热电公司2006年工作总结2006年工作安排
869万元12份预计发生337万元全年预计发生6206万元中：发电成2551万元供热成3655万元
3销售税金附加：2006年1－11月份实际发生6万元全年预计发生8万元全部集发电成中
４财务费：2006年1－11月份实际发生1399万元12月预计发生72万元全年预计发生1471万元中：发电分摊826万元供热分摊645万元年财务费增加307万元增幅9083％
５利润总额：2006年１－11月实际亏损3439万元12月全年预计亏损3153万元中：发电亏损3385万元供热盈亏232万元造成发电供热差距原（）年供热面积较年幅度增加（二）年供电负荷较低（三）热电联产项目马然供热占部分成费通调整供热运行方式降低供热成时量缩短老厂运行时间提高锅炉供热效益
（三）安全生产情况
200５年公司安全生产取显著成绩截止1１月3０日公司实现连续安全生产1891天实现全年安全生产事安全目标安全理首先强化级员安全生产责加安全考核隐患整改三票执行工作力度通定期召开安委会议组织员工进
行安全培训提高全体员工安全意识认真做消防交通理工作确保消防交通安全热户出现供热缺陷保证24时进行处理提高供热质量2006年热电厂尾工完善老热源点设备修供热网敷设换热站建站等项工作务异常繁重情况未发生起设备身伤害事
（四）设备检修外网施工
1热电厂尾工完善：热电厂基建工作结束遗留设备缺陷117项中重缺陷11项公司针项问题制定切实行方案供暖期结束先处理锅炉旋风分离器磨损炉膛部卫燃带磨损锅炉系统垫子常漏泄等问题汽机解决氧器溶解氧格等问题10月份供暖期间公司协调安装调试等单位未完调试项目进行补充完成调试项目通蒙古电力建设质监中心该工程整体质量监检
2老热源点修：2006年公司老热源点修项目67项技改零购项目4项更换＃6低温段省煤器排更换＃1－3炉顶棚水冷壁＃1－3炉拱重新进行浇筑老热源点修11月22日次启动成功设备运行状态良
3外网施工：2006年公司9换热站进行全面检修保证安全济运行夏季外网施工中新敷设供热网27公里新建换热力40万方米换热站五座援助海拉尔区热网道施工3公里新建换热站2座外网施工中全体施工员克服工程开工晚设备材料滞等利素天加班延点工作施工现场确保老户期供暖道南供热施工中道穿越铁轨26条顶作业182米11月25日顶工程完工目前正进行供热网穿入工程预计12月10日南区进行集中供热
（五）营销工作
1增供扩销：2006年初安泰公司增供扩销务公司时土局城建局开发单位联系时掌握工程申报进展情况安泰公司制定新增户入网模式完善种相关入网手续截11月30日新增供热面积44861747方米2006年已施工2007年入网供热面积336077方米目前公司热户18605户供热面积230万方米全年公司发行热费4535万元（含税）年期（3858万元）发行热费676万元增加11725％
2热费回收：2007年冬季供暖期公司抢供35万方米增加收入620万元供热超负荷运行供热质量高影响热费收缴年热费回收率9678％2006－2007年取暖期截11月30日公司发行期热费1513万元回收期热费1836万元回收热费320万元
３热费缴：截止11月３０日2006年２月开始公司已缴热费1786万元中满洲里热电厂缴858万元满洲里光明热电公司缴1928万元2006年应缴热费2966万元热费缴率94％
４热价调整：安泰公司求公司10月中旬积极满洲里市政府工商物价局做工作目前工商局供热成监审工作已完成物价调整方案已报满洲里市政府政府通召开听证会预计12月中旬项工作完成
（六）建工作
１保持产员先进性教育：2006年7月安泰公司整体部署全体员中开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动活动中组织坚
持员受教育群众利益原始终员工解难事办实事作重点工作抓整改提高阶段广泛征求员工公司职部门办事效率服务基层思想作风工作方面建议意见征集意见进行纳整理逐落实班子成员相关部门认真进行整改解决员工提出洗浴难食堂伙食日勤班通勤难系列问题通民意暖心举措真正提高组织全体员服务员工意识水全体员工实惠感受先进性教育活动带新变化
