法律效力说公司该资产具实际产权权处置权时公司该资产承担全部义务公司会计应该确认该项资产
公司报告期收购家外商投资企业进行股权变更表面宗购交易深入解发现公司收购该企业真实目享受外商投资企业免税政策该企业未出资位已面工商行政理部门吊销处罚公司未取该项长期投资支付价公司通该企业注资形式取该长期投资该企业营范围等进行颠覆性变更适应公司营种类
根事实否适购会计进行讨讨程第该企业成立直没注资位没营活动国际俗称壳公司第二该企业壳公司身没资产存公允价值第三公司取该项长期投资目利合理避税该企业时成特殊目公司该企业价值法货币计量第四公司该企业进行彻底改组原该企业存形资产会公司带济利益会计认定宗购交易应该认定种变相新设判断结果公司该长期投资实际付出资产账面价值计量非该企业公允价值计量
深深认识实质重形式会计重性济业务果外形式进行会计处理时候会导致会计信息失真揪实质真正理解济活动实质根真实济实质准确运公认会计准进行相应会计处理准确运公认会计准进行会计处理反映真实会计信息逐项反映真实会计信息确保财务报告真实
(3)公允价值更深理解公允价值引入源基济理念交易应该建立公基础出现反正竞争垄断等法律法规目
营造公营环境会计果存公交易会导致两问题出现:第某企业利公交易粉饰身营成果第二存公交易导致部分企业营状况低估避免种问题出现引公允价值概念美国公认会计准公允价值定义核心独立交易双方没明显利益侵害前提交易价格公允价值便操作避免出现问题发生资市场非常发达美国公允价值首选公开交易市场价格次独立交易双方交易价格确实证表明没侵害双方中方利益该价格公允价值次独立第三方根公认方法评估结果作公允价值等等美国公认会计准中公允价值定义明确规定交双方存关联关系交易价格直接确认公允价值处处明确表明会计理念
实程中公司购交易公允价值实际业务会计处理感性认识公司报告期收购家资非市公司解公司收购该资公司目两公司营范围生产技术产品类型客户非常相已成公司竞争手减少竞争公司者决定收购该资公司资公司系非市公司没公开交易价格没证表明受双方存关系基事实部门负责项目理部门员工反复讨认定该交易购适购会计交易价格确认公允价值会计处理程中公允价值项资产间进行分配成整购会计中关键环节配合部门员工负责公允价值固定资产间进行分配部门员工指导运Excel编制表格列出项固定资产明细根项固定资产账面成占固定资产例分配公允价值
(4)初步解中美会计准差异工作程中部门员工详细讲解购会计解倒中美会计准重差异美国购会计准中特殊会计处理方法推会计实质母公司持投资企业股权超97时母公司账面商誉需推投资企业中国会计准中没相关规定说果母公司持投资企业股权超97时美国公认会计准支付价公允价值间差额需推投资企业中国会计准母公司持投资企业股权超97时支付价公允价值间差额需推投资企业次然没涉推会计认真相关工作底稿理解推会计具体处理
次实深深认识长期投资会计中难环节特美国公认会计准复杂程度难想象时感觉知识严重足实期间常听部门理项目理常谈未市程中会涉重组购移反购转换济利益实体私请教部门员工做详细解释
知半解说解点点皮毛方式需采会计处理方法真没概念发现针长期投资知识学完善
(5)部控制现代企业成功理重体系时学程中注意目前中国会计界越越重视企业部控制2008年6月28日财政部会证监会审计署银监会保监会制定企业部控制基规范2009年7月1日起市公司范围施行鼓励非市中型企业执行标志着国企业部控制体系建设取重进展始终没理解部控制财务报告关系实程中真正理解部控制财务报告重性首先没完善部控制法保证济资源合理利次没完善部控制造成必济损失次没完善部控制法保证资产安全没完善部控制加财务报告错报漏报风险次配合部门员工承做固定资产例没完善固定资产购置部控制公司会盲目甚重复购置固定资产法保证工资济资源合理利造成济资源闲置浪费外公司没进行价格较情况购置固定资产高价格购置固定资产时营私舞弊制造温床导致公司遭受必济损失没完善固定资产保检查部控制出现资产度没妥善保甚丢失等问题出现公司造成必济损失没完善固定资产价值检查部控制出现资产价值失真问题系列问题出现终导致结果财务报告披露固定资产价值失真致报告错误估计公司财务状况终做出错误判断
次实程中配合部门员工访谈检查等审计手段公司固定资产部控制进行全面测试公司部控制做出整体评价公司部控制中存足提出意见建议
通实深深认识部控制体系者称环境部控制部门者够完成需公司部门全体员工协作明确权利义务畅通快速信息传递够完成部控制关键公司众业务流程中找者设计出现纰漏控制点控制点实施效控制控制关键相互牵制建立效部稽核评价公司部控制坏通常两方面进行评估第部控制制度全面适性第二部控制制度执行效性简单说部控制制度必须符合公司实际情况留死角执行程中严格做法法必目前较流行部控制通常采计算机体统进行控制执行俗称ERP系统ERP系统优点避免认素部控制影响信息传递速度快失真率低节约理成
二.生态度感悟
(1)团队合作沟通收获更承接两项工作公司团队负责团队里缺份子明确分工时部分间需相互配合努力件事做种配合中沟通显尤重种力技巧运会事情事半功倍问题种轻松谐氛围里解决学校里算说善变老师学事够应付实单位突然间环境转换知措知道长辈交流专业知识知道表达出工作中走弯路吃次亏开始反省决心积极动请教前辈事交流放学生架子果然事相处工作似变轻松
(2)耐心工作热情撞出成功火花激情耐心似两种完全东西通身融合成成功路两钥匙激情便工作充满热情愿意目标奋斗耐心便会细致工作力求做细节精益求精激情耐心互补促进撞出美丽火花工作做初公司时总种居高心理总觉占放假时间出实眼色行事做挨骂心理压力开始天总抱怨朋友家件事满加会计业务熟悉老碰壁心情越加烦躁调节家鼓励终明白件事情会心意发生生中事情选择关键遇喜欢心事时候什样心态面积极面会事情轻松心情中进行消极面心情更郁闷事情结果想知遇喜欢工作时候努力建立兴趣喜欢工作次耐心促进件工作落实处
实日子短暂踏入社会重课生中非常重次历会次历中学成生财富运笔财富创造生更财富
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