２风廉政建设： 4月份根班子成员变动情况时调整风廉政建设领导组明确手负总工作机制营理实行预算审批制时成立财务预算审批监督领导组月定期部门申请计划进行审批核准合理减少库存热电厂尾工完善老热源点设备修外网施工等基建中确保工程利实施成立设备订购宗材料采购监督监察领导组规定设备宗材料采购超5万元设备订购必须集体研究报级公司做出决定源头防止腐败事件发生
３文明单位创建：文明单位创建中重点组织员工开展形式样活动弘扬良道德风尚转变员工服务
观念庆祝建84周年活动中举办入宣誓表彰会7月30日公司通呼伦贝尔市级文明单位验收热电厂组织全体员工进行隆重文明单位揭匾升旗仪式2006年员工积极参社会公益活动年初印尼发生强烈海啸300名员工捐款3万４千元扎兰屯遭受龙卷风袭击时员工捐款1万７千元开展扶贫济困活动中公司员工陈文爱患严重尿毒症需患肾治疗全体员工捐款3万6千元公司加强员工文明素质教育时断加生产生活环境改善夏季公司投入20万元热电厂厂区进行硬化美化极改善员工生产生活条件
４行风建设：公司文明单位创建中行风建设作项重工作2006年面社会做出十
项服务承诺制定违诺处罚办法群众举报反馈程序保证承诺落实停热期间公司老热源点锅炉进行修酸洗换热站板片提高供热质量取暖期结束召开会汇总分析年度供热情况派出专协助户改造怡园区供暖系统帮助户20栋楼房动跑风改称手动跑风供暖期间营销员检修员做门服务解客户热情况时处理缺陷提高户满意度
５厂务公开：根领导班子变动情况时调整厂务公开协调领导组监督领导组完善厂务公开实施办法厂务公开监督评议责追究制度公开栏公司发展规划年度工作计划务目标奖金分配方案业务招费情况做面员工公开提高员工参企业理积极性
６劳动竞赛合理化建议：热电厂运行车车间开展指标竞赛活动取明显成效员工安全文明水保护意识设备巡视质量均提高全年公司工会征集员工合理化建议20条事隐患11条公司研究全实相关责部门进行整改效促进安全生产
７职工教育：职工教育方面公司岗位培训技培训供暖初末期组织员工开展安全规程培训热电厂全停期间运行员工进行现场技术培训运行员特殊工种持证岗率达100％断提高员工实际工作力业务技术水
８解决员工困难：2007年公司新电厂建设中生产技术员紧缺公司申请汇电灵电新调入员工70员工家面子女学爱业购买住房等诸困难解决员工难题公司安排专负责新调入员工工作调转
办理落户等项工作解决部分员工住房困难中公司方努力积极争取老热源点空新建职工住宅楼房三栋房屋价格低市面方400余元
存问题：
1
热电厂缺少电气热工专业技术员电气检修没继电保护专业员
2
机组频繁启停锅炉厂配备阀门质量常发生漏泄需更换质量阀门
3
热电厂资金缺少备品备件准备足需资金购买
4
2006年工资计划偏低安泰热电类新电厂相均低1000元左右执行工资标准公司然执行2002年试点工资
二2007年工作务目标
（）生产目标
加设备治理力度提高设备性合理安排机组运行方式确保完成安泰公司达项生产指标
（二）安全生产目标
1杜绝身伤亡设备损坏重火灾全厂停电面积停热员责造成重事
2年实现三百日事记录力争全年事
（三）营销工作
1强化服务意识提高工作效率着公司热户逐年增加营销工作求相应提高提高工作效率加营销服务员培训力度做行风建设工作
22007年公司预计新增供热面积100万方米提前做准备确保面积核定准确保证新增面积期入网
3加稽外查业档案报装手续理工作重点查窃水窃热违章热
（四）企业理工作
1强化企业基础理工作制定完善项规章制度逐步建立适应市场济发展需现代企业理制度
2加强职工队伍培训提高职工队伍素质生产岗位年轻技术骨干进行重点培养带动广青工学技术钻业务积极性加快复合型培养适应企业发展需
3文明单位创建工作作全厂公司项重工作形式进步创新断充实创建容创建效果功夫
4继续做
综合治理计划生育劳动事财务物资厂务公开宣传报道勤服务等项工作
2007年公司安泰公司部署十六精神十六届五中全会重思想指导开拓创新拼搏进取确保完成2007年项工作
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869万元12份预计发生337万元全年预计发生6206万元中：发电成2551万元供热成3655万元
3销售税金附加：2006年1－11月份实际发生6万元全年预计发生8万元全部集发电成中
４财务费：2006年1－11月份实际发生1399万元12月预计发生72万元全年预计发生1471万元中：发电分摊826万元供热分摊645万元年财务费增加307万元增幅9083％
５利润总额：2006年１－11月实际亏损3439万元12月全年预计亏损3153万元中：发电亏损3385万元供热盈亏232万元造成发电供热差距原（）年供热面积较年幅度增加（二）年供电负荷较低（三）热电联产项目马然供热占部分成费通调整供热运行方式降低供热成时量缩短老厂运行时间提高锅炉供热效益
（三）安全生产情况
200５年公司安全生产取显著成绩截止1１月3０日公司实现连续安全生产1891天实现全年安全生产事安全目标安全理首先强化级员安全生产责加安全考核隐患整改三票执行工作力度通定期召开安委会议组织员工进
行安全培训提高全体员工安全意识认真做消防交通理工作确保消防交通安全热户出现供热缺陷保证24时进行处理提高供热质量2006年热电厂尾工完善老热源点设备修供热网敷设换热站建站等项工作务异常繁重情况未发生起设备身伤害事
（四）设备检修外网施工
1热电厂尾工完善：热电厂基建工作结束遗留设备缺陷117项中重缺陷11项公司针项问题制定切实行方案供暖期结束先处理锅炉旋风分离器磨损炉膛部卫燃带磨损锅炉系统垫子常漏泄等问题汽机解决氧器溶解氧格等问题10月份供暖期间公司协调安装调试等单位未完调试项目进行补充完成调试项目通蒙古电力建设质监中心该工程整体质量监检
2老热源点修：2006年公司老热源点修项目67项技改零购项目4项更换＃6低温段省煤器排更换＃1－3炉顶棚水冷壁＃1－3炉拱重新进行浇筑老热源点修11月22日次启动成功设备运行状态良
3外网施工：2006年公司9换热站进行全面检修保证安全济运行夏季外网施工中新敷设供热网27公里新建换热力40万方米换热站五座援助海拉尔区热网道施工3公里新建换热站2座外网施工中全体施工员克服工程开工晚设备材料滞等利素天加班延点工作施工现场确保老户期供暖道南供热施工中道穿越铁轨26条顶作业182米11月25日顶工程完工目前正进行供热网穿入工程预计12月10日南区进行集中供热
（五）营销工作
1增供扩销：2006年初安泰公司增供扩销务公司时土局城建局开发单位联系时掌握工程申报进展情况安泰公司制定新增户入网模式完善种相关入网手续截11月30日新增供热面积44861747方米2006年已施工2007年入网供热面积336077方米目前公司热户18605户供热面积230万方米全年公司发行热费4535万元（含税）年期（3858万元）发行热费676万元增加11725％
2热费回收：2007年冬季供暖期公司抢供35万方米增加收入620万元供热超负荷运行供热质量高影响热费收缴年热费回收率9678％2006－2007年取暖期截11月30日公司发行期热费1513万元回收期热费1836万元回收热费320万元
３热费缴：截止11月３０日2006年２月开始公司已缴热费1786万元中满洲里热电厂缴858万元满洲里光明热电公司缴1928万元2006年应缴热费2966万元热费缴率94％
４热价调整：安泰公司求公司10月中旬积极满洲里市政府工商物价局做工作目前工商局供热成监审工作已完成物价调整方案已报满洲里市政府政府通召开听证会预计12月中旬项工作完成
（六）建工作
１保持产员先进性教育：2006年7月安泰公司整体部署全体员中开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动活动中组织坚
持员受教育群众利益原始终员工解难事办实事作重点工作抓整改提高阶段广泛征求员工公司职部门办事效率服务基层思想作风工作方面建议意见征集意见进行纳整理逐落实班子成员相关部门认真进行整改解决员工提出洗浴难食堂伙食日勤班通勤难系列问题通民意暖心举措真正提高组织全体员服务员工意识水全体员工实惠感受先进性教育活动带新变化
２风廉政建设： 4月份根班子成员变动情况时调整风廉政建设领导组明确手负总工作机制营理实行预算审批制时成立财务预算审批监督领导组月定期部门申请计划进行审批核准合理减少库存热电厂尾工完善老热源点设备修外网施工等基建中确保工程利实施成立设备订购宗材料采购监督监察领导组规定设备宗材料采购超5万元设备订购必须集体研究报级公司做出决定源头防止腐败事件发生
３文明单位创建：文明单位创建中重点组织员工开展形式样活动弘扬良道德风尚转变员工服务
观念庆祝建84周年活动中举办入宣誓表彰会7月30日公司通呼伦贝尔市级文明单位验收热电厂组织全体员工进行隆重文明单位揭匾升旗仪式2006年员工积极参社会公益活动年初印尼发生强烈海啸300名员工捐款3万４千元扎兰屯遭受龙卷风袭击时员工捐款1万７千元开展扶贫济困活动中公司员工陈文爱患严重尿毒症需患肾治疗全体员工捐款3万6千元公司加强员工文明素质教育时断加生产生活环境改善夏季公司投入20万元热电厂厂区进行硬化美化极改善员工生产生活条件
４行风建设：公司文明单位创建中行风建设作项重工作2006年面社会做出十
项服务承诺制定违诺处罚办法群众举报反馈程序保证承诺落实停热期间公司老热源点锅炉进行修酸洗换热站板片提高供热质量取暖期结束召开会汇总分析年度供热情况派出专协助户改造怡园区供暖系统帮助户20栋楼房动跑风改称手动跑风供暖期间营销员检修员做门服务解客户热情况时处理缺陷提高户满意度
５厂务公开：根领导班子变动情况时调整厂务公开协调领导组监督领导组完善厂务公开实施办法厂务公开监督评议责追究制度公开栏公司发展规划年度工作计划务目标奖金分配方案业务招费情况做面员工公开提高员工参企业理积极性
６劳动竞赛合理化建议：热电厂运行车车间开展指标竞赛活动取明显成效员工安全文明水保护意识设备巡视质量均提高全年公司工会征集员工合理化建议20条事隐患11条公司研究全实相关责部门进行整改效促进安全生产
７职工教育：职工教育方面公司岗位培训技培训供暖初末期组织员工开展安全规程培训热电厂全停期间运行员工进行现场技术培训运行员特殊工种持证岗率达100％断提高员工实际工作力业务技术水
８解决员工困难：2007年公司新电厂建设中生产技术员紧缺公司申请汇电灵电新调入员工70员工家面子女学爱业购买住房等诸困难解决员工难题公司安排专负责新调入员工工作调转
办理落户等项工作解决部分员工住房困难中公司方努力积极争取老热源点空新建职工住宅楼房三栋房屋价格低市面方400余元
存问题：
1
热电厂缺少电气热工专业技术员电气检修没继电保护专业员
2
机组频繁启停锅炉厂配备阀门质量常发生漏泄需更换质量阀门
3
热电厂资金缺少备品备件准备足需资金购买
4
2006年工资计划偏低安泰热电类新电厂相均低1000元左右执行工资标准公司然执行2002年试点工资
二2007年工作务目标
（）生产目标
加设备治理力度提高设备性合理安排机组运行方式确保完成安泰公司达项生产指标
（二）安全生产目标
1杜绝身伤亡设备损坏重火灾全厂停电面积停热员责造成重事
2年实现三百日事记录力争全年事
（三）营销工作
1强化服务意识提高工作效率着公司热户逐年增加营销工作求相应提高提高工作效率加营销服务员培训力度做行风建设工作
22007年公司预计新增供热面积100万方米提前做准备确保面积核定准确保证新增面积期入网
3加稽外查业档案报装手续理工作重点查窃水窃热违章热
（四）企业理工作
1强化企业基础理工作制定完善项规章制度逐步建立适应市场济发展需现代企业理制度
2加强职工队伍培训提高职工队伍素质生产岗位年轻技术骨干进行重点培养带动广青工学技术钻业务积极性加快复合型培养适应企业发展需
3文明单位创建工作作全厂公司项重工作形式进步创新断充实创建容创建效果功夫
4继续做
综合治理计划生育劳动事财务物资厂务公开宣传报道勤服务等项工作
2007年公司安泰公司部署十六精神十六届五中全会重思想指导开拓创新拼搏进取确保完成2007年项工作
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